ハネウェル

ハネウェル・インターナショナル
会社形態公開
業界コングロマリット
前身
創業1906年、米国インディアナ州ウォバッシュ （1906年）
創業者マーク・C・ハネウェル（ハネウェル社製品ライン）
本社ノースカロライナ州シャーロット、米国
サービスエリア
全世界
主要人物
売上高増加385億米ドル（2024年）
増加74億4000万米ドル（2024年）
増加57億1000万米ドル（2024年）
総資産増加752億米ドル（2024年）
総資本増加186億米ドル（2024年）
従業員数
102,000 (2024年)
子会社
ウェブサイトwww.honeywell.com​​Wikidataで編集
脚注/参考文献[ 1 ]

ハネウェル・インターナショナルは、ノースカロライナ州シャーロットに本社を置く、アメリカ合衆国の上場多国籍コングロマリット企業です。航空宇宙、ビルオートメーション、産業オートメーション、エネルギー・持続可能性ソリューション（ESS）の4つの事業分野を主に展開しています。 [ 2 ]ハネウェルはまた、米国エネルギー省との契約に基づき、サンディア国立研究所を所有・運営しています。ハネウェルはフォーチュン500企業であり、2023年には115位にランクされました。[ 3 ] 2024年時点で、同社の全世界の従業員数は約102,000人でした。[ 1 ] [ 4 ] 2025年時点で、会長兼最高経営責任者はヴィマル・カプールでした。[ 5 ]

社名であるハネウェル・インターナショナルは、1999年のハネウェル社とアライドシグナル社の合併によって誕生しました。本社はニュージャージー州モリスタウンにあるアライドシグナル社の本社に統合されました。合併後の会社は、高いブランド認知度を理由に「ハネウェル」という社名を選択しました。[ 6 ]ハネウェルは1999年から2008年までダウ・ジョーンズ工業株平均指数の構成銘柄でした。1999年以前は、1925年創業の企業、特にコンピューター業界やサーモスタット業界への初期参入企業が含まれていました。[ 7 ] [ 8 ]

2020年、ハネウェルはダウ・ジョーンズ工業株平均指数に再加入した。[ 9 ] 2021年には、ニューヨーク証券取引所からナスダックに上場を移した。[ 10 ]

2025年、ハネウェルはハネウェル・オートメーション、ハネウェル・エアロスペース、ソルスティス・アドバンスト・マテリアルズの3社に分割すると発表しました。分割後、航空宇宙事業とオートメーション事業の価値はそれぞれ最大1,040億ドルと940億ドルに達すると推定されています。[ 11 ]

歴史

バッツ・サーモエレクトリック・レギュレーター社は、スイス生まれのアルバート・バッツが石炭炉を制御するために使用されるサーモスタットであるダンパー・フラッパーを発明し、家庭に自動暖房システム制御を導入した1885年に設立されました。 [ 12 ] 1888年、投資家との不和の後、バッツは会社を去り、特許を法律事務所ポール・サンフォード・アンド・マーウィンに譲渡し、同社は社名をコンソリデーテッド・テンパリング・コントロール社に変更しました。[ 12 ]

年月が経つにつれ、CTCCは負債に苦しみ、社名は幾度か変更された。1893年にエレクトリック・ヒート・レギュレーター・カンパニーに改名された後、同社の株主であったWR・スウェットは「膨大な特許リスト」を売却され、会計事務長に任命された。[ 13 ] : 22 1900年までに、スウェットは他の株主から残りの株式を買い取った。[ 14 ]

1906年 ハネウェル暖房専門会社設立

1906年、マーク・ハネウェルはインディアナ州ウォバッシュにハネウェル・ヒーティング・スペシャリティ・カンパニーを設立し、彼の発明である水銀シール発電機の製造・販売を始めた。[ 15 ] [ 16 ]

Honeywell 516 （後にインターフェースメッセージプロセッサとして使用）

1922–1934年の合併と買収

ハネウェル社は、1922年に暖房システムの自動化を進めるためジュエル・マニュファクチャリング・カンパニーを買収したことなどにより成長を遂げましたが、エレクトリック・ヒート・レギュレーター・カンパニー（後にミネアポリス・ヒート・レギュレーター・カンパニーと改名）との対立が始まりました。1927年、両社は合併し、上場企業のミネアポリス・ハネウェル・レギュレーター・カンパニーが設立されました。ハネウェルは初代社長に就任し、WR・スウェットは初代会長に就任しました。[ 17 ]

1929年、総資産は350万ドル以上と評価され、ブラックマンデーの数か月前には負債は100万ドル未満でした。[ 13 ]：49 1931年、ミネアポリス・ハネウェルはタイム・オー・スタット・コントロールズ社を買収して拡大と買収の時代に入り、制御システムに関するより多くの特許を取得できるようになりました。

W・R・スウェットと息子のハロルドは、75年間、途切れることなく会社を率いてきました。W・R・スウェットは困難な時期を乗り越え、革新的なアイデアであるサーモスタット暖房制御を成功に導く事業へと発展させました。

1934～1941年 国際的な成長

1934年にハロルドが経営を引き継ぎ、ハネウェルを成長と世界的な拡大の時代へと導き、ハネウェルが世界的なテクノロジーリーダーとなるための基盤を築きました。ミネアポリス・ハネウェル・レギュレーター・カンパニーとの合併は、会社にとって救いの手となりました

1934年、ミネアポリス・ハネウェルはブラウン・インストゥルメント・カンパニーを買収し、日本に拠点を置く販売代理店である東京の山武との関係を継承し、初めて国際市場に進出しました。[ 13 ] : 51 1934年後半、ミネアポリス・ハネウェルはカナダ全土に販売代理店網を開設し、オランダにもヨーロッパ初の営業所を設立しました。この国際市場への進出は1936年にも続き、ロンドンに初の販売代理店網を開設、カナダに初の海外組立工場を設立しました。合併から10年後の1937年までに、ミネアポリス・ハネウェルは従業員3,000人以上を擁し、年間売上高は1,600万ドルに達しました。[ 12 ]

第二次世界大戦

第二次世界大戦の勃発に伴い、ミネアポリス・ハネウェルはアメリカ軍からエンジニアリングと製造プロジェクトの依頼を受けました。1941年、ミネアポリス・ハネウェルは優れた戦車用潜望鏡、カメラスタビライザー、そしてC-1自動操縦装置を開発しました

第二次世界大戦時代のハネウェルC-1自動操縦装置制御パネル

C-1は精密爆撃に革命をもたらし、最終的には1945年に日本に原子爆弾を投下した2機のB-29爆撃機に搭載されました。これらのプロジェクトの成功により、ミネアポリス・ハネウェルは1942年10月5日にシカゴに航空部門を開設しました。 [ 13 ]：73 この部門は、自動操縦装置を制御する編隊操縦桿、航空機のより正確な燃料量計、およびターボ過給機の開発を担当しました。[ 13 ]：79

1950年、ミネアポリス・ハネウェル社の航空部門は、アメリカ初の原子力潜水艦であるUSSノーチラスの制御装置を受注しました。[ 13 ] : 88 1951年、同社はソナー、超音波、テレメトリー技術を有するインターヴォックス社を買収しました。ハネウェルはまた、アメリカ海軍向けに RUR-5 ASROCの開発・製造にも協力しました。

1950～1970年代

1953年、ハネウェルは米空軍ライトエア開発センターと協力して、タキシングから離陸、そして航空機が目的地に近づきパイロットが着陸を引き継ぐまで、飛行の様々な段階を通して航空機を制御できる自動制御ユニットを開発しました。自動マスターシーケンスセレクターと呼ばれるこの機内制御装置は、自動ピアノのように動作し、飛行中の特定のウェイポイントで航空機の自動操縦装置に指示を中継し、パイロットの作業負荷を大幅に軽減しました。 [ 18 ]技術的には、この取り組みは当時のミサイル誘導と数値制御の取り組みと類似点がありました。ハネウェルは米空軍と共同で ワグテイルミサイルも開発しました

ハネウェル・ペンタックス・スポットマティック

1950年代から1970年代半ばまで、ハネウェルは日本の旭光学工業のペンタックスカメラと写真機器の米国輸入業者でした。 [ 13 ] : 153 これらの製品は、米国では「ハイランド・ペンタックス」と「ハネウェル・ペンタックス」と表示されていました。1953年、ハネウェルは最も有名な製品であるT-86ラウンドサーモスタットを発表しました。[ 12 ] [ 13 ] : 110

ハネウェルのサーモスタット

1961年、ジェームズ・H・ビンガーがハネウェルの社長に就任し、1965年には会長に就任しました。ビンガーは販売戦略を刷新し、販売量よりも利益を重視しました。彼は国際展開を強化し、当時6つの工場で全社収益の12%を生産していました。彼は社名を「ミネアポリス・ハネウェル・レギュレーター社」から「ハネウェル」に変更し、社名の通称をより適切に表現しました。1960年代を通して、ハネウェルは他の事業も買収し続け、1969年にはセキュリティ・バーグラー・アラーム社を買収しました。[ 13 ] : 130

1970年代、ミネソタ大学ミネアポリス校[ 20 ]のFREE [ 19 ]と呼ばれる団体のメンバーの一人が、地方にオフィスを持つ大手企業5社に対し、同性愛者に対する態度を説明するよう求めたところ、3社は速やかに回答し[ 21 ] 、採用方針において同性愛者を差別していないと主張した。ハネウェル社のみが同性愛者の採用に反対した[ 22 ] 。 1970年代後半、学生の採用を拒否されたハネウェル社は、「ひそかに採用方針を転換した」[ 23 ] 。

1970年代初頭、ハネウェルはプロセス制御に注力し、1970年に自社のコンピュータ事業をGEの情報システム部門と統合、後にGEのプロセス制御事業を買収した。[ 13 ] : 122 この買収により、ハネウェルはGEが進めていたMulticsオペレーティングシステムプロジェクトの責任を引き継いだ。Multicsの設計と機能は、Unixオペレーティングシステムに大きな影響を与えた。Multicsは、ハネウェル/GEのGECOSおよびGCOS8オペレーティングシステムの多くの機能に影響を与えた。ハネウェル、Groupe Bull、Control Data Corporationの3社は、ハードディスクドライブ市場の主要企業となったMagnetic Peripherals Inc.の合弁会社を設立した。[ 13 ] : 124

ハネウェルは、1970年代から1980年代初頭にかけて、OEM市場における14インチ ディスク ドライブ技術の世界的なリーダーであり、特にSMD (ストレージ モジュール ドライブ) とCMD (カートリッジ モジュール ドライブ) で有名でした。1970年代後半、ハネウェルは再び国際市場に目を向け始め、1976年にフランスのCompagnie Internationale pour l'Informatiqueを買収しました。[ 13 ] : 124 1984年、ハネウェルは海外市場での地位を向上させるため、海外マーケティングと流通を他の海外企業にリースするHoneywell High Tech Tradingを設立しました。[ 13 ] : 147 1961年から1978年までビンガーが指揮を執り、防衛、航空宇宙、コンピューティングなどの分野に会社を拡大しました。

ベトナム戦争中および戦後、ハネウェルの防衛部門はクラスター爆弾、ミサイル誘導システム、ナパーム弾、地雷など、数多くの製品を生産した。ミネソタ・ハネウェル社は、フロリダ州エグリン空軍基地でNF-101Bブードゥー機を用いて、X-20プロジェクト用の慣性誘導サブシステムの飛行試験を1963年8月までに完了した。X-20プロジェクトは1963年12月に中止された。[ 24 ] 1968年に設立されたハネウェル・プロジェクトは、同社に武器生産を放棄するよう訴える抗議活動を組織した[ 25 ]。

1980 年、ハネウェルは航空予約システムネットワークと銀行出納係市場の両方で競争するために、インコタームズ コーポレーションを買収しました。

ハネウェル・インフォメーション・システムズ

1990年製ハネウェル・ブル・エントリーレベル・メインフレーム DPS 7メインフレーム

1955年4月、ミネアポリス・ハネウェルはレイセオンと合弁会社Datamaticを設立し、コンピュータ市場に参入してIBMに対抗しようとした。[ 13 ] : 118 1957年、ミネアポリス・ハネウェルは最初のコンピュータであるDATAmatic 1000を販売・導入した。しかし、DATAmatic 1000の発売までに、ミネアポリス・ハネウェルはレイセオンのデータマティックの株式を買収し、電子データ処理部門（後にミネアポリス・ハネウェルのハネウェル情報システムズ（HIS）となる）へと転換した。[ 13 ] : 118

ハネウェルは1966年、ミニコンピュータのパイオニアであるコンピュータ・コントロール・コーポレーション（3C）を買収し、ハネウェルのコンピュータ・コントロール部門と改名した。1960年代の大半を通じて、ハネウェルはコンピュータ界の「白雪姫と七人の小人」の一つであった。IBMは「白雪姫」であり、小人たちはそれよりはるかに小規模な7つのコンピュータ企業、すなわちバロウズ、コントロール・データ・コーポレーション、ゼネラル・エレクトリック、ハネウェル、NCR、RCA、そしてユニバックであった。後にこれらの企業が5社にまで減少すると、[ 26 ]バロウズ、ユニバック、NCR、コントロール・データ・コーポレーション、そしてハネウェルの頭文字をとって「ザ・バンチ」として知られるようになった。[ 27 ]

1970年にハネウェルはGEのコンピュータ事業を買収し、ゼネラル・エレクトリックの600シリーズ・メインフレームをハネウェル6000シリーズ・コンピュータに再ブランド化し、GCOS、Multics、CP-6をサポートするとともにハネウェル・インフォメーション・システムズを設立した。[ 28 ] 1973年にはハネウェル・ページ・プリンティング・システムと呼ばれる高速ノンインパクト・プリンタを出荷した。

1974年から1987年まで、CEOのエドソン・W・スペンサーのリーダーシップの下、同社はコンピューターから転換し、代わりに航空学と産業技術に重点を置き始めた。[ 29 ] 1975年に、同社は、小規模だが忠実な顧客ベースを持っていたシグマコンピューターを持つゼロックスデータシステムズを買収した。ハネウェルのシステムには、シリーズ60モデル6やモデル62 [ 30 ] [ 31 ]やハネウェル200などのミニコンピューターがあった。後者は、 IBM 1401市場に参入する試みであった。1987年、HISは、フランスのCompagnie des Machines Bullと日本のNECとの世界的な合弁企業であるG​​roupe Bullと合併し、ハネウェル・ブルとなった。1988年、ハネウェル・ブルはGroupe Bullに統合され、1989年にワールドワイド・インフォメーション・システムズ・カンパニーのBullに改名された。 [ 32 ] 1991年までにハネウェルはコンピュータ事業から撤退した。[ 33 ] [ 34 ]

1985～1999年の統合

航空宇宙および防衛

1986年はハネウェルにとって新たな方向を示す年であり、ユニシス・コーポレーションからスペリー・エアロスペース・グループを買収したことがきっかけとなった。[ 35 ] 1990年、ハネウェルは防衛・海洋システム事業をアライアント・テックシステムズに分社化し、試験機器部門と信号解析センターも分離して事業の焦点を絞り込んだ。[ 36 ]ハネウェルは電子誘導システム、コックピット計器、照明、主推進・副動力タービンエンジンなど、航空宇宙製品の供給を継続している。1996年、ハネウェルはデュラクラフトを買収し、家庭用快適機器分野での製品販売を開始した。[ 37 ]

ハネウェルは、米国兵器庫にあるすべての核爆弾を組み立てているパンテックス工場を運営するコンソーシアムに所属している。 [ 38 ] [ 39 ]アライドシグナルの防衛製品の後継者であるハネウェル・フェデラル・マニュファクチャリング・アンド・テクノロジーズは、爆弾の非核部品の85％を製造・組み立てるカンザスシティ工場を運営している。 [ 40 ]

住宅および建物の制御

ハネウェルは、暖房、冷房、セキュリティ、照明、家電製品を一つの容易に制御できるシステムに統合するスマートハウス・プロジェクトを開始しました。同社は1987年にもこの流れを継続し、新しいセキュリティシステム、火災報知機、ラドン検知器を発売しました。1992年には、更なる合理化策として、住宅用制御、商業用システム、保護サービスの各部門をホーム・ビルディング・コントロールに統合し、その後、エンビラケアの空気清浄機事業を買収しました。[ 13 ] : 183 1995年までに、ハネウェルは宇宙・航空制御、ホーム・ビルディング・コントロール、産業用制御の3つの部門に統合されました。[ 41 ]

産業用制御

ハネウェルは1998年に山武との提携を解消し、プロセス制御製品部門、プロセス管理システム部門、マイクロスイッチ部門を1つの産業用制御グループに統合しました。さらに、1997年にはポートフォリオを強化するため、メジャーックス・システムとリーズ・アンド・ノースラップを買収しました。 [ 42 ]

1999～2002年の合併、買収

アライドシグナルとピットウェイ

1999年6月7日、ハネウェルはアライドシグナルに買収されましたが、アライドシグナルはブランド認知度を重視し、ハネウェルの名称を維持することを選択しました。[ 12 ]旧ハネウェルは114年の歴史を持つ本社をニュージャージー州モリスタウンのアライドシグナルに移転しました。「技術的には、この取引は合併というより買収に近いものの、戦略的観点からは対等合併です。」[ 6 ]アライドシグナルの1998年の収益は151億ドル、ハネウェルは84億ドルと報告されていますが、両社は航空宇宙、化学製品、自動車部品、ビル制御など、巨大な事業領域を共有しています。

本社は、ミネソタ州ミネアポリスにあったハネウェルの旧本社ではなく、ニュージャージー州モリスタウンにあるアライドシグナルの本社に統合されました。ハネウェルがミネアポリスの本社を閉鎖した際、1,000人以上の従業員が職を失いました。モリスタウンや他の拠点に異動した人もいましたが、大多数は新たな職を見つけるか、退職を余儀なくされました。合併後まもなく、同社の株価は大幅に下落し、合併前の水準に戻ったのは2007年になってからでした。

2000年、新生ハネウェルは防火・セキュリティシステム市場でのシェア拡大を目指し、ピットウェイを22億ドルで買収し、住宅・ビル制御部門に統合しました。[ 43 ]ピットウェイの1億6,700万ドルの負債を引き受けました。アナリストのデイビッド・ジャレットは、「ハネウェルは高額なプレミアムを提示したが、前週の終値が29ドルだったにもかかわらず、1株45.50ドルという価格は依然として割安だ」とコメントしました。[ 44 ]ピットウェイのアデムコ製品は、ハネウェルの既存の統合制御システムを補完するものでした。

ゼネラル・エレクトリック・カンパニー

2000年10月、当時210億ドル以上の価値があったハネウェルは、ゼネラル・エレクトリック（GE）のCEOジャック・ウェルチによる買収提案を受け入れた。[ 45 ]アメリカ司法省は合併を承認したが、「GEのチームがハネウェルに急襲」し、「GEの幹部が予算策定と従業員評価を掌握」した。しかし、2001年7月3日、欧州委員会の競争担当委員マリオ・モンティは、この動きを阻止した。[ 46 ]この決定は、GEがゼネラル・エレクトリックのCF34ターボファンエンジンとそのリースサービス（GECAS）、そしてハネウェルのリージョナルジェットエンジンとアビオニクスのポートフォリオを筆頭に、大型ジェットエンジン市場を独占していることを理由に、新会社は製品を「バンドル」し、水平独占によって競争を阻害することができるとされた。[ 47 ] [ 48 ]

米国の規制当局は、合併によって競争が促進され価格が下がるとしてこれに反対した。チャールズ・ジェームズ米国司法次官補は、EUの決定を「独占禁止法執行の目的に反する」と述べた。[ 47 ] [ 48 ]この決定はハネウェル全体の士気低下と混乱を招いた。ハネウェルが事業立て直しを目指す中、当時のCEOマイケル・ボンシニョールは解任された。 [ 49 ]

2002～2014年の買収とさらなる拡大

BendixKingというブランドで販売されているHoneywellのグラスコックピット

2002年1月、 ハネウェル・インターナショナル社との合弁事業を行っていたクノールブレムゼ社は、ヨーロッパ、ブラジル、米国における事業の完全所有権を取得しました。ベンディックス・コマーシャル・ビークル・システムズはクノールブレムゼAGの子会社となりました。[ 50 ]

2002年2月、ハネウェルの取締役会は次期CEO兼会長にデビッド・M・コートを任命しました。2002年以降、ハネウェルは80件以上の買収と60件以上の事業売却を実施し、[ 51 ]これらの買収の結果、従業員数は13万1000人に増加しました。ハネウェルの株価は、2002年4月の35.23ドルから2015年1月には99.39ドルへとほぼ3倍に上昇しました。[ 52 ]

ハネウェルは2004年12月にノバール社に12億ポンド（23億ドル）の買収提案を行った。[ 53 ] [ 54 ]買収は2005年3月に完了した。[ 55 ] 2005年10月、ハネウェルはダウのUOPの株式50%を8億2500万ドルで買収し、石油化学および精製技術の合弁事業の完全な支配権を獲得した。[ 56 ] 2010年5月、ハネウェルは英国に拠点を置くシンベンを上回り、フランスの企業スペリアン・プロテクションを14億ドルで買収し、同社はその後、自動化および制御安全部門に組み入れられた。[ 57 ]

2015年～現在

2015年、本社はニュージャージー州モリスプレーンズに移転しました。[ 58 ]モリスプレインズの本社には、40エーカーの敷地に475,000平方フィートの建物がありました

2015年12月、ハネウェルはエルスターを51億ドルで買収し、ガス、電気、水道メーターの分野に参入し、特にスマートメーターに注力しました。[ 59 ]その後、ハネウェル・インターナショナルは、2016年1月に、まだ保有していなかったUOPラッセルLLCの株式30%を約2億4000万ドルで買収しました。[ 60 ]

2016年4月、ハネウェルは、吸引式煙検知器、境界セキュリティ技術、ビデオ分析ソフトウェアを提供するエクストラリスを、パシフィック・エクイティ・パートナーズとブラム・キャピタル・パートナーズが助言するファンドから4億8000万ドルで買収した。 [ 61 ] 2016年5月、ハネウェル・インターナショナルは、グーグルの子会社ネスト・ラボとの特許紛争を解決した。ハネウェルは、ネスト・ラボのサーモスタットが自社の複数の特許を侵害していると主張していた。グーグルの親会社アルファベットとハネウェルは、「特許クロスライセンス」契約を締結し、長年の紛争を「完全に解決」したと発表した。ハネウェルは2012年にネスト・ラボを提訴した。[ 62 ] 2017年、ハネウェルはジョージア州アトランタに新しいソフトウェアセンターを開設した。[ 63 ]

デビッド・コートは2017年4月1日にCEOを退任し、2016年に社長兼最高執行責任者（COO）に昇進したダリウス・アダムチクが後任となった。コートは2018年4月まで取締役会長を務めた。 [ 64 ] 2017年10月、ハネウェルは2018年末までに住宅、ADIグローバル流通、輸送システム事業を2つの独立した上場企業に分社化する計画を発表した。 [ 65 ]

2018年、ハネウェルはハネウェル・ターボ・テクノロジーズ（現ギャレット・アドバンシング・モーション）と消費者向け製品事業のレジデオをスピンオフした。[ 66 ] [ 67 ]両社ともニューヨーク証券取引所に上場している。2019年度、ハネウェルは純利益62億3000万米ドル、年間売上高367億900万米ドルを報告した。これは前年度比19.11%の減少となる。ハネウェルの時価総額は2020年9月に1132億5000万米ドルを超えた。[ 68 ] [ 69 ] [ 70 ] [ 71 ]

ハネウェルは2019年10月に本社をノースカロライナ州シャーロットに移転しました。2019年7月、ハネウェルは新本社ビルの完成を前に、シャーロットの仮本社ビルに従業員を移転させました。[ 72 ]

2020年、Honeywell Forgeは、航空機、建物、産業、労働者、サイバーセキュリティなどの産業および商業アプリケーション向けの分析プラットフォームソフトウェアとして立ち上げられました。[ 73 ]カーネギーメロン大学国立ロボット工学センターと共同で、サプライチェーンの変革に焦点を当てたHoneywell Roboticsがピッツバーグに設立されました。[ 74 ] Honeywellのロボットアンローダーは、トラクタートレーラー内のパッケージをつかみ、ハンドラーが仕分けできるようにコンベアベルトに置きます。[ 75 ]

2019年5月、GoDirect Tradeは、エンジン、電子機器、APU部品などの余剰航空機部品のオンラインマーケットプレイスとして立ち上げられました。[ 76 ] 2020年3月、ハネウェルは、トラップイオンをベースとした量子コンピュータを発表しました。その量子体積は少なくとも64と予想されており、ハネウェルのCEOはこれを世界最強の量子コンピュータと呼びました。[ 77 ] [ 78 ] 2021年11月、ハネウェルは量子部門を「 Quantinuum 」という別の会社にスピンオフさせると発表しました。[ 79 ] [ 80 ]

2023年3月、ハネウェルはヴィマル・カプールを2023年6月1日付けで次期CEOに任命すると発表した。 [ 81 ] 2023年12月、ハネウェルはキャリア・グローバルのセキュリティ事業を買収した。

2024年2月、ハネウェルはローン・スター・エアロスペース社に対し、同社のソフトウェア製品が5件の特許を侵害しているとして訴訟を起こした。[ 82 ]

2024年10月1日、ハネウェルはGoogleと提携し、顧客の自律運用を効率化することを目的として、データと生成AIを統合しました。[ 83 ]

2024年10月8日、同社の先端材料部門が新会社として分社化されることが発表された。[ 84 ]

2025年2月6日、ハネウェルは3つの独立した会社に分社化されることが発表されました。これは、分社化を支持するアクティビスト投資家のエリオット・インベストメント・マネジメントがハネウェルの株式の大部分を取得したことが理由です。航空宇宙、オートメーション、そして既に発表されている先端材料の各セグメントが別々の会社に分社化されます。[ 85 ]

2025年5月22日、同社はジョンソン・マッセイのカタリスト・テクノロジーズ部門を18億ポンドで買収すると発表した。[ 86 ]

COVID-19パンデミック

COVID-19パンデミックへの対応として、ハネウェルはロードアイランド州、アリゾナ州、ミシガン州、ドイツにある製造施設の一部を、医療従事者向けの個人用保護具の生産に転換しました。 [ 87 ] [ 88 ] 2020年4月、ハネウェルはスミスフィールドとフェニックスの工場でN95マスクの生産を開始し、月間2,000万枚の生産を目指しました。マスケゴンとドイツのハネウェルの施設は、政府機関向けの手指消毒剤の生産に転換されました。[ 89 ]

パンデミックの間、複数の州政府がハネウェル社にN95微粒子フィルター付きフェイスマスクの生産を委託しました。ノースカロライナ州緊急製造業転用タスクフォース（TFERM）は、ハネウェル社に毎月10万枚のN95マスクの納入契約を授与しました。2020年4月、ロサンゼルス市長のエリック・ガルセッティ氏は、医療従事者と救急隊員に配布するため、ハネウェル社と2,400万枚のN95マスクの生産契約を締結したことを発表しました。[ 90 ] [ 91 ]

2020年5月、ドナルド・トランプ米国大統領はフェニックスにあるハネウェル・エアロスペース・テクノロジーズの工場を訪問し、N95マスクの製造に携わった「ハネウェルの信じられないほど愛国心があり勤勉な男女」を称賛し、同社の生産を「奇跡的な成果」と称した。[ 92 ] [ 93 ]

2021年4月、ウィル・アイ・アムとハネウェルは、シリコンとアスレチックメッシュ生地で作られたマスク「Xupermask」を共同開発しました。マスクにはLEDライト、3速ファン、ノイズキャンセリングヘッドホンが内蔵されています。[ 94 ] [ 95 ]

2024年11月、ハネウェルは個人用保護具（PPE）事業をプロテクティブ・インダストリアル・プロダクツに約13億3000万ドルの現金で売却する意向を発表しました。このPPE事業の売却は2025年上半期までに完了する予定です。[ 96 ]

PPE事業の売却後も、同社はガス検知器のポートフォリオを維持する予定である。[ 96 ]

ビジネスグループ

フィンランド、クオピオのクオピオサイエンスパークにあるハネウェルハウス（イノテクニア）
ハネウェルのワイヤレスホームアラームシステムのコントロールパネル
回路基板に搭載されたハネウェルのデジタルコンパスセンサー

同社は、ハネウェル航空宇宙技術、ビルディングオートメーション、安全・生産性ソリューション（SPS）、パフォーマンスマテリアルズ・テクノロジーズ（PMT）の4つの事業グループを運営している。[ 70 ] [ 97 ]同社の事業部門は以下のとおりである。[ 98 ] [ 99 ]

ハネウェル・エアロスペース・テクノロジーズは、航空電子機器、航空機エンジン、飛行管理システム、およびサービスソリューションを、メーカー、航空会社、空港運営会社、軍隊、宇宙計画に提供しています。同社は、商業航空、防衛・宇宙、ビジネス・一般航空の3部門で構成されています。 [ 100 ] [ 101 ] [ 102 ] 2014年1月、ハネウェル・エアロスペース・テクノロジーズはスペインのマラガ・コスタ・デル・ソル空港にスマートパス精密着陸システムを導入しました。このシステムは、GPS信号を精密進入・着陸に適したものに補正し、接近する航空機にデータを送信するものです。 [ 103 ]

2014年7月、ハネウェルの輸送システム部門は、事業の類似性から航空宇宙部門と合併しました。[ 104 ] 2018年4月、ハネウェルはボール・エアロスペースと共同で衛星通信用レーザー通信製品を開発し、将来的な量産を計画していると発表しました。2018年6月、ハネウェルは輸送システム部門を分社化し、ギャレットにブランド名を変更しました。[ 105 ]

ビルディングオートメーションとハネウェル安全・生産性ソリューションは、 2016年7月にオートメーション・アンド・コントロール・ソリューションズが2つに分割された際に設立されました。 [ 106 ] [ 98 ]ビルディングオートメーションは、ハネウェルビルディングソリューションズ、環境・エネルギーソリューションズ、ハネウェルセキュリティ・アンド・ファイアで構成されています。2017年12月、ハネウェルはイタリアに拠点を置くSCAME社を買収し、ポートフォリオに新たな火災・ガス安全機能を追加したことを発表しました。 [ 107 ]ハネウェル安全・生産性ソリューションズは、スキャニング＆モビリティ、センシング・IoT、産業安全で構成されています。[ 108 ]

ハネウェル・パフォーマンス・マテリアルズ・アンド・テクノロジーズは、ハネウェルUOP、[ 109 ]ハネウェル・プロセス・ソリューションズ、フッ素製品、電子材料、樹脂・化学品、スペシャリティマテリアルの6つの事業部門で構成されています。製品には、石油・ガス処理プロセス技術、燃料、フィルム・添加剤、特殊化学品、電子材料、再生可能輸送燃料などが含まれます。[ 110 ] [ 111 ]

コーポレートガバナンス

ハネウェルの現最高経営責任者はヴィマル・カプールです。[ 112 ] [ 113 ] 2023年6月現在、取締役会のメンバーは次のとおりです。[ 114 ]

ヴィマル・カプール最高経営責任者
ヴィマル・カプール会長
ダンカン・B・アンゴーブアークスプリングLLCの最高経営責任者[ 115 ]
ウィリアム・S・エアーアラスカ航空グループの取締役会長兼最高経営責任者（CEO）を退任
ケビン・バークコンソリデーテッド・エジソン社（コンエジソン）社外会長
デボラ・フリント[ 116 ]グレーター・トロント空港局（GTAA）の社長兼最高経営責任者[ 115 ]
D・スコット・デイビスユナイテッド・パーセル・サービス（UPS） 会長兼最高経営責任者
ローズ・リーコーナーストーン・ビルディングズ・ブランズ社長兼CEO
グレース・D・リーブラインゼネラルモーターズ社（GM）のグローバル購買およびサプライチェーン担当副社長
ロビン・L・ワシントンギリアド・サイエンシズ社のエグゼクティブ・バイスプレジデント兼最高財務責任者
ロビン・ワトソンCBEウッド社元最高経営責任者

2002年以降の買収

ハネウェルの買収は、主に同社の既存技術と連携した事業で構成されています。買収企業は、ハネウェルの5つの事業グループ（航空宇宙技術（AT）、ビルオートメーション（BA）、安全・生産性ソリューション（SPS）、エネルギー・サステナビリティ・ソリューション（ESS）、パフォーマンスマテリアルズ・テクノロジーズ（PMT））のいずれかに統合されますが、元のブランド名は維持されます。

年 買収 事業グループ
2023 LenelS2

スープラ

オニティ

BA
2021 スパルタシステムズ[ 117 ]PMT
2020 サイングループ[ 118 ]BA
バラード無人システムズ[ 119 ] [ 120 ]AT
2019 トゥルートラック・フライトシステムズ[ 121 ]AT
リベリオン・フォトニクス SPS
2018 トランスノルム[ 122 ] [ 123 ]SPS
2017 ネクストナイン[ 124 ]PMT
スキャム・システミ[ 125 ]BA
フラックス[ 126 ] [ a ]SPS
2016 コミュニケーション開発[ 128 ]AT
RSI [ 129 ]BA
インテリジェント化[ 130 ]SPS
エクストラリス[ 131 ]BA
モビライザー[ 132 ]SPS
UOPラッセルLLC [ 133 ]PMT
2015 ゼールゼ[ 134 ]PMT
エルスター[ 135 ] [ 136 ]PMT
アビアソ[ 137 ]AT
データマックス・オニール[ 138 ]SPS
2013 サイア・バージェス・コントロールズ[ 139 ] [ 136 ]BA
インターメック[ 140 ]SPS
RAEシステムズ[ 141 ]SPS
2012 消防哨兵[ 142 ] [ 143 ]BA
インコム[ 144 ] [ 145 ]BA
トーマス・ラッセルLLC [ 146 ]PMT
2011 EMS [ 147 ]SPS/AT
アイリスシステムズ[ 148 ]BA
キングスセーフティシューズ[ 149 ]SPS
2010 アクアコム[ 150 ] [ 151 ]BA
マトリコン[ 152 ]PMT
E-Mon [ 153 ] [ 154 ]BA
スペリアン[ 57 ]SPS
2009 RMG [ 155 ]PMT
キュトス[ 156 ]SPS
2008 AVデジタルオーディオビデオテクニックGmbH [ 157 ]BA
エネルギーサービスグル​​ープLLC [ 158 ]PMT
メトロロジック[ 159 ]SPS
IAC [ 160 ]AT
カリダス[ 161 ]PMT
ノークロス[ 162 ]SPS
2007 プラントオートメーションシステムズ社（PAS）[ 163 ]PMT
ディメンションズ・インターナショナル[ 164 ]AT
アクティブアイ[ 165 ]SPS
バーテック[ 166 ]PMT
Ex-Or [ 167 ]BA
エンラフ・ホールディングスBV [ 168 ]SPS
ハンドヘルド製品[ 169 ]SPS
マクソン株式会社[ 170 ]PMT
2006 セムプラ・エネルギー・サービス[ 158 ]PMT
ファースト・テクノロジー[ 171 ]SPS
ガーディナーグループ[ 172 ]BA
2005 ユニバーサル・オイル・プロダクツ（UOP）[ 56 ]PMT
ノバーコントロールズ[ 173 ]BA
ゼルウィガー[ 174 ]SPS
リーボウ SPS
フリードランド BA
インターコア・インターナショナル社[ 175 ]SPS
トリジウム株式会社[ 176 ]BA
2004 ハイマティックグループ[ 177 ]AT
ジェネシスケーブル[ 178 ]BA
ホムメッドLLC [ 179 ]SPS
オーブ・テクノロジーズ[ 180 ]BA
ヴィンディケーター[ 181 ]BA
エレクトロ・ラディエーション・インコーポレーテッド（ERI）[ 182 ]AT
エッジリンクス[ 183 ]BA
GEMマイクロエレクトロニクス[ 184 ]PMT
2003 沈黙の証人[ 185 ]BA
センサテック[ 186 ]SPS
ベイカーエレクトロニクス[ 187 ]AT
ゲームウェル[ 188 ]BA
オリンポ[ 189 ]BA
フューチャースマート[ 190 ]BA
コーロンフィルム[ 191 ]PMT
ベータテック[ 192 ]BA
2002 インベンシス・センサー・システムズ[ 193 ]SPS
チャドウィック・ヘルムート[ 194 ] [ 195 ]AT
ウルトラク[ 196 ]BA
モラ・モラヴィア[ 197 ]AT
上海アラーム[ 198 ]BA

環境問題

米国環境保護庁は、ハネウェルほど多くのスーパーファンド有害廃棄物処理場と関連している企業はないと述べている。[ 199 ] 2007年、ハネウェルは大気汚染に最も責任のある米国企業のリストで44位にランクされ、年間425万kg（940万ポンド）以上の毒素を大気中に放出した。[ 200 ] 2001年、ハネウェルは、以下の環境違反に対する民事罰金15万ドルと賠償金77万2000ドルを支払うことに同意した。 [ 201 ]

2003年、ニュージャージー州ニューアークの連邦判事は、同社に対し、クロム廃棄物の環境修復費用として推定4億ドルを命じ、「公衆衛生と安全への差し迫った損害の重大なリスク、および環境への差し迫った深刻な損害」を理由とした。 [ 202 ] 2003年、ハネウェルはイリノイ州ライルにおけるトリクロロエチレン汚染の責任に関する連邦裁判を回避するため、360万ドルを支払った。[ 203 ] 2004年、ニューヨーク州は、ニューヨーク州シラキュースのオノンダガ湖に投棄された、アライドケミカルの旧所有地から投棄された74,000kg（165,000ポンド）以上の水銀およびその他の有毒廃棄物の浄化費用として推定4億4,800万ドルをハネウェルに支払うよう命じると発表した。[ 204 ]

ハネウェルは2014年11月までに3つの水処理施設を設立した。化学物質の浄化現場では7トンの水銀が除去された。[ 205 ] 2015年11月、ニューヨーク州オーデュボンは、「米国で最も野心的な環境再生プロジェクトの一つ」における浄化活動に対してハネウェルにトーマス・W・キーシー・ジュニア環境保護賞を授与した。[ 206 ] 2017年12月までに、ハネウェルは湖の浚渫を完了した。[ 207 ] 12月後半、司法省はハネウェルに対し、別途950万ドルの損害賠償を支払うことと、湖の周囲をより広範囲に修復するために湖岸に20の修復プロジェクトを建設することを要求する和解を提出した。[ 207 ]

2005年、ニュージャージー州は、肺がん、潰瘍、皮膚炎に関連する金属であるクロムで汚染された100以上の場所の浄化を強制するために、ハネウェル、オキシデンタル石油、PPGを訴えました。[ 208 ] 2008年、アリゾナ州は、1974年から2004年の間に何百回も水質および有害廃棄物に関する法律に違反したとの申し立ての後、ハネウェルと500万ドルの罰金を支払い、地元の大気浄化プロジェクトに100万ドルを寄付することで和解しました。[ 209 ]

2006年、ハネウェルは水銀スイッチの製造中止を決定したことで、水銀使用量を11,300kg（24,900ポンド） 、鉛を2,800kg（6,200ポンド） 、クロム酸使用量を1,500kg（3,300ポンド）削減できたと発表しました。最大の削減量は、米国における水銀使用量の5%に相当します。[ 210 ]この功績により、ハネウェルは水銀使用量削減におけるリーダーシップが認められ、EPA（環境保護庁）の2006年度環境優先パートナーシップ（NPEP）功績賞を受賞しました。[ 211 ]

ハーヴェイ・コックスがハネウェルの破片爆弾を手に持っている、1973年

批判

2013年3月10日、ウォール・ストリート・ジャーナルは、ハネウェルが米国の税金から年間利益を隠蔽した60社のうちの1社であると報じた。 [ 212 ] 2011年12月、超党派団体パブリック・キャンペーンは、ハネウェル・インターナショナルが49億ドルの利益を上げ、 2008年から2010年にかけて968人の従業員を解雇し、2010年には幹部5人の報酬を15%増の5420万ドルに増やしたにもかかわらず、ロビー活動に1830万ドルを費やして税金を一切支払わず、代わりに3400万ドルの税還付を受けたと批判した。[ 213 ]

ハネウェルは過去にもクラスター爆弾などの致死性兵器や重傷兵器の製造で批判されてきた。[ 214 ]

ガザへの関与疑惑

2024年6月、様々な情報源からの調査報道で、ハネウェル社製の部品がガザ地区の学校を標的としたミサイルに使用されたとの主張が浮上した。アルジャジーラの調査で部品のシリアル番号がハネウェル社製であることが判明し、米国の軍事作戦への関与を懸念する声が高まった。この攻撃は多数の民間人の死傷者を出し、国際的な非難を巻き起こした。ハネウェル社はこれらの主張について詳細な回答を示していない。[ 215 ] [ 216 ] [ 217 ]

リーダーシップ

当社の歴代社長および会長は以下のとおりです。[ 218 ]

社長

  1. マーク・チャールズ・ハニーウェル、1927～1934年
  2. ハロルド・ウィルソン・スウェット、1934～1952年
  3. ポール・バークレー・ウィシャート、1952–1960
  4. ジェームズ・ヘンリー・ビンガー、1960–1965
  5. スティーブン・フラハティ・キーティング、1965–1974
  6. エドソン・ホワイト・スペンサー、1974–1978
  7. ジェームス・ジョゼフ・レニエ博士、1986 ～ 1988 年
  8. デビッド・ラリー・ムーア博士、1993～1997年
  9. ジャンナントニオ・フェラーリ、1997～2000年
  10. ロバート・D・ジョンソン、1999～2000年
  11. ダリウス・アダムチク、2016～2018年
  12. ヴィマル・カプール、2022–2024

取締役会長

  1. マーク・チャールズ・ハニーウェル、1934–1954
  2. ハロルド・ウィルソン・スウェット、1954–1965
  3. ジェームズ・ヘンリー・ビンガー、1965–1975
  4. スティーブン・フラハティ・キーティング、1975–1978
  5. エドソン・ホワイト・スペンサー、1978–1988
  6. ジェームズ・ジョセフ・レニエ、1988 ～ 1993 年
  7. マイケル・ロバート・ボンシニョーレ、1993–2000
  8. ローレンス・アーサー・ボシディ、2000～2002年
  9. デビッド・M・コート、2002–2018
  10. ダリウス・アダムチク、2018–2024
  11. ヴィマル・カプール、2024年～現在

参照

説明ノート

  1. ^ハネウェルはFLUXの株式25%と中国国外に重点を置く新たな合弁会社の株式75%を取得した。 [ 127 ]

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