| 会社の種類 | 子会社 |
|---|---|
| 業界 | 通信 |
| 設立 | 1869 (1869年) |
| 廃止 | 1996年2月7日 (1996年2月7日) |
| 運命 | 吸収合併、残余はノキアとして運営 |
| 後継 | |
| 本部 | マンハッタン、ニューヨーク市、アメリカ合衆国 |
| 製品 | ベルシステム会社に供給される電話、中央局交換機、コンピュータ、電気電子部品、およびその他のすべての通信関連製品 |
| 親 | AT&Tコーポレーション(1881–1996) |
ウェスタン・エレクトリック社は、 1869 年から 1996 年まで操業していたアメリカの電気工学および製造会社です。存続期間の大半はAT&T 社の子会社であり、 1881 年からベルシステムが解体された 1984 年まで、ベルシステムのすべての電話機器の主要な製造業者、供給業者、および購買代理店でした。
20世紀の大半において、ウェスタン・エレクトリックの機器、特に電話機は、アメリカ合衆国とカナダのほぼ全域で広く普及していました。これは、ベルシステムによる電話サービスのほぼ完全な独占と、第三者の構内機器を電話網に接続することを法的に禁止していたことによるものです。
同社は多くの技術革新と産業経営の発展に貢献しました。
1856年、職人であり電信機製造業者でもあったジョージ・ショークは、オハイオ州クリーブランドで電気工学の会社を買収した。[ 1 ]
1869年1月、ショークはクリーブランドの元ウエスタンユニオン修理工場でエノス・M・バートンと提携し、盗難警報装置、火災警報装置、その他の電気製品の製造を始めた。2人とも元ウエスタンユニオンの従業員で、ショークはクリーブランドの工場長、バートンはニューヨーク州ロチェスター出身の電信技師だった。[ 2 ]彼らの提携期間中、実験用の部品や模型を調達していた顧客の1人が発明家だった。その発明家とは、オバリン大学の元物理学教授、エリシャ・グレイである。バートンは会社の電気機器の将来的な成長の可能性を考え、長期的な開発が可能な製造工場を率いることに興味を持っていたグレイと共通の熱意を持っていた。
ショークはそれらの計画が自身の事業目標を超えていることに気づき、グレイに半分の株式を売却することを申し出た。南北戦争時の元米軍電信局長アンソン・ステージャーは、グレイとバートンがシカゴに事業を移転した際に、グレイが半分の株式を購入して共同経営者になるための資金を前払いした。グレイとバートンは以前からステージャーを知っており、1869年11月18日にグレイ&バートンとして会社を設立する契約が締結された。会社はその年の終わりまでにシカゴで営業を開始した。[ 3 ] 1869年12月、所在地はシカゴのサウスウォーター通り162番地であった。[ 1 ]
1869年12月31日、ステージャーはバートンと共同事業を始め、後にその持分を発明家のグレイに売却した。1872年、バートンとグレイは事業をクリントン通りに移転し、シカゴ近郊の西側でウェスタン・エレクトリック・マニュファクチャリング・カンパニーとして法人化した。 [ 4 ]彼らはタイプライター、警報器、照明器具など様々な電気製品を製造し、電信会社ウェスタン・ユニオンとも緊密な関係を築き、リレーなどの機器を供給していた。[ 5 ]

1875年、グレイはアレクサンダー・グラハム・ベルの電話特許出願に対する異議申し立てを含む、自身の権益をウエスタンユニオンに売却した。その後、ウエスタンユニオンとベル電話会社の間で特許権をめぐる法廷闘争が勃発し、ウエスタンユニオンは1879年に電話市場から撤退、ベルは1881年にウエスタン・エレクトリックを買収した。[ 6 ]この買収は、電話機器の標準化と製造の単一企業への集中化に向けた重要な一歩となった。[ 7 ]
ウェスタン・エレクトリックとして設立された最初の数年間、シカゴ(キンジー通り220-232番地)、ニューヨーク、ボストン、インディアナポリス、そしてベルギーのアントワープに5つの製造拠点がありました。これらの拠点は恒久的なものではなく、シカゴ本社はクリントン通りの新社屋に移転し、ニューヨーク工場は2ブロック先のグリニッジ通りの新社屋に移転し、ボストンとインディアナポリスの両工場は閉鎖されました。アントワープ工場は、1925年にITTに売却されるまで、ウェスタン・エレクトリックの傘下にあり、同じ場所にありました。[ 8 ]
1879年4月、ニューヨーク支店はニューヨーク州ロウアー・マンハッタンのニュー・チャーチ・ストリート62-68番地にありました。ウエスタン・ユニオンはこの場所に工場を構えており、当時WE Mfg. Co.として知られていたウエスタン・エレクトリック社は、電話機の生産拡大を継続するためにウエスタン・ユニオンのニューヨーク工場を買収していました。この場所が、ウエスタン・ユニオンの工場の終焉を告げるものとなりました。[ 9 ]
ボストン工場はコートストリート109-115番地にあり、以前はチャールズ・ウィリアムズ・ジュニア工場として知られていましたが、1882年にウェスタン・エレクトリックに買収されました。1884年にチャールズ・ウィリアムズがウェスタン・エレクトリックのマネージャーに就任し、シカゴ工場とニューヨーク工場への事業統合が行われました。[ 10 ]
1888年から1889年にかけて、ウェスタン・エレクトリックはロウアー・マンハッタンのグリニッジ・ストリート125番地に10階建ての工場ビルを建設し、初期の電話機のいくつかを製造しました。ウェスタン・ユニオンのビルを借りていたニューヨークの店舗は、このビルに移転しました。[ 11 ]
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1892年のシカゴ万国博覧会に備えて、ウェスタン・エレクトリックは、ニューヨークからシカゴまでの900長距離回線用のベルシステムの組織的な販売活動と機器の商品化を担当しました。[ 12 ] 1897年には、ニューヨークのウェストストリート463番地に建物が建設され、ニューヨークのショップと会社の東部本社が置かれました。[ 13 ]

ウエスタン・エレクトリックは、日本で初めて外国資本との合弁事業に参加した企業でした。1899年、ウエスタン・エレクトリックは日本電気株式会社の株式の54%を取得しました。ウエスタン・エレクトリックの日本における代表はウォルター・テニー・カールトンでした。[ 14 ]後にNECとして知られる同社は、半導体やパーソナルコンピュータを含む電子機器の国際的な大手メーカーとなりました。
1901年、ウェスタン・エレクトリックは主要な競合企業であるケロッグ・スイッチボード・アンド・サプライ・カンパニーの経営権を秘密裏に買収したが[ 15 ]、1909年に訴訟によりマイロ・ケロッグに売却を余儀なくされた[ 16 ] 。
マニュファクチャラーズ・ジャンクション鉄道会社は、主要鉄道網への鉄道接続を提供するために1903年1月に設立されました。ホーソーン工場には、原材料の輸入と完成品の輸出のための鉄道貨物輸送のために、約13マイル(約21キロメートル)の線路が敷設されていました。ウェスタン・エレクトリックは、1952年まで50年間、ホーソーン工場および近隣の工業企業のために、この線路の使用と運営の責任を負っていました。[ 17 ]
また、1903年にはホーソーン工場の最初の建物の建設がバートンによって承認されました。[ 13 ]
1907年、ウェスタン・エレクトリックとAT&Tの研究開発スタッフはニューヨーク州ウェスト・ストリート463番地に統合されました。この場所は、新設されたウェスタン・エレクトリックのエンジニアリング部門が電話機および機器の試験・検査を担当する場所となりました。AT&Tのエンジニアリング部門は、互換性のある機器とサービスを備えたベルシステムの拡張に対する責任を維持しました。統合により、電話システムは徐々に改善され、利用拡大への対応が進みました。[ 18 ]
1915年7月24日、ホーソーン工場の従業員たちは、会社のピクニックのためにシカゴのダウンタウンでSSイーストランド号に乗船しました。船は埠頭で転覆し、844人が死亡しました。[ 19 ]
1920年、アリス・ヒーコック・サイデルは結婚後も会社に残ることを許可された初の女性社員となった。これは、それまで既婚女性の雇用を認めていなかった同社にとって前例となった。ヒーコックは結婚前に16年間ウェスタン・エレクトリックに勤務し、当時は社内で最も高給の秘書だった。[ 20 ]彼女は回顧録の中で、彼女の残留許可の決定には「私が会社に残るかどうかを決定するために、最高幹部による会議が必要だった。なぜなら、それは既婚女性の雇用という会社にとっての前例と新たな方針を確立したからだ。もしトップの女性が結婚後も会社に残ることを許可されれば、すべての女性が同じ特権を期待するだろう。この方針は急速に拡大され、数年後には女性は勤務記録にタイムロスなく産休を取得できるようになった。」と記している。
ウェスタン・エレクトリックは電話機器の製造以外にも事業を拡大しており、アメリカン・ベルは製造部門から供給部門への分離に着目しました。1921年、ウェスタン・エレクトリックは供給部門を製造部門から分離し、独立した企業体となりました。[ 1 ]
1925年、ITTは反トラスト法違反を回避するため、AT&Tからベルギーのブリュッセルにあるベル電話製造会社とその他の世界各地の子会社を買収した。同社はウェスタン・エレクトリックのブランドでロータリー式交換機を製造していた。[ 21 ]
ウェスタン・エレクトリックは電気機器の配給事業も行っており、電話以外の他社製品を顧客に提供していた。[ 22 ]この電気配給事業は1925年にウェスタン・エレクトリックから分離独立し、創業者のエリシャ・グレイとエノス・バートンに敬意を表してグレイバー・エレクトリック・カンパニーという別の会社が設立された。[ 23 ]
ベル電話研究所は1925年にウェスタン・エレクトリックのエンジニアリング部門から設立され、ウェスタン・エレクトリックが半分所有し、残りの半分はAT&Tに属していた。[ 4 ] [ 5 ]
同社は新製品を求めて他の産業分野での存在感を高め始めた。1931年9月、シカゴのライトウッド通りに本社を置くテレタイプ・コーポレーションはウェスタン・エレクトリックの子会社となり、TWXサービス用のテレタイプライターの製造を開始した。[ 24 ] 1931年にはニューヨーク州スタテンアイランドのトーテンビルにあるナッソー製錬工場を買収し、ベルシステムのスクラップ電線や金属をリサイクルしてウェスタン・エレクトリックの子会社となった。[ 25 ] 1930年代にはニューヨーク州ミドルビレッジのクイーンズボロ工場を買収し、木製電話ボックスを製造するウェスタン・エレクトリック・ショップとなった。
1974年、ウェスタン・エレクトリックの16工場のIBEW組合員は、福利厚生の改善、生活費調整、そして最大3年間の賃上げを求めてストライキを行った。1974年9月3日に批准された協約が合意され、13工場の従業員が職場復帰した。批准対象または地域協約締結交渉中だったのは、アーカンソー州リトルロックにある同社の子会社テレタイプ・コーポレーション工場と、ワシントン州バンクーバーとカリフォルニア州サンラモンにあるコロンビア・リバー・スイッチング・エクイップメント工場の2工場のみであった。[ 26 ]
1983年、最も古い3つの製造工場において、製品の製造拠点の移転と従業員のレイオフが発表された。商用電力を様々な通信機器の稼働用に変換するシステムを製造していたカーニー工場は、残りの業務をダラス工場に移管する。工場の閉鎖により4,000人の雇用が失われる見込みだった。電線・ケーブル用のコネクタとプロテクターを製造していたボルチモア工場は、オマハ工場に業務を移管した。この発表後、合計2,300人の雇用が失われる可能性があった。ホーソーン工場は、パルプケーブルの生産をフェニックス工場に移転した。この過程で400人の雇用が失われると予想された。[ 27 ]
ベルシステムの解体後、ウェスタン・エレクトリックの施設は1984年にAT&Tテクノロジーズの施設として知られるようになった。最大かつ最古の3つの施設、ホーソーン工場、カーニー工場、ボルチモア工場は「余剰スペース」を理由にまもなく閉鎖された。[ 28 ]
ウェスタン・エレクトリックは、その存続期間中、様々なロゴを使用していました。1914年からは、当初は「Electricity(電気)」と名付けられた像のイメージを使用していましたが、後に「Spirit of Communication(コミュニケーションの精神)」と改名され、1916年10月24日にブロードウェイ195番地の屋上に設置されました。[ 29 ]
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| 期間 | 社長名 | 一生 | |
|---|---|---|---|
| 1 | 1881年12月 – 1885年1月 | アンソン・ステージャー | 1825–1885 |
| 2 | 1885年1月~1886年2月 | ウィリアム・アルジャーノン・シドニー・スムート | 1845–1886 |
| 3 | 1886年10月 – 1908年10月 | エノス・メランクソン・バートン | 1842–1916 |
| 4 | 1908年10月~1919年7月 | ハリー・ベイツ・セイヤー | 1858–1936 |
| 5 | 1919年7月 – 1926年8月 | チャールズ・ギルバート・デュボア | 1870~1940年 |
| 6 | 1926年8月 – 1939年12月 | エドガー・セルデン・ブルーム | b.-d.? |
| 7 | 1940年1月~1947年9月 | クラレンス・グリフィス・ストール | b.-d.? |
| 8 | 1947年10月~1953年12月 | スタンリー・ブラッケン | 1890–1966 |
| 9 | 1954年1月~1956年9月 | フレデリック・カッペル | 1902–1994 |
| 10 | 1956年9月~1959年3月 | アーサー・バートン・ゲッツェ | b.- d.? |
| 11 | 1959年3月~1963年12月 | ハーコン・インゴルフ・ロムネス | 1907–1973 |
| 12 | 1964年1月~1969年11月 | ポール・アルバート・ゴーマン | 1908–1996 |
| 13 | 1969年12月~1971年10月 | ハーヴェイ・ジョージ・メルハウス | 1998年生まれ |
| 14 | 1971年11月 - 1983年12月 | ドナルド・ユージーン・プロックナウ | 1923–2016年[ 31 ] |

1915年、ウェスタン・エレクトリック・マニュファクチャリングの資産は、ニューヨーク州ニューヨーク市に新たに設立されたAT&Tの完全子会社、ウェスタン・エレクトリック・カンパニー[34]に移管された。この移管の唯一の理由は、イリノイ州法で認められていなかった無議決権優先株の発行を可能にするためであった[ 35 ] 。
ベルシステムでは、電話機は運営会社から加入者にリースされ、ベルシステムの所有物のままであった。加入者はサービス料金に含まれる月額料金を支払い、カラー電話機などの特殊なタイプや機能を持つ電話機には追加料金を支払った。機器の修理費も料金に含まれていた。この制度は基本的な電話サービスを補助する効果があり、市内電話サービスは月額10ドル以下と安価に抑えられた。売却後、基本サービスの価格は上昇し、顧客は建物内の配線と電話機器の管理を自分で行うようになった。ベルシステムは、使用停止になった機器をリサイクルまたは再生するための広範なポリシーとインフラストラクチャを備えており、欠陥のある、弱い、またはその他の理由で使用できないすべての部品を新しい機器に交換した。これにより、ウエスタンエレクトリックの電話機は非常に長寿命となり、市場に投入される新設計の多様性が制限された。[ 36 ]このため、ウエスタンエレクトリックは修理依頼を最小限に抑えるため、設計において極めて高い信頼性と耐久性を追求した。特に、 1920年代に統計的品質管理の新しい技術を開発したウォルター・A・シューハートの研究は、ウェスタン・エレクトリック社の電話機の製造品質の向上に貢献しました。[ 37 ]
AT&Tは、自社ネットワーク上で他社製の電話機器を使用することを厳しく禁じていた。ベルシステム以外から供給された電話機の使用を主張する顧客は、まず電話機を地元のベルシステム運営会社に譲渡する必要があり、ベルシステムは再配線費用に加えて月額料金を支払って電話機を顧客にリースし直した。[ 38 ] 1970年代、消費者が他社製の電話機を購入することが増えると、AT&Tはデザインライン電話シリーズのポリシーを変更し、電話機の筐体のみを顧客に販売し、内部の機械・電気部品の所有権はAT&Tに保持した。これらの部品については、AT&Tに月額リース料を支払う必要があった。[ 39 ]
1983年のベルシステムの解体に伴い、ウエスタン・エレクトリックの電話機はAT&Tの子会社として新たに設立されたアメリカン・ベルのブランド名で一般に販売されるようになりました。ベルシステムの分割手続きにおける最終判決の修正条項の一つとして、AT&Tは1984年1月1日以降、ベルの名称を使用することを禁じられていました。 [ 5 ] AT&Tは、それ以前はアメリカン・ベルの名称で製品とサービスを販売し、現在ではお馴染みのAT&Tの地球儀ロゴを使用する計画でした。[ 40 ]

1903年、ウェスタン・エレクトリックはシカゴ郊外のホーソーン工場の最初の建物の建設を開始しました。[ 13 ] 1905年、クリントン通りの電力機器工場はホーソーンに移転しました。[ 41 ]
1920年代には、大規模工場のさらなる拡張が始まりました。1923年に、ニュージャージー州カーニーにある2番目の工場の建設が開始されました。この場所はカーニー工場として知られ、1925年に電話ケーブルの生産を開始しました。[ 42 ] 1928年6月15日、ローゼンフェルド・アンド・サンズ社が撮影したウエスタンエレクトリックの従業員は、ニュージャージー州カーニーのセントラルアベニュー110番地にあるカーニー工場製造施設の拡張の起工式で撮影されました。カーニー工場は、長年にわたり最大の3,579,000平方フィートの面積を達成し、1930年代以前に建設されたウエスタンエレクトリックの製造工場の中で2番目に大きな工場となり、イリノイ州シセロのホーソン工場に次ぐ規模でした。これは、フィラデルフィアのライブラリー・カンパニーが所蔵している、1925年から1930年までのカーニー工場の航空写真です。工場全体と線路の写真が付いています。 1929年、メリーランド州ボルチモアのポイントブリーズで第3の製造拠点となるボルチモア工場の建設が始まり、1930年には様々なケーブルや電線の製造が開始されました。[ 43 ]
ネブラスカ州リンカーンにある2つの製造工場は、1943年にウェスタン・エレクトリック社にリースされ、通信部隊の機器、そして後にホーソン工場からの生産需要に対応するために使用されました。「リンカーン・ショップス」として知られる8番街の建物と13番街の建物が使用されていましたが、後者は1950年にウェスタン・エレクトリック社に50万ドルで売却されました。これらの工場は、1958年にオマハ工場が開設された後、閉鎖されました。[ 44 ] [ 45 ]
ウェスタン・エレクトリックは1943年、マサチューセッツ州ヘイヴァーヒルにあった旧グラッド・ビルディングとウィンチェル・ビルディングを買収しました。ニュージャージー州の監督者が、元繊維・製靴工にコイル巻きの製造工程を指導しました。従業員が習得した技術は、この新しい製造工程における汎用性の高さを示し、ウェスタン・エレクトリックは1956年にヘイヴァーヒルとローレンスの2つの拠点を統合してメリマック・バレー工場を設立することを決定しました。[ 46 ]
1944年、ウェスタン・エレクトリックはミネソタ州セントポールの工場を購入し、戦時生産委員会の許可を得て民生用電話機の製造を再開しました。1946年までに、戦時生産規模の縮小に伴いスペースに余裕ができたため、これらの工場の一部はホーソーン工場に移転されました。[ 47 ]
また、戦争の影響で家庭用電話の生産が減少したため、1945年後半にはホーソーン工場に200万台の受注残が積み上がり始めました。ウェスタン・エレクトリックは、イリノイ州シカゴのアーチャー・アベニューにあったスチュードベーカーの旧工場を買収し、組立工場として利用していました。1946年3月までにモデル302型電話機10万台を生産しました。[ 48 ]
第二次世界大戦後、ナショナル・カーボン社はウィンストン・セーラムにアメリカ海軍の潜水艦用バッテリーと水中起爆装置を製造していた工場を売却しました。チャタム・ロード800番地にあったこの工場はウェスタン・エレクトリック社に譲渡され、1966年まで全米電話会社の交換機と回線の製造のために操業しました。また、この複合施設はウェスタン・エレクトリック社が全国に3カ所設置したフィールドエンジニアリング拠点の1つでした。[ 49 ]
1940年代半ばには、拠点の移転が進みました。1946年にはニューヨーク州トナワンダに工場が設立され、機器配線ケーブル、電話コード、エナメル線、絶縁電線を製造しました。この工場は「バッファロー工場」と呼ばれました。ニュージャージー州ジャージーシティに「マリオン工場」と呼ばれる分工場が設立され、1947年に稼働を開始しました。この分工場では、カーニー工場として知られる本社工場向けに、ポータブル試験装置、整流器、電力機器を製造しました。[ 50 ]

1948年7月、ミネソタ州ダルースの設備工場は、IAMとIBEWの交渉団とともに全国労働法に関与した。[ 51 ]
1947年から1961年の間に、大量の製品を製造するために、ペンシルベニア州アレンタウン、インディアナ州インディアナポリス、ノースカロライナ州ウィンストン・セーラム、ネブラスカ州オマハのメリマック・バレー、オハイオ州コロンバス、オクラホマ州オクラホマシティ、ミズーリ州カンザスシティの8か所に工場が建設され、使用されました。[ 52 ]ノースカロライナ工場はノースカロライナ州ウィンストン・セーラムにありました。メリマック・バレー工場はマサチューセッツ州ノースアンドーバーにありました。カンザスシティ工場はミズーリ州リーズサミットにありました。[ 53 ]
1951年11月13日、マサチューセッツ州ローレンスに工場が開設され、「ガーフィールド・ショップス」と呼ばれました。当初は有線ユニットの作業員として13名、課長1名、保守員1名が勤務していました。1955年には、ローレンス工場の従業員数は2,000人を超え、ピークを迎えました。このベル研究所の研究開発拠点には、ベル電話研究所のエンジニア40名とウェスタン・エレクトリックの従業員25名が勤務していました。キャリア機器は、このガーフィールド・ショップス(後にローレンス・ショップスと改称)で製造されたポリスチレンコンデンサー製のフィルターを使用していました。[ 54 ]
1952年、ペンシルベニア州リーディング工場は、ウェスタン・エレクトリック社がローレルデールにあるローズデールの古いニット工場を改装して設立されました。1952年8月22日、この工場は米国政府向けに軍事および宇宙計画用の新しい電子部品を製造するために開設されました。[ 55 ]
1950年代半ば、ウェスタン・エレクトリックは、より大規模な「工場」に直属する小規模なサテライト「ショップ」をさらに複数設立しました。「モンゴメリー・ショップ」は1955年に稼働を開始し、データフォンのデータセット、ワイヤースプリングリレー、テストセットの製造に使用されました。イリノイ州モンゴメリーに位置していたにもかかわらず、イリノイ州シセロにあるホーソーン工場の生産を統括し、サポートしていました。カーニー工場には、拠点とは別棟でありながら製造工程の一部を構成するサテライトショップがありました。ニュージャージー州フェアローンに位置し、1956年から稼働している「フェアローン・ショップ」は、カーニー製造の傘下でコイル、抵抗器、変圧器、キーを製造していました。インディアナポリス工場は、サテライトショップで電話機とその部品を製造していました。インディアナポリスの工場は「ワシントン・ストリート工場」として知られ、1957年の操業開始以来、様々な加入者機器を製造していた。1957年に操業を開始した「ローレンス工場」は、メリマック・バレー工場の管轄下で、ベルボーイ受信機、電話中継器、キャリア製品を製造していた。ニュージャージー州クラークの「クラーク工場」は1959年に操業を開始し、海底ケーブル中継器とその部品を製造していた。衛星工場はカーニー工場の管轄下にあった。[ 50 ]
1960年代から1970年代にかけて、ウェスタン・エレクトリックは電子交換機(ダラス、ノースイリノイ)、光ファイバーケーブルネットワーク(アトランタ)、電力システム(フェニックス)、ビジネス機器(デンバー)、電話機器(シュリーブポート)などの新技術を生産するために様々な新しい施設を建設し、稼働させました。[ 56 ]
1970年、ウェスタン・エレクトリックはカリフォルニア州サンラモンのビショップランチに恒久的な工場用地を購入しました。20万平方フィートのリース工場は1971年6月に稼働を開始しました。1974年には、地域協約をめぐってIBEWの従業員490名がストライキを行いました。[ 57 ] 1975年、サンラモンバレー工場は9月30日に電話伝送機器の製造事業を閉鎖すると発表しました。[ 58 ]
1983年1月27日、カーニー工場は技術の変化、十分に活用されていないこと、維持費が高すぎることを理由に閉鎖されると発表されました。[ 59 ]施設での雇用の段階的な廃止は1983年秋に始まり、築59年の300万平方フィート、144エーカーの施設は1984年5月21日に正式に売却され、工場には約1000人の最後の従業員が残りました。[ 60 ]以前の施設は購入され、後に倉庫、配送、研究、軽工業施設として利用されました。
ホーソーンの操業と製品の配布には全国各地の近代的な施設が利用されていたため、1983年6月24日に閉鎖が発表された。[ 28 ] 1975年から1983年の間に、鋳造所と電話装置の建物の大部分が取り壊され、1986年から1987年には、残りの電話装置の建物とエグゼクティブタワーが取り壊された。[ 61 ]ホーソーンの施設は83年間操業した後、1986年に閉鎖され、ショッピングセンターに転用された。1994年4月10日には、別の建物がショッピングセンターの駐車場として取り壊され、残りの2つの建物が改装された。電話、電子機器、軍事機器、ビジネス管理の革新がかつての施設で生み出された産業研究施設の物理的な痕跡として、給水塔が残っている。[ 62 ]
ボルチモア工場は1986年2月28日に閉鎖された。かつて6,200人を雇用していたこの工場には、閉鎖時点で65人の従業員が勤務していた。[ 63 ]
1980年代初頭にAT&Tが解散するまでに、全米に20以上の生産工場(「ワークス」拠点)が設立されました。[ 64 ]
1967年の電話帳には製造施設のスナップショットが掲載されている。[ 56 ]
| 施設 | 住所 / 場所 | 入居日 | 床面積(総平方フィート) | 主な製品 / 備考 |
|---|---|---|---|---|
| アレンタウン工場 | 555 ユニオン・ブールバード /ペンシルベニア州アレンタウン | 1948 | 1,036,000 | マイクロエレクトロニクス / 後のアギアシステムズ[ 65 ] |
| アトランタワークス | 2000 ノースイースト・エクスプレスウェイ /ジョージア州ノークロス | 1969 | 海底ケーブル、後に光ファイバーケーブル / [ 66 ] [ 67 ] | |
| ボルチモア工場 | 2500 Broening Highway /メリーランド州ボルチモア | 1930 | 2,491,000 | 同軸ケーブル、海底ケーブル、電線、コード / 1930年から1984年まで操業した工場[ 68 ] |
| バッファロープラント | ケンモア・アベニューとバルカン・ストリート /ニューヨーク州トナワンダ | 1946 | 96万8000 | 電話コードと交換機 / 1977年11月4日に営業停止[ 69 ] |
| バーリントンショップ | 204 Graham-Hopedale Rd. /ノースカロライナ州バーリントン | 1946 | 69万8000 | 軍事装備—ナイキミサイルシステム、水中音響システム、導波管、ベルシステムスピーカーフォン / ターヒール陸軍ミサイル工場として知られる、1946年から1954年の運用[ 70 ] |
| コロンビア川スイッチング機器工場 | ワシントン州バンクーバー | クロスバー交換機 / 1974年のIBEW従業員590人[ 71 ] [ 72 ] | ||
| コロンバスワークス | 6200 E. ブロード ストリート /オハイオ州コロンバス | 1959 | 1,661,000 | 交換機 / [ 66 ] [ 73 ] |
| ダラスワークス | 3000 スカイライン ドライブ /テキサス州メスキート | 1970 | 電子スイッチおよび電力機器/供給 / [ 66 ] [ 74 ] | |
| デンバーワークス | 1100 W. 120th Avenue /ウェストミンスター、コロラド州 | 1972 | ディメンションとホライゾンのビジネスPBXシステム / [ 66 ] | |
| エンジニアリング研究センター(ERC) | 330 カーターロード /ニュージャージー州プリンストン | 1961 | 製造技術の研究開発 / [ 75 ] [ 76 ] | |
| グリーンズボロのショップ | 801 Merritt Drive /ノースカロライナ州グリーンズボロ | 1950 | 336,000 | プリント配線板、機械加工部品、水晶フィルタ、ESSカードライタ、軍用磁気装置、プリント導波管デバイス / 1976年に操業停止[ 77 ] [ 78 ] |
| ホーソーンワークス | シセロ・アベニューとセルマック・ロード /イリノイ州シセロ | 1904 | 4,908,000 | ケーブル、ロッド、ワイヤー、ステップバイステップ、パネル径パネル、1ESS、2ESS、101スイッチング、金属部品/工具、コンデンサ、薄膜回路、配電盤 / 第二次世界大戦中は従業員数がピークの48,000人に達し、1970年には23,364人、1983年には4,200人に達した。[ 79 ] 1983年に閉鎖され、その後取り壊されたが、塔の1つが残っている。[ 80 ] |
| インディアナポリス工場 | 2525 シェードランド アベニュー /インディアナ州インディアナポリス | 1950 | 1,824,000 | 民生用電話機 / [ 81 ] |
| カンザスシティワークス | 777 N. ブルー・パークウェイ /ミズーリ州リーズサミット | 1961 | 1,517,000 | 電子機器、スイッチング機器 / [ 66 ] |
| カーニーワークス | 100 Central Ave / 3 Distribution Avenue /カーニー、ニュージャージー州 | 1925 | 3,579,000 | ケーブル、電線、配電盤およびコンソール、リレー、ジャック、電源およびその他の機器 / [ 82 ] [ 83 ] |
| メリマックバレー工場 | 1600 Osgood Street /マサチューセッツ州ノースアンドーバー | 1956 | 1,565,000 | 伝送機器 / [ 66 ] |
| モンゴメリーショップス | リバーストリート /イリノイ州オーロラ | 1955 | データ電話伝送装置、交通サービス位置装置、電話部品 / 1987年に閉鎖・解体[ 66 ] [ 84 ] | |
| ニューリバーバレー工場 | 発信者 21 /バージニア州ラドフォード | 1980 | 50万 | 軽電子機器組立作業、マイクロエレクトロニクス / [ 85 ]土地と建物の購入価格は700万ドル以上でした。[ 85 ] 563,000平方フィートの施設は、ニュー川を見下ろす743エーカーの半島に位置していました。AT&Tマイクロエレクトロニクスは1990年から1991年にかけて段階的に閉鎖されました。[ 86 ] |
| ノースカロライナワークス | 3300 Old Lexington Road SE /ウィンストン・セーラム、ノースカロライナ州 | 1954 | 1,084,000 | ブロードバンドキャリア機器、着信信号装置、電話および電信中継器、コンデンサ、薄膜抵抗器、密封接点、磁気装置 / |
| ノースイリノイ工場 | 4513 ウェスタンアベニュー /イリノイ州ライル | 1970年代 | 3ESS、4ESSスイッチ、3B5/15/4000コンピュータシステム | |
| オクラホマシティワークス | 7725 W. Reno Avenue /オクラホマシティ、オクラホマ | 1960 | 1,307,000 | 公衆電話、交換機 / [ 66 ] |
| オマハワークス | 132番街とL通り /ネブラスカ州オマハ | 1958 | 1,849,000 | クロスバー、ダイヤル、PBX機器、ケーブル、リレー / 「元の複合施設の一部であった2つの主要な建物:建物20(この施設の象徴的なオフィスビル)と建物30(以前の製造/倉庫施設)」は、2011年11月の閉鎖時に購入されました。[ 87 ] [ 66 ] [ 88 ] |
| オーランドワークス | 9701 および 9333 ジョン・ヤング・パークウェイ /フロリダ州オーランド | 1980年代初頭 | マイクロエレクトロニクス / 後のアギアシステムズ[ 89 ] | |
| フェニックスワークス | 505 N. 51st Avenue /アリゾナ州フェニックス | 1968 | 85万 | ケーブルとワイヤー / [ 90 ] [ 66 ] |
| 読書作品 | 2525 North 12th Street /ペンシルベニア州リーディング | 1952 | 1,214,000 | マイクロエレクトロニクス / 後のアギアシステムズ[ 91 ] |
| リッチモンドワークス | 4500 Laburnum Avenue /バージニア州リッチモンド | 1973 | 40万 | プリント回路技術 / 1979年、フォーチュン誌はアメリカの最も経営が優れた工場トップ10に選出した。[ 92 ] 120エーカーの土地は1996年にルーセントからビアシステムズに売却された。 [ 93 ] 1996年にルーセントによって売却されたが、環境保護庁(EPA)はウェスタン・エレクトリック/AT&T時代の操業で地下に残留した化学物質の浄化を義務付けた。[ 94 ] |
| シュリーブポート工場 | 9595 マンスフィールド ロード /シュリーブポート、ルイジアナ州 | 1967 | 1,206,000 | 業務用および家庭用電話機、公衆電話 / [ 66 ] |
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1960年代半ば、ウェスタン・エレクトリックには9つの部門がありました。製造部門、サービス部門、そして流通部門です。流通部門は、ベルシステムへの通信サプライチェーンの日常的な供給や緊急のニーズに対応する上で重要な役割を果たしました。1964年には、機器や消耗品を保管する35の流通センターがありました。これらはベルシステムの供給センター兼修理工場でした。流通センターは、サービス部門と同様に、東西の地理的ゾーンに分かれて設置されていました。次の表は当時の流通センターを示しています。[ 95 ]
| 名前 | 位置 | 住所 | 設立 | 注記 |
|---|---|---|---|---|
| アトランタ | サービスイースト | 1905 | ||
| ボストン | サービスイースト | 705 マウントオーバーンストリート、ウォータータウン、マサチューセッツ州 | 1908 | |
| カロライナ | ノースカロライナ州イーストシャーロットのサービス | 1958 | ||
| シンシナティ | サービスイースト | 1904 | ||
| クリーブランド | サービスイースト | 724 Prospect Ave (1912) E. 65th and Carnegie (1920年代) 10101 Woodland Ave (1930年代) 32000 Aurora Rd. in Solon, OH (1957) [ 96 ] | 1912 | |
| コネチカット州 | サービス イーストオレンジ、コネチカット州 | 1913 | 旧ニューヘイブン。 | |
| ダラス | サービスウェスト | 1908 | ||
| デンバー | サービスイースト | 1903 | ||
| ヒューストン | サービスウェスト | 1912 | ||
| イリノイ州 | サービスウェスト | 1904 | シカゴからウェストシカゴへ移転。以前はシカゴと呼ばれていました。 | |
| インディアナ州 | インディアナ州ウェストインディアナポリスのサービス | 1906 | ||
| ジャクソンビル | サービスイースト | 1927 | ||
| カンザスシティ | サービスウェスト | 1903 | ||
| ロングアイランド | サービスイースト | 1926 | 以前はブルックリン。 | |
| ロサンゼルス | サービスウェスト | 1906 | ||
| マイアミ | サービスイースト | 1960 | ||
| ミシガン州 | ミシガン州ウェストプリマスのサービス | ノースシェルドンロード909番地 | 1908 | 1930年からデトロイトのオークマン・ブールバード882番地に所在していました。この36エーカーの土地は、他に66の候補地が検討された後、1957年5月に42万平方フィートのプリマス・ビルに500万ドルの建設工事が開始されました。当初は1958年12月に移転し、配送部門600名と設置部門50名の従業員を雇用する予定でした。ミシガン・ベルは、この施設で供給関連のニーズに対応するため、90名の従業員を雇用する予定でした。[ 97 ] |
| ミルウォーキー | サービスウェスト | 1924 | ||
| ミネアポリス | サービスウェスト | 1907 | ||
| ナッシュビル | サービスイースト | 1955 | ||
| ニュージャージー | サービス イーストユニオン、ニュージャージー州 | リバティアベニュー650番地 | 1926 | 旧ニューアーク。ユニオンの町に位置する。 |
| ニューオーリンズ | サービスイースト | 1912 | ||
| ニューヨーク | サービスイースト | 1904 | ||
| オマハ | サービスウェスト | 1963 | ||
| ペンシルベニア州 | ペンシルベニア州キング・オブ・プルシアのサービス・イースト | 1901 | 旧フィラデルフィア。キング・オブ・プラシャに所在。 | |
| ピッツバーグ | ペンシルベニア州ピッツバーグ東部のサービス | 6585 ペンアベニュー | 1904 | 1966年には従業員260名[ 98 ]。 1904年に建てられた元の建物は、1955年にこの建物が完成するまで、シェイディサイド駅の近くに借りられていました。ベル・オブ・ペンシルベニアは物資のサービスエリアでした。交換機、電話ボックスなどの木材関連製品の改修。交換機、テレタイプライター、電話ボックス、ベル電話の修理。[ 99 ] |
| フェニックス | サービスウェスト | 1958 | ||
| ポートランド | サービスウェスト | 1910 | ||
| セントルイス | ミズーリ州ウェストセントルイスのサービス | 4250 ダンカン ストリート | 1902 | 1902年に建てられた建物はスプルース通り814番地にあり、現在は存在していません。[ 100 ] 1948年に新しい建物が完成しました。3階建てのこの建物はアール・モダン様式で設計されました。サウスウェスタン・ベルはミズーリ州における物資供給の顧客拠点でした。コンクリート製のこの建物は、ロビーからウェスタン・エレクトリックとサウスウェスタン・ベルの東西セクションに分かれていました。歴史的に、国立公園局の史跡指定の基準は、通信産業と建築でした。[ 101 ] |
| ソルトレイクシティ | サービス私たち | 1962 | ||
| サンフランシスコ | サービスウェスト | 1903 | ||
| シアトル | サービスウェスト | 84 マリオン ストリートとウェスタン アベニュー、シアトル、ワシントン州 | 1907 | |
| シラキュース | サービスイースト | 6181 トンプソンロード、イーストシラキュース、ニューヨーク州[ 102 ] | 1953 | |
| ワシントン | サービスイースト | 1923 | ||
| ウェストチェスター | サービス イーストヨンカーズ、ニューヨーク | 555 タッカホーロード[ 103 ] | 1961 | ニューヨーク電話会社に供給。 |

1926年、ウェスタン・エレクトリックは、送受話器を一体化したベルシステム初の電話機を発売した。[ 104 ]それまでの電話機は、卓上型または壁掛け型の固定式送話器と、耳に当てる手持ち式の受話器を備えた燭台型であった。卓上型電話機の最初のバージョンは、燭台型の軸を約1インチ(約2.5cm)の高さに短縮し、その上に受話器を載せる受け台を取り付けた構造であった。[ 105 ]これはA型受話器取り付け部と呼ばれ、1928年にはB型受話器取り付け部に置き換えられた。[ 105 ]これは、軸を受け台用の短いネックとして一体化した流線型の形状を特徴としていた。燭台型と同じ円形の設置面積はそのまま残っていたが、ダイヤル時に不安定であることが判明したため、1930年には楕円形の設置面積を持つ幅広の設計であるD型ベースに置き換えられた。[ 105 ]
機械の進歩と並行して、ウェスタン・エレクトリック社の電話機の電気回路は、側音低減技術の進歩を遂げました。側音とは、電話機のユーザーが受話器で自分の声を聴くことができるフィードバック音です。このフィードバック音は望ましい特性ですが、音量が大きすぎると、ほとんどのユーザーは音量を許容できないレベルまで下げてしまいます。[ 106 ] 1930年にD型ハンドセットマウントが導入されるまで、電話機には能動的な側音補正機能は搭載されていませんでした。このようなハンドセット型電話機はアセンブリコード102で指定され、後期のモデルで側音低減回路を搭載したものはタイプ202電話機でした。これらの初期の卓上電話機は、電話網とのインターフェースとして、ゴング付きリンガー、誘導コイル、コンデンサを備えた追加の卓上セットボックスまたは加入者セット(サブセット)に依存していました。これらの加入者セットは通常、電話機の操作場所近くの壁に設置されていました。[ 107 ] [ 108 ]
1936年にモデル302電話機が発表された[ 109 ]。これはデスクトップ電話機と加入者セットおよび呼び出し音が1つのユニットに統合された最初のウェスタン・エレクトリック機器であった。これは1950年代に入ってもアメリカの電話サービスの主力となり、1950年にはモデル500電話機が続き、 [ 109 ]業界史上最も多く生産された電話機モデルとなった。500セットは、より静かでスムーズなダイヤルギアやネットワーク電子機器用のプリント基板など、新しい材料や製造プロセスを反映して、時間の経過とともに継続的に更新された。モデル500は1986年に製造が中止され、1969年から販売されていたタイプ2500に取って代わられた[ 5 ]。2500シリーズは、回転式ダイヤルに代わって、数字を中央局に送信するためにデュアルトーンマルチ周波数(DTMF )信号を採用した。 DTMF技術は、商標「Touch-Tone」で呼ばれていました。[ 110 ]
1954年には、カラー電話の生産量が黒電話の生産量を上回り始め、さらなる革新が明らかになりました。その後、1958年には、ナイトライト電話、スピーカーフォン、コールディレクター電話がインディアナポリス工場で生産されました。[ 111 ]その他の革新としては、 1960年代のプリンセス電話があり、その後まもなくトリムラインモデルが登場しました。[ 108 ]
ウェスタン・エレクトリックの交換機開発は1910年代半ばにロータリー式とパネルスイッチの開発から始まり、その後数世代のクロスバースイッチ、そして最終的に数世代の電子交換システム(ESS)の開発へとつながった。[ 5 ] No.1 ESSは1965年に初めて設置された。4ESSは最初のデジタル市外交換システムであり、1976年に導入された。[ 112 ]そして1981年、5ESSが米国全土で導入された。[ 113 ]
1929年、ウェスタン・エレクトリックは初期の映画音響システムの市場競争相手として参入した。[ 4 ]同社は、初期の無声映画映写機を音声付き映画を上映できるように改造した装置であるウェスタン・エレクトリック・ユニバーサル・ベースを開発した。[ 114 ]ウェスタン・エレクトリックは映画館用に広帯域ホーン型スピーカーを設計した。 [ 114 ]これは25%の効率と推定され、[ 114 ]映画館を3ワットのアンプからの音で満たすことができた。高出力のオーディオバルブ(真空管)が一般的に入手できなかったため、これは1929年当時としては重要な進歩であった。[ 115 ]
ベルシステムへの供給業者であることに加えて、ウェスタンエレクトリックは次のようなプロ用サウンド録音および再生機器 の開発と製造でも重要な役割を果たしました。

これらの理由から、この時期の多くのアメリカ映画では、スクリーン上のクレジットにウェスタン・エレクトリック/ウェストレックスのロゴが登場している。[ 116 ]
1950年、冷戦勃発に伴い、ウエスタン・エレクトリックはSOSUS対潜音響監視システムの最初の実証機の製造に選定されました。その後、同社はセーフガード弾道ミサイル防衛システムの主契約者となり、1975年から短期間運用されました。[ 117 ]
ウェスタン・エレクトリックは、製品の製造工程と設備の改善にも多額の投資を行った。[ 118 ]
1958年、同社はニュージャージー州プリンストン近郊にエンジニアリング・リサーチ・センター(ERC)を設立した。ベル研究所とは異なる設立趣意書を持つウェスタン・エレクトリックのERCは、製品中心の科学ではなく、製造中心の科学の進歩に専念した最初の研究機関の一つであった。[ 66 ]ここでは、400人以上の研究者とエンジニアが、新しい製造技術を同社の生産環境に導入するために取り組んだ。彼らの開発には、生産フローと物流を改善するためのコンピュータ駆動の数理モデルと関連する統計的品質管理システム、新しい金属成形技術、回路基板組立自動化、光ファイバー導波路製造技術、産業プロセスへのレーザーの応用、半導体製造のためのクリーンルームロボットの初期の取り組みなどが含まれていた。1970年代初頭には、集積回路を製造するための最初の実用的なイオン注入装置のいくつかもERCで開発され、後にウェスタン・エレクトリックのチップ製造工場に導入された。[ 118 ]
ERCは後にベル研究所に統合されましたが、通信規制の緩和、長距離電話収入の減少、そして増加する世界的な製造業者による電話機器の革新の加速の犠牲となり、近くのAT&Tの企業教育センターとともに1990年代後半には閉鎖されました。[ 119 ]
ウェスタン・エレクトリックは、1955年11月15日、空軍契約番号AF33(616)-3285に基づき、対ICBM(AICBM)防衛に特化した競争調査を実施することを承認された。1957年2月、米陸軍は同社を請負業者として、ナイキ・ゼウスと呼ばれるAICBM防衛システムの開発に委託した。1959年2月12日、ナイキ・ゼウスの試験プログラムが国防総省によってクェゼリン島をダウンレンジ試験場として承認された。1959年8月4日、ウェスタン・エレクトリックのプロジェクトマネージャーと様々な機関・請負業者による試験場視察の後、技術棟と発射施設が完成した。その後まもなく、ウェスタン・エレクトリックの設備技術者と設置者がナイキ・ゼウス試験場の設置のために到着した。ノースカロライナ工場はシステム要素の研究開発モデルを製作し、試験場でコンポーネントの設置、試験、運用を行った。[ 125 ]
1960年、NASAはマーキュリー計画の追跡システムの設計・構築のため、ウェスタン・エレクトリック社に3,300万ドル以上(2024年時点で3億5,075万281ドル相当)の契約を授与しました。この取り組みの一環として、ウェスタン・エレクトリック社のエンジニアは遠隔地のフライト・コントローラーとマーキュリー計画の管制センターおよび運用要員の訓練を行いました。[ 126 ]
1984年1月1日、新設会社AT&Tテクノロジーズ社がウェスタン・エレクトリック社の社名を継承しました。ウェスタン・エレクトリック社は複数の部門に分割され、それぞれが特定の顧客層に特化しました(例:AT&Tテクノロジー・システムズ、AT&Tネットワーク・システムズ)。分割前にウェスタン・エレクトリック社が製造した電話機は引き続き製造され、社章が付けられていましたが、ベルシステムのロゴは削除されるか、WEのイニシャルが刻まれた新しい電子集積回路を含む、すべての電話機ハウジングとほとんどの部品の内側に金属の詰め物で隠されていました。RBOC向けに製造された電子交換機、屋外設備、その他の機器には、1990年代まで「AT&Tウェスタン・エレクトリック」のロゴが付けられていました。[ 127 ]
コスト削減策の結果、1985年には消費者向け電話機のデザインが見直され、近代化されました。また、500シリーズ、2500シリーズ、そしてプリンセス電話機では、金属の代わりにプラスチックが使用されるようになりました。1986年にはインディアナポリス工場の電話工場が閉鎖され、AT&Tの単回線家庭用電話機の米国での生産は終了しました。ビジネス用電話機とシステムは、シュリーブポート工場で2001年まで生産が継続されました。家庭用電話機はデザインが見直され、生産は香港、シンガポール、中国、タイに移管されました。ウェスタン・エレクトリックは電話機の筐体に「WE」の刻印をしなくなりましたが、電話コードのモジュラープラグには引き続き「WE」の刻印を付けました。[ 127 ]
ウェスタン・エレクトリックは、AT&Tがスピンオフの準備としてAT&Tテクノロジーズをルーセント・テクノロジーズに社名変更した1995年に終焉を迎えた。ルーセントは1996年に独立し、アドバンスト・アメリカン・テレフォンズ、アギア・システムズ、アバイア、コンシューマー・フォン・サービスに資産を売却した。ルーセントはアルカテルと合併してアルカテル・ルーセントとなり、2016年にノキアに買収された。ウェスタン・エレクトリックの構造化配線部門は、かつてAT&Tネットワーク・システムズまたはSYSTIMAXとして知られていたが、アバイアからスピンオフし、コムスコープの一部となった。[ 128 ]

ウェスタン・エレクトリックの倒産以来、電話機器の設計と製造は多くのメーカーが競争するオープンな市場となっている。その結果、現代の電話機は一般的に安価な部品と労働力を用いてアジアで製造されている。[ 129 ]
電話加入者の中には、AT&Tの分割後、既存の電話機の購入を断り、QLTコンシューマーリースサービス(旧AT&Tコンシューマーリースサービス)から既存のウェスタンエレクトリック製電話機をリースし続けた者もいた。[ 130 ]こうした加入者は、電話機の購入価格をはるかに上回るリース料を支払ったが、一部のユーザーからは、耐久性や音質の面で、現在一般的に製造されている電話機よりも優れていると認識されていた。[ 131 ]現在、こうしたウェスタンエレクトリック製の電話機の多くはコレクターズアイテムとなっている。[ 105 ] [ 132 ]
ウェスタン・エレクトリック社が1920年代から30年代にかけて映画館向けに設計したオーディオ機器は、その高品質な構造と音響再生により、現在ではコレクターやオーディオマニアの間で高く評価されています。[ 133 ]これには、比較的低出力の真空管アンプから大劇場に音を響かせるために設計された巨大なホーン型スピーカーも含まれます。[ 134 ]
1995年、真空管、オーディオ機器、および様式化されたブランド名Western Electric商標[ 135 ]の製造ライセンスが、ジョージア州ロスビルの民間高級オーディオ会社Western Electric Export Corporationに取得されました。[ 136 ] 同社は真空管[ 137 ]と高級オーディオ機器[ 138 ]の製造を専門としています。 他の製品の中でも、同社はWestern Electric 300B電子管を復活させました。[ 137 ]

ウェスタン・エレクトリックは、120年以上の歴史の中で、従業員や顧客向けの定期刊行物を含む、様々な読者層に向けた様々な出版物を発行してきました。[ 6 ]
最初の社員誌は『ウェスタン・エレクトリック・ニュース』で、1912年3月に社長ハリー・ベイツ・セイヤーの指揮下で創刊されました(第1巻第1号) 。その目的は、アイデアの交換、社内イベントや活動の記録、そして従業員にとって価値のある技術情報や商業情報の集約拠点となる場を提供することでした。[ 139 ]
1935年11月、ウェスタン・エレクトリックは、主にラジオと通信の顧客向けに、音声伝送の開発に関する雑誌『ピックアップ』を刊行しました。この雑誌は1942年5月号の発行後に『オシレーター』に改題され、休刊後、1944年9月に復刊しました。ウェスタン・エレクトリックのラジオの歴史については、1948年11月までの約33号がアーカイブされています。[ 140 ]
1948年、ウェスタン・エレクトリックは社内報『 WE』を月刊で発行し、社員向けに発行しました。この雑誌は1980年代まで発行されました。 [ 6 ]
1957年から、ウェスタン・エレクトリックは、後に『エンジニア』として知られる『ウェスタン・エレクトリック・エンジニア』 (ISSN 0043-3659 )を定期購読制で発行した。[ 141 ]
ウェスタン・エレクトリックは、電話関連製品や同社の発明に焦点を当てた教育・マーケティング映画を数多く制作しました。例えば、
| 従業員 | 注記 |
|---|---|
| ハロルド・D・アーノルド | 1913年4月、電子物理学の専門知識を活用して、電話ケーブル用の高真空管で増幅された音を開発した。[ 149 ] |
| エドワード・クラフト | 1902年から1929年まで同社に勤務。1920年代に映画産業向けの音響システムの開発を会社に委託することを決定。[ 150 ]電気通信分野で70件の特許を保有。 |
| W・エドワーズ・デミング | シューハートとジュランと共に品質改善運動の創始者となった。継続的な改善管理と政策立案の手法はデミングサイクルと呼ばれ、一般的には計画・実行・評価・改善(PDCA)サイクルとして知られる。デミング賞は、日本における統計的品質管理へのデミングの貢献を称えて設立された。[ 151 ] |
| ジョージ・ハラス | ホーソーン工場の夏季雇用者であり、社内スポーツの選手でもあった彼は、1915年のSSイーストランド号惨事の際、夏のピクニックに遅れて到着した。ウェスタン・エレクトリック社を退社後、NFL(ナショナル・フットボール・リーグ)の創設者の一人となり、シカゴ・ベアーズのコーチを務めた。[ 152 ] |
| ベティ・ホール | 第二次世界大戦中は真空管の製造に従事。1944年に退社後、ニューハンプシャー州下院議員として28年間務めた。[ 153 ] |
| ベアトリス・アリス・ヒックス | 1942年、ウェスタン・エレクトリック社初の女性エンジニアとなる。長距離電話技術の開発に携わり、航空機通信に利用される無線周波数を生成する水晶発振器を開発した。カーニー工場で働きながら、コロンビア大学で電気工学のコースを受講した。1945年にウェスタン・エレクトリック社を退社し、コンサルタントとなった。[ 154 ] |
| マーヴィン・ケリー | 1918年、ウェスタン・エレクトリック社に入社。ベル研究所となる前のエンジニアリング部門研究部門の物理学者として勤務。1959年3月1日、ベル研究所を退職。科学および管理業務に従事。ベル研究所では、真空管開発部門長、電子機器および伝送機器開発部門長を務め、1936年には研究部門長に就任。1944年からベル研究所の取締役を務め、1952年から1958年までサンディア社の取締役を務めた。1959年頃、タンソル社の取締役を務めた。 [ 155 ] |
| アレクサンダー・M・ニコルソン | 1917年、ウェスタンエレクトリックに在籍中にロシェル塩を使って世界初の水晶発振器を開発した技術者。[ 156 ] |
| ジョセフ・A・バーン | 1927年、ウェスタン・エレクトリック社に入社。1938年に組織した全米電話労働組合(National Federation of Telephone Workers:CWA)の会長に1943年に就任。1948年には、前年の電話ストライキ後に組織した全米通信労働組合(CWA)の初代会長に就任。1974年6月までCWA会長を務めた。CWAは、奨学金制度を通じて彼の社会貢献と教育への理念を称えるジョセフ・アンソニー・バーン財団を設立した。[ 157 ] 2000年、彼は米国労働省名誉殿堂入りを果たした。[ 158 ] |
{{cite book}}: CS1 メンテナンス: 場所の発行元が見つかりません (リンク){{cite book}}: CS1 メンテナンス: 場所の発行元が見つかりません (リンク){{cite book}}: CS1 maint: 複数の名前: 著者リスト (リンク)従業員を擁していたフロリダ州オーランドにあるアギア社の最後の米国拠点工場は、20年間の半導体製造と2007年の売却を経て、2005年9月30日に閉鎖された。