クロロックスビル、1221 ブロードウェイ、オークランド、カリフォルニア州、米国 | |
| 以前は |
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|---|---|
| 会社の種類 | 公共 |
| 業界 | |
| 設立 | 1913年5月3日 (1913年5月3日) |
| 創設者 |
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| 本部 | クロロックスビル、 カリフォルニア州オークランド 、私たち |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | リンダ・レンドル(CEO) |
| 製品 | |
| ブランド | |
| 収益 | |
| 総資産 | |
| 総資本 | |
従業員数 | 7,600(2025年) |
| Webサイト | ザクロロックスカンパニー |
| 脚注/参考文献[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ] | |
クロロックス社(旧クロロックスケミカル社)は、アメリカの多国籍消費者向けおよび業務用製品を製造・販売する企業です。[ 11 ]クロロックス社は2000年から2024年までフォーチュン500社リスト に毎年ランクインしており、前回は485位でした。
クロロックス製品は、主に量販店、小売店、電子商取引チャネル、販売業者、医療用品提供業者を通じて販売されています。[ 12 ]クロロックスブランドには、同社の名を冠した漂白剤や洗浄剤のほか、バーツビーズ、フォーミュラ409、グラッド、ヒドゥンバレー、キングスフォード、キッチンブーケ、KCマスターピース、リキッドプラマー、ブリタ(アメリカ大陸)、ミストリン、パインソル、ポエット、グリーンワークスクリーニングプロダクツ、ソイベイ、[ 13 ] [ 14 ] [ 15 ]タイレックス、SOS、フレッシュステップ、スクープアウェイ、エバークリーンペット製品などがあります。[ 13 ] [ 14 ]
エレクトロアルカリン社[ 16 ]は、1913年5月3日に米国で最初の商業規模の液体漂白剤製造会社として設立されました。銀行家のアーチボルド・タフト、木材と石炭の供給業者のエドワード・ヒューズ、簿記係のチャールズ・ハズバンド、弁護士のルーファス・マイヤーズ、そして炭鉱夫のウィリアム・ハッセーは、サンフランシスコ湾の東側に工場を設立するために、それぞれ100ドルを投資しました。[ 16 ]最初の製品の名前であるクロロックスはその2つの主成分である塩素と水酸化ナトリウムを組み合わせた造語です。最初のクロロックスのパッケージにはダイヤモンド型のロゴが描かれており、それ以来クロロックスのブランドとしてさまざまな形で使用されてきました。

しかし、液体漂白剤は一般の人々にとって馴染みのない存在でした。会社はゆっくりと立ち上がり、倒産の危機に瀕していましたが、1916年に投資家のウィリアム・マレーが買収し、自らゼネラルマネージャーに就任しました。妻のアニーは、家庭用として濃度の低い液体漂白剤の開発を促し、オークランドのダウンタウンにある家族経営の食料品店で15米液量オンス(440ml)入りのサンプルボトルを配布することで顧客の需要を高めました。[ 17 ]噂はすぐに広まり、1917年にはパナマ運河を経由して東海岸へクロロックス漂白剤の出荷を開始しました。
1928年5月28日、同社はサンフランシスコ証券取引所に上場し、社名をクロロックス・ケミカル・カンパニーに変更しました。クロロックスの液体漂白剤ボトルのアニメーション「ブッチ」は広告に使用され、広く知られるようになりました。1941年にゴム栓からねじ込み式キャップに移行した後も、このボトルは健在でした。[ 18 ]
クロロックス社は1930 年代の 大恐慌を乗り越えるだけの力を持ち、漂白剤の全国流通を実現しました。
第二次世界大戦中、漂白剤はアメリカ軍にとって貴重な救急用品であったにもかかわらず、塩素ガスの配給制により、多くの漂白剤メーカーは製品中の次亜塩素酸ナトリウム濃度を下げざるを得ませんでした。しかし、クロロックス社はこれを拒否し、原液の漂白剤の販売数量を減らすことで、品質に対する評判を確立しました。[ 18 ]
1957年、クロロックス社はプロクター・アンド・ギャンブル社に買収され、新子会社はクロロックス・カンパニーに改名されました。間もなくライバル企業が買収に異議を唱え、連邦取引委員会(FTC)も家庭用品市場における競争阻害を懸念して訴訟を起こしました。1967年、連邦取引委員会は連邦取引委員会の勝訴を認め、最高裁判所はプロクター・アンド・ギャンブル社に対しクロロックス社の売却を命じました[ 19 ] [ 20 ] 。売却は1969年1月1日に執行されました。
1970年代から1980年代にかけて、クロロックス社は積極的な事業拡大と多角化を推進しました。1970年には、全繊維用漂白剤「クロロックス2」を発売しました。その後、フォーミュラ409、リキッドプラマー、キングスフォードチャコールなど、現在もポートフォリオに残るブランドをいくつか買収しました。また、タイレックスインスタントカビ除去剤などの新しい洗浄製品も開発しました。[ 21 ]また、「ヒドゥンバレー」ブランドのランチドレッシングも買収しました。
1988年、クロロックス社はブリタ浄水器の米国市場への導入に関するライセンスおよび販売契約を締結しました[ 22 ]。同社は1995年にブリタ・インターナショナル・ホールディングス(カナダ)を買収し、米国とカナダにおけるブリタブランドの独占販売権を取得しました。2000年には、ブリタ社から残りの南北アメリカ市場を獲得しました[ 23 ] 。
1990年にクロロックス社がパインソル社を買収した。[ 22 ]
1999年、クロロックスはユニオン・カーバイドの旧消費財部門であるファースト・ブランズを、同社史上最大の取引で買収しました。グラッド、ハンディワイプ(ファースト・ブランズはクロロックス買収の数ヶ月前にコルゲート・パーモリーブから買収)、 STPといったブランドがクロロックスのポートフォリオに加わりました。ファースト・ブランズの買収により、同社の規模は倍増し、翌年には初めてフォーチュン500にランクインしました。 [ 22 ]
2002年、クロロックス社はプロクター・アンド・ギャンブル社と合弁事業を開始し、食品・ゴミ袋、食品ラップ、容器をGlad、GladWare、および関連商標の名称で製造した。[ 24 ]この契約の一環として、クロロックス社はGlad製品の株式10%をP&G社に売却し、2005年には20%に増加した。[ 25 ]
2007年、同社はバーツビーズを買収した。[ 26 ] 2010年、クロロックス社は戦略的に合わなくなった事業を整理し、アーマーオールとSTPのブランドをアビスタ・キャピタル・パートナーズに売却すると発表しました。[ 27 ] 2011年、クロロックス社はアプリケアとヘルスリンクのブランドを買収し、ヘルスケア業界での存在感を強化しました。[ 28 ]
2008年、クロロックス社は、大手消費財メーカーとして初めて、環境に配慮したクリーニング製品「グリーンワークス」を開発し、全米で発売しました。この製品は、クリーニング用品の主流の売り場に投入されました。 [ 29 ] 2011年には、クロロックス社は企業の社会的責任(CSR)報告と財務報告を統合しました。2011年6月期の年次報告書では、財務実績と環境・社会・ガバナンス(ESG)の進捗状況に関するデータが掲載されました。[ 30 ]
2013年に同社は、持続可能性、健康とウェルネス、手頃な価格と価値、多文化主義、特にヒスパニックコミュニティを含む消費者のメガトレンドに重点を置くと発表した。[ 31 ]
2015年に同社は、大規模な企業責任イニシアチブである国連グローバル・コンパクトに署名した。[ 32 ]
2018年、クロロックス社はニュートラネクスト・ビジネスLLC社を約7億ドルで買収しました。フロリダに拠点を置くニュートラネクスト社は、天然マルチビタミン、健康補助食品として使用される特殊ミネラル、そして髪、皮膚、爪のためのサプリメントを製造しています。[ 33 ]クロロックス社は、2018年にブルームバーグ・ジェンダー平等指数に初選出されました。 [ 34 ]翌年には、アクシオス・ハリス・ポールによる企業評判ランキング100でトップに輝きました。[ 35 ]
2019年、クロロックス社はバロンズ誌の「最も持続可能な米国企業100社」リストで7位にランクされました。[ 36 ]
同社は2022年に、猫砂事業の成長を促進するために、ウェストバージニア州マーティンズバーグに新しい製造施設を開設しました。 [ 37 ]
2023年に同社はサイバー攻撃の影響を受け、収益の損失と製品の不足に見舞われた。[ 38 ]
2026年1月、クロロックス社はピュレルの製造元であるゴジョー・インダストリーズ社を22億5000万ドルの全額現金で買収することに合意した。[ 39 ]


クロロックス社は現在、以下を含むさまざまな製品において数多くの有名な家庭用および業務用ブランドを所有しています。
同社の漂白剤は地域ブランドで販売されている。2006年、クロロックス社はカナダのコルゲート・パーモリーブ社から漂白剤製品ライン「Javex」を買収し、ラテンアメリカおよび南アメリカの一部地域でも同様の製品ラインを買収した。[ 42 ]
同社は2000年から2024年までフォーチュン500企業にランクインした。[ 43 ]
クロロックス社の純売上高(2015~2025年度)[ 44 ]
| 2025年度 | 2024年度 | 2023年度 | 2022年度 | 2021年度 | 2020年度 | 2019年度 | 2018年度 | 2017年度 | 2016年度 | 2015年度 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 米ドル(百万ドル) | 7,104ドル | 7,093ドル | 7,389ドル | 7,107ドル | 7,341ドル | 6,721ドル[ 45 ] | 6,214ドル[ 7 ] | 6,124ドル[ 10 ] | 5,973ドル[ 46 ] | 5,761ドル[ 47 ] | 5,655ドル[ 48 ] |
1986年、クロロックス2の広告キャンペーンでは、受賞歴のあるジングル「ママはクロロックス2の魔法を持っている」が使用されました。この曲はダン・ウィリアムズが作詞し、ドビー・グレイが歌っています。[ 49 ] [ 50 ] [ 51 ]
同社はAdvertising Age誌の2015年マーケターAリストに掲載された。[ 52 ] [ 53 ]
2006年から2007年にかけて、クロロックス社の全国放送CMでは、数世代にわたる女性たちが洗濯をしている様子が映し出されました。CMには「あなたのお母さん、おばあちゃん、おばあちゃんのお母さん、みんな洗濯をしていました。もしかしたら、男性も1人か2人いたかもしれません」というセリフが含まれていました。フェミニストたちは、洗濯は女性だけの仕事だとほのめかすものだとして、このCMを批判しました。 [ 54 ] [ 55 ]
クロロックス社のスローガン「ママはクロロックスの魔法を持っている」も同様の理由で批判された。[ 56 ]このスローガンは1986年にクロロックス社のコマーシャルで初めて登場した。[ 57 ]このコマーシャルの修正版は2002年から2004年まで放映された。[ 58 ]
2009年、クロロックス社は、口紅のついた白いドレスシャツを着た男性を起用した広告に「クロロックス。何世代にもわたって広告マンを窮地から救い出す」というキャプションを付け、性差別的だという苦情を受けた。 [ 59 ]この広告を含む他の広告は、テレビ番組『マッドメン』のために特別に制作されたもので、「番組独自のヴィンテージスタイルを活用して、古典的な消費者行動と現代の消費者行動を結びつけた」ものであった。[ 60 ]
2008年、シエラクラブはクロロックス社のグリーンワークス製品ラインを承認しました。シエラクラブ事務局長のカール・ポープ氏は、この非営利団体の主要目標の一つは「汚染のないきれいな水と空気で、活気に満ちた健康的なコミュニティを育むこと」だと述べています。グリーンワークスのような製品は、家庭でこの目標を達成するのに役立ちます。シエラクラブはまた、クロロックス社と提携し、「より環境に優しいライフスタイルを目指す消費者のための天然洗剤製品ラインを推進」しました。[ 61 ]この提携はクラブ内で「分裂を引き起こし」、ポープ氏の辞任の一因となりました。[ 62 ]
また2008年には、全米広告局はクロロックス社に対し、グリーンワークスの洗剤は実際には従来の洗剤ほど効果がないと主張し、グリーンワークスの広告を中止するか修正するよう指示した。[ 63 ]
2009年、クロロックス社は、クロロックス・グリーンワークス製品が環境に優しいという主張に関して、さらなる批判を受けた。[ 64 ]クロロックス・グリーンワークス製品の中にはエタノールを含むものがあり、環境保護団体はエタノールは費用対効果が高くなく環境に優しくないと主張している。[ 64 ]また、多くのグリーンワークス製品には、皮膚刺激物として知られるラウリル硫酸ナトリウムが含まれている。 [ 64 ]地球のための女性たちの声は、クロロックス社の「グリーン」製品の数が従来の製品数をはるかに上回っていることから、クロロックス・グリーンワークス製品がグリーンウォッシングではないかと疑問を呈し、「なぜ有害な成分を含む製品とそうでない製品を別々に販売するのか?」と問いかけている。[ 29 ]
2019年、クロロックス社は、法律で義務付けられている場合を除き、動物実験には参加しないと発表しました。[ 65 ]これにより、PETAなどの動物愛護団体から反発が起こり、クロロックス社は中国など、非人道的な動物実験が必要な市場で製品を販売することを選択することで、動物実験を永続させていると主張しました。[ 66 ]
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