コスト削減

コスト削減とは、組織がコストを削減して利益を増加させること、あるいは収入の減少に対応するために用いるプロセスです。企業のサービスや製品によって、戦略は異なります。製品開発プロセスにおけるあらゆる決定はコストに影響を与えます。設計は通常、エンジニアリングプロジェクト[ 1 ]や建物の建設などのプロジェクトの最終コストの70～80%を占めると考えられています。 [ 2 ]公共部門では、収入が減少した場合や負債水準を削減するために、コスト削減プログラムが活用されます。[ 3 ]

重要性

企業は通常、新製品を発売する際にコストにあまり重点を置きません。競争が激化し、価格が市場における差別化要因となると、コストはより重要になります。他の戦略的事業目標との関係におけるコスト削減の重要性は、しばしば議論されます。[ 4 ]

コスト削減戦略とプログラムの例

商業事業

コンサルタント会社デロイトは2006年、 FTSE100に上場する企業の4分の3以上が過去12ヶ月間にコスト削減プログラムを開始したと報告しました。コスト削減は、利益と収益性が期待水準を下回っているという認識から最も頻繁に促進されます。[ 5 ] : 1 プログラムの例としては、以下のようなものがあります。

サプライヤーの利用と供給される商品およびサービスのコストに特に焦点を当てた例としては、次のようなものがあります。

公共部門

公共部門の支出見直しでは、支出削減の全体的目標が設定される場合がある。例えば、英国では、2010年の支出見直しで、4年間の予算計画期間における公共支出の810億ポンドの削減が見込まれていた。 [ 9 ]支出の大幅削減という課題に対処するため、政府機関は単にサービスを削減するのではなく、「事業からコストを取り除く」方法を検討することが求められている。[ 10 ]政府機関に期待されるコスト削減の主要原則の1つは、「データ主導型アプローチ」、すなわち、省庁の職員が「事業におけるコストの配分とプロファイルを十分に理解」できるようにすることである。[ 10 ]

調達活動の集中化は、公共部門のコスト削減戦略として有益であると強調されてきた。[ 10 ]：6

「エクセレンス・イン・ビジネス」のスコット・ブラウン氏らは、サービスの質を維持しながらコスト削減に成功するアプローチは、ほとんどの場合、「システム思考の原則に基づいたアプローチ、すなわちサービス全体、その目的と目標の根本的な見直し」に基づいていると指摘している。[ 11 ]彼らが提唱する「変革のためのルートマップ」は、ケント州議会が高速道路の保守契約に効果的に活用されている。また、2010年の英国の戦略防衛見直しに伴う様々な軍艦や航空機隊の退役は、戦略的選択肢の評価の良い例とみなされている。[ 11 ]

参考文献

  1. ^ Barton, JA et al .,設計はコストの70%を決定する？設計評価への影響のレビュー、Journal of Engineering Design、第12巻、2001年3月1日発行
  2. ^ Designing Buildings Wiki、「建築設計と建設におけるコスト管理」、最終更新日2021年8月15日、アクセス日2021年9月11日
  3. ^マッキンゼー・アンド・カンパニー、「公共部門におけるコスト削減へのよりスマートなアプローチ」、2018年6月8日発行、2024年4月19日アクセス
  4. ^ Green, W., Growth trumps cost cutting, says survey Archived 2023-07-04 at the Wayback Machine , Supply Management , published 31 January 2018, accessed 12 September 2021
  5. ^ a b c d Doherty, P. et al. (2006),最先端：コスト削減への持続可能なアプローチのための健全なアドバイス、Deloitte
  6. ^ Turney, P.,活動基準原価計算：製造業の卓越性のためのツール、製造業の卓越性のための協会、1989年夏発行、2021年9月13日アクセス
  7. ^ High, P., AstraZeneca CIO Makes IT Twice As Good At Half The Cost - Here Is How , Forbes.com, published 3 January 2017, accessed 10 January 2021
  8. ^ゲイル・フォーリー、ジェーン・ロックウッド共著『グローバリゼーション、コミュニケーション、そして職場：世界との対話』ニューヨーク：コンティニュアム、2011年。電子書籍 #21-26。
  9. ^ BBCニュース、「2010年支出見直し：ジョージ・オズボーンが斧を振るう」、2010年10月20日公開、2024年2月13日アクセス
  10. ^ a b c会計検査院、「構造化コスト削減のための簡潔ガイド」、参照番号009328-001、2010年6月発行、2024年2月13日アクセス
  11. ^ a b Brown, S., Hadden, C., Jones, K. and Roddie, R. (2010) 「公共サービスにおける抜本的なコスト削減」 Excellence in Business 発行、5ページ

さらに読む

  • バレット・R・クレイン (1996).少量生産環境におけるサイクルタイムとコスト削減. MIT DSpace (論文). hdl : 1721.1/11020 .
  • アピチャート・ジェアラサティット (2010).エレクトロニクス産業におけるグローバル物流戦略の促進のための総陸揚げコストモデルの活用. MIT DSpace (論文). hdl : 1721.1/60836 .
  • ブライアン・K・パークス (1994).射出成形金型の製造におけるコストとリードタイムの​​削減. MIT DSpace (論文). hdl : 1721.1/12092 .

参照

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