シエラパシフィックインダストリーズ

シエラパシフィックインダストリーズ
会社の種類プライベート
業界木材
設立1949 （1949年）
創設者
本部
カリフォルニア州アンダーソン
、
アメリカ合衆国
場所の数
主要人物
  • ジョージ・エマーソン（社長）
  • マーク・エマーソン（CEO）
Webサイトspi-ind.com​

シエラ・パシフィック・インダストリーズ（SPI）は、米国で第2位の木材生産者です。[ 1 ]非公開企業である同社は、1949年にRHエマーソンとその息子で長年CEOを務めたAA「レッド」エマーソンによって共同設立されました。AAエマーソンの息子であるジョージとマークが現在社長兼CEOを務めています。カリフォルニア州アンダーソンに本社を置く同社は、カリフォルニア州最大の民間土地所有者です。同社は環境活動の一部について批判を受けています。

背景

2017年8月16日、カリフォルニア州の連邦政府、州政府、およびシエラ・パシフィック・インダストリーズ社の所有地における山火事の軽減に関心を持つ関係者間で、覚書が締結されました。全米魚類野生生物基金（National Fish and Wildlife Foundation）、カリフォルニア州森林火災保護局、米国森林局のメンバーが、SPIのマーク・エマーソン氏（右から2番目）と共に宣言を行いました。

シエラネバダ山脈での伐採は、カリフォルニア全体の経済成長への欲求から始まりました。カリフォルニアのゴールドラッシュは、住宅建設、採鉱手順、鉄道建設のための木材の需要を高めました。初期の森林伐採は規制されておらず、ゴールドラッシュ後の最初の20年間で、シエラネバダ山脈の木材の3分の1が伐採されました。[ 2 ] 21世紀のカリフォルニアの林業の全体的な経済的影響はかなり控えめです。カリフォルニアの森林は、年間約3億5000万ボードフィートの木材製品を生産しています。これらの製品には、1億ドルの市場価値のある製材用材と4000万ドルのバイオマス発電の市場価値があります。2024年現在、伐採はカリフォルニアで約2000人の民間部門労働者に雇用を提供しています。比較のために、年間3300万人がカリフォルニアの国有林をレクリエーションのために訪れ、38000人の野外レクリエーション関連の雇用を生み出しています。[ 3 ]

RHとAAエマーソン

AA「レッド」エマーソンは「控えめで勤勉、そして悪名高いほど人前に出るのを嫌う」人物として描写されている。[ 4 ]エリック・オキーフは2022年にザ・ランド・レポートに寄稿し、レッド・エマーソンの貧困から富豪への成り上がりについて報じた。[ 5 ]エマーソンはオレゴン州ニューバーグの崩壊した家庭で育ち[ 6 ] 、教育に失敗し、ワシントン州東部の厳格な[ 5 ]セブンスデー・アドベンチスト[ 6 ] の寄宿学校に送られ、退学になったが[ 5 ]、時給35セント（2024年の6.59ドルに相当）のトラック運転手の仕事に就く前のことだったと語った。[ 6 ]彼の父、RH「カーリー」エマーソンは、当時太平洋岸北西部の経済を独占していた木材産業で生計を立てようと、裏庭に「粗末で一時的な」製材所を建てたが、あまりにもうまくいかず、妻のエミリーは父を捨ててアラスカへ行った。[ 5 ] [ 6 ]レッド・エマーソンは牧場労働者として仕事を見つけ、そこで彼のあだ名がついた。[ 5 ]カーリー・エマーソンは、1947年に競合他社が地域ストライキに巻き込まれたときにようやく成功を収めた。

歴史

1920年代から1930年代にかけて、北西部には、伐採キャンプや鉄道の終着駅に、粗雑な製材所が乱立していました。それらは、ガタガタと音を立てて動き出し、ディーゼルガスとおがくずを噴き出していました。カーリーの運命もまさにそんなものでした。彼の製材所のほとんどは、ひどく資金不足でした。実際に利益を上げた製材所は、二度も全焼しました。[ 5 ]

1949年、カーリー・エマーソンは息子に加わるよう頼んだ。[ 5 ]二人はRHエマーソンと息子を設立し[ 7 ] [ 8 ] [ 9 ]、北カリフォルニアに製材所を共同で建設した。レッドが経営し、カーリーが木材を購入した。[ 10 ]二人は繁栄し、アルカタの主力工場に続いて他の製材所も設立された。オキーフは、この時点でエマーソン一家は「1エーカーも所有していなかったが、周囲の何百万エーカーもの土地から利益を得ることができた」と述べている。[ 5 ]二人は1958年に2,500エーカーの土地、1961年には5,400エーカーの土地を購入した。[ 9 ]新しい会社は戦後の経済成長の恩恵を受け、木材市場と住宅生産の両方が活性化した。しかし、需要の拡大に伴い競争は激化し、1960年代には熾烈なものとなった。[ 11 ]

アーカタの製材所オーナー仲間のマイク・クルックとのパートナーシップ（クルックは1万ドル （2024年時点で261,383.13ドル相当）を投資し、エマーソン夫妻はクルックの製材所と自社の製材所を共同で管理することになりました）と訴訟の勝訴により、ついに彼らは「潤沢な資金」を手にしました。その後も更なる投資と大型買収を繰り返し、ついにバンク・オブ・アメリカから巨額の融資を受け、事業拡大の資金を調達することができました。例えば、1957年には25万ドル（2024年時点で2798,874.41ドル相当）の融資を受けました。その後も50万ドル（2024年時点で531,439,8200.23ドル相当）の融資を受け、1965年には280 万ドル（2024年時点で2793,7909.19ドル相当）の融資を受けました。これらの融資はすべて早期に返済されました。[ 5 ]

シエラ・パシフィック・インダストリーズの所有地を示す樹木標識

クルックの息子ジョンは1969年にレッドと共同経営に入り[ 5 ]、同社は株式公開企業となり、社名をシエラ・パシフィック・インダストリーズに変更した[ 10 ] 。 1974年、キーンは買収され[ 5 ]、SPIは民営化され[ 9 ]、レッドとカーリーの共同経営は正式に解消された[ 10 ] 。 1980年代の住宅ブームにより、同社は木材の大部分が住宅建設市場向けとなったため、急激な事業拡大を遂げた。この需要の増加に伴い、同社は大量の土地を購入した。競争に勝てない小規模製材所は倒産に追い込まれたが、SPIは「他社が生き残りに苦戦する中、この状況を逆手に取り、羨ましいほどの成長を記録した」。当時の業界リーダーで億万長者のハリー・メルロは、SPIがこの時期に成長した理由を次のように要約している。「製材業から撤退した人々が何をしたか？ レッド氏に資産を売却したのだ。彼は最後の生き残りだった。」[ 12 ] [注 1 ]正確な数字は不明だが、北カリフォルニアでおよそ52万5千エーカー（820平方マイル） [ 10 ]から100万エーカー（1600平方マイル）[ 7 ]の範囲で、4億6500万ドル（2024年には1億2123億6466万ドルに相当）[ 10 ]から6億6000万ドル（2024年には1億7547億38323万ドルに相当）の費用がかかったと思われる。 [ 7 ] SPIは1995年にソノラ製材所を買収した。この工場は1901年から稼働していた。SPIは2009年に工場を閉鎖したが、2年後に改修工事を経て再開した。[ 14 ] 1996年にSPIは法人化された。[ 15 ] 

レッド・エマーソンと妻のアイダには、ジョージとマークという二人の息子がおり、それぞれ社長と最高経営責任者として父の後を継ぎました。[ 8 ]レッドの孫であるヴォーン・エマーソンは、アンダーソンの製造工場を経営しています。[ 5 ]

ジョージ・エマーソンは、21世紀初頭にSPIがカリフォルニア州内で限界に達したと述べている。「カリフォルニア州では事業拡大の機会がなくなっていた ...当社は約150万エーカーの土地を所有しており[注 2 ] 、新たな製材所を建設するつもりはなかった」。[ 10 ]その結果、同社は2021年にオレゴン州ユージーンに拠点を置く木材会社セネカを買収し、オレゴン州の17万5000エーカー（273平方マイル）の土地を保有資産に加えた。[ 10 ] [ 16 ]その年、SPIは国内最大の民間地主となった。[ 10 ]サンフランシスコ・クロニクル紙は、エマーソンの土地購入の背後にある理由は、連邦規制が強化されるにつれて、国有林は木材調達の信頼性が低下すると彼が信じているためだと主張している。[ 4 ] 2024年現在、同社はカリフォルニア州、オレゴン州、ワシントン州に製材所と森林地を所有しているが、レクリエーションパークやバイオマスエネルギー事業にも事業を多角化している。[ 10 ]

買収

収益性

フォーブス誌は、SPIの 年間売上高15億ドル超に対し、営業利益は約3億7500万ドルと推定している。 [ 27 ]実質資産は、5州にまたがる18の製材所とその他の保有資産から成り立っている。 [ 10 ] [注3 ]本社はカリフォルニア州アンダーソンにあり、自社で製造工場も運営し、製材所の部品、スペアパーツ、修理部品の多くを製造している。 [ 5 ]もう一つの主要収入源は、SPIが国内最大の伐採業者である救済伐採[注4 ]であり、その購入価格は「1ドルにつき数セント」である。 [ 27 ] 1990年の森林資源保全および不足救済法の結果、木材業界全体の競争はほとんどない。 [ 27 ] [注5 ]

AAエマーソンとその子供たちは全員、全国森林所有者同盟PACに寄付しており、同団体は彼らを「数回の選挙期間中に110件の高額（200ドル以上）寄付をした個人寄付者」の中に含めている。[ 30 ] [注6 ]

土地所有権

2009年までに、SPIとターナー・エンタープライズは互いに競い合い、米国最大の土地所有者となった。[ 32 ] SPIはカリフォルニア州最大の土地所有者であり、推定170万エーカー（2,700平方マイル）の土地を保有しており、これはヨセミテ国立公園の2倍の面積に相当する。SFGateの記事は、SPIを「州の環境の将来を考える上で重要な役割を担う企業」と評した。[ 7 ]

批判

同社の活動は環境保護活動家からの批判を招いてきた。1980年代後半には、環境に対する企業の無責任さに対する世論が高まり始め、 1964年の荒野保護法を厳格化する改正法がいくつか可決された。

皆伐と野生生物への害

シエラネバダ山脈には、2つの異なるビジョンが展開されています。1つ目は、米国森林局と環境保護団体が提唱するビジョンで、 手つかずで本質的に侵すことのできない森林を意味します。適度な択伐は認められますが、野生生物とレクリエーションの価値がより重視されます。2つ目は、基本的にシエラ・パシフィック社の長期伐採計画です。計画的に皆伐を行い、伐採された森林に植林を行うというものです。言い換えれば、森林を植林地として綿密に管理するということです。いずれか1つのビジョンしか実現しません。[ 4 ]

環境活動家たちは、皆伐の慣行について特に懸念を抱いている。サンフランシスコ・クロニクル紙は、シエラネバダ山脈における皆伐の結果について、「森に木のない空白地帯が残り、焼け焦げた切り株が散乱している」と評した。[ 4 ]これに対し、SPIは「森林を破壊するのではなく、育てるのが仕事だ」と主張し、大規模な皆伐を行う一方で、迅速に植林を行い、低木地帯にも新しい苗木を植えることで、事実上新しい森林を作り出していると主張している。そのため、「伐採するよりも多くの木材を育てている」のだと主張している。[ 4 ]地元の活動家たちは、植林地への除草剤散布が、特に河川などの地域生態系に悪影響を及ぼしていると訴えている。 [ 7 ]

2000年夏、ユバ・ネイションの抗議者たちはSPIの伐採機械と車両に鎖でつながれ、カリフォルニア州グラスバレーにある同社の本社を占拠した。抗議者の中には投獄された者もいた[ 33 ] 。その後まもなく、SPIはシエラネバダ山脈における伐採活動を一時停止した[ 34 ] 。アース・アイランド研究所は、ジョン・ミューア・プロジェクトを通じて数年にわたりSPIを調査し、「SPI関連情報のセンター」を自称している。アース・アイランド研究所は、SPIは世紀の変わり目における「木材産業における最悪の慣行を体現している」と述べ、パシフィック・ランバー・カンパニーなどの他の伐採会社が10年間にわたって注目を集めていた一方で、SPIは「チャールズ・ハーウィッツ[注7 ]を初心者のように思わせるほどの規模で、州の森林を静かに略奪してきた」と述べている[ 36 ]。

キタアカフクロウ

1990年代、北カリフォルニアのSPI製材所は、原生林と混交林に生息するアカアシシマフクロウへの懸念から、抗議活動の標的となり始めました。 [ 12 ]木材業界は、アカアシシマフクロウの保護指定により、 16万8000人の雇用のうち最大3万人が失われると推定しました。 [ 37 ]実際、北西部では木材の収穫量が80%減少しました。その結果、供給が減少し、消費者物価が上昇しました。[ 38 ] [注8 ]

元パシフィック・フォレスト・トラスト理事のアンドレア・タトル博士は、1990年がSPIのような企業に対する政治運動の転換期だったと指摘しています。彼女は、伐採制限を目的としたいくつかの措置がカリフォルニア州でようやく十分な支持を得て、住民投票にかけられるようになったことを振り返ります。選挙当日、これらの措置はすべて否決されましたが、レッド・エマーソン氏から「アンドレア、もうあんなことは二度と経験したくない。私たちに何ができるだろうか？」と電話を受けたことを覚えています。それ以来、SPIは議論の渦中にあると彼女は言います。「こうした圧力は業界を直撃し、あらゆる方向から押し寄せてきました。彼らはカリフォルニアで林業を営む社会的資格を失いつつありました。」[ 40 ]

2008年1月、同社は森林伐採を理由に訴訟を起こされた。活動家たちは同社に対し、森林管理協議会（SPI）の助言に従うよう要請した。[ 7 ]この団体は、責任ある森林管理を推進する国際的な非営利団体であり、伐採認証制度を提唱している。[ 41 ] [ 42 ] 2008年5月、SPIによるシエラネバダ山脈の麓1,000エーカー（1.6平方マイル）の皆伐計画は、カリフォルニア州最高裁判所によって承認された。[ 43 ]

汚染

2007年、カリフォルニア州は、SPIがカリフォルニア大気資源局（CARB）が提起した民事和解 において、1,300万ドル（2024年時点で1971億3,850万ドル相当）の罰金を支払ったと発表した。この告発は、SPIの複数の工場が大気汚染に関する認証に違反して操業し、報告書や監視機器を偽造し、近隣住民に損害を与える廃棄物を排出していたという苦情に関連していた。[ 44 ]

火災

SPIのAAエマーソン氏（左から2番目）とダン・トマシェスキー氏（右から2番目）が、2018年のカー火災時の山火事対策に関する会議に出席した。

気候変動はカリフォルニア州における干ばつの発生と山火事の脅威を激化させている。2007年のムーンライト火災は、SPIの敷地内で重機から出た火花が原因とされた。2012年、同社は連邦賠償訴訟で和解し、4,700万ドルの罰金と22,500エーカーの土地の放棄に同意した。[ 45 ] [ 46 ]政府は、SPIに対する訴訟を有利にするために火災の原因を単純化しすぎていると非難されている。[ 47 ] 2014年、カリフォルニア州高等裁判所の判事は、ムーンライト火災をめぐるSPIに対する州の訴訟を取り消し、カリフォルニア州消防局に同社に3,200万ドル以上の賠償金を支払うよう命じた。[ 48 ]

SPIは、火災リスクを軽減するための森林間伐[ 49 ]や、2018年のキャンプファイア後の環境回復計画にも参加している。キャンプファイアでは、以前の火災後にSPIが植え直した木々がすべて破壊された。[ 50 ] [ 51 ]同社は、特に気象予測技術と気象観測所への投資を通じて「進歩的な火災予防対策の最前線に立っている」として、カリフォルニア州消防局副消防署長から賞賛されている。気象観測所のデータは、国家火災危険評価システムに入力され、差し迫った問題をより高度に示す。[ 5 ]

経済面では、SPIの火災救済伐採は論争を巻き起こした。 1992年にバーニーのSPI製材所を襲ったファウンテン火災の後、[ 52 ]レッド・エマーソンは、同社の「後部に炎を上げたトラックが道路を走ってきた」とコメントした。[ 27 ]フォーブス誌は、2013年にヨセミテで発生したリム火災で257,000エーカー（402平方マイル）が焼失した際、「消防士が消火した直後、SPIからブルドーザーとトラックの車列が到着した」と報じている。[ 27 ] SPIの経済的影響力により、政府は大規模な救済伐採契約を発表した際に、SPIは大幅な割引価格で購入することができる。SPIは、多くの場合、まだ90%が使用可能であると計算される木材に対して、通常価格の半分から4分の1の価格で購入している。[ 27 ]

保全活動

SPIは、森林管理協議会（ FSC）よりも規制が緩いとされる自主規制機関「サステイナブル・フォレストリー・イニシアチブ（Sustainable Forestry Initiative）」の会員である。[ 53 ] [ 54 ] [注9 ] SPIはまた、シエラ・メドウズの保全に関してNFWFとも提携している。 [ 56 ]同社は、野生生物の生息地整備のため、タホ湖とその森林付近の7,000エーカー（11平方マイル）を含む土地の一部を公共土地信託（TPL）に売却してきた。[ 57 ]これらの土地の一部は、もともとSPIによって住宅開発用に指定されていた。[ 58 ] TPLはSPIを擁護し、「両組織は良好な協力関係にあり、多くの重要な土地保全活動を共に行ってきた。彼らは非常に信頼できる土地所有者だ」と述べている。[ 7 ] SPIはまた、業界団体であるワシントン森林保護協会の会員でもある。[ 59 ] 

同社の2000年に発表された100年持続的管理計画では、持続可能な伐採量を2倍以上に増やし、SPIの樹木の平均直径を3倍にすることに加え、SPIの土地を利用することが知られているすべての種に生息地を提供すること、キタアカフクロウなどの特定の種の実数を増やすこと、サケのいる川の冷たく澄んだ水を維持して既存の魚種を維持し、同社による新しい種の再導入を可能にすることなどの目標を設定している。[ 60 ] SPIによって以前に伐採された土地では、新しい食料源が明らかになった結果、オグロジカやアメリカグマなど、いくつかの種の個体数が急増したようだ。 [ 4 ]

2009年、SPIは国立公園局の許可を得て、セコイア国立公園で採取した種子を用いた生きた遺伝子バンクを設立した。[ 61 ]種子は国立公園局の許可を得て、公園内に散布され、一部は元の環境よりもはるかに北に植えられた。[ 62 ]これは、新たな炭素隔離政策に基づくものであった。『森林生態学と管理』誌に寄稿した複数の科学者は、このプログラムは「ジャイアントセコイアの遺伝的多様性を保護し、カリフォルニア州内の現在の分布域を永続的に拡大する」ことを目的としており、同時に炭素貯蔵量の増加による利益を収益化すると述べている。[ 63 ]

コージェネレーション

SPIは、樹皮、木材チップ、おがくずなどの廃棄物を利用して熱電併給プラントのパイオニアです。クインシーにある最初のコジェネレーションプラントは3MWの発電を行い 、製材所に電力を供給しました。アンダーソン製材所のコジェネレーションプラントは32MWの発電を行っています。[ 64 ]

シエラパシフィック財団

SPIは1979年に私立財団を設立し、その目的は従業員の扶養家族の大学進学資金を集めることと[ 14 ]、青少年や地域社会のプロジェクトへの幅広い投資を行うことであった。[ 10 ]レッド・エマーソンの妻アイダが会長を務め、その後は娘のキャロリン・ディーツが後を継いだ。

財団はこれまで数々の助成金や寄付を行ってきました。2015年には、オレゴン州立大学の木材研究室 の開発拡大のため、600万ドルを拠出しました。その見返りとして、同研究室はレッド・エマーソンにちなんで名付けられました。 [ 8 ] 3年後、カー火災の発生後、財団はウィスキータウン環境学校に110万ドル、さらに被害を受けた住宅の再建のために75万ドルを寄付しました。[ 65 ]また、山火事対策のため、ホキアム消防署に2,000ドルを寄付しました。 [ 66 ] 

注記

  1. ^例えば、1995年にシエラパシフィックはファイバーボード社の木材製品部門を買収した。 [ 13 ]
  2. ^ 1,500,000エーカー（2,300平方マイル） [ 10 ]
  3. ^ SPIによると、同社は現在3州に18の製材所を保有している。また、アラバマ州とウィスコンシン州にも窓工場がある。 [ 10 ]
  4. ^救済伐採とは、山火事、洪水、強風、病気、害虫の蔓延、その他の自然災害によって被害を受けた木を伐採し、本来失われるべき経済的価値を回復することである。 [ 28 ]
  5. ^この法律は、丸太輸出会社が国内の契約入札に参加することを禁じた。 [ 29 ] SPIは輸出を行っていないが、ウェアーハウザーやレイヨニアーなどの他の大手米国企業や、カナダの木材生産者などの外国企業は、SPIと競争することを禁じられている。 [ 27 ]
  6. ^ 2014年から2024年の間に、AAエマーソンは4万ドル、ジョージとマーク・エマーソンは4万5000ドル、キャロリン・ディーツは1万5000ドルを寄付した。 [ 31 ]
  7. ^パシフィック・ランバーのオーナー。 [ 35 ]
  8. ^しかし、原生林の伐採量の減少と木材産業の自動化により、雇用はすでに減少していました。 [ 37 ]ウィスコンシン大学マディソン校の環境科学者によるある研究では、伐採の仕事は長い間減少しており、環境保護は雇用喪失の大きな要因ではないと主張しました。 [ 39 ]
  9. ^例えば、SFIはより多くの樹木栽培を許可し、保全計画や地元および先住民の利害関係者との協議の必要性を減らしている。 [ 54 ]しかし、SFIはアメリカ鳥類保護協会、ダックス・アンリミテッド・カナダ、アーバーデイ財団、アメリカ森林、カナダ公園協議会などの保全団体の支援を受けている。 [ 55 ]

参考文献

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作品

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