ベルテルスマン

ベルテルスマンSE＆Co.KGaA
以前はベルテルスマンAG（1971–2012）
会社の種類プライベート
業界マスメディア
設立1835年7月1日[ 1 ] （1835年7月1日）
創設者カール・ベルテルスマン
本部
ギュータースロー
、
ドイツ
サービスエリア
全世界
主要人物
製品出版、レコード会社、放送、ケーブルテレビ、映画制作
収益189億8800万ユーロ（2024年）
10億3,600万ユーロ（2024年）
総資産329億5100万ユーロ（2024年）
総資本156億4,700万ユーロ（2024年）
所有者ベルテルスマン財団
従業員数
74,607 (2024)
子会社
Webサイトwww.bertelsmann.com​​
脚注/参考文献2024年度年次報告書

Bertelsmann SE & Co. KGaA、通称ベルテルスマン（ドイツ語発音：[ˈbɛʁtl̩sˌman]）ⓘ）は、ドイツのノルトライン＝ヴェストファーレン州ギュータースローに本社を置くドイツの民間多国籍コングロマリット企業です。世界最大級のメディアコングロマリットの一つであり、サービス分野や教育分野でも事業を展開しています。 [ 8 ] [ 9 ]

ベルテルスマンは1835年にカール・ベルテルスマンによって出版社として設立されました。[ 10 ]第二次世界大戦後、ベルテルスマンはラインハルト・モーンの指揮の下、中規模企業から大手コングロマリットへと成長し、書籍だけでなくテレビ、ラジオ、音楽、雑誌、サービスも提供しています。[ 11 ]主な部門には、 RTLグループ、ペンギンランダムハウス、BMG、アルバート、ベルテルスマンマーケティングサービス、ベルテルスマン教育グループ、ベルテルスマンインベストメンツなどがあります。[ 12 ]

ベルテルスマンは非上場の資本市場志向の企業であり、[ 13 ]主にモーン家によって支配されている。[ 14 ] [ 15 ]

歴史

1835–1933

ギュータースローのカール・ベルテルスマンの墓にあるオリジナルの C. Bertelsmann Verlag 社のロゴ

企業の中核は、1835年7月1日にカール・ベルテルスマンによってギュータースローに設立された出版社、C.ベルテルスマン出版社です。 [ 16 ]カール・ベルテルスマンは、プロテスタント復興運動である「ミンデン・ラーフェンスベルガー・エクスペリエンスベヴェグング」の代表者であり、その著作を出版しました。[ 17 ] C.ベルテルスマン出版社は、もともと神学文献を専門としていましたが、学校や教科書を含む出版物に拡大し、1920年代と1930年代にはライトフィクションの分野にもますます進出しました。[ 18 ]

1933–1945

ナチス・ドイツでは、この出版社は手頃な価格の『国民版』であるベルテルスマン社で重要な地位を獲得した。 [ 19 ]特に、ヴェルナー・フォン・ラングスドルフの航空に関する『飛行士の本』などの戦争冒険小説は商業的に成功した。[ 20 ]ハインリッヒ・モーンはSSの後援者サークルに属し、自分の会社を国家社会主義モデル企業にしようとした。[ 21 ]第二次世界大戦中、C.ベルテルスマン出版社は国防軍への主要供給者となり、[ 22 ]ナチ党の中央出版社であるフランツ・エーアーをも上回った。[ 23 ]特に1939年から1941年にかけて、C.ベルテルスマン出版社の収益は急増した。[ 24 ]ユダヤ人奴隷労働者はギュータースローで強制労働させられたわけではなく、C.ベルテルスマン出版社が協力していたリトアニアの印刷工場で働かされた。 [ 25 ] [ 26 ] 1944年、帝国文学会議（ Reichsschrifttumskammer）は「勝利のためにあらゆる権力を動員する」ために出版社を閉鎖した。[ 27 ]もう一つの重要な理由は、出版社の従業員による犯罪的な新聞販売詐欺であり、[ 28 ] 1944年に裁判にかけられた。 [ 29 ] [ 30 ]

1945～1970年

第二次世界大戦後、この会社は連合国管理当局に対して、ナチズムに対する抵抗運動に参加し迫害を受けたとされるキリスト教出版社であると自らを表現した。国家社会主義組織との関係は当初否定された。誤り、あるいは少なくとも不十分な発言がなされたことが明らかになった後、ハインリッヒ・モーンは出版社長を辞任した。[ 31 ]ハンス・ハインリッヒ・モーンは戦争で戦死し、ジグベルト・モーンはまだ捕虜であったため、彼の3人の息子のうちの1人であるラインハルト・モーンがC.ベルテルスマン出版社を引き継いだ。[ 32 ] 1947年、連合国はついに出版免許を同社に与えた。[ 33 ] 1948年の通貨改革後、書籍取引市場が低迷し、これもまたC.ベルテルスマン出版社の次の存亡の危機につながった。[ 34 ]このような状況下で、1950年にベルテルスマンは売上を刺激するためにレセリング（読書クラブ）を立ち上げました。[ 35 ]顧客は定期購読で書籍を注文し、割引価格で購入できました。[ 36 ]事業は出版社から書籍販売へと移行し、これがさらなる成長の決定的な要因となりました。[ 37 ]

1959年、C.ベルテルスマン出版社は再編された。それ以降、神学文献は新設されたギュータースローアー出版社（Rufer Verlagと統合）によって出版された。小説、詩、芸術出版物はジグベルト・モーン出版社の管轄となった。C.ベルテルスマン出版社はノンフィクション書籍、特に辞書、ガイドブック、参考書、雑誌の出版に注力した。[ 38 ] 1950年代と1960年代には、ベルテルスマンは新たな事業分野に活動を拡大した。1956年、同社はベルテルスマン・シャルプラッテンリンク（レコードクラブ）で音楽市場に参入した。2年後、ドイツで最も成功したレコードレーベルの一つであるアリオラが設立され[ 39 ]、ほぼ同時にレコードプレス工場であるソノプレスが設立された。[ 40 ]書籍・オーディオ委託会社であるコミッションハウス・ブック・アンド・トン（VVA）を母体として、ベルテルスマンはサービス事業の礎を築きました。[ 41 ] 1964年、ベルテルスマンは既に解体されていたUFAをドイツ銀行から買収し、映画・テレビ分野での存在感を高めました。[ 42 ] [ 43 ] 1969年、ベルテルスマンは雑誌出版社グリューナー・ヤーの株式を取得しました。当時計画されていたアクセル・シュプリンガーとの合併は、西ドイツ州立銀行から一時的に数百万ポンドの融資を受けていましたが、[ 44 ] 1970年に失敗に終わりました。[ 45 ]

1971–1983

ラインハルト・モーンの肖像(2008)

1971年以降、ベルテルスマンは株式会社（AktiengesellschaftまたはAG）として運営され、ベルテルスマンAGに改称されました。[ 46 ] 1960年代末には、ますます多様化する書籍出版社がベルテルスマン出版グループ（Verlagsgruppe Bertelsmann ）に統合されました。 [ 47 ] 1972年、この会社はギュータースローからミュンヘンに移転しました。[ 48 ]主要部門はギュータースローに残り、1976年にはグループの正式な所在地に新しいオフィスビルが建設されました。[ 49 ]現在も、そこはベルテルスマン本社であり、ベルテルスマン・コーポレート・センターと呼ばれています。ベルテルスマンの急速な成長は、構造的および財務的な問題を引き起こしました。1970年代には、資金調達の必要性がピークに達しました。例えば、1975年から1980年にかけて、売上高利益率は1%を下回りました。[ 50 ]ベルテルスマンは、国内市場においても、特に合併に関する法律を通じて新たな規制に直面した。[ 51 ]大規模な買収は事実上不可能となった。同時に、ベルテルスマンの書籍部門であるブッククラブのドイツ市場は飽和状態が進み、[ 52 ]一方、海外のブッククラブがこの部門の収益の大部分を占めていた。[ 53 ]

1960年代に始まったベルテルスマンの国際化はさらに進められた。[ 54 ]ベルテルスマンは、バルセロナに本社を置く出版社プラザ・アンド・ジャネス[ 55 ]とニューヨークのバンタム・ブックス[ 56 ]の株式を取得した。米国ではアリオラの拠点が設立され、1979年にはコロンビア映画からアリスタ・レコードを買収した。[ 57 ] [ 58 ] [ 59 ] 1979～1980年の不況の時期には、ラインハルト・モーンの後継者をめぐる議論があった。[ 60 ] 1981年、彼はついに監査役会に加わった。かつてグルーナー・アンド・ヤール社の経営を率いていた西ドイツの元財務大臣、ユルゲン・クレーマー博士が新しい会長兼最高経営責任者となった。[ 61 ]この人事により、ベルテルスマンは初めてオーナー一族以外の経営者によって率いられることになった。[ 62 ]マーク・ヴェスナーは1983年にフィッシャーの後任としてベルテルスマンの会長兼最高経営責任者に就任した。 [ 63 ]彼の在任期間の初めにヒトラーの日記偽造事件が発生し、グルーナー・ヤール社とベルテルスマン全体の評判を落とした。[ 64 ] [ 65 ]

1984～1993年

マーク・ヴェスナーは子会社をギュータースロー本社の近くに移動させた。[ 66 ] [ 67 ]特に、事業開発と管理がこれに含まれた。[ 68 ]マーク・ヴェスナーのリーダーシップの下、ベルテルスマンはドイツ初の民間テレビ放送局であるRTL plusにも株式を取得した。 [ 69 ] 1986年、ベルテルスマンはRCAレコードの過半数株式を取得し、音楽市場での活動を新しいベルテルスマン音楽グループに統合した。[ 70 ] 1958年にレコード製造のために設立されたソノプレスはベルテルスマン音楽グループの一部ではなく、印刷および産業部門に配属された。[ 71 ]ダブルデイとともに、別の有名な出版社が買収された。[ 72 ]その結果、グループは有名な国際企業に成長し、ベルテルスマンは一時的に世界最大のメディアグループとなった。[ 73 ]

1990 /1991年度、ベルテルスマンには4万5千人以上の従業員がおり、年間の売上高は145億ドイツマルクに達した。63%はドイツ国外での事業であり、米国が最も重要な海外市場であった。[ 74 ]ドイツ再統一と冷戦終結後、ベルテルスマンは東ドイツ、中央および東ヨーロッパにも拡大した。[ 75 ]例えば、1989年にはクラブ・ベルテルスマンの最初の支店がドレスデンにオープンした。[ 76 ] 1990年代のベルテルスマンのその後の発展は、マスメディアとしてのインターネットの普及と所有構造の変化によって特徴づけられた。[ 77 ] 1993年、ラインハルト・モーンが資本株式の過半数をベルテルスマン財団に譲渡し、会長に就任した。[ 78 ]財団自体は会社の利益によって運営された。[ 79 ]

1994～2000年

ニューヨーク市のペンギンランダムハウスタワー（2005年）

1994年、グルーナー・ヤール社はニューヨーク・タイムズの雑誌を買収し、これによってベルテルスマンは再び海外市場でのプレゼンスを拡大することができた。[ 73 ] 1995年からはベルテルスマンにマルチメディア事業部門が新設された。その中核を成したのはアメリカ・オンライン社とベルテルスマンの合弁会社であるAOLヨーロッパであった。[80 ]それ以前にも、ベルテルスマンはアメリカ・オンライン社の株式を直接取得していた。[ 82 ] [ 83 ]マルチメディア部門にはメディアウェイズやピクセルパークも含まれていた。[ 84 ] 1997年、UFAはルクセンブルクに拠点を置く共同エンターテインメントグループとなるため、 Compagnie Luxembourgeoise de Télédiffusion (CLT)と合併した。[ 85 ] CLT-UFAによって、ベルテルスマンは事業を決定的に多様化することができた。[ 86 ] 1998年、トーマス・ミデルホフがマーク・ヴェスナーの後任としてベルテルスマンの会長兼最高経営責任者に就任した。[ 87 ]トーマス・ミデルホフは以前からマルチメディア部門の取締役会のメンバーであった。[ 88 ]マーク・ヴェスナーは同社の監査役会に加わり、ベルテルスマン財団の会長にも就任した。[ 89 ] 1998年3月、ベルテルスマンはビデオゲーム出版社のBMGインタラクティブをテイクツー・インタラクティブに売却し、テイクツーの株式16%を取得した。[ 90 ]

この経営陣の変更はランダムハウスの買収と同時期であった。[ 91 ] [ 92 ] [ 93 ]これにより、グループは英語圏最大の出版グループに成長した。[ 94 ]ランダムハウスはバンタム・ダブルデイ・デルと合併し、[ 95 ]ベルテルスマン傘下の出版社すべての世界本社はニューヨーク市に移転された。[ 96 ] 1999年、ベルテルスマンは、とりわけ数学と物理学のマーケットリーダーであった出版社シュプリンガー・サイエンス+ビジネス・メディアを買収した。 [ 97 ] [ 98 ] 2000年、ベルテルスマンはAOLヨーロッパとの合弁事業を解消した。[ 99 ]合弁事業の株式をアメリカ・オンラインに売却した結果、ベルテルスマンは数十億ドルの利益を得た。[ 100 ]同年、ベルテルスマンとピアソンはテレビ子会社からRTLグループを設立した。[ 101 ]ベルテルスマンは当初少数株を所有していたが、徐々に株式を増やしていった。[ 102 ]その後、ベルテルスマンはブリュッセル・ランバート・グループ（GBL）との株式交換を通じてRTLの株式の過半数を取得し、その結果、GBLはベルテルスマンの株式の25.1%を所有することになった。[ 103 ] [ 104 ]

2001～2007年

トーマス・ミデルホフのリーダーシップの下、[ 105 ]ベルテルスマンはインターネットへの関与を強化し、[ 106 ]とりわけナップスターへの投資は主要なメディアの注目を集めた。[ 107 ] [ 108 ]買収の目的は、とりわけ[ 109 ]著作権で保護された素材の違法な拡散を阻止することであった。[ 110 ]しかし、2001年に法的な紛争によりサービスは停止しなければならなかった。[ 111 ]ベルテルスマンは音楽業界からいくつかの損害賠償請求に直面した。[ 112 ] [ 113 ]ベルテルスマンのさらなる成長に資金を供給するために、トーマス・ミデルホフは株式公開のアイデアを提起したが、[ 114 ]それはモーン家との根本的な意見の相違につながった。[ 115 ] 2002年にギュンター・ティーレンがベルテルスマン社の新会長兼最高経営責任者に就任したが、[ 116 ]一部のメディアはこの交代を批判的に捉えた。[ 117 ] [ 118 ]

中核事業の問題を​​解決するために、統合段階が続いた。[ 119 ]例えば、ベルテルスマンは、バーンズ＆ノーブルのオンラインショップなど、採算の取れない電子商取引会社を売却した。[ 120 ] [ 121 ]グルーナー・アンド・ヤールはベルリナー・ツァイトゥングを売却し、[ 122 ]科学出版社ベルテルスマン・シュプリンガーはスピンオフした。[ 123 ]ベルテルスマンは、2003年度に、ソニーとの合弁事業に音楽事業を投資すると発表した。[ 125 ] [ 126 ]ベルテルスマンとソニーは、それぞれ半分の株式を所有した。[ 127 ]この取引によって、関係者は音楽市場の売上減少に対応しようとした。[ 128 ] [ 129 ]さらに、ギュンター・ティーレンはブリュッセル・ランバート・グループからの株式買い戻しを開始し、2006年からモーン家がベルテルスマンの完全な支配権を取り戻した。[ 130 ]この措置は、ヴィヴェンディのユニバーサル・ミュージック・パブリッシング・グループへの音楽出版事業の売却によっても資金調達された。[ 131 ] [ 132 ] [ 133 ]ギュンター・ティーレンの在任中、ベルテルスマンの従業員数は初めて10万人を超えた。[ 134 ]

2008～2015年

トーマス・ラーベ、 2012年から会長兼CEO

2008年、ハルトムート・オストロウスキが会長兼最高経営責任者に任命された。[ 135 ] [ 136 ]ベルテルスマンはレコードレーベルのソニーBMGの株式を売却し、[ 137 ] [ 138 ]それ以来、同社はソニー・ミュージックエンタテインメントの名称で運営されている。[ 139 ] 2008年、ベルテルスマンはブロックハウス百科事典の権利を取得し、[ 140 ]それ以降、この参考書はヴィッセン・メディア・フェアラークによって出版されている。[ 141 ] 2011年末、ハルトムート・オストロウスキは、個人的な理由によりベルテルスマンを退社することを突然発表した。[ 142 ] [ 143 ] 2012年、ベルテルスマンはAGから現在の株式有限責任会社（Kommanditgesellschaft auf Aktien、略称KGaA）へと組織変更し、無限責任組合員は欧州株式会社（Societas Europaea、略称SE）となった。また、2012年以降、トーマス・ラーベがベルテルスマンの会長兼最高経営責任者（CEO）を務めている。[ 144 ] [ 145 ]

2013年、ベルテルスマンはRTLグループの株式の一部を証券取引所に上場し、[ 146 ] [ 147 ]売却益でさらなる成長に資金を調達した。[ 148 ] [ 149 ] 2013年、ペンギンランダムハウスは世界最大の出版社となった。[ 150 ] [ 151 ]グルーナー+ヤールは2014年にベルテルスマンに完全に買収された。[ 152 ] [ 153 ]さらに、トーマス・ラーベのリーダーシップの下、ベルテルスマンは教育分野への投資を増やした。[ 154 ]例えば、2014年にはRelias Learningを買収した。[ 155 ] [ 156 ]同社は2015年に設立されたベルテルスマン教育グループに属している。 [ 157 ]クラブ・ベルテルスマンは解散し、[ 158 ]個々の販売パートナーが法的措置を取っている。[ 159 ] [ 160 ] 2016年に印刷事業はベルテルスマン印刷グループに統合された。[ 161 ]

2016年～現在

ベルテルスマンは2016年に8つの事業部からなる構造を導入し、事業基盤の多様化を図った。[ 162 ] 2017年には、ペンギンランダムハウスの株式を53%から75%に増やすなど、中核事業のさらなる強化に着手した。[ 163 ] [ 164 ]ピアソンの一部撤退により、ベルテルスマンは世界有数の商業出版グループの株式を4分の3に戦略的に確保した。[ 165 ] [ 166 ] [ 167 ]

アルヴァトは経営陣の交代などを通じてグループとの連携を強化した。[ 168 ]部門内の各「ソリューショングループ」の責任者は、それ以来ベルテルスマン取締役会のメンバーに直接報告している。[ 169 ]同社は顧客関係管理（CRM）事業の戦略的選択肢を検討し、2018年にサハムグループと協力してCRM会社を設立した。[ 170 ] [ 171 ]新会社マジョレルは、欧州、中東、アフリカで市場をリードする地位を誇っている。[ 172 ]

成長を続ける教育事業は、2018年に米国の教育プロバイダーであるOnCourse Learningの買収を通じて強化されました。[ 173 ]これは、米国市場における当グループの最大の取引の1つです。[ 174 ] OnCourse Learningは、ヘルスケアおよび金融サービスの顧客向けにデジタルコースを提供することで、継続教育と専門能力開発を提供しています。[ 175 ]生涯学習の強力な支持者であるベルテルスマンは、ビッグデータ、クラウドコンピューティング、人工知能などの分野で優秀な参加者の高度なトレーニングを可能にするために、2017年と2019年に数万件のUdacity奨学金を寄付しました。 [ 176 ] [ 177 ]

ベルテルスマンは企業部門間の連携を強化し、他のメディアハウスとの協業にも門戸を開いてきた。[ 178 ] [ 179 ]その一例が2017年に発足したAd Allianceで、Mediengruppe RTL DeutschlandとGruner + Jahrがそれぞれの広告プラットフォームのマーケティングを統合した。[ 180 ]その後、 Spiegel出版社、Axel Springer、Funke Mediengruppeのマーケティング部門もAd Allianceに加わり、[ 181 ]そのポートフォリオはドイツ人口の99%以上に及んでいる。[ 182 ]

2019年、ベルテルスマンは、ユリア・イェーケルが率いるコンテンツ・アライアンス[ 183 ]​​を設立し、ドイツのコンテンツ市場における協力も強化した。[ 184 ]この取り組みの主要プレーヤーには、RTLドイツ・メディアグループ、UFAテレビ制作会社、ランダムハウス出版社、グルーナー・アンド・ヤール、BMGミュージックカンパニーなどのテレビ・ラジオ放送ネットワークが含まれる。[ 185 ]ベルテルスマン・コンテンツ・アライアンスは、共同フォーマットを開発し、クリエイティブプロフェッショナル向けの幅広い製品とサービスを提供している。[ 186 ]

2020年11月25日、ベルテルスマンがアメリカの出版社サイモン＆シュスターをバイアコムCBSから20億ドル以上で買収すると報じられた。[ 187 ]サイモン＆シュスターの買収は、バイデン政権が提起した米国の反トラスト訴訟により最終的に阻止されたが、この訴訟は2022年10月31日にワシントンD.C.の米国地方裁判所によって支持された。[ 188 ] 2020年12月14日、ベルテルスマンはフランスの雑誌出版社プリズマ・メディア（グルーナー・アンド・ヤール傘下）をヴィヴェンディに売却する交渉に入った。[ 189 ]売却は2021年5月31日に完了した。[ 190 ]

2021年1月29日、ベルテルスマンはフランスのテレビ局M6の経営権の売却を検討し始めた。[ 191 ]

部門

ベルテルスマンは分散型組織である。[ 192 ]これは、各部門が大部分が独立して機能していることを意味する。ホールディングスは、例えばコーポレートファイナンス分野における中心的な業務を担当している。 [ 193 ] 2016年、ベルテルスマンは8つの部門からなる新たな組織構造を導入した。[ 194 ] RTLグループ（テレビ・ラジオ）、ペンギンランダムハウス（書籍出版）、BMG（音楽著作権）、アルヴァトグループ（サービス）、ベルテルスマン教育グループ（教育）、ベルテルスマンマーケティングサービス（マーケティング）、ベルテルスマンインベストメンツ（投資）である。[ 195 ]

RTLグループ

RTLグループのロゴ
RTLグループのロゴ

RTLグループは、ルクセンブルクに本拠を置くヨーロッパの大手エンターテイメントプロバイダーです。[ 196 ]同社はドイツのRTLとVOXを含め、いくつかの国で民間のテレビとラジオチャンネルを運営しています。[ 197 ] [ 198 ] 2015年に、同社はRTLデジタルハブで、ウェブビデオの専門ユニットを立ち上げました。[ 199 ]さらに、フリーマントルなどの制作会社もRTLグループの一部です。[ 200 ] 1997年1月、ベルテルスマンは映画テレビ会社UFAをCompagnie Luxembourgeoise de Télédiffusion （CLT）と合併しました。 2000年のCLT-UFAとピアソンTVの合併により、RTLグループが始まりました。[ 201 ]同社は証券取引所に上場しており、2001年からベルテルスマンが過半数の株式を所有している。[ 202 ] [ 203 ] 2013年の株式売却後、出資比率は75.1%である。[ 204 ] 2024年、RTLグループの売上高は68億8800万ユーロであった。[ 205 ]

ペンギンランダムハウス

ペンギンランダムハウスのロゴ
ペンギンランダムハウスのロゴ

ペンギンランダムハウスは、世界最大の書籍出版社である。[ 206 ]この会社は、2013年にベルテルスマン社とピアソン社の出版事業の合併により設立された。[ 207 ] 1998年のランダムハウス社の買収により、ベルテルスマン社はすでに英語圏で最大の書籍出版社となった。[ 208 ]ランダムハウス社やペンギンブックス社だけでなく、ダブルデイ社、クノップフ社、ヴァイキング社など、5大陸250社の出版社が同社の傘下である。[ 209 ]ミュンヘンに本社を置くドイツの出版社グループ（ゴールドマン社、ハイネ社など）はペンギンランダムハウスの一部ではないが、[ 210 ]ベルテルスマン社の同じ部門に属している。[ 211 ]ペンギンランダムハウスの本社はニューヨーク市のペンギンランダムハウスタワーにある。[ 212 ] 2020年以降、ベルテルスマンが100%の株式を所有している。[ 213 ] 2024年には、同社は49億1700万ユーロの売上高を達成した。[ 205 ]

BMG

BMGロゴ
BMGロゴ

BMGはベルリンに拠点を置く音楽出版社である。BMGのカタログには、セリーヌ・ディオン、ジェニファー・ロペス、ローナン・キーティング、ブリトニー・スピアーズなどのアーティストの作品の権利が含まれている。[ 214 ] 2008年、グループが音楽市場から撤退した後にこの会社が設立された。[ 215 ] [ 216 ]ソニーBMGの売却後、ベルテルスマンは主にヨーロッパのアーティスト200人の権利を保持していた。[ 217 ] 2009年、KKRがBMGに加わり、会社の過半数の51％を保持し、ベルテルスマンは49％​​を保有した。[ 218 ] 2013年以来、BMGは再びベルテルスマンの完全子会社となった。[ 219 ] [ 220 ] 2016年、BMGはベルテルスマンの一部門となった。[ 221 ] 2024年にはBMGの収益は9億6300万ユーロとなった。[ 205 ]

アルヴァトグループ

アルヴァトロゴ
アルヴァトロゴ

Arvatoは国際的なサービスプロバイダーです。同社は1999年に現在の形で設立されました。[ 222 ]当時、ベルテルスマンの印刷および産業部門は再編され、サービス部門は印刷および機械部門よりも優先されました。[ 223 ] [ 224 ] 1950年代以来、ベルテルスマンは積極的なサービスプロバイダーであり、[ 225 ]例えば、他の出版社に書籍を配送しています。[ 226 ]今日まで、Vereinigte Verlagsauslieferung（VVA）はArvatoの傘下にあります。[ 227 ] Arvatoは、顧客関係管理（CRM）、サプライチェーン管理（SCM）、財務、および情報技術の分野でもサービスを提供しています。[ 228 ] [ 229 ] Arvatoの本社はギュータースローにあり、他に22か国に拠点があります。[ 230 ] 2024年には、アルヴァトグループの売上高は38億7100万ユーロに達した。[ 205 ]

ベルテルスマン マーケティング サービス

ベルテルスマン マーケティング サービス ロゴ
ベルテルスマン マーケティング サービス ロゴ

2016年1月、ベルテルスマンはデジタル、オフセット、グラビアの印刷業務をベルテルスマン印刷グループに統合した。[ 231 ] [ 232 ]同社はこの業界で欧州最大手である。[ 233 ]企業グループはギュータースローに所在する。[ 234 ]ベルテルスマン印刷グループには、GGPメディア、モーンメディア、プリノビス、ソノプレス、フォーゲルドラックなど複数の企業だけでなく、ビープリンターズも含まれる。[ 235 ]ビープリンターズは、グループの印刷事業を統合するために2012年に設立されたアルヴァートからのスピンオフである。[ 236 ]印刷版の減少により、この事業は何年も圧力にさらされている。[ 237 ] 2023年、ベルテルスマン印刷グループはベルテルスマンマーケティングサービスにブランド名を変更した。[ 238 ] 2024年、ベルテルスマン印刷グループは10億8800万ユーロの売上高を達成しました。[ 205 ]

ベルテルスマン教育グループ

ベルテルスマン教育グループのロゴ
ベルテルスマン教育グループのロゴ

ベルテルスマン教育グループは、教育分野に特化している。[ 239 ] 2015年に設立され、ニューヨーク市に本社を置いている。[ 240 ]このグループには、アライアント国際大学やRelias Learningなどが含まれる。[ 241 ] 2014年のRelias Learningの買収は、ベルテルスマン教育グループの礎となり、ランダムハウスの買収以来、ベルテルスマンによる最大の買収となった。[ 242 ] [ 243 ] 2016年、ReliasはAHC Mediaを買収し、同社はRelias Mediaに改名された。[ 244 ] [ 245 ] 2024年、ベルテルスマン教育グループの売上高は9億2400万ユーロに達した。[ 205 ]

ベルテルスマン・インベストメンツ

ベルテルスマン・インベストメンツのロゴ
ベルテルスマン・インベストメンツのロゴ

ベルテルスマン・インベストメンツ部門は、ベルテルスマンのスタートアップ投資を統括している。ベルテルスマン・デジタルメディア・インベストメンツはギュータースローに拠点を置き、2014年以降は主に米国に注力している。[ 246 ] [ 247 ]ベルテルスマン・アジア・インベストメンツ、[ 248 ]ベルテルスマン・ブラジル・インベストメンツ、ベルテルスマン・インド・インベストメンツ[ 249 ]の3つの追加ファンドが、保有資産によって定義された成長地域で活動している。[ 250 ]ベルテルスマン・インベストメンツは、ほぼすべてがデジタル経済の100社を超えるスタートアップ企業に株式を保有している。 [ 251 ] 2024年の売上高は5億6,300万ユーロに達した。[ 205 ]

所有

1971年から2012年まで、ベルテルスマンはドイツ法に基づく株式会社（Aktiengesellschaft）であった。[ 252 ]その後、同社は株式合名会社（Kommanditgesellschaft auf Aktien）に転換された。無限責任組合員は欧州株式会社（Societas Europaea）である。[ 253 ]ベルテルスマンがこの転換を正当化した理由は、とりわけ投資家への門戸開放であり、[ 254 ]投資家がさらなる成長のための資金調達に参加できるようにするためであった。[ 255 ]メディアはこの法的構造の変更を「時代の転換点」と評した。[ 256 ]これは実質的に同社の株式公開を可能にするためである。[ 257 ] [ 258 ]しかし、この変更は最終的に実施されなかった。[ 259 ] [ 260 ]現在、ベルテルスマンは債券の発行など、資本市場で活動する企業です。[ 261 ] [ 262 ] 2001年以来、同社は国際財務報告基準に従って財務諸表を作成しています。[ 263 ]

新しい法人形態では、ベルテルスマンの所有権に一切変更はない。[ 264 ] 1970年代から80年代にかけて、モーン家はベルテルスマン財団を設立し、[ 265 ] 1993年以降はベルテルスマンの株式の過半数を所有している。[ 266 ]社会的責任に加えて、税務上の配慮もこれに寄与した。[ 267 ] [ 268 ]さらに、この戦略は会社の継続性を保つことを意図していた。[ 269 ]ベルテルスマンによれば、現在、モーン家は株式の19.1%を保有している。ベルテルスマン財団、ラインハルト・モーン財団、BVG財団の3つの財団は合わせて80.9%を所有している。[ 270 ]ベルテルスマン・フェアヴァルトゥングスゲゼルシャフトmbH（BVG）はグループ全体に重要な影響力を持っています。モーン家と財団の議決権すべてを株式に組み入れ、グループ会社（ベルテルスマンSE & Co. KGaA）とその無限責任組合員（ベルテルスマン・マネジメントSE）の株主総会の議決権を100%保有しています。

Bertelsmann SE & Co. KGaA は Bertelsmann Management SE によって管理されている。 Bertelsmann Management SE の取締役会会長はThomas Rabe である。[ 271 ] [ 272 ]取締役会の他のメンバーにはMarkus Dohle、 Immanuel Hermreck 、 Bernd Hirsch および Anke Schäferkordt がいる。[ 273 ] 2012 年に、ベルテルスマンは重要な問題に関して取締役会に助言するために、いわゆるグループ経営委員会を追加で設置した。 [ 274 ]一部のメディアは、グループ経営委員会に比較的多数の女性が任命されていると指摘した。[ 275 ] [ 276 ] Bertelsmann SE & Co. KGaA および Bertelsmann Management SE にはそれぞれ、経営を監視する監査役会が設置されている。 2013 年に Christoph Mohn が両機関の会長に就任した。[ 277 ]同家からは、リズ・モーンとブリジット・モーンも両社の監査役を務めている。[ 278 ]

場所

1970年代以来、ベルテルスマン本社はアーヴェンヴェッデのギュータースロー地区にあり、その敷地面積は約26,100平方メートルに及ぶ。オフィスビルは1976年に建設され、1990年に拡張された。[ 279 ]ギュータースローの本社には、一般的な施設に加えて、ベルテルスマン幹部のための学術機関であるベルテルスマン大学もある。 [ 280 ] 1992年、ベルテルスマンはニューヨーク市のベルテルスマンビルを購入し、そこに北米本社を置いた。[ 281 ]このビルは2004年に再売却された。[ 282 ]ベルリン代表事務所は、2003年にベルリンの歴史的中心部にあるコマンダンテンハウスに開設された。 [ 283 ]国際活動の一環として、ベルテルスマンは北京（2006年）、ニューデリー（2012年）、サンパウロ（2012年）に企業レベルの追加拠点（コーポレートセンター）を設立しました。[ 284 ]

ベルテルスマンは、全部門を合わせると世界中に約350の拠点を持つ。[ 285 ]その大半はヨーロッパにあり、同グループの収益の最大のシェアを占めている。[ 286 ]過去数年間、同グループはブラジル、中国、インドといった新興工業国にますます重点を置いてきた。[ 287 ]ブラジルでは、とりわけ教育分野での活動拡大に力を入れている。[ 288 ] [ 289 ]ベルテルスマンは1992年から中国に進出しており[ 290 ]、現在では全部門が中国に拠点を置いている。[ 291 ]インドでは、ベルテルスマンは電子商取引分野などの成長に注力している。[ 292 ] [ 293 ]

批判

1990年代には、ナチス・ドイツにおけるベルテルスマンの役割について重要な疑問が生じました。[ 294 ]これらの疑問は、ニューヨークで1998年にバーノン・A・ウォルターズ賞を受賞した際の会長兼最高経営責任者トーマス・ミデルホフによるスピーチがきっかけとなりました。[ 295 ]トーマス・ミデルホフは、ベルテルスマンは国家社会主義者によって破壊文書を出版したという理由で閉鎖させられた数少ない非ユダヤ人メディア企業の一つであると描写しました。[ 296 ]この解釈は、例えば広報担当ヘルシュ・フィッシュラーによって厳しく批判されました。[ 297 ]このスピーチは広範な国民的議論を巻き起こし、最終的には1998年にグループによる独立歴史委員会（IHC）の設立につながりました。[ 298 ]この委員会はザウル・フリードレンダーが率い、ノルベルト・フライ、トゥルッツ・レントトルフ、ラインハルト・ヴィットマンが委員を務めた。IHCは2000年に中間報告書を提出し、2002年に最終報告書を発表した。[ 299 ]例えば、C.ベルテルスマン出版社がナチズムに対する抵抗を行ったという主張は明らかに正確ではないと述べている。[ 300 ]同社の「抵抗出版社としての閉鎖」は証明できなかった。[ 301 ]歴史家フォルカー・ウルリッヒは週刊紙『ディ・ツァイト』で、同社が「抵抗出版社」であったという考えは明らかに根拠がないと述べた。[ 302 ] IHCのファイルは2003年からギュータースローにあるベルテルスマン社の社内アーカイブで公開されている。[ 303 ] 2002年10月、ベルテルスマン・コングロマリットは「ナチス政権下での行為と、その後の隠蔽工作」について遺憾の意を表明した。[ 304 ]

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さらに読む

ウィキメディア・コモンズには、ベルテルスマンに関連するメディアがあります。

北緯51度54分29秒 東経8度25分09秒 / 北緯51.90806度、東経8.41917度 / 51.90806; 8.41917

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