ブラックロック社は、 アメリカの多国籍 投資会社 です。1988年に設立され、当初は企業リスク管理 と債券 機関 投資家向け資産運用会社 としてスタートしたブラックロックは、世界最大の資産運用会社であり、[ 1 ] 2025年時点で運用資産 は12.5兆ドルに達します。[ 4 ] ニューヨーク市 に本社を置く ブラックロックは、30カ国に70のオフィスを構え、100カ国に顧客を擁しています。[ 5 ]
ブラックロックは、上場投資信託(ETF)の iShares グループの運用会社であり、フィデリティ 、バンガード 、ステートストリート とともに、ビッグ4のインデックスファンド 運用会社の一つとされています。[ 6 ] [ 7 ] 同社のアラジン ソフトウェアは、多くの大手金融機関の投資ポートフォリオを追跡しており、ブラックロックソリューションズ部門は金融リスク管理サービスを提供しています。2025年現在、ブラックロックは フォーチュン 500 の米国企業売上高ランキングで210位にランクされています。[ 8 ]
ブラックロックは、投資における環境・社会・ガバナンス (ESG)への配慮において、業界リーダーとしての地位を確立しようと努めてきました。 [ 9 ] ウェストバージニア 州、[ 10 ] フロリダ 州、[ 11 ] ルイジアナ州 [ 12 ] は、同社のESG方針を理由に、同社への投資を撤退、または取引を拒否しています。ブラックロックは、化石燃料 、軍需産業 、人民解放軍 、そして中国における人権侵害 に関わる企業への投資を批判されてきました。
歴史
1988~1999年ブラックロックは、リスク管理の観点から機関投資家に資産運用サービスを提供するため、ラリー・フィンク 、ロバート・S・カピート 、スーザン ・ワグナー、バーバラ・ノヴィック、ベン・ゴルブ 、ヒュー・フレイター、ラルフ・シュロスティーン、キース・アンダーソンによって1988年に設立されました[ 13 ] 。 [ 14 ] フィンク、カピート、ゴルブ、ノヴィックの5人はファースト・ボストン で一緒に働いており、フィンクと彼のチームは米国の住宅ローン担保証券市場の先駆者でした [ 15 ] 。フィンクの在任中、彼はファースト・ボストンのトップとして9千万ドルの損失を出しました。その経験が、彼と他の人々が優れていると考えていたリスク管理と信託慣行を開発する動機となりました。当初、フィンクは、リスク管理に特化した会社というフィンクのビジョンを信じていたブラックストーン・グループ のピーター・ピーターソン に資金(初期運転資金)を依頼しました。[ 16 ] ブラックストーンは、債券事業の株式50%を取得する代わりに、フィンク氏とそのチームに当初500万ドルの信用枠を与えた。数か月のうちに事業は黒字化し、1989年までにグループの資産は4倍の27億ドルにまで増加した。ブラックストーンの保有株式の割合も、フィンク氏の従業員の保有株式の40%にまで減少した。[ 16 ]
1992年までにブラックストーンは同社の株式の約36%を保有し、スティーブン・A・シュワルツマン とフィンクは株式の公開を検討していた。[ 17 ] 同社はブラックロックという社名を採用し、年末までに170億ドルの資産を運用していた。1994年末には、ブラックロックの運用資産は530億ドルに増加した。[ 18 ] 1994年、シュワルツマンとフィンクは報酬と株式の運用方法をめぐって社内紛争を起こした。[ 17 ] フィンクは銀行から優秀な人材を引き抜くため、新規採用者に株式を分配することを望んだが、シュワルツマンはブラックストーンの株式保有率をこれ以上下げたくなかった。[ 17 ] 両者は袂を分かつことに同意し、シュワルツマンはブラックロックを売却した。後に彼はこの決断を「英雄的な過ち」と呼んだ。[ 17 ] [ 19 ] 1994年6月、ブラックストーンは資産230億ドルの住宅ローン証券部門をPNCファイナンシャルサービス に2億4000万ドルで売却した。[ 20 ] この部門は住宅ローンやその他の固定利付資産を取引しており、売却の過程でブラックストーンファイナンシャルマネジメントからブラックロックファイナンシャルマネジメントに社名を変更した。[ 17 ] シュワルツマンはブラックストーンに留まり、フィンクはブラックロックの会長兼CEOに就任した。[ 17 ]
1999–20091999年10月1日、ブラックロックは公開会社となり、ニューヨーク証券 取引所で新規株式公開を行い 、1株14ドルで株式を売却した。[ 18 ] [ 21 ] [ 22 ] 1999年末までに、ブラックロックは1650億ドルの資産を運用していた。[ 18 ] ブラックロックは有機的成長と買収の両方によって成長した。2000年には、機関投資家やその他の大手投資運用会社にリスク管理と投資分析を提供するため、ブラックロック・ソリューションズを設立した。[ 23 ] このプラットフォームにはアドバイザリーサービスとテクノロジーが含まれており、[ 24 ] ブラックロックのアラジンシステム (資産負債および債務とデリバティブ投資ネットワークの頭字語)に基づいている。 [ 25 ]
2004年8月、ブラックロックは初の大型買収を実施し、ステート・ストリート・リサーチ・アンド・マネジメントの持株会社SSRMホールディングスをメットライフ から3億2500万ドルの現金と5000万ドルの株式で買収した。この買収により、ブラックロックの運用資産は3140億ドルから3250億ドルに増加した。[ 26 ] この買収には、2005年に買収したミューチュアルファンド事業のステート・ストリート・リサーチ・アンド・マネジメントも含まれていた。 [ 20 ]
ブラックロックは2006年にメリルリンチ の投資運用部門(MLIM)と合併し[ 18 ] [ 27 ] 、PNCの所有権を半減させ、メリルに49.5%の株式を与えた。[ 28 ] 2007年10月、ブラックロックはクエロス・キャピタル・マネジメントのファンドオブファンズ事業を買収した。[ 29 ] [ 30 ] 2009年4月、ブラックロックはR3キャピタル・マネジメントLLCとその15億ドルのファンドの運用を買収した。[ 31 ] 2009年5月、ブラックロック・ソリューションズは米国財務省 に採用され[ 32 ] 、ベア・スターンズ 、アメリカン・インターナショナル・グループ 、フレディ・マック 、モルガン・スタンレー、および 2008年の金融危機の 影響を受けた他の金融機関が所有していた不良資産 の分析、解消、価格設定を行った。[ 33 ] [ 34 ] 連邦準備制度理事会は、ブラックロックに ベア・スターンズ とアメリカン・インターナショナル・グループ の1300億ドルの債務和解の監督を許可した。[ 35 ]
2010~2019年2010年2月、 2008年の金融危機 により必要となった資本を調達するため、バークレイズは 上場投資信託事業のiShares を含むバークレイズ・グローバル・インベスターズ(BGI)部門をブラックロックに135億ドルで売却し、バークレイズはブラックロックの株式の約20%を取得した。[ 36 ] [ 37 ] 2011年4月1日、ブラックロックはS&P500 株価指数 の構成銘柄に加えられた。[ 38 ] [ 39 ] 2013年、フォーチュンは ブラックロックを「世界で最も賞賛される企業50社」の年間リストに載せた。[ 20 ] 2014年、[ 20 ] ブラックロックの運用資産4兆ドルにより、「世界最大の資産運用会社」となった。[ 40 ] 2014年末、ソブリン・ウェルス・ファンド研究所は 、ブラックロックの運用資産の65%が機関投資家 によって構成されていると報告した。[ 41 ]
2015年6月30日時点で、ブラックロックの運用資産は4兆7,210億ドルに達していた。[ 42 ] 2015年8月26日、ブラックロックはFutureAdvisor [ 43 ] を買収する正式契約を締結した。FutureAdvisorは、 運用資産が6億ドルと報告されているデジタル資産運用会社である。[ 44 ] この契約に基づき、FutureAdvisorはブラックロック・ソリューションズ(BRS)傘下の事業として運営される。[ 43 ] ブラックロックは2015年11月、損失を出した後、ブラックロック・グローバル・アセント・ヘッジファンドを縮小すると発表した。ブラックロックは「ミューチュアルファンドと上場投資信託(ETF)でよく知られていた」ため、グローバル・アセント・ファンドは同社唯一のグローバル・マクロ専門ファンドだった。当時、ブラックロックは510億ドルのヘッジファンドを運用しており、そのうち200億ドルはファンド・オブ・ヘッジファンドであった。[ 45 ]
2017年3月、ブラックロックはマーク・ワイズマン が率いる6か月間の見直しを経て、80億ドル規模のアクティブ運用ファンド事業の再編を開始し、ポートフォリオマネージャー7名が退職、第2四半期に2,500万ドルの費用を計上し、一部のファンドを定量投資戦略に置き換えた。[ 46 ] 2017年4月までに、iShares 事業はブラックロックの運用資産総額の26%にあたる1兆4,100億ドル、ブラックロックの基本手数料収入の37%を占めるようになった。[ 47 ] また、2017年4月、ブラックロックは初めて中国本土の株式をMSCIのグローバル指数に組み入れることを支持しました。[ 48 ]
2020年~現在2020年1月、PNCファイナンシャル・サービスは ブラックロックの株式を144億ドルで売却した。[ 49 ] 2020年3月、連邦準備制度理事会は COVID-19パンデミック に対応して2つの社債購入プログラムの管理にブラックロックを選んだ。[ 35 ] [ 50 ] [ 51 ] これには、5,000億ドルのプライマリー・マーケット・コーポレート・クレジット・ファシリティ(PMCCF)とセカンダリー・マーケット・コーポレート・クレジット・ファシリティ(SMCCF)、および連邦準備制度理事会による 政府住宅抵当公庫 、ファニーメイ 、またはフレディマック が保証する商業用不動産担保証券(CMBS)の購入も含まれていた。[ 35 ] [ 50 ] [ 51 ] 2020年8月、ブラックロックは中国証券監督管理委員会 から中国での投資信託事業の設立の承認を受けた。これにより、ブラックロックは中国政府から国内での業務開始の承認を得た最初のグローバル資産運用会社となった。[ 52 ] [ 53 ]
2021年10月、ブラックロックはVoting Choiceプログラムを開始し、インデックスファンドに投資している機関投資家が株主投票に参加できるようにしました。[ 54 ] [ 55 ] 対象となる顧客は、すべての銘柄に投票することも、一部の銘柄にのみ投票することも、14種類の投票方針から選択することも、[ 56 ] ブラックロックの投資管理チームに投票を委ねることもできます。[ 55 ]ブラックロック・インベストメント・スチュワードシップは、約70名のアナリスト [ 57 ] のチームで、企業の取締役会や経営陣と対話し、議決権を持たない顧客に代わって議決権を行使します。[ 58 ]
2021年11月、ブラックロックはインドへの投資を減らし、中国への投資を増やした。同社は専用のインドファンドを維持しており、それを通じてインドのスタートアップ企業であるByju's 、Paytm 、Pine Labs に投資している。[ 59 ] [ 60 ] 2022年12月28日、ブラックロックとウォロディミル・ゼレンスキーが ウクライナの復興における同社の役割を調整したことが発表された。 [ 61 ] [ 62 ] これは、ブラックロックのCEOであるラリー・フィンクとゼレンスキーが2022年9月にビデオ会議で会談した後のことである。 [ 61 ] 2025年7月、ブルームバーグは、不確実性が高まる中、ブラックロックが今年初めにウクライナ復興基金の提案への投資家を集める取り組みを一時停止したと報じた。同社は2024年にプロボノの顧問業務を完了し、もはやアクティブなマンデートはないと述べた。[ 63 ] 2023年4月、同社は2023年の米国銀行危機 後、シグネチャー銀行 とシリコンバレー銀行 の資産1140億ドルの売却を依頼された。[ 64 ] [ 65 ] 2023年6月、ブラックロックは米国証券取引委員会 (SEC)にスポットビットコイン 上場投資信託 (ETF)の立ち上げを申請し、2023年11月にはスポットイーサリアム ETFの申請も提出した。スポットビットコインETFの申請と他の10件は2024年1月10日に承認された。[ 66 ] 2024年1月19日、iShares Bitcoin Trust ETF(IBIT)が、出来高10億ドルを達成した最初のスポットビットコインETFとなった。[ 67 ]
2023年7月、同社はアミン・H・ナセル氏 を取締役に任命した。[ 68 ] 世界最大の石油会社サウジアラムコの最高経営責任者であるナセル氏は、2024年にバダー・アルサード氏が空席にしたブラックロックの取締役のポストに就く予定である。[ 69 ] 2023年7月、ジオ・ファイナンシャル・サービス (JFS)は、ブラックロックとの50:50の合弁会社であるジオ・ブラックロックを通じて資産運用事業に参入した。[ 70 ] 2023年8月、ブラックロックは、2030年までに100%再生可能エネルギーを達成するという目標の一環として、太陽光、風力、グリーン水素 、バッテリーストレージ、EV充電プロジェクトのための20億NZドルの投資ファンドを設立する契約をニュージーランドと締結した。 [ 71 ] [ 72 ] 2024年1月、ブラックロックは投資ファンドのグローバル・インフラストラクチャー・パートナーズ を125億ドルで買収すると発表した。[ 73 ] [ 74 ] [ 75 ] ブラックロックは、GIP買収契約の一環として、現金30億ドルと自社株1200万株を支払うことに同意した。2024年3月、ブラックロックはイーサリアム上で初のトークン化ファンドであるブラックロック米ドル機関投資家向けデジタル流動性ファンド(BUIDL)を立ち上げた。これは 米国財務省証券 とレポ契約への投資を表すものである。このファンドは最初の週に2億4500万ドルの資産を確保した。[ 76 ] 2024年7月15日、ブラックロックはドナルド・トランプ大統領暗殺未遂事件の 銃撃犯であるトーマス・マシュー・クルックスを 短時間取り上げた2022年に撮影された広告を流通から削除した。[ 77 ] [ 78 ] 同社は2024年半ばにハドソンヤード50番地 の本社を拡張した。 [ 79 ]
2025年3月、ブラックロックはスイスに拠点を置き、パリ、アムステルダム、フランクフルトに上場されている、欧州初のビットコイン上場投資信託(ETP)であるiShares Bitcoin ETPを立ち上げました。[ 80 ] 米国では、ブラックロックのiShares Bitcoin Trust(IBIT)が2024年1月に立ち上げられ、2024年5月までに資産額が約200億ドルに達し、世界最大のビットコインファンドと報告されました。[ 81 ]
2025年4月、ブラックロックは、ブロックチェーン に登録された1500億ドル規模のマネーマーケットファンド の新しい株式クラスを立ち上げるためにSEC に申請しました。[ 82 ]
2025年6月、ブラックロックはテキサス州に特化したファンドであるiShares Texas Equity ETF(TEXN)を立ち上げました。同社はこのファンドがテキサス州に本社を置く企業に投資するとしています。[ 83 ]
財務 2020年、非営利団体「アメリカ経済自由プロジェクト」 は、「『ビッグスリー』資産運用会社(ブラックロック、バンガード、 ステートストリート )は、世界で合計15兆ドル以上の運用資産を運用しており、これは米国の国内総生産(GDP)の4分の3以上に相当する」という事実を強調する報告書を発表しました。 [ 84 ] この報告書は、金融市場の構造改革と規制強化を求めています。2021年、ブラックロックの運用資産は10兆ドルを超え、これは米国のGDP(2022年の名目GDPは25兆3470億ドル)の約40%に相当します。[ 85 ]
ブラックロックは、2025年6月30日時点で12兆5300億ドルの運用資産を報告した。[ 4 ]
年[ 86 ] 収益(百万米ドル) 純利益(百万米ドル) 総資産(百万米ドル) 運用資産残高 [ 87 ] (百万米ドル) 1株あたりの価格(米ドル) 従業員 2005 1,191 234 1,848 62.85 2,151 2006 2,098 323 20,469 103.75 5,113 2007 4,845 993 22,561 128.69 5,952 2008 5,064 784 19,924 1,310,000 144.07 5,341 2009 4,700 875 178,124 3,350,000 136.79 8,629 2010 8,612 2,063 178,459 3,561,000 145.85 9,127 2011 9,081 2,337 179,896 3,513,000 148.27 10,100 2012 9,337 2,458 200,451 3,792,000 158.53 10,500 2013 10,180 2,932 219,873 4,325,000 238.52 11,400 2014 11,081 3,294 239,792 4,651,895 289.80 12,200 2015 11,401 3,345 225,261 4,645,412 322.68 13,000 2016 12,261 3,168 220,177 5,147,852 334.16 13,000 2017 13,600 4,952 220,217 6,288,195 414.60 13,900 2018 14,198 4,305 159,573 5,975,818 492.98 14,900 2019 14,539 4,476 168,622 7,430,000 448.22 16,200 2020 16,205 4,932 176,982 8,677,000 558.56 16,500 2021 19,169 5,901 152,648 10,010,143 913.76 18,400 2022 17,873 5,178 117,628 8,594,485 708.63 19,800 2023 17,859 5,502 123,211 10,008,995 811.80 19,800 2024 20,407 6,369 138,615 11,551,251 1,025.11 21,100
合併と買収
所有 2018年3月、PNCは ブラックロックの全株式の25%を保有する筆頭株主であったが、2020年5月に170億ドル相当の全株式を売却する意向を発表した。[ 106 ] ブラックロックの株式の80%以上は機関投資家が保有している。2024年6月30日時点の上位10株主は以下の通りである。[ 107 ]
株主 国 株式 で % ヴァンガードグループ アメリカ合衆国 13,215,837 9.08% ブラックロック社 9,515,504 7.02% ステートストリートコーポレーション 5,940,826 4.95% テマセク・ホールディングス株式会社 シンガポール 5,133,360 4.28% バンク・オブ・アメリカ アメリカ合衆国 5,133,311 4.28% キャピタル・リサーチ・グローバル・インベスターズ 4,532,590 3.78% モルガン・スタンレー 4,342,978 3.62% チャールズ・シュワブ社 3,768,467 3.14% キャピタル・ワールド・インベスターズ 3,218,145 2.68% ジオード・キャピタル・マネジメント 2,786,395 2.32% トップ10の合計 44,371,576 36.07% 合計 1億2000万6939円 100%
論争
影響力と権力 ブラックロックは、その力と金融資産および活動の規模と範囲の広さから、エコノミスト誌 とバスラー・ツァイトゥング誌 によって世界最大のシャドーバンク と呼ばれています。[ 108 ] [ 40 ] 2020年、ケイティ・ポーター下院 議員とチュイ・ガルシア 下院議員は、ブラックロックやその他のシャドーバンクを抑制することを目的とした米国下院法案を提案しました。[ 109 ] 2021年3月4日、エリザベス・ウォーレン上院議員は、ブラックロックを「 大きすぎて潰せない 」企業に指定し、それに応じて規制すべきだと示唆しました。[ 110 ]
ブラックロックは、顧客(例えば、iShares 上場投資信託 ユニットの所有者)の資金を多数の上場企業に投資しており、その中には互いに競合する企業もある。[ 111 ] [ 112 ] [ 113 ] ブラックロックのファンドの規模が大きいため、同社は多くの企業の主要株主の1つとなっている。ブラックロックは、これらの株式は最終的に同社の顧客が所有しており、ブラックロック自身は所有していないと述べているが(この見解は複数の独立した学者も共有している)、多くの場合顧客の意見を聞かずに、顧客に代わって株主議決権を行使できることを認めている。[ 114 ] 2020年代には、同社はブラックロックの株式指数資産のほぼ半分において、機関投資家が株主議決権に参加できるようにするための措置を講じた。[ 54 ]
ブラックロックは陰謀論 の対象となっており、その中にはブラックロックがフォックス・ニュース とドミニオン・ボーティング・システムズの両方を所有しているという説もある。ブラックロックが フォックス・コーポレーション の株式15%を所有しているのは事実だが、[ 115 ] スノープスは 主張全体を「虚偽」と評し、ポリティファクトは ブラックロックがドミニオン・ボーティング・システムズに参加していないことを理由に「ほぼ虚偽」と評した。[ 116 ] [ 117 ] ブラックロックに関する陰謀論の中には、ブラックロック創業者のロバート・カピートを含むユダヤ人がCOVID-19 を引き起こした陰謀団 と「COVIDアジェンダ」の一部であるという陰謀論など、 反ユダヤ主義を織り込んだ ものもある。[ 118 ]
共同所有 「共同所有」とは、市場内の競合企業が共同で所有されている場合を指します。言い換えれば、これらの競合企業の株式が公開されている場合、同じ強力な株主を持つ可能性があります。共同所有は市場競争を低下させ、消費者と経済に悪影響を及ぼす可能性があるため、悪影響を及ぼす可能性があります。また、企業間の競争が減少するにもかかわらず、共同所有はCEOの報酬増加につながる可能性があります。[ 119 ] 共同所有が価格上昇をもたらすことを示した広く引用されている研究論文に対し、[ 120 ] ブラックロックは、このメカニズムを「曖昧で信じ難い」とするホワイトペーパー を発表しました。同時に、ブラックロックの2023年SEC 年次報告書は、共同所有を潜在的なビジネスリスクと特定し、「2023年にFTC とDOJが 、共同所有が競争インセンティブを低下させる可能性があることを認識した新たな合併ガイドラインを発表した」こと、そして「政策的解決策がブラックロックに悪影響を及ぼす可能性がある」ことを指摘しました。同社は、共同所有は「規制当局の調査、研究、規則提案、政策決定、および/または合併や買収の精査において、より重視される可能性がある」と明らかにした。[ 121 ]
環境、社会、企業統治への投資2017年、ブラックロックは、新たなスタッフと製品を導入し、環境・社会・企業統治 (ESG)プロジェクトを拡大した。[ 122 ] [ 123 ] [ 124 ] [ 125 ] [ 126 ] ブラックロックは、物言う投資家やカーボン・ディスクロージャー ・プロジェクト などの投資家ネットワークと協力して、CEOへの公式書簡や株主投票を通じて、環境問題や多様性の問題への関心を高め始めた。カーボン・ディスクロージャー・プロジェクトは、2017年にエクソンモービルの 気候変動 対策を求める株主決議を支持した。[ 127 ] [ 128 ] [ 129 ] 2018年には、ラッセル1000 企業に対し、取締役会に女性が2人未満の場合は、取締役会のジェンダー多様性 を改善するよう求めた。 [ 130 ]
2021年8月、ブラックロックの元幹部で、同社初のサステナブル投資担当グローバル最高投資責任者を務めた人物は、同社のESG投資は「公共の利益を損なう危険なプラセボ」だと考えていると述べた。元幹部は、金融機関がESG投資に取り組む動機は、ESG商品は手数料が高く、それがひいては企業利益の増加につながるためだと述べた。[ 131 ] 2021年10月、ウォール・ストリート・ジャーナルの 編集委員会は、ブラックロックが米国証券取引委員会 に対し、非上場企業に対し、気候変動への影響、取締役会の多様性、その他の指標の公表を義務付ける規則の導入を働きかけていると報じた。編集委員会は、「訴訟や風評リスクも伴うESG規制は、多くの企業に株式市場への参入を遠ざけることになるだろう。これは証券取引所や資産運用会社だけでなく、とりわけ個人投資家に打撃を与えるだろう」と述べている。[ 132 ]
2022年1月、ブラックロックの創業者兼CEOであるラリー・フィンク氏は、同社のESG投資への注力を擁護し、「資産運用会社がその影響力を利用して政治的に正しい 、あるいは進歩 的な政策を支持しているという非難」に反論した。[ 133 ] フィンク氏は、ESGの実践は「目覚めたもの ではない」と述べた。[ 134 ] ブラックロックのESG重視は、「反企業の利益に屈している」か「単なるマーケティングだ」という批判を招いている。[ 135 ] 2023年6月のアスペン・アイデア・フェスティバル での講演で、ブラックロックのCEOであるラリー・フィンク氏は、「ESG」という用語が「武器化」されているため、使用を中止したと述べた。Axiosの 記者によると、フィンク氏は「この議論に参加していることを恥じている」と述べた。その後、Axios によると、フィンク氏は「恥ずかしいと言ったことは一度もない。恥ずかしいとは思っていない。私は良心的な資本主義を信じている」と述べた。[ 136 ]
ブラックロックは2023年7月、2024年から同社最大のETFにおいて個人投資家による代理投票を 認めると発表した。この動きは、ブラックロックがESG推進活動を通じて「意識の高いアジェンダ」を組織的に推進しようとしているという米国共和党の主張を背景に開始された。この計画では、ブラックロックのiShares Core S&P 500 ETFの投資家は、ブラックロックの経営陣に一般的に賛同する投票、環境・社会・ガバナンス(ESG)要因への対応、カトリックの価値観の優先など、7つの異なる一般的な方針から選択することが求められる。投資家は特定の企業に投票することはできない。[ 137 ] ウォール・ストリート・ジャーナル の編集委員会は 、事前に選択された投票方針のほぼすべてがESG関連の委任助言会社であるグラス・ルイス とインスティテューショナル・シェアホルダー・サービス によって策定されているため、これは「誤った投票選択」に相当すると主張した。[ 138 ]
気候変動の要因への投資 世界的な宗教間組織のグリーンフェイス やエクスティンクション・リベリオン などの環境活動家は、 2022年5月31日のブラックロックの株主総会に抗議した。 2018年12月現在、ブラックロックは石炭火力発電所 への世界最大の投資家であり、同業界の56社で110億ドル相当の株式を保有している。[ 139 ] ブラックロックは、他のどの投資運用会社よりも多くの石油、ガス、火力発電用石炭の埋蔵量を保有しており、その総埋蔵量は9.5ギガトンのCO2排出量に相当し、 2017年のエネルギー関連排出量全体の30%を占めている。 [ 140 ] シエラクラブ [ 141 ] やアマゾンウォッチ [ 142 ] などの環境団体は、2018年9月に「ブラックロックの大問題」 [ 143 ] というキャンペーンを開始し、ブラックロックは化石燃料からの投資撤退 に 反対していることもあって、「地球上で気候破壊の最大の原因」であると主張している。[ 143 ]
2019年には、気候活動家らが街頭演劇を行い、同社のロンドンオフィスのドアに張り付いた。[ 144 ] 2020年1月10日には、一団の気候活動家らがブラックロック・フランスのパリオフィスに押し入り、壁や床に地球温暖化への影響 に対する同社の責任について警告や非難の書き込みをした。[ 145 ] 2019年5月、ブラックロックはトタルを 除く全ての石油大手 と10大石炭生産者のうち7社の大株主であったため、保有株の環境影響について批判された。 [ 146 ]
2020年1月14日、同社は投資方針を転換し、ブラックロックのCEOであるラリー・フィンク 氏は、環境の持続可能性 が投資判断の重要な目標になると述べた。[ 147 ] ブラックロックは、5億ドル相当の石炭関連資産を売却し、化石燃料 で利益を上げている企業に投資しないファンドを設立すると発表しました。[ 148 ] [ 147 ] それにもかかわらず、気候リスクの 開示を求める株主決議に対するブラックロックの支持は、2019年の25%から2020年には14%に低下しました。[ 149 ] ブラックロックは、気候変動 への無関心とアマゾンの熱帯雨林の森林 破壊 についても批判されています。[ 150 ] [ 151 ] ニューリパブリック紙 によると、ブラックロックは「ウォール街 の善玉企業として自らを位置づけ、幹部たちは気候危機のリスクと多様性の重要性を理解している温厚な資産運用チームだと位置づけている。しかし、批評家たちは、こうした取り組みは日常業務にまで浸透していないと指摘している。」[ 109 ] IESE によると、ブラックロックは確かに汚染企業に炭素排出量削減を促してきた。調査によると、ブラックロックのCEOラリー・フィンクと面会した企業は翌年の二酸化炭素排出量が減少した。[ 152 ] 別 の調査では、ブラックロックが一部の投資ファンドの分類を誤っており、持続可能なファンドと分類された82のファンドのうち、化石燃料関連企業に投資していないファンドはわずか9%だった。[ 153 ]
銃器メーカーへの投資 2018年5月、マンハッタンで行われた同社の年次総会の 外で、銃規制反対のデモが行われた。 [ 154 ] 銃器メーカーや販売業者と協議した後、2018年4月5日、ブラックロックはウォルマート、ディックス・スポーティング・グッズ 、クローガー 、スターム・ルガー 、アメリカン・アウトドア・ブランズ 、ビスタ・ アウトドア などの銃器メーカーや大手銃器小売業者の株式を除外した2つの新しい上場投資信託 (ETF)を導入し、既存の7つのESGファンドからこれらの株式を削除した。[ 155 ] [ 156 ] [ 157 ]
ブラックロックによる銀行規則へのESG統合に関する調査 欧州オンブズマンは 2020年5月、欧州委員会 がブラックロック社に環境・社会・ガバナンス(ESG)リスクと目標をEUの銀行規則(「健全性枠組み」)に統合するための調査委託を委託した件について、委員会のファイルを精査するため調査を開始した。欧州議会 議員らは、ブラックロック社によるこのセクターへの投資を踏まえ、同社の公平性に疑問を呈した。[ 158 ] [ 159 ]
ESG政策を理由にブラックロックとの取引を拒否する米国各州 ウェストバージニア州の州財務長官 ライリー・ムーア氏 は2022年6月、ブラックロックと他の金融機関5社は、化石燃料産業に反対する同社の主張を理由に、ウェストバージニア州との取引を今後認められないと述べた。[ 160 ] 2022年10月、ルイジアナ州は、ESGとグリーンエネルギーへの同社の支援を理由に、ブラックロックから7億9400万ドルの投資を引き揚げた。[ 161 ] 2022年12月、フロリダ州の最高財務責任者ジミー・パトロニス氏 は、ブラックロックがESG基準とESG方針を強化する動きを理由に、フロリダ州政府がブラックロックの運用する20億ドル相当の投資を売却すると発表した。 [ 162 ] [ 163 ] ブラックロックはその後、この発表に対し、売却は投資家の利益よりも政治を優先させるものだとの声明で応じた。[ 164 ]
中国への投資に対する批判 2021年8月、ブラックロックは11万1000人の中国人投資家から10億ドル以上を調達し、中国で初の投資信託を設立した。ブラックロックは、中国政府から中国の投資信託業界で100%出資事業の運営を許可された初の外資系企業となった。[ 165 ] [ 166 ] [ 167 ] ジョージ・ソロスは ウォール・ストリート・ジャーナル紙 への寄稿で、ブラックロックの中国における取り組みは「米国およびその他の民主主義国の国家安全保障上の利益を損なう悲劇的な過ち」であると述べた。[ 168 ] [ 169 ]
2021年10月、保守系 非営利団体コンシューマーズ・リサーチは、 ブラックロックの気候変動活動に対抗し、同社と中国政府との関係を批判する広告キャンペーンを開始した。[ 170 ] これは、コンシューマーズ・リサーチがアメリカ企業に見られる「目覚め 」に対するキャンペーンの一環である。 [ 171 ] 2021年12月、ブラックロックが、中国による新疆ウイグル族 への人権侵害を 非難して米国政府からブラックリストに掲載された2つの企業に投資していると報じられた。1つの企業(ハイクビジョン )では、ブラックロックはブラックリスト掲載後に投資額を増やした。[ 172 ]
2023年8月、米国下院の中国共産党特別委員会は、 人権侵害と人民解放軍 への支援を非難されている中国企業へのブラックロックの投資について調査を開始した。[ 173 ] [ 174 ] [ 175 ] 2024年4月、委員会の報告書によると、インデックスへの組み入れとファンド投資により、少なくとも19億ドルが米国当局の「ブラックリスト」に掲載された企業に流入した。委員会は、この活動は当時の規則の下では合法であると指摘し、政策変更を求めた。ブラックロックは、自社の商品は米国法と顧客要件を遵守していると述べた。[ 176 ]
2025年2月、17人の米国州司法長官のグループは、ブラックロックが中国への投資について不適切または不十分な情報開示を行ったと批判した。[ 177 ]
連邦準備制度とのつながり ブラックロックは、COVID-19パンデミックへの対応活動中に連邦準備制度 との緊密な関係を利用した疑いで精査された。 [ 178 ] [ 179 ] [ 180 ] 2020年6月、ニューリパブリック紙 は、ブラックロックは「パンデミックをうまく乗り越えていた」と述べ、「社会的責任を果たしているように見せかけながら、気候災害を助長し、規制当局の監視を逃れ、バイデン政権 (の可能性あり)に影響を与えようとしている」と報じた。[ 109 ] フィナンシャル・タイムズ紙 は、ブラックロックが連邦準備制度のCOVID後の資産購入プログラム で重要な顧問役を確保したと報じ、ブラックロックがその影響力を利用して連邦準備制度にブラックロックの製品を購入するよう促すのではないかという懸念を引き起こした。 2020年のFRBの量的緩和プログラム期間中、ブラックロックの社債ETFは43億ドルの新規投資を受けたが、ブラックロックの競合他社であるバンガード・グループ とステート・ストリート はそれぞれ3300万ドルと1500万ドルを受け取った。[ 181 ] ブラックロックは、金融市場アドバイザリー手数料以外のFRBのプログラムからの利益を放棄することを約束した。同社は、債券ETF購入プログラムの結果として得た追加収入をFRBに返還することを約束した。[ 181 ] 2020年5月26日、この契約は公表された。ニューヨーク・タイムズ紙 はこの契約について、ブラックロックは「運用する主要な債券ポートフォリオで年間775万ドルを超える収入を得ることはない。また、同社が市場を支配している債券担保上場投資信託(ETF)の販売手数料を得ることも禁止される」と報じた。[ 182 ]
2026年1月、米国財務長官 スコット・ベセントは 、ブラックロックのグローバル債券部門CIOで あるリック・リーダー氏が、 2026年5月に任期が終了する連邦準備制度理事会議長 ジェローム・パウエル 氏の後任としてトランプ大統領が検討している4人の候補者の1人であることを確認した。 [ 183 ]
主要人物 2025年現在、ブラックロックの取締役会は18名で構成されており、その中には以下のメンバーが含まれています。[ 184 ]
これまでブラックロックの取締役会に務めてきた人物は次のとおりです。
参照
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