ヒューメインテクノロジーセンター

ヒューメインテクノロジーセンター
略語CHT
形成2018 （2018年）
創設者
タイプ公益慈善団体
法的地位501(c)(3)非営利団体
本部サンフランシスコ、カリフォルニア州、アメリカ合衆国
Webサイトヒューマネテック.com

ヒューメイン・テクノロジー・センター（CHT ）は、デジタルインフラを根本的に再構築することに尽力する非営利団体です。その使命は、集団の幸福、民主主義、そして情報共有環境を支えるヒューメイン・テクノロジーへの包括的な転換を推進することです。CHTは、アテンション・エコノミー（注意力経済）がもたらす体系的な害悪として、インターネット依存、精神衛生問題、政治的過激主義、政治的二極化、そして誤情報を挙げています。[ 1 ] [ 2 ]ヒューメイン・テクノロジー・センターの活動は、個人、組織、そして社会に対するテクノロジーの影響を人々に警告すること、テクノロジーの影響に対処する方法を見つけること、リーダーたちに行動を促すこと、そしてヒューメイン・テクノロジーに関心を持つ人々へのリソース提供に重点を置いています。

2018年に設立されたこの団体は、 Netflixオリジナルドキュメンタリー『ソーシャル・ジレンマ』への参加をきっかけに、認知度を高めました。この作品は、ソーシャルメディアの設計とビジネスモデルが人々の見解、感情、行動をどのように操作し、依存症、精神衛生問題、子どもへの危害、偽情報、分極化などを引き起こすかを検証しています。この作品は配信開始1ヶ月で3,800万世帯が視聴し、Netflixで2番目に多く視聴されたドキュメンタリーとなりました。[ 3 ]

背景

2013年、当時Googleのデザイン倫理学者だったトリスタン・ハリス氏[ 4 ]は、「気を散らすものを最小限に抑え、ユーザーの注意を尊重することへの呼びかけ」と題したバイラルプレゼンテーションを発表し、技術プラットフォームがユーザーの注意持続時間に対して持つ巨大な力について警告した。[ 5 ]ハリス氏は企業に対し、この責任を真剣に受け止めるよう促した。

1年後、TEDxブリュッセルでハリスは「Time Well Spent」[ 6 ]を発表しました。これはジェームズ・ウィリアムズとジョー・エデルマンと共同で考案された概念で、デバイス上での時間を最大限に活用するのではなく、ユーザーの基本的な人間的ニーズと価値観に沿ってテクノロジーを設計するべきだと主張しました。[ 4 ]

2015年12月、トリスタン・ハリスはグーグルを辞め、シリコンバレーの注目を集めるための競争と、どんな犠牲を払ってでも成長を追求する文化が招く結果を世間に警告することに専念した。[ 7 ]

2017年、ハリスは「 60 Minutes」のエピソード「ブレインハッキング」でインタビューを受け、ソーシャルメディア企業がどのように生物学を乗っ取っているかについて議論した。[ 8 ]「携帯電話をチェックするたびに、スロットマシンを回して『何が当たったか？』と自問自答しています。これは人々の心を乗っ取り、習慣を身につけさせる一つの方法です」とハリスは述べた。同年後半、ハリスはTED 2017で、ソーシャルメディアプラットフォームの問題点と、少数の企業がどのようにして数十億人の心を支配しているのかについて、自身の考えを詳しく述べた。[ 9 ]

この勢いに乗って、この分野での組織の必要性を認識し、トリスタン・ハリス、アザ・ラスキン、ランディマ（ランディ）・フェルナンドは、一般の人々を教育し、立法者に助言し、技術者を訓練することなどを目的として、2018年にヒューメイン・テクノロジー・センターを設立しました。[ 10 ]

活動

この組織は、デザイナーや企業にユーザーの時間を尊重し、最終目標として広告を売るための製品利用の最大化以外のものを持つ製品を作ることを奨励している。[ 1 ] [ 11 ]テクノロジー企業が自社製品の利用を最大化するために試みる方法は複数ある。断続的な可変報酬システムを使用することで、人々に重要な何かを見逃す恐怖を与え、社会的承認の欲求を高め、他人のジェスチャーに応じる必要性を強め、通知を知らせるために個人の日常活動を中断するなどである。[ 12 ]ハリスは、どちらも中毒性を高めるために断続的な可変報酬を使用するという点で、テクノロジーはスロットマシンに類似していると主張している。[ 12 ]ハリスによると、企業には、デザインの予測可能性を高め、断続的な可変報酬システムを完全に排除するなどの手法を通じて、この影響を減らす責任がある。

CHTは、ポッドキャスト「Your Undivided Attention」やドキュメンタリー「The Social Dilemma」など、様々な主流メディアのキャンペーンやリソースを活用しています。[ 13 ]また、研修・教育リソース、ワーキンググループ、経営幹部への助言を通じて、テクノロジー業界の文化や慣行に影響を与えることを目指しています。2022年には、CHTはより人間的なテクノロジーの構築を目指す技術者や製品リーダーを支援することを目的とした「Foundations of Humane Technology」コースを開始しました。[ 14 ] 2022年6月現在、このコースには世界中で1万人が参加しています。[ 15 ]

さらに、CHTは政策立案者に対し、社会を守り、人道的な技術に報いる政策体系の構築を支援するための情報提供を行っています。特に、ハリス氏は、オンライン上の欺瞞のリスクとソーシャルメディアプラットフォームが用いる操作的な戦術について、米国議会で証言しています。[ 16 ] [ 17 ] [ 18 ]

インパクト

2018年の投稿で、FacebookのCEOであるマーク・ザッカーバーグは、「私たちのサービスが単に楽しく使えるだけでなく、人々の健康にも良いものであるようにする責任がある」と述べ、サイトで過ごす時間が「有意義な時間」となるよう、「Facebookの構築方法を大幅に変更する」と発表した。[ 19 ]これは「Time Well Spent」運動への言及であると示唆されており、[ 20 ] AppleのScreen Time [ 21 ]やGoogle Digital Wellbeingなどの同様の取り組みを促進した。[ 22 ]

2019年、CHTはYour Undivided Attentionを開始しました。これは、テクノロジーが人類に与える影響力と、それをどのように活用して人間的な未来を促進できるかを探るポッドキャストです。[ 23 ]このポッドキャストには、歴史家のユヴァル・ハラリ、[ 24 ]台湾のデジタル大臣オードリー・タン、[ 25 ]ノーベル平和賞受賞者のマリア・レッサなどのゲストが登場しています。[ 26 ]このポッドキャストは、2021年11月時点で1000万回ダウンロードされており、 [ 27 ]最も人気のあるテクノロジーポッドキャストの1つとなっています。[ 28 ]

2020年、CHTの共同創設者であるトリスタン・ハリス、アザ・ラスキン、ランディマ・フェルナンドは、Netflixのドキュメンタリー『ソーシャル・ジレンマ』に出演しました。ドキュメンタリーの初公開後、AppleのCEOティム・クックはコンピューター、プライバシー、データ保護に関する会議でこのドキュメンタリーに言及し、「このアプローチには、分極化、信頼の喪失、そしてもちろん暴力といった代償が伴わないふりをするのは、とっくにやめるべき時です。ソーシャル・ジレンマが社会的な大惨事になることは許されません」と述べました。[ 29 ]

2021年、ハリスはタイム誌の未来を形作る100人のリーダーの一人に選ばれた。[ 30 ]ハリスとラスキンは、ポッドキャスト「Your Undivided Attention」で、Facebookの内部告発者であるフランシス・ホーゲン氏と初めて長編インタビューを行った。[ 31 ]ホーゲン氏が「Facebookファイル」[ 32 ]とその後のFacebook文書[ 33 ]の情報源であることが明らかになった後である。

2022年、ハリスはSXSWで「知恵のギャップ」と題した講演を行い、テクノロジーがいかにして私たちの最大の課題の相互関連性を高め、知恵を持って対応する能力を低下させているかを概説した。[ 34 ] CHTはまた、「人間的なテクノロジーの基礎」というコースを開始した。[ 14 ]これは製品デザイナーと技術者を対象とした無料のオンラインコースで、開始後数か月で1万人以上の参加者を獲得している。[ 15 ]

参照

参考文献

  1. ^ a b O'Brien, Miles (2017年1月30日). 「あなたの携帯電話はあなたの人生をコントロールしようとしている」 . PBS NewsHour . PBS . 2017年2月1日閲覧。
  2. ^ Menn, Joseph (2019年4月24日). 「テクノロジー倫理運動家が『人間の格下げ』に対抗する計画を提案」「 .ロイター. 2019年5月8日閲覧。
  3. ^ Moore, Kasey (2021年10月25日). 「Netflixがこれまでに発表した視聴統計（2021年10月）」 . What's on Netflix . 2022年8月29日閲覧。
  4. ^ a b Baer,​​ Drake (2017年4月20日). 「もしあなたの携帯電話があなたの人生をコントロールしなくなったら？」 .
  5. ^ 「気晴らしを最小限に抑えるための呼びかけ」www.minimizedistraction.com。
  6. ^ハリス、トリスタン (2014年12月16日). 「気が散る？時間を有効に活用できるテクノロジーを作ろう」 TEDxBrussels – YouTubeより。
  7. ^ボスカー、ビアンカ（2016年10月8日）「人々の携帯電話依存を打破するものは何だろうか？」アトランティック誌。
  8. ^ 「『ブレインハッキング』とは何か？テクノロジー業界関係者が語る、なぜ注目すべきか」 CBSニュース、2017年4月9日。
  9. ^ハリス、トリスタン（2017年7月26日）「一握りのテクノロジー企業がいかにして毎日数十億人の心をコントロールしているか」 – TEDより。
  10. ^ 「Who We Are」 . Center for Humane Technology . 2020年9月14日閲覧。
  11. ^ボスカー、ビアンカ（2016年11月）「The Binge Breaker」、アトランティック誌。 2017年2月1日閲覧。
  12. ^ a bハリス、トリスタン（2016年5月27日）「テクノロジーはいかにして人々の心を乗っ取るのか」ハフィントン・ポスト。 2017年4月10日閲覧。
  13. ^ギリッシュ、デヴィカ (2020 年 9 月 9 日)。」「『ソーシャル・ジレンマ』レビュー：電源を切って走ろう」。ニューヨーク・タイムズ。ISSN 0362-4331。2020 年9月19日閲覧。
  14. ^ a b「ヒューメインテクノロジー基礎コース」ヒューメインテクノロジーセンター。
  15. ^ a b「Center for Humane Technology」 . Twitter . 2022年6月14日. 2022年8月29日閲覧。
  16. ^ 「『危険にさらされるアメリカ人：デジタル時代の操作と欺瞞』に関する公聴会」「民主党、エネルギー・商業委員会。2020年1月8日。」
  17. ^ 「トリスタン・ハリス – 議会公聴会」 2020年1月8日。
  18. ^ 「トリスタン・ハリス - 米国上院 2019年6月25日」。2019年6月27日 – YouTube経由。
  19. ^ザッカーバーグ、マーク。「2018年の私たちの大きな焦点の一つは、Facebookで過ごす時間を、有意義なものにすることです。 」 Facebook。
  20. ^ "「『時間を有効に活用する』ことが、テクノロジー業界の次の大きな議論になりそうだ」。The Verge 。 2018年1月19日閲覧。
  21. ^ 「Apple、スクリーンタイムをより適切に管理するための新しい「デジタルウェルネス」機能を発表」 2018年6月4日。
  22. ^ 「テクノロジーによるデジタルウェルビーイング | Google」。Google Digital Wellbeing。
  23. ^ 「Your Undivided Attention Podcast - Center for Humane Technology」。Center for Humane Technology。
  24. ^ 「28 – 2時間で200万年：ユヴァル・ノア・ハラリとの対話」。ヒューメイン・テクノロジー・センター。
  25. ^ 「22 – オードリー・タンと共にデジタル民主主義は手の届くところにある」ヒューメイン・テクノロジー・センター。
  26. ^ 「9 – マリア・レッサによる独裁者のプレイブック」。人道的技術センター。
  27. ^ 「Center For Humane Technology」 . Twitter . 2021年11月2日. 2022年8月29日閲覧。
  28. ^ 「テクノロジー - iTunes のポッドキャスト ダウンロード」。podcasts.apple.com 。
  29. ^ 「Appleのティム・クック氏がソーシャルメディアの慣行を批判、Facebookとの対立激化」ロイター通信、 2021年1月28日。
  30. ^ 「2021 Time100 Next: トリスタン・ハリス」Time誌。
  31. ^ 「42 - Facebook内部告発者フランシス・ホーゲンとの会話」。ヒューメイン・テクノロジー・センター。
  32. ^ 「Facebookファイル」ウォール・ストリート・ジャーナル、2021年10月1日。
  33. ^リマ、クリスティアーノ（2021年10月26日）「内部告発者の力：Facebook文書から得られる重要なポイント」ワシントン・ポスト。2022年8月29日閲覧。
  34. ^ 「人間とテクノロジーのギャップを埋めることはできるか？ | トリスタン・ハリス」 SXSW 2022 2022年4月18日 – www.youtube.com経由。

さらに読む

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