ヤングスタウンシートアンドチューブ
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| 会社の種類 | 公共 |
|---|---|
| 業界 | 鋼鉄 |
| 設立 | 1900年11月23日 （1900年11月23日） |
| 廃止 | 1977年9月19日 （1977年9月19日） |
| 運命 | 閉鎖 |
| 本部 | |
主要人物 | ジェームズ・アンソン・キャンベル、ジョージ・D・ウィック |
| 製品 | 鋼鉄 |
従業員数 | 27,000 (1950) |
ヤングスタウン・シート・アンド・チューブ・カンパニーは、オハイオ州ヤングスタウンに本拠を置くアメリカの鉄鋼メーカーでした。1900年に設立され、20世紀にはアメリカ最大の鉄鋼メーカーの一つでしたが、1977年に倒産しました。
歴史
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1888年、ヤングスタウンの実業家ジョージ・D・ウィックとジェームズ・アンソン・キャンベルがマホニング・バレー鉄会社を設立し、ウィックが社長に就任した。ウィックの義理の弟で、やはり鉄鋼業の実業家であったチャールズ・デイトン・アームズが社長に就任した。5年後、会社がリパブリック鉄鋼会社に買収された際に2人は辞職し、彼らの次のプロジェクトは地域の産業部門で起きた大きな変化に対応するものとなった。ヤングスタウンの産業界のリーダーたちは、世紀の変わり目に鉄鋼製造から製鉄へと転換し始めたが、この時期には地域の産業の多くを国営企業の手に委ねる統合の波も見られた。多くの地域の実業家の懸念の高まりをよそに、 1901年の設立直後にUSスチールがヤングスタウン最大の鉄鋼メーカーであるナショナル・スチール・コーポレーションを吸収合併した。
しかし、前年、ウィックとキャンベルは、市内の製造業において地元資本の大幅な維持を希望する他の地元投資家と資金を統合しました。彼らは60万ドルの資本金でヤングスタウン鉄板・管会社を設立しました。1900年に鉄鋼会社の初代社長に就任したウィックは、キャンベルを秘書に任命しました。[ 1 ] 1905年に社名から「鉄」という言葉が削除されました。当初は板と管の製造に特化していましたが、最終的には多様な製品ラインを持つ国内有数の鉄鋼メーカーとなりました。
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1923年、ヤングスタウン・シート・アンド・チューブ社は、同じくヤングスタウンのブライアー・ヒルに所在するブライアー・ヒル・スチール社の資産に加え、イースト・シカゴとインディアナ州インディアナ・ハーバーにあるスチール・アンド・チューブ・カンパニー・オブ・アメリカの施設を買収し、米国で5番目に大きな鉄鋼メーカー、マホニング・バレーで最大の雇用主となった。同年、マーク・マニュファクチャリング社も買収した。[ 2 ]
YS&Tの本拠地はキャンベル工場として知られ、オハイオ州キャンベル・アンド・ストラザーズに位置していました。この工場には、高炉4基、平炉12基、分塊圧延機数基、ベッセマー転炉2基、スラブ圧延機1基、突合せ溶接管圧延機1基、79インチ（2,000 mm）熱間圧延機1基、シームレス管圧延機1基、そしてストラザーズ工場には9インチ（230 mm）および12インチ（300 mm）の棒鋼圧延機1基が設置されていました。ブライアーヒル工場は、グレースとジャネットという2基の高炉、12基の平炉、40インチ（1,000 mm）の分塊圧延機、35インチ（890 mm）の中間分塊圧延機、24インチ（610 mm）の丸鋼圧延機、84インチ（2,100 mm）と132インチ（3,400 mm）の厚板圧延機、そして電気溶接管圧延機で構成されていました。世界恐慌の期間の大部分、ブライアーヒル工場は閉鎖されていましたが、1937年に再開されました。再開された工場の生産の多くは、キャンベルのシームレスチューブ圧延機向けの丸鋼でした。両工場の製鉄設備と製鋼設備のバランスが取れていなかったため、1937年から1979年まで、キャンベルからブライアーヒルへは溶銑「ホットメタル」が鉄道で輸送されていました。
1916年、イーストヤングスタウン工場のシート・アンド・チューブ労働者は労働条件をめぐるストライキ中に暴動を起こし、その結果、町の商業地区のほとんどが焼き払われた。ストライキは州兵の到着により鎮圧された。暴動の後、イーストヤングスタウンは社長に敬意を表してキャンベルと改名された。1937年、ヤングスタウンシート・アンド・チューブは、リパブリック・スチール、インランド・スチール、ベスレヘム・スチール、ウィアトン・スチールと共にリトル・スチール・ストライキで重要な役割を果たした。リパブリックのトム・ガードラーが率いたいわゆる「リトル・スチール」グループは、以前に産業別組織会議（CIO）およびその下部組織である鉄鋼労働者組織委員会（SWOC）と労働協約を結んでいたユナイテッド・ステーツ・スチールとは独立して活動していた。このストライキ中の暴力により、シカゴとヤングスタウン の労働者が死亡した。
1952年、朝鮮戦争中、ハリー・S・トルーマン大統領はストライキを回避するため、アメリカの製鉄工場を接収しようとしました。この判決は、ヤングスタウン・シート・アンド・チューブ社対ソーヤー事件において、大統領の権限を制限する最高裁判所の判決に繋がりました。
同社は1977年9月19日[ 3 ]にキャンベル工場を突然閉鎖し、5,000人の従業員を一時解雇した。この日は地元では「ブラックマンデー」として記憶されている。ブライアーヒル工場とインディアナ州の工場はジョーンズ・アンド・ラフリン・スチールに売却され、後に複合企業のリング・テムコ・ヴォート（LTV）に買収された。ブライアーヒル工場は、ヤングスタウン経済を壊滅させた製鉄所閉鎖の波が続く中、1979年に閉鎖された。ブライアーヒル工場は最終的にカーギル社によってノーススタースチールという名前で1986年に再開された。2002年、カーギルはフランスの複合企業であるリサイクルミニミルのバローレックグループに事業を売却した。インディアナハーバー工場はクリーブランド・クリフスが所有し、現在も操業を続けている。
著名な従業員
- ジョセフ・G・バトラー・ジュニア、アメリカの実業家、慈善家、バトラー・アメリカン・アート研究所の創設者。
- ジェームズ A. キャンベル、取締役会の初代書記、1900 年、会社の社長に任命、1904 年、第一次世界大戦中にアメリカ鉄鋼協会の会長に就任。
- 第二次世界大戦時代の大統領ピート・モースがカレッジフットボール殿堂入り。
- アーネスト・L・ウェブスター、カリフォルニア州ロサンゼルス市議会議員、1927～1931年。
参照
注記
- ^ブルー他（1994）、94ページ。
- ^スミス、ステファニー、マーク、スティーブ (2011). 「マークタウン：クレイトン・マークが計画した北西インディアナ州の労働者コミュニティ」サウスショア・ジャーナル4 . ISSN 1933-8163 .
- ^ Christie, Les (2008年4月24日). 「信じられないほど縮小する都市」 . CNN Money . 2024年3月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2004年4月24日閲覧。
参考文献
- ブルー、フレデリック・J.、ジェンキンス、ウィリアム・D.、ローソン、ウィリアム・H.、リーディ、ジョーン・M. (1995). 『マホニングの思い出：ヤングスタウンとマホニング郡の歴史』ヴァージニアビーチ、バージニア州：ドニング社. ISBN 0-89865-944-2。
- ルミンスキー、クレイトン J. 『アイアンバレー：オハイオ州マホニングバレーの鉄産業の変遷、1802〜1913』（オハイオ州立大学出版、2017年）。
外部リンク
