| シリーズの一部 |
| スターリニズム |
|---|
スタハノフ運動[ a ]は、 1930年代のソビエト連邦において共産党によって設立された労働者のための大衆文化運動であった。その推進者たちは、職場の合理化、すなわち生産目標の向上を奨励するとともに、社会主義への追随を促した。
スタハノフ主義者[ b ]は、ロシアの炭鉱労働者アレクセイ・スタハノフの神話的な生産性を自らのモデルとした。彼らは最前線で働く労働者として、場当たり的な規範に求められる以上の努力と効率性を求めることに誇りを持ち、それによって公共の利益に貢献し、社会主義国家を強化していると自負していた。党は石炭産業でこの「運動」を開始し、その後ソ連全土の他の産業にも適用した。当初は好評を博したものの、生産性向上への圧力が労働者に過大かつ非現実的な要求を課すようになり、最終的には抵抗に遭った。

スタハノフ運動はソビエト共産党によって創設・発展させられた。1935年、第二次ソビエト五カ年計画の期間中、社会主義競争/社会主義模倣の新たな段階として、そして7年前(1928年)に開始された党の急速な工業化構想と強制的な農業集団化の継続として開始された。[ 1 ]この運動の名称は、アレクセイ・グリゴリエヴィチ・スタハノフに由来する。彼は1935年8月31日、6時間足らずで102トンの石炭を採掘したと伝えられている。これは彼の交代制労働時間の約14倍に相当する。 [ 2 ]しかし、「競争心」のあるスタハノフの追随者たちはすぐに彼の記録を「破る」ことになる。[ 2 ] 1936年2月1日、ニキータ・イゾトフが1交代で640トンの石炭を採掘したと報告されている。 [ 3 ]
スタハノフ主義の綱領は、ソ連の他の産業にも党によってすぐに応用された。[ 4 ]この運動の先駆者には、アレクサンドル・ブスイギン(自動車産業)、ニコライ・スメタニン(製靴産業)、ドゥシャ・ヴィノグラドワ[ c ]とマルシャ・ヴィノグラドワ(繊維産業)、イヴァン・I・グドフ(工作機械産業)、ヴァシリー・S・ムシンスキー(木材産業)、ピョートル・クリヴォノス(鉄道)[ 5 ]パシャ・アンジェリーナ(農業)[ d ]コンスタンチン・ボリンとマリア・S・デムチェンコ(農業)など多数がいた。[ 6 ]
1935年11月14日から17日にかけて、モスクワのクレムリンで第1回全ソスタハノフ会議が開催された。[ 7 ]会議では、国民経済の社会主義的再建におけるスタハノフ運動の「傑出した」役割が強調された。 [ 7 ] 1935年12月、共産党中央委員会総会では、スタハノフ運動を踏まえた産業と輸送システムの発展の側面について特に議論された。
ソ連は最近の党総会の目的を追求し、広範な産業訓練ネットワークを組織し、特に社会主義労働者の職長を対象に、様々な産業における運動の発起と支援のためのコースを創設した。また、優秀な労働者を発掘し、彼らの間の競争を促進するため、多くの産業でスタハノフ運動に基づくコンクールを導入した。[ 1 ] 1936年には、いくつかの産業技術会議において、様々な産業の生産能力予測が見直され、生産量が増加した。

女性のスタハノフ派は男性よりも出現頻度が低かったが、労働組合に所属する女性の4分の1は「規範を破る」とみなされていた。[ 4 ]農村部のスタハノフ派の大部分は、乳搾り、子牛の世話、畑仕事に従事する女性であった。[ 8 ]
ソ連当局は、スタハノフ運動が労働生産性の大幅な向上をもたらしたと主張した。第一次五カ年計画(1928~1932年)では工業労働生産性が41%上昇したと報告されている。第二次五カ年計画(1933~1937年)では82%上昇したと報告されている。1930年代の憲法草案に関する議論は、運動の「再燃」を促すために利用された。[ 9 ]
第二次世界大戦中、スタハノフ派は生産性向上のため、複数の工作機械を同時に稼働させたり、職種を統合したりするなど、様々な手法を駆使した。スタハノフ派は「二百人運動」(двухсотники、またはdvukhsotniki、1交代制で定員の200%以上を生産する運動)を組織した。[ 10 ]
スタハノフ派による圧力と官僚主義的な生産性向上の要求に、すべての労働者が満足していたわけではない。一部のグループは、スタハノフが労働者の生活を困難にした責任を負い、彼を脅迫した。[ 11 ]この運動に反対する人々は、ソ連当局から「破壊者」というレッテルを貼られる危険を冒した。[ 12 ]
1988年、ソ連の新聞コムソモリスカヤ・プラウダは、広く宣伝されていたスタハノフの個人的な業績は実際には誇大宣伝に過ぎないと断言した。同紙は、スタハノフは補助業務に複数の助手を雇っていたにもかかわらず、成果はスタハノフ個人の業績として集計されていたと主張した。ソ連の国営メディアによると、スタハノフ運動は、専門化の促進やタスクの順序付けの改善など、ワークフロープロセスの組織化の改善によって、最終的に生産性の向上につながったという。[ 13 ]
{{cite news}}:欠落または空|title=(ヘルプ)