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| History of Chicanos and Mexican Americans |
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ファラー・ストライキ(1972~1974年)は、テキサス州エルパソとニューメキシコ州に拠点を置く衣料品会社ファラー・マニュファクチャリング・カンパニーの従業員による労働ストライキである。このストライキは1972年、サンアントニオのファラー工場で、シルビア・M・トレヴィーノ率いるチカーナと呼ばれるヒスパニック系女性たちが労働条件の改善を求めて労働組合の結成を要求したことから始まった。2年間続いたこのストライキには4,000人が参加し、その大半は女性であった。[1]
ウィリアム・ファラーが同社のCEOを務めていた。従業員のほとんどはメキシコ人女性だった。 [2] 1967年に株式を公開し、約7,000人の従業員を雇用した。[3] 1972年には世界規模で事業を拡大し、9,500人の従業員を雇用し、テキサス州で2番目に大きな雇用主となった。[4]低賃金と劣悪な労働条件にもかかわらず、同社は従業員に高い生産性を期待していた。[5]これがストライキの始まりとなった。ストライキを支持した労働者は罰せられ、職を失う危険にさらされた。[6]
アメリカ衣料労働組合(ACWA)がストライキの調停者となり、ストライキ開始から1ヶ月以内にファラー製造会社の製品の全国的なボイコットを開始した。[7]
ストライキは1974年に女性労働者の勝利で最高潮に達した。[8] [9]女性労働者はストライキの恩恵を受けた。 [10]一部の女性は女性の権利と公正で安全な労働環境を求めて闘う政治組織に積極的に参加していた。[11]
ファラー製造会社
ウィリー・ファラーが所有するファラー・マニュファクチャリング・カンパニーは、「米国最大の紳士・男児用パンツ製造会社」だった。[12]同社はサンアントニオ、エルパソ、ビクトリア、ニューメキシコに合計11の工場を持ち、ストライキ前の従業員数は合計10,400人だった。[13]そのうち5つの工場はエルパソにあり、市内最大の雇用主だった。[14]エルパソの工場は民間最大の雇用主でもあり、ほぼ完全に非組織化されていた。[15]ストライキの中心地であったエルパソ工場は、全長1.7キロメートルで、最大5,000人の従業員を収容できる規模だった。[5]
ファラーのストライキの理由
アメリカ合同衣料労働組合(ACWA)は、ファラーのストライキ参加者を代表した組合です。ストライキ参加者の大半はチカーナ、つまりメキシコ系アメリカ人女性でした。ACWAは運動の顔として男性を描いていることで知られていますが、「ファラーの労働者とストライキ参加者の大多数は女性であり…その多くは子供を持つシングルマザーでした。」[16]ストライキに参加した母親の多くは、子供をピケラインに連れてこなければなりませんでした。当初、ACWAは女性ストライキ参加者を「ピケと事務作業に限定し、男性は公の場で発言する」ようにしていました。[16]チカーナたちはACWAのジェンダー中立性の欠如に異議を唱え、自分たちの連帯と才能を示すために独自のグループ「Unidad Para Siempre(永遠の団結)」を結成しました。そこで彼女たちは、講演やテレビ出演の企画、支援者への資金援助、そして地元の教会からの指示によるストライキ基金の設立といった手法を活用しました。[16]これはチカーナたちがストライキ中に声を上げ、女性の居場所を主張する方法だった。
雇用の安定
チカーナ主導のストライキの原因の一つは、雇用の不安定さとファラー・マニュファクチャリング社への組合の支援不足でした。ストライキを助長したその他の要因としては、労働者への福利厚生の欠如、性差別、低賃金、えこひいきに基づく昇給、健康と安全への脅威、そして達成不可能なノルマなどが挙げられます。
ファラーのピケ参加者であるアリス・サエンツは、ファラーが容易に解雇された経験について、「組合が必要な主な理由は雇用の安定です」と述べた。[17]雇用の安定の欠如に反対して闘っていたもう一人のストライキ参加者はアルマンドで、彼は8人の子供を抱えており、些細な理由で解雇されるかもしれないという不安からピケに参加した。[5]彼は、「私にとって雇用の安定は重要でした。多くの人が理由もなく解雇されるのを見てきました。毎日、今日も何かが起こって自分も解雇されるかもしれないと考えなければなりません」と述べた。[5]
メリットの欠如
福利厚生の欠如もストライキのもう一つの要因でした。ファラー・マニュファクチャリング社は工場内に診療所と退職金制度を提供していましたが、ストライキ参加者がファラー社の福利厚生に関して経験したことの中には、受け入れがたい差別的なものがいくつかありました。ストライキ参加者の証言の場となったサンフランシスコ・ベイエリア・ファラー・ストライキ支援委員会のパンフレットによると、「ファラー社の診療所では女性従業員に避妊薬が提供されており、間接的に服用を促されている。ファラー社の態度は、『この工場でズボンを配達できるのに、なぜ赤ちゃんを出産しなければならないのか』というものだ」とのことです。[5]従業員が病気になった場合、会社は帰宅を許可せず、「番号札を持って職場に戻り、自分の番号が呼ばれるまで待って、会社の医師の診察を受けるように」と指示しました。診療所にいる間は給料は支払われません。医師(会社医師)は薬を処方し、会社は生産量の減少を防ぐためです。[5]多くの病気が会社の医師によって誤診されました。[7]
ファラー社が提供していた退職金制度に関して言えば、従業員の何人かは、定年退職年齢に達した従業員が解雇されたり、強制的に退職させられたりするのを目撃した。ストライキ前の53年間の操業期間中、ファラー社で退職を認められた従業員は一人もいなかった。[5]ストライキ参加者によると、「ある年配の女性の場合、ファラー社はスピードを上げても彼女をなかなか追い出せなかったため、上司が毎日彼女のそばに立ち、彼女が耐えられなくなるまで待たせた。彼女は、不快な労働条件のために退職を余儀なくされたにもかかわらず 、自ら辞職する旨の書類に署名させられた」という[5] 。
もう一つの要因は、出産手当の不足でした。妊娠中の従業員が出産後に休暇を取得した場合、入社時の仕事が保証されず、勤続年数は全て失われ、給与は新入社員の賃金からスタートすることになります。[5]これらの要因により、「多くの女性は最後の1~2週間まで休暇を取らなければなりません…工場で出産した女性もいます!」[5]。これらの状況は女性労働者にとって受け入れがたい差別的なものであり、それが彼女たちがストライキに参加する動機となりました。
差別的扱い
ファラー製造会社の工場では性差別が蔓延しており、特に女性は差別を受けていました。ファラーの女性の多くは、一家の大黒柱か、家族が生活の糧を得るために彼女たちの収入に頼っているかのどちらかでした。[5]北米ラテンアメリカ会議は、「勤続年数のある女性でさえ最低賃金しか支払われていなかった…白人の上司と交際する意思のある女性は優遇されていたが、そうでない女性は絶え間ない嫌がらせを受けていた。『上司は指を鳴らし、機械を叩き、突き飛ばす』といった具合だ」と述べています。[7]職場における性差別的な環境を理由に、チカーナたちはストライキに参加し、より良い労働条件を求めて闘うことを決意しました。
ファラー従業員の賃金は1970年代の全国平均所得を下回っており、「ファラー従業員(ミシンオペレーターなど)のほとんどは、連邦最低賃金の上限である時給1.60ドルをわずかに上回る賃金しか受け取っていません。これは全国平均の2.50ドルを大きく上回っています。」[18]ファラー従業員の平均手取り収入は週69ドル(年間3,588ドル)で、生活のために家族全員がファラー工場で働かざるを得ませんでした。[5]ファラー従業員の賃金は1970年代の全国貧困ラインを大幅に下回っていました。国勢調査によると、ストライキ当時の平均的な4人家族の貧困ラインは年間3,968ドルであり、ファラー従業員の平均手取り収入は年間3,588ドルでした。[19]
健康と安全
工場周辺の安全衛生上の問題も、労働条件の改善を求めるストライキの要因の一つでした。「工場では健康問題が数多く発生していました。巨大なエアコンの真下で作業したために気管支炎を患った労働者もいれば、換気不足に悩まされた労働者もいました。」[20]生産のプレッシャーも工場内での病気の発生率に影響を与え、「トイレに行く時間や水を飲む時間を惜しんだため、多くの女性が病気になりました。」[20]
非現実的な基準
ファラーでは、達成不可能で達成困難なノルマが当たり前だった。チカーナ出身のストライキ参加者、ムニョスさんは、ノルマ制度に関する自身の経験を次のように語っている。「彼女は3年間同じ賃金水準で働いていたため、昇給を要求せざるを得ませんでした。彼女は、毎日の生産ノルマを引き上げ、それを維持できなければ昇給はできないと言われました。彼女はファラーでベルトセッターとして時給1ドル30セントで働き始め、ノルマは1日18束(1束につきズボン12本)でした。ストライキに入った時には、1日125束(125ダースのズボン)をこなすよう求められていました。」[18]ファラーの上司は従業員に達成不可能なノルマを設定し、ノルマを達成できない場合は解雇をちらつかせたり、昇給を拒否したりした。
ストライキ
ファラー・ストライキは、チカーナ(メキシコ系アメリカ人)が中心となって起こした、衣料品業界における大規模な争議でした。このストライキは1972年から1974年にかけて22ヶ月間続き、主にテキサス州エルパソで発生しました。
1972年5月、4,000人の衣料品労働者がファラー製造会社の工場からストライキを起こしました。ストライキ参加者の85%以上はチカーナ(メキシコ系アメリカ人)でした。[20]彼らは、アマルガメイテッド・アパレル・アンド・テキスタイル労働組合(ACWA)の代表権と、日々の労働条件に対するある程度のコントロール権を要求し、ファラー工場からストライキを起こしました。ストライキ参加者が工場の外でピケを張っている間、ファラーの監督者は集会に同席し、身元を確認できた労働者の写真と氏名を記録しました。そして翌日、労働者たちはストライキへの参加を理由に解雇されました。[5]ウィリー・ファラーは「低賃金を支払い、従業員にどんどん早く仕事をするよう圧力をかけ、健康と安全の条件を常に無視し、苦情を申し立てた者を即座に解雇した」[7] 。これは工場労働者に計り知れないプレッシャーを与えました。彼らは理由もなく、仲裁もなしに解雇されるという恐怖に日々怯えていたからです。
労働組合ACWAにとって、従業員を代表し、工場経営者の巨頭ウィリー・ファラーに組合契約を締結させることができれば、全国の他の工場にも働きかけることができるだろう。ACWAのアンソニー・サンチェス会長は記者団に対し、「ファラーを説得できれば、国内のどこでも組織化できる。彼は大物だ。タフな男だ。そして、彼らが狙っているのはまさにそれだ」と断言した。[20]そのため、サンチェス会長とACWAは、ファラーの抗議活動家たちがこの闘いに勝利できるよう、組合の資源を活用する用意があった。
コーパスクリスティ・コーラー・タイムズ紙に掲載された記事によると、記者は、チカーナのストライキ参加者がACWA(米国農業労働組合)の支援を受けているだけでなく、エドワード・ケネディ上院議員、全米農場労働組合(UFW) 、ニューヨーク州知事ジョン・O・ロックフェラー、ロサンゼルス市長トム・ブラッドリー、その他多くの著名人を含む全国的な支援を受けていると説明した。[21]インターセクショナル・フェミニズムを欠いているとして広く批判されている全米女性機構(NOW)も、ファラーのストライキ参加者を支持した。エル・チカーノ紙はNOWのコーディネーター、アーリー・スコット氏にインタビューし、なぜこの力強い運動を支持するのか尋ねたところ、スコット氏は「女性とマイノリティの経済的地位向上を目指す闘いに必要な、前向きな行動と個人の勇気を体現しているから」と答えた。[22]スコット氏はまた、ファラーのストライキは「すべての女性のための闘い」であり、 [22]女性を影から、貧困から、そして抑圧から解放するための 闘いであると述べた。
ストライキが本格化すると、ACWAはファラー救済基金を設立し、地域社会が4,000人のストライキ参加者とその家族に直接寄付できるようにしました。[5]ストライキ参加者たちは、他の組合、ラ・ラザ・グループ、学生、聖職者、そして全国各地の人々からの支援を受け始めました。[5]
全国的なファラーパンツのボイコット運動が開始されたが、これは彼らの運動にとって非常に重要だった。なぜなら、この運動は最終的にウィリー・ファラーに圧力をかけ、ACWA の組合に加入させ、従業員全員の労働条件を改善することになるからだ。
ウィリー・ファラーのストライキに対する反応
ファラー・ストライキ勃発から数週間後、ウィリー・ファラーは「ピケを張る人々は50フィート(約15メートル)離れていなければならない」という裁判所命令を勝ち取りました。 [5]この命令は1880年のテキサス州法に基づいていました。ピケ参加者はファラーの会社に抗議したとして逮捕され、4ドルの罰金を科せられました。これは、賃金も支払われないまま支払わされるにはかなりの金額でした。[5] 800人から1,000人のストライキ参加者(主に女性)が逮捕され、中には真夜中に自宅を急襲された人もいました。[2] 1880年のテキサス州法は裁判で認められず、後にアメリカ合衆国憲法修正第1条の平和的集会の保護規定により違憲と判断されました。
ウィリー・ファラーはエルパソ第一国立銀行の取締役であり、その権力を駆使して「ストライキ参加者への融資をすべて打ち切る」[5]という、抗議活動を阻止するためのもう一つの戦略を実行した。
ファラー要塞とは、ストライキを終わらせるためにファラーが考案したもう一つの計画に付けられた名称である。「工場は有刺鉄線と望遠カメラで囲まれ、工場警備員には銃と口輪を外した攻撃犬が支給された。」[5]
地元エルパソのコミュニティの反応
地元エルパソ住民の反応はウィリー・ファラーに有利だった。エルパソの新聞はファラーに好意的な報道の場を提供し、ストライカーの声を完全に封じ込め、悪者扱いした。[2] エル・チカーノは、女性たちを「汚物」「理不尽」と呼んだウィリー・ファラーの反応に焦点を当てた。[22]同じ記事の中で、NOWのコーディネーターは「『理不尽』という言葉が特定の階級で使われるとき、彼らは別の階級を屈服させたい時に使う」と反論した。[22]
ヴィッキー・ルイスの著書『From Out of the Shadows: Mexican American Women in Twentieth-Century America』の中で、ファラーのストライキ参加者の一人は「ストライキに出たとき、私たちの唯一の敵はファラーだと思っていました…しかし、マスコミ、警察、ビジネスマンも敵だったことが分かりました…」と述べたと書かれている。 [2]ストライキ参加者は、ファラー製造会社、ウィリー・ファラー、そしてファラーの上司からの反発に直面しただけでなく、地元エルパソの住民からの反発にも直面していた。ファラーのストライキが全国的な支援、支持、認知を得て初めて、エルパソの住民はストライキ参加者の側に立つようになった。
余波
ストライキは1974年1月にストライキ参加者の勝利で終結した。ウィリー・ファラーは、雇用保障、仲裁可能なノルマ、苦情処理制度、会社負担の健康保険、ACWA組合の承認、ストライキ参加者の再雇用を含む組合契約を締結した。[16]ファラー・マニュファクチャリング・カンパニーを取り巻く否定的な報道と、米国の経済停滞により、ファラーの会社は衰退し始めた。[23]ファラー・パンツの全国的なボイコットの結果、同社の売上高は1972年の1億5000万ドルから1974年には1億2600万ドルに減少した。小売業者は、運動への支持とファラーのビジネス手法への反対を示すために、ファラーのスラックスを店頭から撤去し始めた。[2]
テキサス州歴史協会は、「全国的な不況と企業の生産・販売におけるミスにより、ファラーは深刻な財政難に陥った。レイオフ、工場閉鎖、そして従業員の離職率の高さが続き、強力な労働組合の成長を阻害した」と述べた。[6]
テキサス・マンスリー誌は、ファラー・ストライキを「世紀のストライキ」と評した。 [24]同記者は、「1974年3月にストライキが終了した時点で、双方とも損害を被った。組合は800万ドル(2024年には約3950万ドル)を費やし、会社のイメージは取り返しのつかないほど損なわれた」と記している。 [24]
1972年のファラー・マニュファクチャリングの株価は39.50ドルでしたが、1974年には8.00ドルまで急落しました。[16]これは主に、ファラー・ストライキによるメディアの否定的な注目によるものでした。
現在、ファラー・マニュファクチャリングは、クリフ・マーク、ボー・マーク、ゴールデン・スクロール、パスポート、クラブ20、パー・エクセレント、スー・パー・ジーンズ、デア、キンロッド、クラシック・トゥエンティーズ、Kマートなど、いくつかの異なる名前を採用しています。[25]
参考文献
- ^ ファラーのストライキは21ヶ月後に終了ニューヨーク・タイムズ1974年2月25日閲覧
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- ^ Myrna, Zanetell (2010年6月12日). 「Farah, Incorporated」. tshaonline.org . 2018年9月20日閲覧。
- ^ オンティベロス、マリア (2011). 「移民労働者との運動の構築:197~1974年のファラー・マニュファクチャリングにおけるストライキとボイコット」アメリカ法学校協会論文集(Hein Online経由)
- ^ abcdefghijklmnopqrs サンフランシスコ・ベイエリア・ファラー・ストライキ支援委員会 (1974年)。ファラーでのチカーノのストライキ。ユナイテッド・フロント・プレス。
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- ^ 女性労働者が上司に反抗し組合を勝ち取る アーカイブ:2018年10月17日ウェイバックマシン アメリカ郵便労働組合2016年3月閲覧
- ^ ハバーランド、ミシェル(2015年)『ストライキング・ビューティーズ:アメリカ南部の女性アパレル労働者、1930~2000年』ジョージア大学出版局、ISBN 9780820347424。
- ^ ホニグ、エミリー (1996). 「ファラーの女性たち再考:テキサス州エルパソにおけるチカーナ労働者の政治動員とその余波、1972~1992年」.フェミニスト研究. 22 (2): 425– 452. doi :10.2307/3178422. hdl : 2027/spo.0499697.0022.212 . JSTOR 3178422.
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- ^ パールマッター、エマニュエル(1974年2月25日)「ファラーのストライキ、21ヶ月で終結」ニューヨーク・タイムズISSN 0362-4331 2018年12月7日閲覧。
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- ^ abcd 「ラ・チカーナ、チカーノ運動、そして女性の解放」エル・チカーノ、1971年4月30日。
- ^ Coyle, Laurie and Hershatter (2010年6月12日). 「Farah Strike」. tshaonline.org . 2018年12月7日閲覧。
- ^ ab 「テキサス世紀のベスト—ビジネス」Texas Monthly . 2013年1月20日. 2018年12月7日閲覧。
- ^ クロウ、マージー(1974年2月)「ファラー・ストライキ・レポート」『オフ・アワー・バックス』4巻4号。
外部リンク
- ファラー・ストライカー委員会の正義のための記録検索支援は、テキサス大学アーリントン校図書館特別コレクションのTexas Archival Resources Online (TARO) を通じて提供されています。
- ウィリー・ファラー対人民(1973年) - ストライキに関するテレビ番組