ウォルト・ディズニー・ワールドの 4 つのアイコン。左上から時計回りに、マジック・キングダムのシンデレラ城、エプコットのスペースシップ・アース、ハリウッド・スタジオのハリウッド・タワー・ホテル、アニマル・キングダムのツリー・オブ・ライフです。 | |
| 業界 | エンターテイメント、ホスピタリティ |
|---|---|
| 設立 | 1971年10月1日 (1971年10月1日) |
| 創設者 | |
| 本部 | 1375 イーストブエナビスタドライブ、、 私たち |
主要人物 | |
従業員数 | 77,000人以上[ 3 ] |
| 親 | ディズニー体験 |
| Webサイト | ディズニーワールド |
| ウォルト・ディズニー・ワールド |
|---|
| テーマパーク |
| ウォーターパーク |
| その他の観光スポットとエリア |
| リゾート |
| 関連サービス |
| 輸送 |
ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾート(通称ディズニーワールド)は、アメリカ合衆国フロリダ州オーランドの南西約32kmに位置するエンターテイメント・リゾート複合施設です。1971年10月1日に開業したこのリゾートは、ウォルト・ディズニー・カンパニー傘下のディズニー・エクスペリエンスによって運営されています。世界で最も象徴的かつ先駆的なエンターテイメント・リゾート複合施設の一つであり、大衆エンターテイメントの礎となっています。敷地面積は約25,000エーカー(39平方マイル、101平方キロメートル)で、そのうち半分が開発されています。[ 4 ]
ウォルト・ディズニー・ワールドには、4つのテーマパーク、2つのウォーターパーク、4つのゴルフコース、カンファレンスセンター、競技スポーツ施設、そしてショッピング、ダイニング、エンターテイメント施設など、長期滞在を楽しめる数多くのレクリエーション施設があります。さらに、敷地内にはディズニー直営のリゾートホテルが31軒、キャンプリゾートが1軒あり、敷地内および近隣にはディズニー直営ではないリゾートも数多くあります。
1955年に開園したカリフォルニア州アナハイムのディズニーランドを補完するものとして設計されたこの複合施設は、1960年代にウォルト・ディズニーによって開発されました。カリフォルニアのディズニーランドは、周辺に次々と建設された施設によって拡張が制限されていたため、ウォルトは新しいパークの建設を希望していました。「フロリダ・プロジェクト」として知られるこの複合施設は、独自の多様なアトラクションを備えた独自のビジョンを提示することを目指していました。ウォルト・ディズニーの当初の計画には、「未来の実験的プロトタイプ・コミュニティ」(EPCOT)という計画されたコミュニティが含まれることになっていました。これは、新しい都市生活の革新を実験するための実験場となることを意図した計画コミュニティです。ウォルト・ディズニーは、複合施設の初期計画が進行中だった1966年12月15日に亡くなりました。彼の死後、ディズニー・ワールド・プロジェクトを実現させるべきかどうかで会社は苦慮しましたが、ウォルトの兄であるロイ・O・ディズニーが引退から復帰し、ウォルトの最大の夢の実現を確実にしました。
1967年に建設が開始され、ディズニーランドに似たリゾートを建設することで、計画都市構想は放棄されました。 1971年には、この複合施設内に最初のテーマパークであるマジックキングダムがオープンし、その後、1982年にエプコット(当時はエプコットセンター)、 1989年にディズニー・ハリウッド・スタジオ(当時はディズニー-MGMスタジオ・テーマパーク)、そして1998年にディズニー・アニマルキングダムがオープンしました。ロイは兄を 追悼し、複合施設全体の名称をディズニーワールドからウォルト・ディズニー・ワールドに変更することを主張しました。
2018年、ウォルト・ディズニー・ワールドは世界で最も訪問された休暇リゾートとなり、年間平均入場者数は5,800万人を超えました。[ 5 ]このリゾートは、米国最大の単一拠点雇用主であり、[ 3 ]ディズニーの世界的な企業活動の主力目的地であり、 [ 6 ]アメリカのポピュラーカルチャーの定番となっています。


1959年、ウォルト・ディズニー・プロダクションズは、1955年に開業したカリフォルニア州アナハイムのディズニーランドを補完する第2のリゾートを建設するための土地を探し始めました。当時の市場調査によると、ディズニーランドの来場者のうち、ミシシッピ川東側(アメリカ合衆国の人口の75%が居住)から来る人はわずか5%でした。さらに、ウォルト・ディズニーはディズニーランド周辺に乱立していたビジネスを嫌っており、次のプロジェクトではより広い土地を管理したいと考えていました。[ 7 ]
ウォルト・ディズニーは1963年11月、フロリダ州オーランドの数ある候補地の一つの上空を飛行した。整備された道路網を目にし、州間高速道路4号線とフロリダ・ターンパイクの建設計画、東側にマッコイ空軍基地(後のオーランド国際空港)があることを考慮し、ベイ・レイク近くの中心部に位置する敷地を選んだ。[ 8 ]この開発は社内で「フロリダ・プロジェクト」と呼ばれた。[ 9 ]
土地投機の急増を避けるため、ウォルト・ディズニー・プロダクションズは様々なダミー会社を利用して27,443エーカー(43平方マイル、111平方キロメートル)の土地を取得した。 [ 8 ] 1965年5月、これらの大規模な土地取引の一部は、オーランドの南西数マイルに位置するオセオラ郡で記録された。さらに、総額150万ドルに上る2つの大きな土地が売却され、平地や牧草地などの小さな土地が「アイフォー・コーポレーション」「ラテンアメリカ開発・管理コーポレーション」「リーディ・クリーク・ランチ・コーポレーション」といった風変わりな名前の会社によって購入された。現在、そのいくつかはマジック・キングダムのメインストリートUSAの上の窓に記念として掲げられている。取得された小さな土地は「アウト」と呼ばれていた。これらは1912年にマンガー・ランド・カンパニーによって区画割りされ、投資家に売却された5エーカー(2ヘクタール)の区画であった。 1960 年代の所有者のほとんどは、当時は 大部分が沼地だった土地を手放すことに満足していました。
もう一つの問題は、タフツ大学が所有していた土地の鉱業権でした。この権利が譲渡されなければ、タフツ大学はいつでも鉱物資源を得るために建物の撤去を要求する可能性がありました。最終的に、ディズニーのチームはタフツ大学と交渉し、鉱業権を1万5000ドルで買い取ることに成功しました。[ 10 ]
1964年4月、不動産業者たちは顧客の身元を知らずに、極秘裏に活動を続け、オレンジ郡南西部とオセオラ郡北西部の一部で土地所有者に購入の申し出を始めた。業者たちは、その意図を明かさないように細心の注意を払っていた。彼らは、一部の土地所有者と多数の土地契約を締結することに成功し、その中には1エーカーあたりわずか100ドルという低価格で広大な土地も含まれていた。[ 11 ]最初の登記が世間の厳しい監視を招くことを懸念したディズニーは、土地の大部分が契約されるまで書類の提出を延期した。[ 12 ]
土地購入に関する初期の噂や憶測では、近くのケネディ宇宙センターを支援するためにNASAが開発を行う可能性や、フォード、ロックフェラー、ハワード・ヒューズなどの他の有名な投資家への言及などが想定されていました。[ 12 ]
1965年5月20日付けのオーランド・センチネル紙の記事は、ディズニーが「東海岸版」ディズニーランドを建設しているという噂を報じました。しかし、同紙はケネディ宇宙センターでのディズニーへのインタビューに基づき、この噂の真偽を否定しました。そのインタビューでディズニーは、ディズニーランドに5000万ドルの投資が計画されており、新パークの建設には関心がないと主張していました。[ 12 ]
1965年10月、センチネル紙の編集者エミリー・ババールは、開園10周年記念式典中のディズニーランドを訪れた。ディズニーとのインタビューで、彼女はセントラルフロリダにおける最近の土地購入にディズニーが関与しているかどうかを尋ねた。ババールは後に、ディズニーは「まるでバケツの水を顔に浴びせられたかのようだった」と述べ、この話を否定した。[ 12 ]ババールの反応と、アナハイム訪問中に得た他の調査結果に基づき、ババールは1965年10月21日付の記事で、ディズニーがフロリダに2つ目のテーマパークを建設していると予測した。[ 12 ] [ 13 ] 3日後、様々な情報源からさらに情報を集めたセンチネル紙は、「『謎の』産業はディズニー」という見出しの記事を掲載した。[ 12 ] [ 14 ]
ウォルト・ディズニーは当初、1965年11月15日にディズニーワールドを一般公開する予定だったが、センチネル紙の記事を受けて、ディズニーは10月25日にフロリダ州知事ヘイドン・バーンズに記事の確認を求めた。バーンズ知事の発表では、この新しいテーマパークは「フロリダ史上最高のアトラクション」と称された。[ 12 ]公式公開は当初予定されていた11月15日に延期され、ディズニーはバーンズ知事と共にオーランドでイベントに参加した。[ 12 ]

ウォルト・ディズニーは、その構想が実現される前の1966年12月15日に喫煙による肺がんが原因の循環不全で亡くなった。 [ 15 ]ウォルト・ディズニー・アーカイブによると、ディズニーが存命中に個人的にこの場所を訪れて見学したのは、1965年11月16日の記者会見の翌日と、1966年5月26日の2度だけだった。[ 16 ] 彼の兄弟でビジネスパートナーのロイ・O・ディズニーは、リゾートの第一期建設を監督するために引退を延期した。
1967年2月2日、ロイ・O・ディズニーはフロリダ州ウィンターパークのパークシアターで記者会見を開いた。上映された映画では、エプコットの役割が強調されていた。映画の後、エプコットを含むディズニーワールドが成功するためには、ベイレイクとリーディクリーク(現在のレイクブエナビスタ)の2つの都市を含む特別区、リーディクリーク改善地区を設立する必要があることが説明された。非課税債券の発行など法人化された都市の標準的な権限に加え、この地区は現行または将来の郡または州の土地利用法の適用を免除される。地区が郡と州に提出しなければならないのは、固定資産税とエレベーターの検査のみである。[ 7 ]地区と2つの都市を形成する法律(その1つはリーディクリーク改善法)は、 1967年5月12日にフロリダ州知事クロード・R・カーク・ジュニアによって署名され、法律として発効しました。[ 17 ]その後、フロリダ州最高裁判所は1968年に、ウォルト・ディズニー・プロダクションズが唯一の受益者であるにもかかわらず、地区内の公共事業のために地区が非課税債券を発行することを許可するという判決を下しました。

地区はすぐに排水路の建設に着手し、ディズニーは最初の道路とマジックキングダムを建設した。コンテンポラリー・リゾート・ホテルは1971年10月1日のパーク開園に間に合うように完成し、ポリネシアン・ビレッジ・リゾートはその直後にオープンした。[ 18 ] [ 19 ]マジックキングダム近くのパーム・ゴルフコースとマグノリア・ゴルフコースはその数週間前に、フォート・ウィルダネスは1ヶ月後にオープンしていた。パーク開園の24日後、ロイ・O・ディズニーは敷地を献堂し、兄の栄誉を称えて「ウォルト・ディズニー・ワールド」と名付けると宣言した。彼自身の言葉でこう語っている。「フォード車は誰もが知っているだろう。しかし、全てを始めたヘンリー・フォードのことを皆が知っているだろうか?ウォルト・ディズニー・ワールドは、全てを始めた男を偲ぶものである。だから、ウォルト・ディズニー・ワールドが存在する限り、人々は彼の名前を知るだろう。」献堂式の後、ロイ・ディズニーはウォルトの未亡人リリアンにウォルト・ディズニー・ワールドについてどう思うか尋ねた。伝記作家ボブ・トーマスによると、彼女は「ウォルトも賛成してくれたと思います」と答えたという。ロイ・ディズニーは、施設がオープンしてから3か月も経たない1971年12月20日に78歳で亡くなった。[ 20 ]
1971年の入場料は大人3.50ドル、18歳以下のジュニア2.50ドル、12歳以下の子供1ドルであった。[ 18 ]乗り物は段階的な価格のチケットシステムを使用して個別に課金され、チケットは個別に、または回数券で購入できた。
1982 年 10 月 1 日、EPCOT のオープンに伴い、個別の乗り物チケットの販売は廃止されました。

ウォルト・ディズニーのプログレス・シティ構想の多くは、彼の死後、また会社の取締役会が都市運営事業に携わりたくないと決定したことで放棄された。この構想は、リゾートの2番目のテーマパークであるエプコット・センター(1982年にエプコットに改名)へと発展した。新技術を展示するというウォルト・ディズニーの当初の構想を踏襲しつつも、このパークは「未来のコミュニティ」というよりは万国博覧会に近い。エプコットの主要アトラクションの一つは、世界11カ国をフィーチャーしたワールド・ショーケースである。エプコットの当初の構想にあった都市計画のコンセプトの一部は、ずっと後になってフロリダ州セレブレーションのコミュニティに統合された。リゾートの3番目のテーマパークであるディズニーMGMスタジオ( 2008年にディズニー・ハリウッド・スタジオに改名)は1989年にオープンし、ショービジネスからインスピレーションを得ている。

1990年代初頭、リゾートは拡張許可を求めていました。環境保護主義者からの強い反対を受け、リゾートはミティゲーションバンキング(緩和策の実施)に取り組むことを決意しました。ディズニーは、ザ・ネイチャー・コンサーバンシーおよびフロリダ州との合意に基づき、湿地生態系の再生を目的として、公園に隣接する8,500エーカー(3,400ヘクタール)の土地を購入しました。 1993年4月にはディズニー・ウィルダネス・プリザーブが設立され、その後、この土地はザ・ネイチャー・コンサーバンシーに移管されました。[ 21 ]ウォルト・ディズニー・カンパニーは、景観の修復と野生生物のモニタリングのために追加資金を提供しました。[ 22 ]
同リゾートの4番目のテーマパーク「ディズニー・アニマルキングダム」は1998年にオープンした。
2009年10月、ディズニーワールドは姉妹都市となる都市を選ぶコンテストを開催すると発表しました。2009年12月、レベッカ・ウォーレンが詩でコンテストを制した後、ディズニーワールドはイギリスのスウィンドンとの姉妹都市提携を発表しました。[ 23 ]
ジョージ・カログリディス氏は、2006年から同施設を監督してきた メグ・クロフトン氏の後任として、2012年12月にリゾートの社長に任命された。
2014年10月27日現在、ウォルト・ディズニー・ワールドはFAAの永久禁止空域に指定されており、米国連邦政府の承認なしのすべての空域活動が制限されており、[ 24 ]ドローンの使用も含まれる。
2016年1月21日、リゾートの経営体制が変更され、テーマパーク内のゼネラルマネージャーは、従来の機能別ではなく、エリアまたはランド単位で管理するようになりました。テーマパークには既に副社長が監督役を務めていました。ディズニー・スプリングスとディズニー・スポーツもこの変更を受けました。現在、ホテルのゼネラルマネージャーは、複数のホテルを管理するのではなく、単一のホテルを管理するようになりました。[ 25 ]
2017年10月18日、ディズニー・ヨットクラブ・リゾート、ディズニー・ポートオーリンズ・リゾート・リバーサイド、ディズニー・アート・オブ・アニメーション・リゾート、ディズニー・フォートウィルダネス・リゾート&キャンプグラウンドにペットの犬を連れて入ることができると発表されました。[ 26 ]

2019年、ジョシュ・ダマロがジョージ・カログリディスに代わりリゾート社長に就任した。彼は以前、アニマルキングダムの副社長を務めていた。[ 27 ]ダマロはその後、2020年5月にディズニー・パークス・エクスペリエンス・アンド・プロダクツの会長に昇進し、2020年2月にウォルト・ディズニー・カンパニーのCEOに昇進したボブ・チャペックの後任となった。その後、ディズニー・シグネチャー・エクスペリエンスの社長を務めていたジェフ・ヴァーレがリゾート社長に就任した。[ 28 ]
2020年3月12日、ディズニーの広報担当者は、COVID-19パンデミックのため、ディズニーワールドとディズニーランドパリが2020年3月15日から一時的に閉鎖されると発表した。[ 29 ]
2020年、ディズニーワールドは6,500人の従業員を解雇し、COVID-19パンデミック中に再開した後も稼働率は25%にとどまった。[ 30 ] [ 31 ]
2020年6月、ウォルト・ディズニー・ワールドは、全米プロバスケットボール協会(NBA)の2019-20シーズンのNBAバブルの開催地としてESPNワイド・ワールド・オブ・スポーツ・コンプレックスに選ばれました。[ 32 ] ESPNコンプレックスでは、 runDisneyマラソンレースや、Varsity Cheerと提携したダンス&チアの大会 など、年間を通して様々なイベントが開催されています。また、 MLS is Backトーナメントの会場にもなりました。
2020年7月11日、ディズニーワールドは正式に再開し、フロリダ州でのCOVID-19パンデミックを受けて、マジックキングダムとディズニーアニマルキングダムで25%の収容率で営業を開始しました。[ 33 ] 4日後、エプコットとディズニーハリウッドスタジオが25%の収容率で一般公開されました。[ 34 ]マスクは常に着用する必要があり(屋外、アトラクション上、写真撮影中を含む)、入場時にすべてのゲストの体温を測定する必要があり、さまざまなアトラクションや交通機関にプレキシガラスが設置され、パレードやファンタズミック!やハッピーエバーアフターなどの夜間ショーなど、大勢の観客を集めるショーは提供されませんでした。[ 35 ]
2020年11月、リゾートは4つのテーマパークすべてでゲストの収容人数を35%に増やし、2021年5月13日、CEOのボブ・チャペック氏は、即時発効となるさらなる収容人数の増加を発表したが、どの程度の収容人数まで増やすかは明言しなかった。[ 36 ] 2021年6月中旬までに、検温とマスク着用義務(ディズニーの交通機関に乗っている間を除く)は解除された。[ 37 ] 2021年7月下旬、デルタ変異株が地域の症例を大幅に増加させたため、疾病予防管理センターが発行した新しいガイダンスに照らして、すべてのアトラクションと屋内エリアでマスク着用義務が再導入された。これらの再導入された義務は2022年2月に解除された。[ 38 ] 2022年4月、公共交通機関に対する連邦マスク着用義務を終了する裁判所の判決を受けて、ディズニーの交通機関でのマスク着用義務が解除された。[ 39 ]
リゾートは2021年10月1日から50周年を記念して「世界で最も魔法のようなセレブレーション」を開催し[ 40 ] 、 2023年3月31日まで18か月連続で開催されました[ 41 ]。
2005年に開始されたウォルト・ディズニー・リゾートのゲスト向けの無料の送迎・手荷物サービスであるディズニー・マジカル・エクスプレスは、2022年1月に終了しました。 [ 42 ]ウォルト・ディズニー・カンパニーは、2021年8月、 1999年の導入以来無料だったファストパス+を廃止し、1日18ドルから35ドルで利用できるジーニー+に置き換えると発表しました。この新しいシステムには、トップクラスのアトラクションで使用される「ライトニング・レーン」を追加料金で追加するオプションが含まれています。価格帯は混雑状況と購入日によって異なります。[ 43 ]
2022年4月22日、フロリダ州知事ロン・デサンティスが、同地域をフロリダ州の法的管轄下に置くことを要求する法律に署名したことを受け、ウォルト・ディズニー・カンパニーが50年以上にわたりディズニーワールド周辺地域で保持してきた自治権が終了しました。[ 44 ]この新法ではまた、1967年5月に当時のフロリダ州知事クロード・カークが同社に特別な地位を与える法律に署名して以来、ウォルト・ディズニー・カンパニーが同地域を運営するために使用してきたリーディ・クリーク改善地区も正式に廃止されました。[ 44 ]この法律は2023年6月に施行されました。[ 45 ] [ 46 ]これに伴い、ロン・デサンティス知事は2023年5月時点で、ディズニーのモノレールシステムをターゲットにし、フロリダ州運輸局にこの民営システムを検査させる計画も立てています。[ 47 ]
2025年8月、ウォルト・ディズニー・ワールドの役員は、リゾートが「前例のない成長の時代」に入ったと述べ、テーマパーク全体で複数の新たな資本プロジェクトを発表しました。[ 48 ]
フロリダのリゾートはオーランド市の境界内にはありませんが、ダウンタウン オーランドの南西に位置しています。リゾートの大部分はオレンジ郡南西部にあり、残りは隣接するオセオラ郡にあります。この施設には、セントラル フロリダ観光監督地区(旧リーディ クリーク改善地区)が管轄するレイク ブエナ ビスタ市とベイ レイク市が含まれます。この施設へは、セントラル フロリダの州間高速道路 4号線の 62B 番出口 (ワールド ドライブ)、64B 番出口 (国道 192 号線西行き)、65B 番出口 (オセオラ パークウェイ西行き)、67B 番出口 (州間高速道路 536 号線西行き) 、68 番出口 (州間高速道路 535 号線北行き)、州間高速道路 417 号線南行き(セントラル フロリダ グリーンウェイ) の 6 番出口、および州間高速道路429 号線西行き (ウェスタン ベルトウェイ)の 8 番出口からアクセスできます。設立当時、リゾートの敷地面積はおよそ 27,443 エーカー (43 平方マイル、111 km 2 ) でした。[ 8 ]その後、ディズニーが建設したセレブレーション・コミュニティが現在占有している土地を含む、土地の一部は売却または分割されました。2014年までに、リゾートはほぼ25,000エーカー(39平方マイル、101平方キロメートル)の土地を占有していました[ 4 ](22.7平方マイルのニューヨーク市マンハッタンよりも広い)。
同社はさらに、2018年12月から2020年4月の間に、別の取引で約3,000エーカー(5平方マイル、12平方キロメートル)を取得しました。 [ 49 ] [ 50 ] [ 51 ]
敷地面積の12%はホテルやリゾートで占められており、5%は水域である。[ 52 ]

ディズニーの所有地には、一般に公開されているゴルフコースが4つある。18ホールのゴルフコースは、ディズニー・パーム(4.5つ星)、ディズニー・マグノリア(4つ星)、ディズニー・レイクブエナビスタ(4つ星)である。また、ディズニー・オークトレイルと呼ばれる9ホールのウォーキングコースもあり、年少のゴルファー向けのジュニアティーとフットゴルフコースがある。パーム、マグノリア、オークトレイルはつながっており、マジックキングダムリゾートエリアのシェイズオブグリーンの近くに1つの入り口を共有しているが、レイクブエナビスタのコースはディズニースプリングスリゾートエリアにある。ウォルトディズニーワールドのゴルフコースは同社が所有しているが、第三者であるアーノルドパーマーゴルフマネジメントによって運営されている。[ 54 ]マグノリアとパームのコースは、1971年から2012年まで PGAツアーのウォルトディズニーワールドゴルフクラシックの開催地であった。
さらに、ディズニー敷地内のフォーシーズンズ・リゾートには、5つ目のコース、トランキーロ・ゴルフコースがあります。このコースはフォーシーズンズに宿泊するゲストのみが利用できます。[ 55 ] [ 56 ]
2024年現在、ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾートには、ディズニーが所有・運営するリゾートホテルとディズニー・バケーション・クラブ(DVC)ヴィラが31軒、さらに伝統的なキャンプ場と木造キャビンを備えたキャンプリゾート「フォート・ウィルダネス」が1軒あります。これらを合わせると、約23,000室の客室、3,600棟のDVCヴィラ、50万平方フィート(46,000平方メートル)の会議室を擁しています。デラックス、モデレート、バリューの3つのカテゴリーと、マジックキングダム、エプコット、ワイドワールド・オブ・スポーツ、アニマルキングダム、ディズニー・スプリングスの5つのリゾートエリアに分かれています。「ディズニー・バブル」とも呼ばれるこのリゾートでは、ディズニーの世界にどっぷり浸かる体験ができます。[ 61 ] [ 62 ]
さらに、ディズニーから賃借している敷地内には、独立運営のホテルが12軒あり、約7,300室の客室を提供しています。また、ペット連れのお客様のために、ベストフレンズ・ペットケアが運営するペットホテルも敷地内にあります。[ 63 ]
| 名前 | 画像 | 開業日 | テーマ | 部屋数 | リゾートエリア |
|---|---|---|---|---|---|
| 高級リゾート | |||||
| ディズニー・アニマルキングダム・ロッジ | 2001年4月16日 | アフリカ野生動物保護区 | 1,307 708 ヴィラ | 動物界 | |
| ディズニーズ オールド キー ウェスト リゾート | 1991年12月20日 | 20世紀初頭のキーウェスト | 761戸のヴィラ | ディズニースプリングス | |
| ディズニー・サラトガスプリングス・リゾート&スパ | 2004年5月17日 | 1880年代のニューヨーク州北部のリゾート | 1,320戸のヴィラ | ||
| ディズニー・ビーチクラブ・リゾート | 1990年11月19日 | ニューポートビーチのコテージ | 576 282 ヴィラ | エプコット | |
| ディズニー・ヨットクラブ・リゾート | 1990年11月5日 | マーサズ・ヴィニヤード・リゾート | 621 | ||
| ディズニーのボードウォーク・イン | 1996年7月1日 | 20世紀初頭のアトランティックシティとオーシャンシティ | 378,530戸のヴィラ | ||
| ディズニー・リビエラ・リゾート | 2019年12月16日 | ヨーロッパのリビエラ | 300棟のヴィラ | ||
| ディズニー・コンテンポラリー・リゾート | 1971年10月1日 | モダンな | 655 428 ヴィラ | マジックキングダム | |
| ディズニー・グランド・フロリディアン・リゾート&スパ | 1988年6月28日 | 20世紀初頭のフロリダ | 867 147 ヴィラ | ||
| ディズニー・ポリネシアン・ビレッジ・リゾート | 1971年10月1日 | 南太平洋 | 492,380戸のヴィラ | ||
| ディズニーズ・ウィルダネス・ロッジ | 1994年5月28日 | 太平洋岸北西部、国立公園局の素朴な | 729 365 ヴィラ | ||
| 中級リゾート | |||||
| ディズニー・カリビアン・ビーチ・リゾート | 1988年10月1日 | カリブ諸島 | 1,536 | エプコット | |
| ディズニー・コロナド・スプリングス・リゾート | 1997年8月1日 | メキシコ、アメリカ南西部 | 1,915 | 動物界 | |
| ディズニーズ ポートオーリンズ リゾート(フレンチクォーター&リバーサイド) | 1991年5月17日 | ニューオーリンズ・フレンチ・クォーター、ディープサウス | 3,056 | ディズニースプリングス | |
| バリューリゾート | |||||
| ディズニー・オールスター・ムービーズ・リゾート | 1999年1月15日 | ディズニー映画 | 1,920 | 動物界 | |
| ディズニー・オールスター・ミュージック・リゾート | 1994年11月22日 | 音楽 | 1,604 | ||
| ディズニー・オールスター・スポーツ・リゾート | 1994年4月24日 | スポーツ | 1,920 | ||
| ディズニー・アート・オブ・アニメーション・リゾート | 2012年5月31日 | ディズニーとピクサーのアニメーション映画 | 1,984 | スポーツの広い世界 | |
| ディズニー・ポップ・センチュリー・リゾート | 2003年12月14日 | 20世紀アメリカのポップカルチャー | 2,880 | ||
| キャビンとキャンプ場 | |||||
| ディズニーズ フォートウィルダネス リゾート&キャンプグラウンド | 1971年11月19日 | ラスティックウッズキャンプ | 800のキャンプ場409のキャビン | マジックキングダム | |
| ホテル名 | 画像 | 開業日 | 締め切り日 | テーマ | 部屋数 | エリア |
|---|---|---|---|---|---|---|
| スター・ウォーズ:ギャラクティック・スタークルーザー | 2022年3月1日 | 2023年9月30日 | スター・ウォーズ、没入型エンターテイメント | 100 | エプコット |
| ホテル名 | 画像 | 開業日 | 部屋数 | 所有者 | エリア |
|---|---|---|---|---|---|
| ルネッサンス オーランド リゾート アンド スパ | 1972年10月1日 | 394 | B ホテルズ&リゾーツ | ディズニースプリングス | |
| ドゥルーリープラザ | 1972年11月21日 | 325 | ドゥルーリーホテル | ||
| ダブルツリー | 1987年3月15日 | 229 | ヒルトン・ワールドワイド | ||
| ヒルトン ブエナビスタ パレス | 1983年3月10日 | 1,014 | |||
| ヒルトン レイク ブエナビスタ | 1983年11月23日 | 787 | |||
| ホリデイ・イン | 1973年2月8日 | 323 | IHGホテルズ&リゾーツ | ||
| ウィンダム | 1972年10月15日 | 626 | ウィンダム ホテルズ&リゾーツ | ||
| ウォルト・ディズニー・ワールド・ドルフィン | 1990年6月1日 | 1,509 | マリオット・インターナショナル | エプコット | |
| ウォルト・ディズニー・ワールド・スワン | 1990年1月13日 | 758 | |||
| ウォルト・ディズニー・ワールド・スワン・リザーブ | 2021年11月4日 | 349 | |||
| 四季 | 2014年8月3日 | 450 | 四季 | マジックキングダム | |
| 緑の色合い | 1973年12月 | 586 | 米国国防総省 |
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ウォルト・ディズニー・ワールドには、年間を通して開催される様々なアクティビティやイベントを担当する複数の部門があります。これらの部門には以下が含まれます。
ウォルト・ディズニー・ワールドのキャンパスには、企業経営、キャストメンバー専用サービス、キャストメンバーのレクリエーション専用の建物やスペースが数多くあります。ウォルト・ディズニー・カンパニーは、フロリダ州セレブレーションにオフィス複合施設を所有・運営しており、ディズニー・クルーズラインとアドベンチャー・バイ・ディズニーのオフィスも併設しています。
マジックキングダムが1971年にオープンした当時、同施設では約5,500人の「キャストメンバー」が雇用されていました。[ 76 ] 2020年、ウォルト・ディズニー・ワールドは77,000人以上のキャストメンバーを雇用しました。[ 77 ]ウォルト・ディズニー・ワールドには3,000以上の職種があり、2019年の総給与総額は30億ドルを超えています。[ 3 ]
ほぼすべての時間給ゲスト対応キャストは組合契約に基づいて働いています。最新の契約は2023年に交渉・発効され、2027年まで有効です。パートタイムおよびフルタイムキャストの開始時給は17ドルに設定されており、特定の役割には追加のプレミアムが用意されています。組合への加入は、雇用開始時に資格のあるすべてのキャストに提供されます。敷地内の各スタッフ拠点には、ショップスチュワードとして指定された役員がおり、契約で定められた権利を守るために必要に応じてディズニーの経営陣と交渉します。[ 78 ]
開園初年度、この公園は10,712,991人の来場者を集めました。[ 84 ] 2018年には、リゾートの4つのテーマパークはすべて、世界で最も人気のあるテーマパーク25の上位9位にランクインしました。(1位)マジックキングダム—20,859,000人の来場者、(6位)ディズニー・アニマルキングダム—13,750,000人の来場者、(7位)エプコット—12,444,000人の来場者、(9位)ディズニー・ハリウッド・スタジオ—11,258,000人の来場者でした。[ 5 ] 2020年10月までに、ディズニーワールドの最大入場者数は、COVID-19パンデミックのため、依然として収容人数の25%に制限されていました。[ 31 ]最近の調査によると、マジックキングダムのパーク収容人数を25%に減らすと、年間入場者数が54.1%減少することがわかりました。この収容人数制限により年間収入が減少し、オーランド地域への訪問者数が減少する可能性があります。[ 85 ]
| 年 | マジックキングダム | エプコット | ハリウッドスタジオ | 動物界 | 全体 | 参照 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 17,063,000 | 10,935,000 | 9,608,000 | 9,540,000 | 47,146,000 | [ 86 ] |
| 2009 | 17,233,000 | 10,990,000 | 9,700,000 | 9,590,000 | 47,513,000 | [ 87 ] |
| 2010 | 16,972,000 | 10,825,000 | 9,603,000 | 9,686,000 | 47,086,000 | [ 88 ] |
| 2011 | 17,142,000 | 10,826,000 | 9,699,000 | 9,783,000 | 47,450,000 | [ 89 ] |
| 2012 | 17,536,000 | 11,063,000 | 9,912,000 | 9,998,000 | 48,509,000 | [ 90 ] |
| 2013 | 18,588,000 | 11,229,000 | 10,110,000 | 10,198,000 | 50,125,000 | [ 91 ] |
| 2014 | 19,332,000 | 11,454,000 | 10,312,000 | 10,402,000 | 51,500,000 | [ 92 ] |
| 2015 | 20,492,000 | 11,798,000 | 10,828,000 | 10,922,000 | 54,040,000 | [ 93 ] |
| 2016 | 20,395,000 | 11,712,000 | 10,776,000 | 10,844,000 | 53,727,000 | [ 94 ] |
| 2017 | 20,450,000 | 12,200,000 | 10,722,000 | 12,500,000 | 55,872,000 | [ 95 ] |
| 2018 | 20,859,000 | 12,444,000 | 11,258,000 | 13,750,000 | 58,311,000 | [ 5 ] |
| 2019 | 20,963,000 | 12,444,000 | 11,483,000 | 13,888,000 | 58,778,000 | [ 96 ] |
| 2020 | 6,941,000 | 4,044,000 | 3,675,000 | 4,166,000 | 18,826,000 | [ 97 ] |
| 2021 | 12,691,000 | 7,752,000 | 8,589,000 | 7,194,000 | 36,226,000 | [ 98 ] |
| 2022 | 17,133,000 | 10,000,000 | 10,900,000 | 9,027,000 | 47,060,000 | [ 98 ] |
| 2023 | 17,720,000 | 11,980,000 | 10,300,000 | 8,770,000 | 48,770,000 | [ 99 ] |
ウォルト・ディズニー・ワールドの交通機関 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾートでは、ディズニー・トランスポートが無料でご利用いただけます。ディズニー・トランスポートは、敷地内を自由に移動できる公共交通機関です。バス、モノレール、ゴンドラ、水上バイク、駐車場のトラムなど、乗り物を無料でご利用いただけます。
ウォルト・ディズニー・ワールド・モノレール・システムは、ウォルト・ディズニー・ワールド内で無料の交通手段を提供しています。ゲストはモノレールに乗って、マジックキングダムとエプコットの間を移動できます。グランド・フロリディアンやポリネシアン・ビレッジなどの一部の敷地内リゾートも利用できます。このシステムは3つの路線で運行しており、マジックキングダムの駐車場に隣接するトランスポーテーション・アンド・チケット・センター(TTC)で乗り換えが可能です。ディズニー・トランスポートは、敷地内でディズニーが運行するバスを所有しており、ゲストは無料で利用できます。[ 100 ]
ディズニー・スカイライナーと呼ばれるゴンドラリフトシステムが2019年にオープンしました。このシステムの3つの路線は、ディズニー・ハリウッド・スタジオとエプコットを4つのリゾートホテルと結んでいます。[ 101 ]
ディズニー・トランスポートは、水上タクシーからマジックキングダムとトランスポーテーション&チケットセンターを結ぶフェリーまで、様々なサイズの水上交通機関を運行しています。また、ディズニー・トランスポートは、テーマパーク内の各駐車場とそれぞれのメインエントランスの間を来園者を送迎する駐車場トラムの維持管理も担当しています。
ウォルト・ディズニー・ワールドでは、無料の交通手段に加え、Lyftと提携して有料のハイヤーサービスも提供しています。ミニー・バン・サービスは、ミニーマウスの赤と白の水玉模様が施されたシボレー・トラバースで、最大 6 人乗りで、ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾートの敷地内であれば誰でもチャイルドシートを 2 つ利用できます。キャストメンバーがチャイルドシートの取り付けを行います。[ 102 ] [ 103 ]ミニー・バン・サービスが通常のライドシェアに比べて優れている点として、マジックキングダムのバス路線で降ろせること (他のライドシェアのように TTC ではなく)、フォートウィルダネスのどこへでも乗れることが挙げられます。
ウォルト・ディズニー・ワールドは、年間推定10億キロワット時(36億メガジュール)の電力を必要とし、同社は年間約1億ドルのエネルギー消費を負担している。[ 104 ]ウォルト・ディズニー・ワールドは、州の電力網からの化石燃料と原子力エネルギーに主に依存することに加え、敷地内に2つの太陽光発電施設を持っている。1つはエプコット近くの22エーカー(0.034平方マイル、0.089 km 2)のミッキーマウス型のソーラーパネルファームで、もう1つはディズニー・アニマルキングダム近くの270エーカー(0.42平方マイル、1.1 km 2 )の施設である。 [ 105 ]より大きな施設は、リゾートの2つのテーマパークに電力を供給するのに十分な太陽エネルギーを生産している。これらの施設は、それぞれデューク・エナジーとセントラル・フロリダ観光監督地区によって運営されている。[ 105 ]
ディズニートランスポートのバス全車は、リゾートからの使用済み食用油と非消費性食品廃棄物から得られたR50再生可能ディーゼル燃料を使用しています。 [ 105 ]

ディズニーの警備員は一般的に一般的な警備員の制服を着ているが、一部は私服の観光客の格好をしている。2001年9月11日以降、フロリダの各ディズニーパークの外に制服を着た警備員が配置され、パークに入るゲストの荷物を検査している。2017年4月3日から、マジックキングダムのリゾートモノレール入口、トランスポーテーション&チケットセンターのフェリー乗船前の入口、およびディズニー・コンテンポラリー・リゾートからの歩道に荷物検査所が設置された。トラムまたはツアーバスでトランスポーテーション&チケットセンターに到着するゲストは、以前のトラム乗船エリアで検査を受ける。ディズニーリゾートのホテルバスまたはミニーバンで到着するゲストは、バス停のすぐ外で専用の荷物検査場がある。マジックキングダム・リゾートのボート乗り場で到着するゲストは、マジックキングダムの外の到着桟橋で荷物検査を受ける。[ 106 ]
ウォルト・ディズニー・ワールドがある土地は、セントラル・フロリダ観光監督地区(CFTOD)の一部であり、2023年までリーディ・クリーク改善地区(RCID)として知られ、1967年5月にフロリダ州によりディズニーの要請で設立された管轄区域である。[ 107 ] [ 44 ] CFTODは、911サービス、消防、環境保護、建築基準法の執行、公共事業、道路の維持管理を提供しているが、法執行サービスは提供していない。約800人の警備員はウォルト・ディズニー・カンパニーの従業員とみなされている。逮捕と召喚状は、道路をパトロールするフロリダ・ハイウェイ・パトロールとオレンジ郡およびオセオラ郡の保安官代理によって発行される。ディズニーの警備では、警察官が一般的に使用する照明弾、交通コーン、チョークを装備した警備車の車列を維持している。これらの警備員は、CFTODによって交通整理を担当しており、ディズニーとCFTODの従業員に対してのみ人事違反通知書を発行することができ、一般の人々には発行できない。[ 108 ] [ 109 ]
制服を着た警備員は外見こそ似ているものの、法執行機関とはみなされていない。1994年にディズニー・リゾートで息子が死亡した後、ボブ・シプケマ夫妻はディズニーとリーディクリーク改善地区に対し、ディズニーのセキュリティ記録へのアクセスを求めて訴訟を起こした。裁判所はディズニーのセキュリティを「夜警」サービスと位置付け、法執行機関ではないと判断した。つまり、フロリダ州の公開記録法の適用外である。その後、控訴裁判所は下級裁判所の判決を支持した。[ 110 ]
2015年後半、ディズニーは入場口の金属探知機に加え、ランダムな二次検査とパーク内での爆発物探知訓練を受けた犬の追加を発表しました。また、ウォルト・ディズニー・ワールドとディズニーランドの施設では制服を着た警備員の増員も行いました。[ 111 ]
フロリダのディズニー・セキュリティ担当者は交通事故を調査し、事故報告書を発行しています。ディズニー・セキュリティが使用する書類は、一部の方から政府の公式書類と混同される可能性があります。
オレンジ郡保安官事務所はディズニー敷地内に設置されているが、これは主にディズニーの警備員が万引きの疑いをかけているゲストを処理するためのものである。 [ 112 ]
ディズニーの敷地内での散骨は違法ですが、ウォール・ストリート・ジャーナルは2018年10月、ウォルト・ディズニー・ワールドのパークが家族連れに人気の散骨スポットになりつつあり、中でもマジックキングダムのホーンテッド・マンションが人気スポットになっていると報じました。ディズニーの敷地内での散骨は違法であり禁止されており、火葬した遺骨を撒く者はパークから退去させられます。[ 113 ]
2022年4月22日、フロリダ州知事ロン・デサンティスが、ウォルト・ディズニー・ワールドのリーディクリーク改善地区を2023年6月1日にフロリダ州の法的管轄下に置くことを要求する法案に署名したことを受け、ウォルト・ディズニー・ワールド周辺地域におけるウォルト・ディズニー・カンパニーの自治権は終了した。[ 44 ] [ 45 ] [ 114 ]
ウォルト・ディズニー・ワールドの企業文化では、演劇用語に基づいた専門用語が使われている。[ 115 ] [ 116 ]例えば、パーク訪問者は常に「ゲスト」と呼ばれ、従業員は「キャストメンバー」と呼ばれ、乗り物は「アトラクション」または「エクスペリエンス」と呼ばれ、有名なディズニーキャラクターの衣装を着て顔を隠さないキャストメンバーは「フェイスキャラクター」と呼ばれ、仕事は「ロール」と呼ばれ、公開エリアと非公開エリアはそれぞれ「舞台上」と「舞台裏」と呼ばれる。[ 115 ] [ 116 ]
ウォルト・ディズニー・ワールドはこれまでに13回の予定外の閉鎖を経験しており、そのうち11回はハリケーンによるものである。[ 117 ]
姉妹リゾートと同様に、当リゾートのパークは、特別なプレスイベント、ツアーグループ、VIPグループ、プライベートパーティーなど、様々な特別イベントに対応するため、早めに閉園することがあります。企業がパークを夜間貸し切ることはよくあります。このような場合、すべての乗り物とアトラクションに入場可能な特別パスが発行されます。チケット売り場と公開されているスケジュールで、ゲストに早期閉園が通知されます。その後、キャストメンバーがプライベートイベント開始前にパークの閉園をアナウンスし、特別パスを持っていないゲストをパークから退去させます。
2020年10月、年初に発生したCOVID-19による閉鎖を受け、依然として定員いっぱいの入場が許可されていないことが明らかになりました。[ 31 ] 2021年7月、ディズニーワールドは、米国内の全従業員が職場復帰するにはCOVID-19ワクチンの接種を完了する必要があると発表しました。また、未接種者にはワクチン接種のための期間を設け、接種済みの従業員については定員いっぱいの入場を再開することを目指していると発表しました。[ 122 ]
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