レキット
 2021年3月23日以降のレキットのロゴ | |
| レキット | |
| 会社の種類 | 公共 |
| ISIN | GB00B24CGK77 |
| 業界 | 消費財 |
| 前任者 | コールマンのホフマンのスターケファブリケン  |
| 設立 |
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| 創設者 |
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| 本部 | スラウ、イギリス |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | サー・ジェレミー・ダロック(会長)クリス・リヒト ( CEO ) |
| 製品 | |
| 収益 |  141億6900万ポンド（2024年）[ 1 ] |
| 24億2500万ポンド（2024年）[ 1 ] | |
| 14億2800万ポンド（2024年）[ 1 ] | |
従業員数 | 40,000（2026年）[ 2 ] |
| 子会社 |
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| Webサイト | reckitt |
レキット（正式名称：レキットベンキーザーグループPLC）は、イギリスのスラウに本社を置くイギリスの多国籍消費財メーカーです。 [ 3 ]健康・衛生・栄養製品を製造しています。[ 4 ]
レキットのブランドには、消毒薬ブランドのデットル、鎮痛剤のディスプリン、[ 5 ]のどの痛み止め薬ストレプシル、トイレ用洗剤のハルピック、脱毛ブランドのヴィート、免疫サポートサプリメントのエアボーン、[ 6 ]オーストラリアの殺虫剤ブランドのモルテイン、消化不良治療薬のギャビスコン、ベビーフードブランドのミードジョンソン、芳香剤のエアウィック、その他のブランドや製品として、カルゴン、クリアシル、シリットバング、デュレックス、リソル、マイシル、エンファミル、バニッシュなどがあります。[ 7 ] [ 5 ]
同社は1999年にイギリスのレキット・アンド・コルマン社とオランダのベンキーザーNV社の合併により設立された。合併後、同社は2021年までレキットベンキーザーとして知られていた。[ 8 ]
歴史
起源
ヨハン・ベンキーザーは1823年、ドイツのプフォルツハイムで会社を設立した。 [ 9 ]主力事業は工業用化学品だった。[ 10 ]化学者のルートヴィヒ・ライマンは1828年に会社に加わり、ベンキーザーの娘と結婚した。[ 11 ]ベンキーザーは1851年に死去し[ 12 ]、会社はライマンの所有となった。[ 11 ]ライマンは新しい化学工場を開設し、1858年にルートヴィヒスハーフェンに移転した。[ 11 ]ライマンの子孫の下で、会社は20世紀後半に急速に成長し、1992年に北米の化粧品メーカーであるコティ社を買収した。 [ 13 ]ベンキーザーの他の製品には、バニッシュとシリットバングがあった。[ 9 ] 1997年に株式を公開した。[ 14 ] [ 15 ]
レキット・アンド・サンズは1840年、アイザック・レキットがイギリスのハルで澱粉工場を借りたことから始まりました。 [ 10 ]彼は他の家庭用品にも事業を多角化し、1862年に死去した後、事業は3人の息子に引き継がれました。[ 16 ] 1886年、レキットはオーストラリアで初の海外事業を開始しました。[ 16 ]同社は1888年にロンドン証券取引所に上場しました。 [ 10 ]ハーピック・ラバトリー・クリーナーズは1932年に買収され、同年デットルが発売されました。[ 16 ]
1938年、レキット・アンド・サンズは、1814年にジェレミア・コールマンがイギリスのノーリッチで小麦粉とマスタードの製粉を始めたことをきっかけに設立されたJ. & J. コルマンと合併し、 [ 10 ]レキット・アンド・コルマン株式会社となった。[ 10 ]同社は、エアウィックとカーペットフレッシュのブランド（1985年）、[ 17 ]スペインの清掃用品会社キャンプ（1989年）、[ 18 ]アメリカンホームプロダクツのボイル・ミッドウェイ部門（1990年）、[ 19 ]消毒剤リゾールを製造するスターリングドラッグのレーン・アンド・フィンク部門（1994年）など、いくつかの買収を行った。レーン・アンド・フィンクの買収により、レキット・アンド・コルマンのアメリカ事業は一気に倍増した。[ 20 ]同社は1998年にダウブランズからいくつかのブランドを買収した。[ 21 ]
レキット・アンド・コルマンはこの間にいくつかの事業売却を行っており、その中には1990年に美術品やグラフィック製品（ウィンザー・アンド・ニュートンなどのブランドを含む）とコニメックスのオランダの食品事業、1995年にコルマンズ・オブ・ノーウィッチのイギリスの食品事業とロビンソンのソフトドリンク製品をユニリーバに売却した[ 22 ] [ 23 ]、 1998年にはキーンのオーストラリアとカナダの食品事業を売却した[ 10 ] [ 24 ] [ 25 ] 。
1999年から現在
同社は1999年12月、英国のレキット・アンド・コルマン社とオランダのベンキーザー社が合併して設立されました。バート・ベヒト氏が新会社のCEOに就任し、コアブランドへの注力とサプライチェーンの効率化による変革の功績が認められました。新経営陣が推進する「イノベーション・マーケティング」戦略（消費者ニーズを重視したマーケティング費用の増額と製品イノベーションの組み合わせ）は、同社の継続的な成功につながっています。例えば、2008年には、同社の「宣伝効果の高い新製品バリエーションの迅速な投入」が「消費者の想像力を掻き立てる」ことに寄与したと評価されました。[ 26 ]ビジネスウィーク誌は、「レキット・ベンキーザーの2007年の売上高105億ドルのうち、40%は過去3年以内に発売された製品によるもの」であると指摘しています。[ 27 ]
2005年10月、レキットはブーツの一般用医薬品製造事業であるブーツ・ヘルスケア・インターナショナルを19億ポンドで買収した。買収した主要ブランドは、鎮痛剤のニューロフェン、のどの痛み止めのトローチのストレプシル、ニキビ治療薬のクリアラシルの3つだった。[ 28 ] 2008年1月、レキットは製薬会社アダムズ・レスピラトリー・セラピューティクスを23億ドルで買収した。買収した主要ブランドの一つはムシネックスだった。[ 29 ]レキットは2010年7月、デュレックスのコンドームとショールのフットケア製品を製造するSSLインターナショナルを25億ポンドで買収した。[ 30 ]
2011年1月、同社はコムベの風邪薬/スキンケア事業を買収した。[ 31 ] 2011年9月、バート・ベヒトがレキットベンキーザーのCEOを退任し、後任にはカテゴリー開発担当の執行副社長であるラケシュ・カプールが就任した。カプールは近年の買収で重要な役割を果たしていた。[ 32 ]
2011年8月27日、レキットは主力鎮痛剤「ヌロフェンプラス」の在庫をすべて回収した。これは、ヌロフェンプラスのパックに抗精神病薬が含まれていることが判明したためである。[ 33 ]これは、錠剤を盗み、抗精神病薬とすり替えていたコデイン中毒者の仕業であることが判明した。[ 34 ]
2012年11月、レキットは、ソルトレイクシティに拠点を置き、ダイジェスティブアドバンテージ、メガレッド、エアボーン、ムーブフリーなどのビタミンや栄養補助食品を製造するシフニュートリションを14億ドル（8億7700万ポンド）で買収した。 [ 35 ] [ 36 ] 2014年12月、レキットは、サブオキソン（オピオイド離脱薬）を製造する専門医薬品事業をインディヴィオールという別の会社にスピンオフさせた。[ 37 ]
2014年、レキットベンキーザーは正式名称を廃止し、RBブランドに変更しました。カプール氏によると、以前の名称は「少し長すぎる」ため、名称変更によって業務が楽になるとのことだったそうです。[ 38 ]
2017年2月、同社はアメリカの粉ミルクメーカーであるミードジョンソンを167億ドルで買収した。[ 39 ] [ 40 ] 2017年2月、レキットベンキーザーはミードジョンソンを166億ドルで買収したと発表した。[ 41 ]取引を遂行するため、レキットベンキーザーはデラウェア州に子会社を設立し、そこにミードジョンソンニュートリションを移管した。完了時にはミードジョンソンニュートリションが唯一の存続会社となった。[ 42 ]ミードジョンソン買収後、レキットベンキーザーは事業をコンシューマーヘルスケアと家庭用品・衛生用品の2つの部門に分割した。一部の専門アナリストはこの動きを家庭用品部門の売却の前兆と見ていたが、カプール氏はこれは各部門の業績向上のためだけだと述べた。[ 43 ]
2017年7月、マコーミックは規制当局の承認を条件に、フレンチ・マスタードやフランク・レッドホットなどのレキットの食品ブランドを42億ドルで買収した。[ 44 ] [ 45 ]
カプール氏は2019年9月に引退し[ 46 ]、後任にはペプシコのグローバル最高商務責任者であるラクシュマン・ナラシンハン氏が就任した。 [ 47 ]ナラシンハン氏は、前任者の晩年を特徴づけた一連の失敗と低迷した成長を受けて、会社を活性化させるためのターンアラウンド戦略を策定した。[ 48 ]
2021年3月、同社はRBからレキットにブランド名を変更し、会社の戦略的目的を達成するための次のステップとして、新しいロゴとビジュアルアイデンティティを導入しました。[ 49 ]
2022年9月1日、レキットはナラシムハン氏が「個人的な理由と家族の事情」を理由にCEOを辞任し、月末に退任すると発表した。[ 50 ]また、同氏がスターバックスの次期CEOに就任する予定であることも明らかになった。[ 51 ]ナラシムハン氏の予期せぬ退任は「株主にとって歓迎できない衝撃」であり、[ 52 ]同社の株価は「序盤の取引で5%以上下落し、発表当日には初値から4.5%下落した」。[ 48 ]
上級独立取締役のニカンドロ・デュランテ氏が、「取締役会がより長期的な後任者を検討する間」の「暫定」[ 53 ] CEOに任命された。 [ 54 ]
オペレーション
レキットは英国バークシャー州スラウに本社を置き、約60カ国で事業を展開しています。同社の製品は200カ国近くで販売されています。[ 55 ]レキットは、製品の大部分を健康、衛生、家庭用品の3つの主要カテゴリーに分類し、その他のブランドは食品、医薬品、ポートフォリオブランドの3つのカテゴリーに分類されています。同社の戦略は、純売上高の70%を占める最も収益性の高い19のブランドに集中することで、ポートフォリオを高度に集中させることです。[ 56 ]
- デュレックスコンドーム
- グラスプラスガラスクリーナー
- リソル マルチサーフェスクリーナー
- ストレプシルのど飴
コーポレートガバナンス
2020年現在、レキットの取締役は、クリストファー・シンクレア（会長）、ラックスマン・ナラシムハン（CEO）、ジェフ・カー（CFO）、アンドリュー・ボンフィールド、ニカンドロ・デュランテ、メアリー・ハリス、メームード・カーン博士、パメラ・カービー博士、サラ・マシュー、エレーン・ストック、ウォーレン・タッカーです。[ 57 ] 2020年現在、執行委員会のメンバーは、ラックスマン・ナラシムハン（CEO）、ルパート・ボンディ（法務顧問）、ジェフ・カー（CFO）、クリス・リヒト、アディティア・セガル、ランジェイ・ラダクリシュナン、ハロルド・ファン・デン・ブルックです。[ 58 ]
1999年の設立から2011年に退任するまで、バート・ベヒトがCEOを務めました。ガーディアン紙は彼を「同世代で最も成功したビジネスマンの一人」と評しました。彼の下、同社は中核ブランドへの注力とサプライチェーンの効率化に注力しました。また、マーケティング予算も増額しました。[ 26 ]ビジネスウィーク誌は、「レキットの2007年の売上高105億ドルのうち、40%は過去3年間に発売された製品によるもの」と指摘しています。[ 27 ]ベヒトは英国で最も高給取りの実業家であり、2009年には9000万ポンド以上を稼ぎました。[ 59 ] 2011年4月、ベヒトは同年9月に退任し、1987年から同社に在籍していたラケシュ・カプールが後任に就任すると発表した。この報道を受け、レキットベンキーザーの株価は6.6%下落しました。[ 60 ]
企業広報
同社はセーブ・ザ・チルドレンを支援している。[ 61 ]レキットはまた、カーボン20と呼ばれる環境イニシアチブを実施している。[ 62 ]このイニシアチブは2007年11月に発表され、2020年までに製品の製造から廃棄までの二酸化炭素排出量を20%削減することを目指していた。このイニシアチブの一環として、同社はバニッシュクリーナーの包装に使用するプラスチックの量を70%削減した。[ 63 ]
訴訟
2009年2月、ニューヨークでアースジャスティスはレキットらを相手取り訴訟を起こした。この請願は、各社に対し、製品に使用されているすべての成分を明らかにするよう求めている。[ 64 ]アースジャスティスは2008年9月、複数の企業に連絡を取り、製品の成分開示と関連する健康・安全研究の公開を義務付ける1971年の法律を遵守するよう求めた。レキットら被告はこの要求を無視または拒否した。[ 65 ]アースジャスティスは最終的に敗訴したが、その後ニューヨーク州環境保全局に働きかけ、同局は2018年に洗浄製品メーカーに対し、成分の詳細を公表するよう求める新たな要件を発表した。[ 66 ]
論争
加湿器の消毒剤による死亡
2001年、レキットベンキーザーはオリエンタル化学工業から韓国のオキシーブランドを買収しました。オキシーは1996年以来、オキシーサックサック（ 옥시싹싹 ）と呼ばれる加湿器殺菌剤にポリヘキサメチレングアニジン（PHMG）を使用していました。2011年、韓国疾病管理本部（KCDC）がこの化合物と肺の損傷および死亡との関連性を示す報告書を発表したことを受け、PHMGの使用は中止されました。[ 67 ]韓国では、2001年から2011年の間に、他の複数の企業がPHMGを使用した加湿器殺菌剤を製造していました。 [ 68 ]
2016年5月のBBCの報道によると、PHMGを吸入したことで約500人が死亡または負傷したと報告されており、その多くは女性と子供である。[ 68 ] 2016年4月のThe Korea Heraldの報道によると、2015年に750人の消毒剤使用者が消毒剤による被害の有無を調べるために検査を依頼し、その報道の時点で221人が確認されており、完全な結果は2017年後半に発表される予定であった。[ 69 ] 2016年5月のSina.comの報道によると、PHMGによって70人が死亡し、177人の肺が損傷したことがわかっているが、実際の死者数と負傷者数は不明である。[ 67 ]
韓国の消費者団体連合は、レキットベンキーザー・コリア社が103人の死亡事故の原因であると非難している。[ 70 ] 2016年4月のコリア・ヘラルド紙の報道によると、同社は221人の死亡事故の原因であるとされている。[ 69 ]
KCDCの報告書の発表後しばらくして、韓国の検察は消毒剤を販売している企業への捜査を開始し、2016年1月に捜査を加速させた。[ 69 ]レキットベンキーザー・コリアは2016年1月にPHMGの毒性に関する報告書を検察に提出した。検察はまた、同社が提出した報告書の中でPHMGが有毒であることを示すデータを隠蔽したという疑惑についても捜査していた。[ 69 ] 2016年4月、消費者団体連合が同社のボイコットを呼びかけた。[ 70 ]
2016年5月、韓国部門長のアタウル・「アタ」・サフダール氏は記者会見で被害者と遺族に謝罪し、死亡者と負傷者の遺族に補償を申し出た。同社がPHMGを含む自社製品が有害であることを認めたのはこれが初めてだった。[ 68 ]
結局、PHMG、クロロメチルクロロイソチアゾリノン（CMIT）、メチルイソチアゾリノン（MIT）、オリゴ（2-（2-エトキシ）エトキシエチル）グアニジニウムクロリド（PGH）を使用した他の数十社の加湿器消毒剤製品数十種類が暴露され、韓国政府は公式に1,814人の死亡と7,837人の負傷者を認定したが[ 71 ]、韓国の国家機関である社会災害委員会によると、報告されていないケースを含め、1994年から2011年の間にPHMGのみで推定20,366人の死亡、950,000人の健康被害、8,940,000人の暴露が発生した[ 72 ]。レキットベンキーザーの加湿器消毒剤製品、オキシSsak Ssak（옥시싹싹）加湿器用消毒剤の中で最も被害者が多く、死亡者221名、健康被害300名が確認されている。[ 73 ] [ 74 ]
Cillit Bangのバイラルマーケティング論争
シリット・バンのテレビCMは、ニール・バージェス演じる「バリー・スコット」という、生意気で情熱的なキャラクターによって進行されてきました。彼はシリット・バンが水垢、錆、そしてこびり付いた汚れを落とせると主張しています。あるCMでは、彼は英国の1ペニー銅貨をシリット・バンの中に入れて、製品の汚れ落とし能力を実証しています。国際版CMでは、オーストラリアとニュージーランドではマーティン・グレリス、北米ではダン・ドランという異なるプレゼンターが起用されていますが、一部のCMではニール・バージェスがバリー・スコット役を演じています。北米版CMでは、適切な1セント硬貨（アメリカ合衆国ではリンカーン・セント、カナダでは1953～1964年の1セント硬貨）が使用されています。同社は、硬貨は15秒できれいになると宣伝していましたが、広告基準局（ASA）はこの主張は誤解を招くものだとしました。[ 75 ]
2005年、広告代理店コーン・アンド・ウルフは、レキット社から、架空のキャラクター「バリー・スコット」をモデルにしたブログを運営し、バイラルマーケティングのプラットフォームとして運用する契約を結びました。同年10月、ブロガーのトム・コーツ氏は、長年疎遠になっていた父親について、自身のブログに感情的な投稿をしました。投稿のコメント欄に寄せられた哀悼の言葉の中には、自らをバリー・スコットと名乗るユーザーからの投稿があり、その投稿にはコーン・アンド・ウルフ社のバリー・スコットをモデルにしたブログへのリンクが貼られていました。このような個人的な投稿へのコメントがスパム広告の場として利用されたことに憤慨したコーツ氏は、ヤング・アンド・ルビカム社が所有するアドレスを通じて、コメントの発信元IPアドレスをレキット社まで追跡しました。レキット社は当初、このメッセージへの責任を否定しましたが、後にコーツ氏に謝罪文を送り、メッセージの不適切さを認めました。コーン・アンド・ウルフ社は、この「実験的」ブログの不正使用について反省の意を表す声明を発表し、その後、ブログの運営を停止しました。[ 76 ] [ 77 ]
この論争とその余波は、ブロガーコミュニティと広告業界の間で、明確にそのようにラベル付けされずに架空のキャラクターによって広告目的で「運営」されているブログを取り巻く倫理的問題、そしてそのようなブログがより広いブログ圏に参加することをどの程度許可されるべきかについてのさらなる議論につながった。[ 78 ] [ 79 ] [ 80 ]
バリー・スコットの広告は、ピーター・セラフィノウィッツ・ショーでピーター・セラフィノウィッツによってパロディ化された。パロディでは、司会者の「デレク・バウム」（セラフィノウィッツ演じる）がキッチンガンと呼ばれる商品を宣伝している。これは、司会者がキッチンの表面や家電を吹き飛ばし、掃除すると同時に損傷させる銃器である。 [ 81 ]また、トイレグレネードと呼ばれる、白い塗料で覆われた手榴弾は、便器を破壊して水垢や細菌を除去する。[ 82 ]
反競争的行為
2008年、BBCのニュースナイトは、レキットベンキーザー社が、同社の主力製品の一つである胸焼けと胃食道逆流症の治療薬「ギャビスコン」の競合ジェネリック医薬品の導入を遅らせようとしていると非難した。マーティン・シャンクルマン記者は冒頭で次のように述べた。
ガビスコンは、オーナーであるレキットベンキーザーから強力なブランドとして称賛されています。レキットベンキーザーは、利益はマーケティングの専門知識から生まれていると主張しています。しかし、内部告発者が語ったように、彼らが別の方法で利益を上げてきたことは明らかです。NHSを騙していたのです。「内部告発者」はシルエットで示され、俳優が彼の言葉を代弁しました。「レキットは国民保健サービス（NHS）を騙しました。NHSは何百万ポンドも節約できたはずです。しかし、NHSだけでなく、患者や医師、医療従事者も騙したのです。これは明らかにされなければならないと感じました。」彼は続けて、「ニューズナイトは、レキットが1999年にガビスコンの特許が失効した後も「独占状態を維持するための秘密計画」を持っており、ニューズナイトはその計画を見たと主張した。保健省はニューズナイトに対し、その文書をNHSの詐欺対策サービスに提出するよう求めた。」 [ 83 ] [ 84 ]
この調査は英国のマスコミで広く報じられた。ガーディアン紙は、リークされたメモを引用し、製品担当マネージャーが「健康と安全の論理」を根拠に、代替製品を設計して「事態を混乱させる」可能性があると説明したと報じた。[ 85 ]同紙は、レキット社がリークされたメモは「不適切であり、レキット社の最終的な行動を反映していない」と述べたと報じた。[ 85 ]
インディペンデント紙は、英国ジェネリック医薬品製造業者協会のワーウィック・スミス理事長「ニューズナイトが主張するようなエバーグリーニングは、NHS（国民保健サービス）に数千万ポンドの費用がかかる一方で、患者の利益にはつながらない」と報じた。 [ 86 ]また、同社が発表した声明も引用し、「RBは責任ある企業であり、直ちに社内調査を開始し、対策を講じます。しかしながら、申し立てられていることの多くは受け入れられません」と伝えた。 [ 86 ]
タイムズ紙は、「ガビスコンの特許は10年近く切れているが、他のメーカーは安価なジェネリック医薬品を開発していない。そのような薬があれば、NHSは最大4000万ポンドの費用を節約できたはずだ」と指摘した。 [ 87 ]同紙は、公正取引局がレキットの違法行為の有無を調査すると予想していると述べた。また、漏洩したメモのいくつかから逐語的に抜粋した情報も掲載した。 [ 88 ]
ニュースナイトの報道とマスコミの報道 を受けて、レキットは次のような声明を発表しました。
レキットベンキーザーは責任ある事業運営を行っている企業であるため、私たちはこの申し立てに衝撃を受けています。
しかしながら、報道された一部の歴史的な内部文書に不適切な感情が表明されたことを深く懸念しております。私たちはこれを非常に深刻に受け止め、直ちに内部調査を開始し、対策を講じます。また、私たちが決して持ち合わせていない権力や影響力を示唆するような報道の多くを否定いたします。
当社は、モノグラフに基づく一般名の公表に異議を唱えたことは一度もありません。そのスケジュールは、これまでも、そして現在も、当社の管理下にはなく、モノグラフ／一般名は、第三者の助言なしに規制当局によっていつでも公表される可能性がありました。
同社は、患者に適切な治療が確実に処方されるよう、正当と判断される場合には適切な異議申し立てを行いました。これらは法律および関連規制の範囲内で行われました。規制当局は、正当な理由がある場合のみ、コメントを考慮に入れることを強調します。[ 89 ]
2010年10月15日、レキットは反競争的行為を認めた後、公正取引局から1,020万ポンドの罰金を科せられた。 [ 90 ]
2014年、フランスの競争当局は、レキットが他の12の多国籍企業（コルゲート・パーモリーブ、ヘンケル、ユニリーバ、プロクター・アンド・ギャンブル、サラ・リー、SCジョンソン、ボルトン・ソリティア、ラボラトワール・ヴァンドーム、ジレット、ロレアル、バイヤスドルフ、ヴァニア）と共謀して、人気のパーソナルケア製品の価格を固定していたことを明らかにした。約9億5000万ユーロの罰金は、同庁が科した史上最高額であった。[ 91 ]
2015年、レキット社は、片頭痛などの特定の痛みの治療薬として販売されていたヌロフェンについて、一見異なるバージョンに見える製品が、標準品と全く同じであるにもかかわらず、価格が2倍も高かったという問題で論争を巻き起こしました。この製品は、消費者に誤解を招いたとしてオーストラリアでの販売が中止されました。 [ 92 ]オーストラリア競争消費者委員会（ACCC）はこの問題を提訴し、2016年12月にレキット社は600万豪ドルの罰金を科されました。[ 93 ]
殺鼠剤規制に対する法的課題
2008年、米国環境保護庁（EPA）は、第二世代抗凝固性殺鼠剤を店頭から撤去し、米国の認可を受けた散布業者のみが購入できるようにする決定を発表しました。この決定は2011年に発効する予定で、毒物会社には新法への適応のための時間的余裕が与えられました。EPAの決定は、米国だけでも毎年、殺鼠剤によるペット、野生動物、そして子供の中毒が数万件報告されていることに基づいています。2011年、d-CON製品を製造するレキットベンキーザーは、EPAに対して訴訟を起こしました。解決には数年かかると予想されています。 2014年初頭、カリフォルニア州農薬規制局は、抗凝血剤入りのネズミ毒の販売を2014年7月1日から制限するという判決を下した。レキットは2014年4月にサンディエゴ郡上級裁判所にこの判決を阻止する訴訟を起こしたが[ 94 ] [ 95 ]、最終的にEPAと合意に達し、2014年6月に製品を段階的に廃止した。禁止対象製品の生産は2014年12月31日に停止され、小売店への流通は2015年3月31日に停止されたが、小売店は売り切れるまで禁止対象製品を在庫として保管することが許可された[ 96 ] 。
パーム油の調達
2016年のアムネスティ・インターナショナルの報告書によると、レキットベンキーザーは、世界最大のパーム油精製会社であるウィルマー・インターナショナルからパーム油を購入している大手消費財メーカー数社のうちの1社です。アムネスティの調査により、ウィルマーは児童労働と強制労働から利益を得ており、労働者を有害な禁止化学物質にさらしていることが明らかになりました。[ 97 ]
オピオイドのマーケティング
2019年、レキット社はオピオイド系薬剤サブオキソンフィルムが「より安全である」と主張したため14億ドルの罰金を支払った[ 98 ]が、そのような主張は証明されていない[ 99 ] 。
ロシアでの作戦をめぐる論争
レキットベンキーザーは、ウクライナ侵攻と広範な国際制裁にもかかわらず、ロシアでの事業を継続していることで批判に直面している。同社は2022年4月、ロシア事業の所有権を第三者または現地従業員に移転する計画を発表したが、2024年時点でそのプロセスは完了していない。[ 100 ] [ 101 ]取引データによると、レキットベンキーザーは引き続きロシアに製品を輸出しており、市場からの撤退の姿勢に懸念が生じている。同社はロシアへの資本投資、広告、スポンサーシップ、プロモーションを凍結しているが、ロシアの継続的な侵略と国際法違反を考慮すると、同社の継続的な存在は精査されている。[ 102 ] [ 103 ]
参考文献
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外部リンク
