インドで作る

インドで作る
インドで作る
国インド
首相ナレンドラ・モディ
主要人物商工省（インド）
発売2014年9月25日 （2014年9月25日）
状態アクティブ
Webサイトメイクインインディア

メイク・イン・インディアは、インド政府が企業を創出し、インド国内で製品の開発、製造、組み立てを奨励し、製造業への専用投資を奨励するための取り組みである。[ 1 ]政策アプローチは、投資に有利な環境を作り、近代的で効率的なインフラを開発し、外国資本に新しい分野を開放することであった。[ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]

「メイク・イン・インディア」は当初の目標達成に失敗しました。このプログラムでは、製造業のGDPに占める割合が2022年までに25%に達すると予測されていました。しかし、実際には、製造業のGDPに占める割合は2013～2014年の16.7%から2023～2024年には15.9%に低下しました。[ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ]

歴史

2014年に発表された「Make in India」には、3つの目標が掲げられていました。

  1. 製造業の成長率を年間12～14％に引き上げる。
  2. 2022年までに経済において1億の追加製造業の雇用を創出する。
  3. 製造業のGDPへの寄与を2022年までに25％に増加させること（後に2025年に修正）[ 9 ]

開始後、インドは2014年9月から2016年2月の間に16.40ラカクローレ（ 1900億米ドル）相当の投資コミットメントと1.5ラカクローレ（ 180億米ドル）相当の投資問い合わせを行った。 [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ]

現行の政策では、宇宙産業（74%）、防衛産業（49%）、インドのメディア（26%）を除く全100分野で100%の外国直接投資（FDI）が許可されている。[ 13 ] [ 14 ]日本とインドはまた、投資を促進するために120億ドルの「日印メイク・イン・インディア特別金融ファシリティ」基金を発表した。[ 15 ]

メイク・イン・インディアに沿って、各州も「ウトカルシュ・オリッサ」「タミル・ナードゥ・グローバル・インベスターズ・ミート」「バイブラント・グジャラート」「ハプニング・ハリヤナ」「マグネティック・マハラシュトラ」など、独自の地域イニシアチブを立ち上げた。[ 16 ]インドは2016 ～ 2017年度に600億米ドルのFDIを受け取った。[ 17 ]

世界銀行の2019年ビジネスしやすさ指数では、インドが2017年の100位から23位上昇し、現在190カ国中63位となっていることが認められている。[ 18 ] 2017年末までに、インドはビジネスしやすさ指数で42位、世界経済フォーラムの世界競争力指数で32位、物流パフォーマンス指数で19位上昇した。[ 17 ] 製造業の成長率は、2014～2015年から2019～2020年まで平均して年6.9％だった。[ 19 ]製造業のGDPに占める割合は、2014～2015年の16.3％から2020～21年には14.3％に低下し、[ 19 ]さらに2023～24年には14.1％に低下した。[ 20 ]

2023年1月10日、政府の「メイク・イン・インディア」構想のために、総額4,276億ルピーの3件の資本買収提案が承認された。透明性のある法的保護と法執行の認識不足により、投資家の躊躇と進捗の遅さが、ビジネスに優しい環境を構築する上での主な障害となっている。[ 21 ]一部の大企業は数十年後にようやく「メイク・イン・インディア」を実現しようと試みたが、[ 22 ]期待されたほどの雇用は生み出されなかった。[ 23 ] [ 24 ]

「Make In India」イニシアチブ

ビジネスのしやすさ

2019年、インドは世界銀行のビジネスのしやすさ指数で190カ国中63位にランクインしました。[ 25 ]これは2016年の130位から上昇したものです。[ 26 ] 2017年2月、政府は国連開発計画（UNDP）と国家生産性評議会に「実際のユーザーの意識を高め、さまざまな改革措置に関するフィードバックを得る」よう任命しました。[ 27 ]その結果、現在、インドの各州間で、メイク・イン・インディア・イニシアチブに基づく98項目のビジネス改革行動計画の完了率スコアに基づくビジネスのしやすさ指数の現在の順位を上げるための競争が繰り広げられています。[ 28 ] [ 29 ] [ 30 ] [ 31 ] [ 32 ] [ 33 ] [ 34 ]

進行中のグローバルキャンペーン

このキャンペーンはワイデン・ケネディ社によって企画され[ 35 ]、製造業の申請がオンラインで可能になり、ライセンスの有効期限が3年に延長されるなど、様々なセクターにおける外国資本の上限、規範、手続きが緩和された後、ウェブポータルが立ち上げられ、25セクターに関するパンフレットが公開されました[ 36 ] 。

「ゼロ欠陥、ゼロ効果」というスローガンは、環境や生態系に悪影響を与えない欠陥のない製品を生産する「Make in India」イニシアチブの指針として、インドのナレンドラ・モディ首相によって作られたものです。 [ 37 ] [ 38 ]

2016年2月13日からインド・ムンバイ・ムンバイ工業開発庁（MMRDA）で開催された多分野にわたる産業イベント「メイク・イン・インディア・ウィーク」には、68カ国から2,500人以上の国際代表団と8,000人以上の国内代表団、そして72カ国から8000人以上の企業代表団が参加した。また、インドの全州でも展示会が開催された。このイベントでは、 15.2ラッカ・クローレ（ 1,800億米ドル）を超える投資コミットメントと1.5ラッカ・クローレ（180億米ドル）の投資問い合わせがあり、マハラシュトラ州が8ラッカ・クローレ（950億米ドル）の投資でトップとなった。[ 10 ] [ 11 ] 2014年9月から2015年11月の間に、インド政府はインドでの電子機器製造に関心を持つ企業から1.20ラッカ・クローレ（140億米ドル）相当の提案を受けていた。[ 12 ]

公共調達令およびGFRの改正

2017年6月15日、インド商工省（中核省庁）は、インド公共調達規則および一般財政規則を改正し、「Make in India」への優遇措置を盛り込んだ。その後、すべての中核機関が、自社の製品ラインに関連する調達において「Make in India」の対象範囲を拡大するための独自の命令を発布した。[ 39 ] [ 40 ]

対象分野

Make in India は、以下の 25 の経済分野に重点を置いています。

自動車

ゼネラルモーターズはマハラシュトラ州での自動車生産に10億ドルの投資を発表した。 [ 41 ]

2017年4月、起亜はアーンドラ・プラデーシュ州アナンタプルに11億ドル以上を投資して自動車工場を建設すると発表した。この施設は同社にとってインドにおける最初の製造工場となる。起亜は、この工場で3,000人の従業員を雇用し、年間30万台の自動車を生産すると述べた。工場の建設は2017年半ばに始まり、2019年3月に完成した。同工場は2019年にインド市場向けに特別に設計されたSUVモデルの生産を開始した。起亜のハンウ・パク社長は、この工場で生産される最初のモデルはインド市場向けに特別に設計されたSUV（スポーツ用多目的車）になると発表した。[ 42 ] [ 43 ]パク氏はまた、起亜は2021年までにインドで20億ドル以上を投資し、1万人の雇用を創出すると付け加えた。[ 44 ] [ 45 ]

自動車部品

日立は2016年までにチェンナイに自動車部品工場を建設し、インドでの従業員数を1万人から1万3000人に増やすと発表した。[ 46 ]

航空

「メイク・イン・インディア」キャンペーンが開始される前、より広範な「アトマニルバー・バーラト」キャンペーンの下で行われた最初の取引は、プシュピンダー・シン・チョプラによるヒンドゥスタン航空機工業会によるフェアチャイルド・ドルニエ 228 の製造だった。[ 47 ]フランスのドローン製造業者LH アビエーションは、インドにドローンを製造する製造工場を設立すると発表した。[ 48 ]「マグネティック・マハラシュトラ：コンバージェンス 2018」において、サースト・エアクラフト社は、パルガル地区（ムンバイの北約 140 km）近くに 3 兆 5000 億ルピー（52 億ドル）を投資して航空機製造工場を建設する覚書をマハラシュトラ州政府と締結した。[ 49 ]

バイオテクノロジー

2024年7月6日、堀場製作所はインド最大の医療機器および血液学試薬生産施設をナグプールに正式に開設した。同社はナグプール工場に段階的に20億ルピーを投資する計画で、同工場は3万以上の病院や診断施設にサービスを提供する。同工場では医療消耗品（試薬）、臨床化学機器、血液検査機器を生産する。近隣諸国への輸出拠点として機能し、当初は50％の現地調達率を目標とし、将来的には80～90％の現地調達率を目指す。最終的には材料・半導体、エネルギー・環境分野への進出を目指し、当初はバイオ・ヘルスケア分野に製品を供給する。[ 50 ]

防衛製造業

ナレンドラ・モディ首相の「自立したインドキャンペーン」の一環として、インド国防省は先月、地元の供給業者からのみ調達する26の品目を確保した。[ 51 ]

インドとロシアは、海軍フリゲート艦、KA-226T双発多用途ヘリコプター（ロシアで60機、インドで140機を製造する合弁会社（JV）、ブラモス巡航ミサイル（インド50.5%、ロシア49.5%の合弁会社）の製造に関する協定に署名することにより、メイク・イン・インディアの防衛製造協力を深めてきた。[ 52 ] 2015年12月のナレンドラ・モディ首相のロシア訪問中に署名された防衛協定では、カモフKa-226多用途ヘリコプターがインドで製造されることになっており、これはメイク・イン・インディアキャンペーンの下で実際に署名された最初の防衛協定と広く見なされていた。[ 53 ] [ 54 ] 2015年8月、ヒンドゥスタン航空機（HAL）は、ロシアのイルクート社と、メイク・イン・インディア・プログラムに基づき、スホーイSu-30MKI戦闘機の332個の部品の技術移転に関する協議を開始しました。これらの部品は、ライン交換ユニット（LRU）とも呼ばれ、重要部品と非重要部品の両方を指し、無線・レーダー、電気・電子システム、機械システム、計器システムという4つの主要分野に分類されます。[ 55 ]

ロッキード・マーティンは2016年2月にF-16をインドで製造する計画を発表したが、具体的な時期は発表しなかった。[ 56 ] 2017年2月、ロッキードはインド空軍が同機の購入に同意すれば、インドの現地パートナーと共同でF-16ブロック70を製造する意向であると述べた。[ 57 ]

ボーイング社は、インドに戦闘機（アパッチまたはチヌーク防衛ヘリコプター）を組み立てる工場を設立すると発表した[ 58 ]ほか、F/A-18スーパーホーネットの製造も行う[ 59 ]。

ナレンドラ・モディ首相 が「メイク・イン・インディア」を立ち上げる。

2018年5月、インド陸軍は10年間かけて段階的に実施する50,000クローレ（ 59億米ドル）の弾薬生産プロジェクトを発表した。このプロジェクトでは、11の民間企業が陸軍の戦車、ロケット、防空システム、大砲、歩兵戦闘車両、擲弾発射器、その他の野戦兵器用の弾薬を製造し、供給する。陸軍は、このプログラムの目的は外国からの輸入への依存を減らし、30日間の戦争を戦うのに十分な弾薬の在庫を確立することだと指摘した。[ 60 ]インド政府は国産の防衛通信システムにも力を入れている。2025年10月7日、国防研究開発機構（DRDO）は軍事通信の相互運用性を可能にするISRA（インドの無線ソフトウェアアーキテクチャ）をリリースした。[ 61 ]インド工科大学ジャンムー校（IIT Jammu）と共同で、安全で信頼性の高い通信といった重要な課題に対処するため、GPS妨害対策および敵味方識別（IFF）装置を開発しました。これらの装置は、対テロ作戦、襲撃作戦、その他の特殊作戦における軍隊の運用効率と有効性を高めることを目的としています。[ 62 ] [ 63 ]

電子システム

電子機器の需要は2020年までに4000億米ドルに急増すると予想されており、インドは電子機器の製造拠点となる可能性を秘めており、政府は2020年までに電子機器の輸入を実質ゼロにすることを目標としている。[ 64 ]このプロジェクトの開始後、2015年4～6月期にインドで販売されたスマートフォンのうち24.8％がインド製となり、前四半期の19.9％から増加した。[ 65 ] [ 66 ] [ 67 ] 2019年までにその数は95％に跳ね上がった。[ 68 ]

様々な企業がインドで製造を始めるために投資を約束した

食品加工

オリッサ州のピタ、カシミール州のグシュタバ、パンジャブ州のチキンカレー、グジャラート州のカクラとカンドヴィ、竹蒸し魚、南インドのワダとメドゥワダ、ビハール州のカジャとイナルサ、ウッタルプラデーシュ州のケバブ、マハラシュトラ州のプランポリが、現在行われているキャンペーンで推進される伝統的な地域の食べ物として選ばれている。 [ 92 ]

水産物輸出開発庁は、インドから他国へのエビ輸出のために、インドの養殖業者にエビの卵を供給する契約を発表した。[ 93 ]

オリッサ州投資家サミットにおいて、ポセイドン・アクアテックは、10億ルピー（1470万ドル）の費用をかけて同州でエビの養殖と加工を行う計画を発表した。[ 94 ]

麺類メーカーのインド日清食品も、2017年までにオリッサ州の既存施設を拡張するために5億ルピー（730万ドル）の追加投資を行う予定であると発表した。[ 94 ]

鉱業

オリッサ投資家サミットで、NLCインドはオリッサ州政府と7,500億ルピー（11億ドル）の費用で石炭鉱山処理工場を建設するための覚書を締結した。[ 94 ]

鉄道

「Make in India」イニシアチブを推進するVande Bharat Express
  • アルストム/ GEトランスポーテーション：フランスとアメリカの鉄道車両メーカーは、ビハール州のマデプラとマルハウラに4,000億ルピー（47億米ドル）規模の機関車製造工場を建設すると発表した。[ 95 ]アルストムSAは、鉄道牽引部品用の大型バッテリーの生産を2025年に開始する予定だ。当初はフランスから輸入するが、その後、グジャラート州マネジャ工場で国産セルを生産する予定だ。[ 96 ]
  • ハイパーループワン：ハイパーループの商業化を目指すアメリカの企業は、マハラシュトラ州政府と枠組み協定を締結し、ムンバイからプネーまでのルートの開発を開始し、まずは運用実証線を建設する。[ 97 ]

再生可能エネルギー

2016年8月、NLCインドはオリッサ州に3,000億ルピー（4億4,100万ドル）の費用をかけて500MWの太陽光発電所を建設すると発表した[ 94 ] 。

火力発電

2017年5月、インド内閣は国産加圧重水炉（PHWR）10基の建設を承認した。推定7兆ルピー（83億米ドル）相当の原子炉建設契約はインド企業に発注される。合計7GWの原子力発電能力を持つ10基の原子炉建設は、直接的および間接的に3万3400人の雇用を創出すると見込まれている。[ 98 ]

オリッサ投資家サミットで、NLCインドはオリッサ州政府と覚書を締結し、15,000クローレ（22億ドル）の費用で2,000MWの火力発電所を建設することになった[ 94 ]。

健康とヘルスケア

アッサムがんケア財団は、アッサム州政府とタタ・トラストの共同パートナーシップです。タタ・トラストは、6つのがん専門病院の設立と7つの新しいがん専門病院の礎石設置により、アッサム州の医療とがん治療のレベルは、国内の他の州では経験できないほど向上したと述べています。[ 99 ]

アッサム投資家サミットにおいて、インド・英国保健研究所は、1600億ルピー（2億3100万ドル）の費用をかけてグワハティに医療都市を建設すると発表した。 [ 100 ]

参照

参考文献

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