| 会社形態 | 公開 |
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| 業種 | 金融サービス |
| 前身 | |
| 設立 | 2019年12月6日(Truistとして)[ 1 ] ( 2019-12-06 ) |
| 本部 | トゥルーイストセンター[ 2 ]、 米国 |
拠点数 | 1,928支店(2024年)[ 3 ] |
サービスエリア | ノースカロライナ州、サウスカロライナ州、バージニア州、メリーランド州、ウェストバージニア州、ケンタッキー州、テネシー州、ジョージア州、フロリダ州、アラバマ州、インディアナ州、テキサス州、ニュージャージー州、オハイオ州、ペンシルベニア州、ワシントンD.C |
主要人物 |
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| 商品 | |
| 収益 | |
| 総資産 | |
| 総資本 | |
従業員数 | 38,335人(2024年)[ 3 ] |
| 部門 | |
| ウェブ | truist.com |
トゥルーイスト・ファイナンシャル・コーポレーション(/ ˈ t r uː ɪ s t / [ 6 ])は、ノースカロライナ州シャーロットに本社を置くアメリカの銀行持株会社です。[ 7 ]同社は、2019年12月にBB&T(ブランチ・バンキング・アンド・トラスト・カンパニー)とサントラストの合併により設立されました。[ 1 ] [ 8 ] [ 9 ]同社の銀行は15の州とワシントンD.C.に1,928の支店を展開し、消費者向け銀行、商業銀行、投資銀行、証券仲介、資産運用、住宅ローン、保険商品とサービスを提供しています。[ 3 ]資産規模では米国最大の銀行のリストに載っており、2025年5月時点では5,230億ドルの資産で10番目に大きい銀行です。[ 10 ] [ 11 ]
1872年、アルフィウス・ブランチとトーマス・ジェファーソン・ハドリーは、故郷のノースカロライナ州ウィルソンにブランチ・アンド・ハドリー商人銀行を設立しました。主に地元の農家との多くの取引を経て、1887年にブランチはハドリーの株式を買い取り、会社名をブランチ・アンド・カンパニー・バンカーズと改名しました。[ 12 ] また1887年、銀行はノースカロライナ州ウィルソンのダウンタウンにあるナッシュ通りの新しい本社に移転しました。[ 13 ] 2年後、ブランチ、彼の義父であるジョシュア・バーンズ将軍、ハドリー、そして他の3人は、ノースカロライナ州議会からウィルソン銀行信託会社を運営するための認可を取得しました。その後も多くの社名変更を経て、会社は最終的にブランチ銀行信託会社という名称に落ち着きました。ブランチは1893年に亡くなるまで、会社の積極的なメンバーであり続けました。ウィルソンにある1903年に建てられたブランチ銀行信託会社の建物は、 1978年に国家歴史登録財に登録されました。[ 12 ]
BB&Tは第一次世界大戦中にリバティ債を販売し、1923年までに資産が400万ドル以上に成長しました。 1922年にはBB&T保険サービスが、1923年には住宅ローン部門が追加されました。 1929年の株式市場暴落の結果、米国中の銀行が破綻したにもかかわらず、BB&Tは生き残りました。ウィルソンの町で生き残ったのはBB&Tだけでした。[ 14 ]
1897年、ノースカロライナ州ランバートンにサザン・ナショナルの前身となるランバートン銀行がアンガス・マクリーンによって設立された。同銀行の設立役員はアンガス・マクリーン、トーマス・マクニール、RDキャスウェル、CBタウンゼント、SAエドマンド、RLスティール、WLFスティール、TCガスリー、HBジェニングスであった。役員会はランバートン、ノースカロライナ州ロッキンガム、サウスカロライナ州ベネットズビル出身者で構成されていた。トーマス・マクニールが初代頭取に選ばれた。彼は1年後、裁判官に任命されたため辞任した。マクニールの辞任後、マクリーンが頭取に就任した。マクリーンは自分を単なる銀行家とは考えておらず、投資収益率が高く、雇用を創出し、事業を展開する地域社会に利益をもたらす会社を築きたいと考えていた。1955年、アンガス・マクリーンの息子ヘクター・マクリーンが頭取に任命された。ランバートン銀行は1959年にサザンナショナル銀行に改名した。[ 15 ]
1979年、 1971年に設立されたガストニアのカロライナ州立銀行がサザンナショナルの一部となった。[ 16 ] 1982年、サザンナショナルはグレン・オール率いるウィンストン・セーラムに拠点を置くフォーサイス銀行&トラストを買収した。 [ 17 ] 1985年、サザンナショナルの資産は15億ドルだった。ファーストユニオンとノースウェスタンの合併後に売却しなければならなかったヒッコリーの旧ノースウェスタン銀行支店の購入により、サザンナショナルは26郡に99支店を持つようになった。[ 18 ] 1986年、サザンナショナルコーポレーションはロリスのホリーカウンティナショナルバンクを1000万ドルで買収し、サウスカロライナに進出した。同年後半、サザンナショナルはコロンビアのファーストパルメットバンクシェアーズコーポレーションを560万ドルで、ベルトンのキャピタルバンクアンドトラスト社を975万ドルで買収すると発表当時、サザン・ナショナルはノースカロライナ州で7番目に大きな銀行だった。[ 19 ] また1986年に、サザン・ナショナルは傘下のサザン・ナショナル・モーゲージ社をNCNBに約700万ドルで売却した。サザン・ナショナルは事業を売却するつもりはなかったが、NCNBが良いオファーをしたため、同行はその資金をサウスカロライナ州の購入に充てることができた。NCNBは州間銀行業務に集中するために1981年にモーゲージ事業から撤退したが、1982年にバンク・オブ・ノースカロライナを買収し、その銀行のモーゲージをサザン・ナショナルに売却した。[ 20 ] 1989年5月、サザン・ナショナルはジョージア州トムソンのアライド・バンクシェアーズ社の買収を発表した。5,900万ドルの取引は失敗に終わったが、ノースカロライナ州の中規模銀行によるジョージア州の銀行の初の買収となった。 [ 21 ] [ 22 ] NBSCの資産は5億4000万ドル、サザン・ナショナル・コーポレーションは34億ドルでノースカロライナ州で5番目に大きな銀行持株会社であった。NBSCの株主は5300万ドルの取引に反対した。[ 22 ]
1990年、ヘクター・マクリーンが銀行を退職した。彼の社長在任中、銀行は名称を変更し、資産は300万ドルから33億ドルに増加し、支店数は148にまで拡大した。マクリーンの後任はグレン・オールであった。[ 15 ] 1993年初頭、サザン・ナショナル銀行はウィンストン・セーラムのファースト・フェデラル・セービングス・バンクの買収を完了し、[ 23 ]フォーサイス郡の預金残高ではワコビアに次ぐ規模となった。サザン・ナショナル銀行の資産は45億ドルで、そのうち39億ドルはノースカロライナ州にあり、同州で6番目に大きな銀行であった。同社のノースカロライナ州における銀行業務はウィンストン・セーラムに移転し始めたが、オールと本社はランバートンに留まった。移転の理由の一つは、20階建て、延床面積239,000平方フィート(22,200平方メートル)のワン・トライアド・パークに、サザン・ナショナルがすぐに移転できる74,000平方フィート(6,900平方メートル)のスペースがあったことだった。他の候補銀行の一つであるグリーンズボロには新ビルの準備ができていなかったため、サザン・ナショナルは仮の移転先を必要としていた。[ 24 ] [ 25 ] [ 26 ]サザン・ナショナルが8階建て、延床面積80,000平方フィート(7,400平方メートル)のスペースを借りたことで、 5月3日にビルの名称はサザン・ナショナル・ファイナンシャル・センターに変更された。[ 27 ]
1993年、サザン・ナショナルは、ゴールドズボロに本社を置くイースト・コースト・フェデラル・セービングス・バンク(資産2億5600万ドル)の買収を発表した。オー氏はこの銀行を「州内で最も優れた貯蓄銀行の一つ」と評した。[ 23 ]この買収により、サザン・ナショナルは州内第5位の銀行市場であるフェイエットビルにおいて、預金残高で第1位となる。[ 23 ] 1993年、サザン・ナショナルはサウスカロライナ州グリーンビルに本社を置くファースト・セービングス・バンク(FSB)の買収を発表した。資産20億ドル強で、サウスカロライナ州第3位の金融機関であった。[ 28 ] オー氏はBB&T会長のジョン・アリソン氏とともに、サザン・ナショナルとBB&Tの合併を支援した。[ 15 ]
1995年、同行は州東部に拠点を置くサザン・ナショナル・バンクと合併した。これによりBB&Tは、カロライナ州とバージニア州の220都市に437支店を持つことになった。合併後の会社はサザン・ナショナル・コーポレーションとなったが、その銀行子会社はすべてBB&Tの名を冠した。190億ドルの資産を持つBB&Tは、ノースカロライナ州で預金と支店が最も多く、他のどの銀行よりも多かった。サザン・ナショナルのグレン・オール頭取とBB&Tの新会長ジョン・アリソンは、合併によって州外の銀行に買収されないほど裕福な銀行が誕生する可能性が高いと述べた。オールは合併完了後に退任した。[ 29 ]本社はノースカロライナ州ウィンストン・セーラムのBB&Tファイナンシャル・センターとなった。 [ 30 ]
1997年、サザン・ナショナル・コーポレーションは、ノースカロライナ州東部に拠点を置く別の銀行であるユナイテッド・カロライナ銀行を、1996年11月に発表された9億8500万ドルの取引で買収した。UCBの資産は45億ドルだった。ホワイトビルには400人の従業員が働いていたが、本社を失ったにもかかわらず、町には最終的に250人の従業員を抱えるコールセンターやその他の業務で働くBB&Tの従業員が500人いることになった。[ 31 ] [ 32 ] [ 33 ] 1997年9月22日から、91のUCB支店がBB&Tへの変更プロセスを開始し、2つの銀行の残りの67支店は、他のBB&Tの支店に近かったという理由で、10月から閉鎖された。[ 34 ] [ 35 ]
1997年5月19日、サザンナショナルコーポレーションは社名をBB&Tコーポレーションに変更し、株式シンボルSNをBBTに変更した。[ 36 ]
BB&Tは1990年代を通じて全国的に事業を拡大し続け、フィデリティ・ファイナンシャル・バンクシェアーズ[ 37 ]、メリーランド州ピーターズバーグのファースト・ファイナンシャル、メリーランド・フェデラル・バンコープ[ 38 ] 、フランクリン・バンコーポレーション[ 39 ]を買収しました。 1998年には、バージニア州マーティンズビルのメインストリート・ファイナンシャル[ 40 ]、[ 41 ]、メリーランド州ウェストミンスターのメイソン・ディクソン・バンクシェアーズ[ 42 ]を買収し、さらにジョージア州メイコンのファースト・リバティ[ 43 ]とマテワン・バンクシェアーズ[ 44 ]を 買収した後、ジョージア州とウェストバージニア州にも事業を拡大しました
2000年、BB&Tはウェストバージニア州のコミュニティバンクの合併により設立されたワンバレーバンコープを買収した。この動きにより、BB&Tはウェストバージニア州で最大の銀行となった。2002年、BB&Tはケンタッキー州ルイビルのミッドアメリカバンコープ(ルイビル銀行)とケンタッキー州オーエンズボロのAREAバンクシェアーズコーポレーションの買収を完了した。[ 45 ] [ 46 ] [ 47 ] 2003年、BB&Tはバージニア州フォールズチャーチのファーストバージニアバンクの買収を完了した。2005年、同行はアトランタ都市圏のメインストリートバンクを6億2200万ドルで買収した。[ 48 ] 2006年、同行はマートルビーチに本拠を置くコースタルフェデラルバンクを買収した。[ 49 ]
2008年後半、同行は米国財務省の不良資産救済プログラムへの優先株の売却を通じて31億ドルの救済資金を受け入れた。2009年6月、同行は自社株を買い戻した。[ 50 ] 2008年7月、同行はパケット・シェーツ・アンド・ホーガンを買収した。[ 51 ] 2008年12月、同行はジェイ・ロルフ・デイビスを買収した。[ 52 ] 2009年8月14日、同行はFDICによる差し押さえ後のコロニアル銀行を買収した。この買収により、アラバマ州、フロリダ州、ジョージア州、ネバダ州、テキサス州に340以上の支店と約220億ドルの資産が追加された。[ 53 ] [ 54 ] BB&Tは2010年1月にネバダ支店をUSバンコープに売却した。 [ 55 ]
同社はアトランティック・リスク・マネジメントを買収した。[ 56 ] 2011年11月には従業員福利厚生コンサルティング会社プレセプトを買収した。[ 57 ] 2012年7月にはバンクアトランティックを買収し、21億ドルの融資と33億ドルの預金を獲得した。[ 58 ]同社はまた、オンラインで洪水保険の販売を開始した。[ 59 ] 2013年12月にはテキサス州のシティグループ支店21店を3,600万ドルで買収し、12億ドルの預金を追加した。 [ 60 ] 2014年9月にはシティグループ支店41店をさらに買収し、23億ドルの預金を追加した。[ 61 ]
2015年6月、同行はバンク・オブ・ケンタッキーを3億6,300万ドルで買収し、資産が19億ドル増加して北ケンタッキー・シンシナティ市場でのプレゼンスが確立し、オハイオ州に最初の支店が開設された。[ 62 ] 2015年8月、同行はサスケハナ銀行を25億ドルで買収し、支店240店と資産187億ドルを追加してペンシルベニア州とニュージャージー州への進出を果たした。[ 63 ] 2016年4月、同行は卸売保険ブローカーのスウェット・アンド・クロフォードを買収した。[ 64 ] 2016年4月、同行はナショナル・ペンを18億ドルで買収し、ペンシルベニア州、ニュージャージー州、メリーランド州に支店124店、資産96億ドル、預金67億ドルを追加した。[ 65 ] 2018年8月29日、BB&Tは、ウィルソンのウェスト・ナッシュ・ストリートにあった旧本社から、パイン・ストリートにある3500万ドル、9万5000平方フィートの施設に最大630人の従業員を移転すると発表した。2018年10月16日、BB&Tはノースカロライナ州ホワイトビルにある10万平方フィート、1000万ドルの建物に500人の従業員を移転する計画を発表した。[ 66 ]
2022年5月、Truistは、サンフランシスコに拠点を置く12人のゲーミフィケーション金融テクノロジーのスタートアップ企業であるLong Game Savings inc.を買収したと発表した。買収金額は非公開となっている。[ 67 ]
BB&Tは1922年から保険事業に携わっている。80年代後半から90年代前半にかけて、同部門は赤字だった。1990年、ヘンリー・ウィリアムとBB&T支店長のウェイド・リースは、事業を再び黒字にする方法について話し合うため会談した。1995年、保険サービス部門はノースカロライナ州に本拠を置く保険会社6社を買収した。1999年7月、保険サービス部門はノースカロライナ州で24社、バージニア州で15社、サウスカロライナ州で3社、ジョージア州で1社の保険会社を買収した。[ 68 ] 2010年までにBB&Tの保険部門は年間収益10億ドルで米国で6番目、世界で7番目に大きなブローカーに成長した。同部門は1999年以降60件の合併を行っている。2002年には、専門分野や高リスクの顧客を対象とする事業を展開するCRCを買収した。[ 69 ] 2008年2月、同部門はバーキー・リスク・サービスを買収した。[ 70 ] 2008年4月、ユニオンバンク保険サービスを買収した。[ 71 ] 2009年11月、同部門はオズワルド・トリッペを買収した。[ 72 ]
2011年9月、カリフォルニアで営業している保険代理店Liberty Benefit Insurance Servicesを買収した。[ 73 ] 2012年2月、同部門はCrump Groupの生命保険、財産および損害保険部門を買収した。[ 74 ] 2014年3月、保険サービス部門はカロライナで営業している保険ブローカーWoodbury & Co.を買収した。[ 75 ] 2014年4月、航空業界向けの保険仲介サービスを専門とするCaledonian Insurance Groupを買収した。[ 76 ] 2015年4月、BB&Tの子会社CRC Insurance Servicesは大災害商業保険のブローカーNapco LLCの資産を買収した。[ 77 ] 2015年6月のBank of Kentuckyの買収の取引にはAmerican Coastal Insuranceも含まれ、これによりBB&TのAMRiscの所有権が増加した。[ 78 ] 2018年4月、保険サービス部門は、Regions Financial Corporation [ 79 ]が所有するRegions Insurance Groupの買収を発表し、2018年7月に買収が完了しました。[ 80 ]この事業はテネシー州メンフィス に拠点を置き、10州にオフィスを構えていました。この買収により、保険部門のリテールおよび全事業ラインが大幅に拡大しました。[ 79 ] この買収により、BB&T Insurance Servicesは複数の州で6万人の新規顧客を獲得しました。[ 80 ]
2020年6月、BB&T Insurance HoldingsはTruist Insurance Holdingsに社名を変更し、ノースカロライナ州シャーロットにあるTruistの本社ビルであるTruist Center内に本社を移転しました。 [ 81 ] 保険サービスはTruistにとって重要な成長分野であり、2020年にはTruistの収益の10%を占めました。TruistのCEOであるケリー・キング氏は、保険部門が最終的にTruistの収益の14%から15%を占めることを目標としていると述べました。
2024年2月、トゥルーイスト・ファイナンシャルは、クレイトン・デュビリエ・アンド・ライスとストーン・ポイント・キャピタルが率いる投資家グループに保険事業を売却することに合意した。[ 82 ]

サントラスト銀行は、ジョージア州とフロリダ州にそれぞれ拠点を置く2つの銀行と投資会社の3社からなる企業連合です。3社とは、ジョージア州トラスト・カンパニー、サン・バンク、ロビンソン・ハンフリー・カンパニーです。[ 83 ] [ 84 ] [ 5 ]
1891年9月21日、後にジョージア信託会社となる会社が、ジョン・M・グリーン、ジョエル・ハート、HL・アトウォーター、WA・ハンセル、TJ・ハイタワー、JG・オグルスビー、JD・ターナー、ジョン・B・ダニエル、ジョセフ・ハーシュ、レオン・リーバーマン、ルイス・ウェルハウス、AJ・マクブライド、DO・ドハティ、WA・グレッグ、WW・ドレイパー、AC・フック、WT・アシュフォード、ジョージ・W・ブルック、CI・ブラナン、C・I・ブラナン、C・D・モンゴメリーによって設立されました。[ 83 ] [ 85 ] 1893年11月、信託会社として再編され、ジョージア信託会社に改名されました。[ 85 ]
サンバンクの前身は1911年にフロリダ州オーランドでピープルズ・ナショナル・バンクとして設立された。1920年にファースト・ナショナル・バンクとなった。1930年代初頭の大恐慌中にファースト・ナショナル・バンク・アンド・トラスト・カンパニーが破綻した。1934年のバレンタインデーにオーランドのファースト・ナショナル・バンクとして再編された。[ 83 ] 1973年、同行はオーランドの他の銀行と合併し、サンバンクとなった。[ 86 ] 1973年12月31日現在、銀行関連子会社を3社持ち、総資産は17億1300万ドルであった。[ 87 ] 1985年、ジョージア信託会社とサンバンクス社が合併し、サントラスト・バンクス社となった。[ 84 ]
ロビンソン・ハンフリー社は1894年、ロビー・ロビンソンにより地方債を扱う会社として設立された。ロビンソンとオハイオ州トレド出身の債券トレーダー、ウィリアム・G・ハンフリーは、最終的に1902年にロビンソン・ハンフリー社を設立した。同社はジャスタス・マーティン・ジュニア会長の下、南部有数の投資銀行会社に成長し、マーティンはアトランタの企業、ヨーロッパの顧客、証券会社の顧客であった会社の裕福な家族との関係を広げた。[ 88 ]ロビンソン・ハンフリーが1980年代初頭、アトランタの高級ビジネス街バックヘッドに大胆なアトランタ・ファイナンシャル・センターの建設を委託したとき、マーティンは舵取りをしていた。 [ 89 ] 1982年、マーティンはロビンソン・ハンフリーをアメリカン・エキスプレス に売却した。当時同社は、同じくアトランタのディールメーカーでジョージア工科大学卒業生のジェームズ・ロビンソン(ロビー・ロビンソンとは無関係)が経営していた。アメリカン・エキスプレスの傘下で、同社はシアーソン・リーマン・ブラザーズの一部として運営された。[ 90 ] 1993年、ディールメーカーのサンディ・ワイルがシアーソンの小売部門の取引をまとめ、ロビンソン・ハンフリーはプライメリカ社のスミス・バーニー部門を利用して売却対象に含まれた。[ 90 ] 同社は2001年にサントラストに買収された。 [ 90 ] 2020年6月、サントラスト・ロビンソン・ハンフリーとBB&Tキャピタル・マーケッツが合併し、新しいトゥルーイスト・セキュリティーズが設立された。[ 5 ]
2019年2月7日、ウィンストン・セーラムに本拠を置くBB&Tとアトランタに本拠を置くサントラスト銀行が対等合併し、2008年の金融危機以来最大の銀行取引で、米国第8位の銀行が誕生すると報じられました。BB&Tは名目上の存続会社となり、合併後の銀行はBB&Tの株価履歴を維持することになります。ただし、合併後の銀行はノースカロライナ州シャーロットに本社を置き、ウィンストン・セーラムでも重要な業務を維持することになります。[ 91 ] [ 92 ]その後、ウィンストン・セーラムがコミュニティバンキングの本部となり、アトランタがホールセール/リテールバンキングの拠点となることが発表されました。[ 93 ]サントラストは、20世紀の大部分において南部の金融の中心地であったアトランタに本社を置く最後の大手銀行でした
2019年6月12日、BB&Tとサントラストは合併後の会社をTruist Financial Corporationと発表しました。[ 9 ]この名前は、インターブランドの採用、両行の従業員への意見聴取、フォーカスグループ調査などの調査の結果です。[ 94 ]この新しい名前は、ソーシャルメディア 上でアナリストや両行の顧客から批判を浴びました。[ 95 ] [ 96 ]
合併は2019年12月6日深夜に完了した。[ 1 ] BB&TのCEOケリー・キングは新会社でも同職に留任した。両行の顧客はTruistのすべてのATMを無料で利用できた。[ 97 ]合併後の銀行は、両行のコンピューターのハードウェア、ソフトウェア、ネットワークシステムが合理化されるまで、BB&TとSunTrustの名前で営業を継続した。このプロセスには最大2年かかると予測されていた。[ 98 ] COVID-19パンデミックに関連する遅延のため、Truistは2021年4月に支店を統合するコアコンバージョンを2022年初頭に実施すると発表した。[ 99 ]しかし、合併が完了した日に、SunTrust BankはBranch Banking & Trust Companyと合併し、合併後の会社の法的銀行実体としてTruist Bankが設立された。
2019年12月11日、トゥルーイストはシャーロットのダウンタウンにあるハースト・タワーをカズンズ・プロパティーズから購入するオプションを正式に行使した。トゥルーイストは本社をハースト・タワーに移転し、ハースト・タワーはトゥルーイスト・センターに改名された。[ 100 ]トゥルーイストは、総面積965,000平方フィート(89,700平方メートル)のうち、550,000平方フィート(51,000平方メートル)を引き継いだ。[ 101 ]銀行は、取引が2020年3月31日に完了したと発表した。しかし、COVID-19パンデミックのため、今後の対応は延期される予定である。[ 102 ]
Truistは2020年1月にロゴを発表した。タッチとテクノロジーを表す2つのTと、サントラストの青とBB&Tのバーガンディを組み合わせた紫の色合いが特徴的だった。[ 103 ] 2020年11月、同銀行はヘリコプターを使い、旧ハーストタワーの屋上に4つの看板を掲げた。ノース・トライオン・ストリート側とノース・カレッジ・ストリート側には「Truist」のワードマークが、他の2面にはTruistのロゴが掲げられた。この看板は多くの論争を巻き起こし、建物の元の建築家は看板を破壊行為と呼んだほどである。[ 104 ]
2020年2月、TruistはTruist Foundationという非営利団体を設立すると発表した。[ 105 ]
2020年3月、トゥルーイストはウィンストン・セーラムにある旧本社ビルを支店を除いて退去し、コミュニティ/小売拠点の従業員をチェリーストリートのパークビルやストラットフォードロードの2か所を含む市内の他の場所に移転すると発表した。[ 106 ]
合併費用は40億ドルと見積もられた。これらの費用には、解雇された従業員への退職金、転換費用、マーケティング費用、専門家費用などが含まれる。[ 4 ]しかし、銀行は合併により2022年末までに16億ドルの純コスト削減が達成されると見積もっている。 [ 107 ]この削減の一部は支店数の削減によるものだ。トゥルーイストは2022年第1四半期までに800支店を閉鎖する予定であり、オフィス統合により480万平方フィートのスペースが削減される。[ 4 ]
2019年6月17日、ウィンストン・セーラムのトゥルリアント連邦信用組合は、「商標権侵害」を主張する訴訟を起こし、両社の名称(「Tru」を含むトゥルリアント製品を含む)の混同の可能性を訴えました。[ 94 ]両当事者は2020年8月5日に請求を取り下げることに合意し、訴訟は翌日終結しました。[ 108 ]
2021年9月5日、元サントラスト銀行のCEOであるビル・ロジャース氏が、Truist Financial Corporationの最高経営責任者に就任しました。
トゥルーイストは、2022年2月22日に支店の看板の交換を完了したと発表した。その時点で、サントラストの元顧客はデビットカードの使用に困難を抱えていた。[ 109 ]
『アメリカ金融の系譜』によると、BB&Tはアメリカで奴隷制が廃止されてからほぼ10年後の1872年に正式に設立されましたが、会社のルーツは1805年にまで遡ることができます。BB&Tの創設者であるブランチとハドリーは、南北戦争前は家族経営の農場で働いていました。アルフェウス・ブランチの父サミュエルは58人の奴隷を所有していました。トーマス・ハドリーの父は37人の奴隷を所有していました。二人は後に南軍に従軍しました。[ 110 ] [ 111 ] 1865年に戦争が終結すると、南部は新たな運命を受け入れることを余儀なくされました
2020年7月、トゥルーイスト・ファイナンシャル社は人種差別を非難する声明を発表し、同銀行の前身であるBB&T社が奴隷制から利益を得た企業と関係があったことを認めた。[ 112 ]
Truistの会長兼最高経営責任者(CEO)であるケリー・キング氏は、2022年の従業員向けメモでBB&Tの奴隷制とのつながりについて言及したが、BB&Tの創業者であるアルフェウス・ブランチ氏とトーマス・ハドリー氏の名前は挙げなかった。メモには、「私たちは自らの過去を振り返り、100年以上前に私たちの伝統ある企業が奴隷制の残虐行為と奴隷化された人々の抑圧を永続させ、その子孫が何世代にもわたって耐え忍んできた組織的な不利益をもたらす役割を果たしたことを認めなければなりません。…私たちは、既知か未知かを問わず、私たちの歴史におけるこれらの恥ずべき側面を深く遺憾に思い、非難します」と記されていた。

2020年12月10日、トゥルーイスト・インシュアランス・ホールディングスは、第4四半期に5社を買収すると発表しました。買収対象は、W.ブラウン・アンド・アソシエイツ・プロパティ&カジュアリティ、スペシャリティ・リスク・アソシエイツ、プログラム・インシュアランス・マネジメント・オブ・サラソタ、ウェリントン・リスク・ホールディングス、そしてフィデリス・グループ・ホールディングスです。これらの企業は、1億ドルの収益増加をもたらすでしょう。[ 113 ]
2021年5月、Truist Insurance Holdingsは第3四半期にConstellation Affiliated Partnersを買収すると発表した。保険部門は、Constellation Affiliated Partnersの従業員475名を維持し、CRCに統合する計画だ。この買収により、Truist Insurance Holdingsの現在の売上高23億ドルに1億6000万ドルが追加される。Truist Insuranceは、小売、保険料ファイナンス、ホールセールの3つの主要セグメントに分かれている。Truist InsuranceのCEOであるジョン・ハワード氏は、同部門のアプローチについて次のように述べています。「私たちは通常、買収の機会に取り組んでいます。業界統合が進む中で、非常に優れた実績を誇っています。多角化は魅力的だと考えています。私たちは既に最も多角化された保険ブローカーであり、この強みをさらに強化していきたいと考えています。そして、Truist全体として、私たちは信用事業以外の分野にも事業を多角化することで、様々な市場サイクルを通じて優れた業績を上げています。」[ 114 ]
2021年8月11日、TruistはService Finance Co.を20億ドルで買収すると発表した。Service Financeは、14,000のディーラーと請負業者に対し、住宅リフォームプロジェクト向けのPOSファイナンスを提供している。Truistは既にPOSファイナンス事業を展開しており、その中には電動機器、パワースポーツカー、トレーラー向けのファイナンスを提供するSheffield Financialも含まれる。[ 115 ]
2022年3月3日、Truist Insurance HoldingsはKensington Vanguard National Land Services(KV)の買収を完了しました。Kensington Vanguard National Land Servicesは、全米最大規模の独立系全国登記会社の一つです。Truistの既存の登記事業であるBridgeTrust Title GroupはKVに統合されます。BridgeTrust Title GroupとKVの統合組織は、Truistのプレミアム事業であるAFCOと統合され、Truist Insurance Holdingsの新しい部門となります。[ 116 ]
2022年5月3日、Truistは、ゲーミフィケーションされた金融モバイルアプリを提供する12人のフィンテックスタートアップであるLong Gameを買収したと発表した。このスタートアップはサンフランシスコに拠点を置く非公開企業で、2015年に共同創業者兼CEOのリンゼイ・ホールデン氏によって設立された。[ 117 ] ホールデン氏はTruistへの統合後も引き続きチームを率いる。[ 118 ] 2022年10月、Truistは、元のLong Gameチームと30人のエンジニアからTruist Foundryが設立されたと発表した。このイノベーショングループの目的は、新興製品カテゴリーでの新製品を開発することだ。Long Gameの元CEOであるリンゼイ・ホールデン氏がグループの責任者となる。Truist Foundryはサンフランシスコにオフィスを構え、全米各地にエンジニアを配置する。[ 119 ]
2022年8月10日、Truist Insurance Holdingsは、全米最大の福利厚生卸売代理店であるBenefitMallの買収を発表しました。BenefitMallは、Truist Insurance Holdings傘下のCRCグループに統合されます。買収費用は公表されていません。BenefitMallは、年間1億5,000万ドルの収益増加を見込んでいます。[ 120 ]
2022年8月22日、Truistは、ダーラムに拠点を置くZaloni社が開発したZaloni Arenaプラットフォームを買収すると発表した。プレスリリースによると、Truistは、このソフトウェアが「データガバナンス、メタデータ管理、高度な分析、人工知能・機械学習(AI/ML)プログラムを加速させ、データ人材への投資を促進する」と考えている。このソフトウェアは、構造化データ、センサーデータ、ソーシャルメディアデータなど、複数のソースからデータを収集できるデータレイクを中心としている。同社の従業員20名はTruistのエンタープライズデータオフィスに加わり、ノースカロライナ州ローリーを拠点とする。[ 121 ]
2022年9月6日、Truist Insurance Holdingsは、 Texas Capital Bancshares Inc.からBankDirect Capital Financeを34億ドルで買収すると発表した。これは、同社にとって生命保険改善業界における初の取引となる。これは、Truistを設立した合併を除き、旧BB&Tにとって過去最大の取引となった。BankDirect Capital Financeはイリノイ州に拠点を置き、5つのオフィスに122人の従業員を擁している。この取引は第4四半期に完了する見込みである。同社CFOのマイク・マグワイア氏は、この取引について次のように述べています。「戦略的に、BankDirect Capital Financeは当社の保険料金融事業を実質的に倍増させ、生命保険を含む能力を拡大し、西海岸でのプレゼンスを拡大します。…この取引が今四半期後半に完了すれば、Truist Insurance Holdingsは市場で第2位の保険料金融事業者になると予測しています。」[ 122 ] [ 123 ]
2016年から2022年10月までの7年間で、トゥルーイスト・インシュアランス・ホールディングスは保険仲介会社を11件買収しており、2020年12月にWBAIS Inc.をSompo International Holdings Ltd.に売却したことで、純買収件数は10件となった。S&P Market Intelligenceによると、この期間における保険仲介会社の買収件数で同社は米国銀行の中で2番目に多い。1位はボストンに拠点を置くイースタン・バンクシェアーズだった[ 124 ]。
2023年2月、TruistはTruist Insurance Holdings Inc.の株式20%をStone Point Capitalに19億5000万ドルで売却すると発表した。この取引は2023年第2四半期に完了する予定である。Truistの目的は、Stone Pointと提携して子会社を成長させることである。売却完了後、提携を促進するため、Truist Insurance Holdingsを監督する5人で構成される取締役会が設立される。この取締役会は、Truist Financialから4人、Stone Pointから1人で構成される。[ 125 ] 2024年2月、Truist Financialは、保有するTruist Insurance Holdingsの残りの株式を、Clayton, Dubilier & RiceとStone Point Capitalが率いる投資家グループに売却することに合意し、保険持株会社の評価額は155億ドルとなった。[ 82 ] 2024年5月7日、TruistはTruist Insurance Holdingsの残りの株式売却を完了し、社名をTIH Insurance Holdingsに変更した。[ 126 ]
Truistは、主に前身企業から継承した、様々なスポーツ会場やイベントの 命名権を保有しています