| 以前は | アダム&カンパニー株式会社 |
|---|---|
| 会社の種類 | プライベート |
| 業界 | 金融サービス |
| 設立 | 1727年5月31日 (1727年5月31日) |
| 本部 | エディンバラ、スコットランド |
主要人物 |
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| サービス | |
| 所有者 | ナットウエスト・ホールディングス |
従業員数 | 71,200 |
| 親 | ナットウエストグループ |
| Webサイト | rbs.co.uk |
ロイヤル・バンク・オブ・スコットランド(スコットランド・ゲール語:Banca Rìoghail na h-Alba)[ 2 ]は、スコットランドの大手リテールおよび商業銀行である。ナットウエスト・グループ(旧称:ロイヤル・バンク・オブ・スコットランド・グループ)のリテール銀行子会社の一つで、ナットウエストおよびアルスター銀行も傘下である。ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドはスコットランドを中心に約700の支店を持つが、イングランドおよびウェールズの多くの大都市にも支店がある。同行は、同じくエディンバラに本拠を置くスコットランド銀行とは完全に独立しており、バンク・オブ・スコットランドはロイヤル・バンクより32年も歴史が古い。ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは、ハノーヴァー家およびホイッグ党との強いつながりを持つ銀行として設立された。[ 4 ]
グループの国内中核事業のリングフェンシング(分離)に伴い、 2019年にナットウエスト・ホールディングスの直接子会社となった。ナットウエスト・マーケッツは、グループの投資銀行部門を構成している。法的形態を整えるため、旧RBSは2018年にナットウエスト・マーケッツに改名された。同時に、アダム・アンド・カンパニー(別個のPRA銀行免許を保有していた)はロイヤル・バンク・オブ・スコットランドに改名され、アダム・アンド・カンパニーは2022年までRBSのプライベートバンキングブランドとして存続した。[ 5 ]
この銀行の起源は、破綻したスコットランド会社の投資家たちが1707年の合同法の取り決めの一環として受け取った補償金を守るために設立した「等価債務引受協会」に遡ります。「等価債務協会」は1724年11月21日に「等価会社」となり、新会社は銀行業務への進出を希望しました。英国政府は、「旧銀行」であるスコットランド銀行がジャコバイトとの親和性を疑われていたため、この要請を好意的に受け止めました。こうして、「新銀行」は1727年5月31日にロイヤル・バンク・オブ・スコットランドとして設立され、アーチボルド・キャンベル卿が初代総裁に任命されました。
1728年5月31日、スコットランド王立銀行は当座貸越を発明しました。これは後に近代銀行の革新と見なされます。[ 6 ]これにより、エディンバラのハイストリートの商人ウィリアム・ホッグは1,000ポンド(今日の価値で170,833ポンド)の融資を受けることができました。 [ 7 ]

新旧の銀行間の競争は熾烈で、その中心は紙幣発行にあった。ロイヤル銀行の方針は、スコットランド銀行を廃業に追い込むか、有利な条件で買収することだった。ロイヤル銀行は、自行の紙幣と交換にスコットランド銀行の紙幣を大量に保有し、その後、突如としてスコットランド銀行に支払いを求められた。これらの紙幣を支払うため、スコットランド銀行は融資の回収を余儀なくされ、1728年3月には支払いを停止した。この支払い停止は、スコットランド銀行の評判を大きく傷つける代償を払って、当面の圧力を軽減し、ロイヤル銀行に事業拡大の余地を与えた。しかし、紙幣発行量の増加は、ロイヤル銀行を同じ戦術に対してより脆弱にさせた。[ 8 ]
スコットランド銀行との合併の話があったにもかかわらず、ロイヤル銀行には取引を完了させるだけの資金がありませんでした。1728年9月までにスコットランド銀行は再び紙幣の償還(利子付き)を開始し、1729年3月には融資を再開しました。将来同様の攻撃を防ぐため、スコットランド銀行は紙幣に「オプション条項」を設け、支払いを6ヶ月延期する一方で利子を付す権利を与えました。ロイヤル銀行もこれに従いました。最終的に両行は、自らが採用した政策は相互に自滅的であると判断し、休戦協定が締結されましたが、両行が互いの紙幣を受け入れることに合意したのは1751年になってからでした。
1783年、この銀行はエディンバラ以外では初めてとなる支店をグラスゴーのハイストリートにある呉服店の一部に開設した。[ 9 ] 19世紀前半には ダンディー、ロスシー、ダルキース、グリノック、ポートグラスゴー、リース にも支店が開設された。
1821年、銀行はエディンバラ旧市街の元の本店から新市街のセント・アンドリュー広場にあるダンダス・ハウスに移転した。ジョージ・ストリート沿いに見えるその建物は、新市街の中央眺望の東端を形成している。それはローレンス・ダンダス卿のためにウィリアム・チェンバース卿がパラディオ様式の邸宅として設計し、1774年に完成した。建物の後ろにある軸線のバンキング・ホール(テリング・ルーム)はジョン・ディック・ペディーの設計で、1857年に増築された。それは内部が青く塗られたドーム型の屋根と金色の星形の格天井を備えている。[ 1 ]バンキング・ホールは銀行の支店として使用され続け、ダンダス・ハウスは今日まで銀行の登記上の本店となっている。
19世紀の残りの期間、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは主に破綻した金融機関への対応として、スコットランドの他の銀行との合併を模索しました。ウエスタン・バンクの資産と負債は1857年の破綻後に買収され、ダンディー銀行は1864年に買収されました。1910年までに、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは158の支店と約900人の従業員を抱えていました。
1969年までに、銀行業界にとって経済状況はより厳しくなっていった。これを受けて、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドはナショナル・コマーシャル・バンク・オブ・スコットランドと合併した。[ 10 ]この合併により、スコットランドに662の支店を持つナショナル・アンド・コマーシャル・バンキング・グループという新たな持株会社が設立され、それらはすべてロイヤル・バンクの名称に移行した。この持株会社は1979年にロイヤル・バンク・オブ・スコットランド・グループに改称され[ 11 ]、2020年7月にナットウエスト・グループとなった。 [ 12 ]
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19世紀後半の大英帝国の拡大により、ロンドンは世界最大の金融センターとして台頭し、スコットランドの銀行は南下してイングランドへと進出しました。ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドの最初のロンドン支店は1874年に開設されました。しかし、イングランドの銀行はスコットランドの銀行によるイングランドへの更なる進出を阻止しようと動き、政府委員会がこの問題を調査した結果、スコットランドの銀行は進出計画を断念しました。合意に基づき、イングランドの銀行はスコットランドに支店を開設せず、スコットランドの銀行はロンドン以外のイングランドに支店を開設しませんでした。この合意は1960年代まで有効でしたが、国境を越えた様々な買収は許可されていました。
ロイヤル銀行の英国での拡張計画は第一次世界大戦後に復活し、ロンドンを拠点とするドラモンズ銀行( 1924年)(ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドの支店として存続)、イングランド北西部を拠点とするウィリアムズ・ディーコンズ銀行(1930年)、およびグリン・ミルズ・アンド・カンパニー(1939年)など、さまざまな英国の小規模銀行を買収した。これらの銀行はまとめてスリー・バンクス・グループと呼ばれるようになった。英国とウェールズの支店は1969年にウィリアムズ・アンド・グリンズ銀行として再編され、1985年にロイヤル銀行の名称を採用した。

1970年代後半から1980年代前半にかけて、ロイヤル銀行は3度にわたり買収の打診を受けた。1979年、ロイヤル銀行の株式16.4%を保有していたロイズ銀行が、保有していない残りの株式について買収を打診した。この提案は、銀行の業務に悪影響を与えるという理由で取締役会に拒否された。しかし、 1980年にスタンダード・チャータード銀行がロイヤル銀行との合併を提案すると、取締役会は好意的に受け止めた。スタンダード・チャータード銀行は業務の大半を極東で行っていたものの、本社はロンドンにあり、ロイヤル銀行は真に国際的な銀行グループを作ることに利点があると考えた。イングランド銀行の承認を得て、両行は、スタンダード・チャータード銀行がロイヤル銀行を買収し、英国での業務はエディンバラに残すという合併計画に合意した。しかし、この買収提案は香港上海銀行(HSBC)が対抗案を提示したことで頓挫した。HSBCの買収提案はイングランド銀行の支持を得られず、ロイヤル銀行の取締役会によって却下された。しかし、英国政府は両提案を独占合併委員会に付託し、両提案とも公共の利益に反するとして却下された。[ 14 ]
当行はスペインのサンタンデール・セントラル・イスパノ銀行と国際的な提携関係を築き、両行が互いに5%ずつ株式を保有していました。しかし、この提携は2005年にサンタンデール・セントラル・イスパノ銀行が英国のアビー・ナショナル銀行を買収した際に終了し 、両行はそれぞれの株式を売却しました。[ 15 ]

同行の最初の海外支店は1960年にニューヨークに開設されました。その後、シカゴ、ロサンゼルス、ヒューストン、香港にも海外支店が開設されました。1988年には、米国ロードアイランド州に本拠を置くシチズンズ・ファイナンシャル・グループを買収しました。その後、シチズンズは他の複数の米国銀行を買収し、2004年にはチャーター・ワン・バンクを買収しました。[ 16 ]
1988年から2015年まで、同社は米国の銀行であるシチズンズ・ファイナンシャル・グループを所有し、2005年から2009年までは、2008年2月時点で時価総額で世界第5位の銀行であった中国銀行の第2位の株主であった。 [ 17 ]

2008年、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドはエディンバラ本部の取締役の指揮下で破綻し、税金によって救済された後、英国政府の子会社となった。2011年1月20日、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは、大手専門サービス企業向け融資商品の価格設定に関してバークレイズと共謀した反競争的行為により、2,858万ポンドの罰金を科された。 [ 18 ]また、2011年に、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは、ベーシック口座保有者に対し、ほとんどのライバル銀行のATMの使用を禁止した(ただし、ナットウエスト、テスコ、モリソンズ、郵便局のATMは引き続き使用可能)。[ 19 ]
2012年6月、コンピューターのトラブルにより顧客が口座にアクセスできなくなった。[ 20 ]ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは2013年6月12日に声明を発表し、CEOのスティーブン・ヘスターが2013年12月に退任し、金融機関が「2014年末までに民営化」されるという移行を発表した。移行手続きにおけるヘスターの貢献に対し、ヘスターは12か月分の給与と160万ポンド相当の福利厚生、さらに400万ポンド相当の株式を受け取った。ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは、この発表をもってヘスターの後任探しを開始すると述べた。[ 21 ] 2013年10月1日、ヘスター氏の後任として、ニュージーランド人のロス・マキューアン氏がCEOに就任した。マキューアン氏は、以前は同銀行のリテール部門の責任者だった。 [ 22 ]就任当時56歳だったマキューアン氏は、2013年および2014年末の業務に対するボーナスは支給されず、年金はCEOとしての給与の35%に相当する年間現金で支払われる。[ 23 ]
2013年11月、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは、イーグル・バルク・シッピング社の海運ローンを8億ドルで売却する協議を行っていると発表した。[ 24 ]また同月、同行は株式デリバティブ事業をBNPパリバと噂される買い手に売却する協議を行っていることも発表された。[ 25 ] 2014年9月、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは、スコットランド独立住民投票で賛成多数となった場合、本社をロンドンに移転すると発表した。[ 26 ]この移転によってスコットランドの日常的な銀行業務に影響が出ることはないが、いくつかの大きな影響が出るだろう。重要な問題は、スコットランド版ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドがロンドンを拠点とする持株会社の子会社になるということである。したがって、税金は主にロンドンを拠点とする会社を通じて支払われることになり、スコットランドの歳入が著しく減少することになる。これにより、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドがエディンバラに本社を置いていた約300年間が終わることになる。2015年3月、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは、国際的に運営されているプライベートバンキングおよび資産管理事業をスイスのUnion Bancaire Privée UBP SAに売却することに合意した。売却対象には、スイス、モナコ、UAE、カタール、シンガポール、香港でCouttsおよびAdam and Companyのブランドで管理されている顧客関係が含まれる。売却条件は発表されていない。売却対象の事業は、320億スイスフランの顧客資産を運用している。ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは、英国諸島および英国と強いつながりを持つ国際顧客に対して、引き続きプライベートバンキングおよび資産管理を提供していく。[ 27 ]

2017年3月20日、ガーディアン紙は、 「グローバル・ランドリーマット」と呼ばれる調査で、数百の銀行がKGB関連資金のロシアからの資金洗浄を支援していたことが明らかになったと報じた。ロイヤル・バンク・オブ・スコットランド(RBS)は、ランドリーマットの資金を「1億1,310万ドル」取り扱っていたことから、「国際的な計画について何を知っていたのか、そしてなぜ疑わしい送金を拒否しなかったのか」という疑問に直面している英国の17の銀行に挙げられていた。調査の対象となった他の銀行には、HSBC、ナットウエスト、ロイズ、バークレイズ、クーツなどがある。RBS傘下のクーツは、「スイスのチューリッヒにある事務所を通じて3,280万ドル相当の支払いを受け入れていた」。同じくRBS傘下のナットウエストは、110万ドルの関連資金の流出を許したとして名指しされた。[ 28 ]
2018年初頭、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランド・グループは、英国全土で新たに導入された、リテール銀行業務とリスクの高い投資銀行業務を分離する規則に準拠するための再編計画を発表した。この再編の一環として、既存のロイヤル・バンク・オブ・スコットランドのすべてのリテール銀行資産がアダム・アンド・カンパニーに移管され、同社はその過程でロイヤル・バンク・オブ・スコットランドの名称を継承した。アダム・アンド・カンパニーは、イングランドのドラモンド・アンド・チャイルド・アンド・カンパニーの事業と同様に、スコットランドにおいてRBSのプライベートバンキング・ブランドとして存続した。 [ 5 ]この再編とブランド管理の一環として、ナットウエストがRBSグループのイングランドとウェールズにおける主要な顧客対応ブランドとなることが決定された。その結果、イングランドとウェールズにあるロイヤル・バンク・オブ・スコットランド・ブランドの支店はすべて閉鎖された。これらの支店はナットウエスト・ブランドの支店に近接していたためであり、顧客は代わりにナットウエスト・ブランドの支店を窓口サービスとして利用できることになった。[ 29 ]
2020年2月14日、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランド(ロイヤル・バンク・オブ・スコットランド・グループplc)の持株会社が、その年の後半に業務の大半を行っているブランドであるナットウエスト・グループplcに改名されることが発表された。この変更は2020年7月22日に行われた。[ 30 ] [ 31 ] [ 32 ]アダム・アンド・カンパニーの投資運用事業は2021年にカナコード・ジェニュイティ・グループに買収され、その銀行業務および貸付業務はエディンバラ高等裁判所が承認した銀行業務譲渡スキームを使用して、2022年にクーツ・アンド・カンパニーに移管された。チャイルド・アンド・カンパニーも2022年に閉鎖され、ドラモンド氏とホルト氏のミリタリー・バンキングがイングランドとウェールズで営業しているRBSの支店として唯一残った。
2008年の金融危機後、英国政府がRBSグループの株式の81%を保有した結果、欧州委員会は株式保有を国家援助とみなし、同グループに事業の一部を売却するよう命じた。
ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは、イングランドにおけるロイヤル・バンク・オブ・スコットランド・ブランドの個人向け銀行業務とスコットランドのナットウエスト支店の売却に備えて、休眠状態にあったウィリアムズ・アンド・グリンのブランド名を復活させる計画を2009年に発表した。[ 33 ]
2013年9月27日、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランド・グループは、イングランドとウェールズにあるロイヤル・バンク・オブ・スコットランド支店308店とスコットランドにあるナットウエスト支店6店をコルセア・コンソーシアムに売却することで合意したと発表した。これらの支店は、ウィリアムズ・アンド・グリンの名称で運営される独立事業として2016年にグループから分離される予定だったが[ 34 ]、2016年8月にRBSは新銀行が独立して存続できないとしてスピンオフ計画を中止した。RBSは、代わりに同部門を他の銀行に売却することを検討すると表明した[ 35 ]。
2017年2月、英国財務省は、RBSグループに対し、部門売却計画を断念し、英国の法人向け銀行業務における競争促進策に注力すべきであると提言した。この計画は欧州委員会の承認が必要となる。[ 36 ] 2017年9月、欧州委員会との間で「代替救済策パッケージ」と呼ばれる最終合意が成立し、RBSグループはウィリアムズ・アンド・グリンの資産を保有することができ、売却プロセスは終了した。
2018年5月、ウィリアムズ&グリンとなる予定だったイングランドまたはウェールズのRBS支店162支店が閉鎖され、約800人の雇用が失われ、顧客は代わりに近くのナットウエスト支店で窓口サービスを利用できるようになると発表されました。[ 37 ] 2018年9月にはさらに54支店が閉鎖され、258人の雇用が失われると発表されました。[ 38 ]

19世紀半ばまで、グレートブリテンおよびアイルランドの民間銀行は独自の紙幣を発行することが認められており、スコットランド、[ 39 ]イングランド、ウェールズ、アイルランドの地方銀行が発行した紙幣は決済手段として自由に流通していた。[ 40 ]イングランド銀行は最終的にイングランドとウェールズにおける紙幣発行の独占権を獲得したが、スコットランドの銀行は独自の紙幣発行権を保持し、今日までそれを続けている。ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは、クライズデール銀行およびバンク・オブ・スコットランドと共に、現在も独自の紙幣を発行している。
スコットランドの銀行が発行する紙幣は広く流通しており、スコットランドおよびイギリス全土で支払い手段として使用することができます。法定通貨としての地位はありませんが、約束手形として認められています。スコットランドでは、イングランド銀行が発行する紙幣(イングランドおよびウェールズでは法定通貨)であっても、法定通貨とみなされることは ありません。

2020年5月より、RBSは「Ilay」シリーズを新しい「Fabric of Nature」シリーズのポリマー紙幣に置き換え始めました。最初のポリマー紙幣である5ポンド紙幣は、2016年10月27日に流通を開始しました。[ 41 ] 5ポンド紙幣の表面にはナン・シェパードが描かれ、彼女の著書『The Living Mountain』からの引用が添えられ、背景にはケアンゴームズ山脈が描かれています。裏面にはサバのつがいと、ソーリー・マクリーンの詩『The Choice』からの抜粋が描かれています。[ 42 ]
2番目に導入されたポリマー紙幣は10ポンド紙幣で、2017年に流通を開始しました。表面にはメアリー・サマーヴィルが描かれ、彼女の著書『物理科学の繋がり』からの引用と、背景にはバーンティスランドの海岸が描かれています。裏面には2匹のカワウソと、ノーマン・マッケイグの詩『係留』からの抜粋が描かれています。[ 42 ]

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現在のポリマーシリーズ以前には、ロイヤルバンクの「アイレイ」シリーズ紙幣が流通していました。これは、各額面に初代総裁であるアイレイ卿(1682-1761)の肖像が描かれていたことから名付けられました。この肖像は、エディンバラの画家アラン・ラムゼイが1744年に描いたアイレイ卿の肖像画に基づいています。[ 43 ]
紙幣の表面には、エディンバラのセント・アンドリュー広場にあるローレンス・ダンダス卿の邸宅、ダンダス・ハウスのファサード( 1774年にサー・ウィリアム・チェンバースによって建てられ、後に銀行の本社となった)の彫刻、銀行の紋章、そして1969年の矢印のロゴとブランドが描かれていた。紙幣の両面の背景グラフィックは、 1857年にジョン・ディック・ペディーによって設計された旧本社ビルのバンキング・ホールの華麗な天井を基にした放射状の星のデザインであった。 [ 44 ] [ 45 ]
紙幣の裏面にはスコットランドの城の絵が描かれており、額面ごとに異なる城が描かれていた。 [ 44 ]
2022年9月30日をもって、Ilayシリーズは英国のすべての非ポリマー紙幣とともに廃止されました。
ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは、特定の行事や著名人を記念して、時折、特別な記念紙幣を発行します。ロイヤル・バンクは1992年にイギリスで初めて記念紙幣を発行し、その後も数回にわたり特別紙幣を発行しました。これらの紙幣は収集家の間で非常に人気があり、流通期間が長くなることはほとんどありません。これまでの例としては、以下のものがあります。[ 46 ] [ 47 ]

ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは、個人、法人、商業顧客に対し、幅広い銀行・保険サービスを提供しています。従来の支店、電話、インターネットバンキングに加え、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは1946年から改造バンを使用した「移動支店」を運営し、地方地域へのサービスを提供しています。現在、19の支店が移動支店として営業しています。[ 50 ] [ 51 ]
この銀行は健全性規制機構の認可を受けており、金融行動監視機構と健全性規制機構の両方から規制を受けている。 [ 52 ] 2008年に開始された、特定の支払いを迅速化するための取り組みであるファスターペイメントサービスに全面的に参加している。 [ 53 ]
2006年、ロイヤルバンク・オブ・スコットランド・グループは、ヨーロッパで初めてPayPass非接触型デビットカードとクレジットカードの試験運用を実施しました。[ 54 ]同行は、当座預金口座向けにこの技術を搭載したVisaデビットカードを導入しており、このカードは小売店の端末にタップするだけで30ポンドまでの買い物の支払いに使用できます。[ 55 ]セキュリティ強化のため、ロイヤルバンク・オブ・スコットランドとナットウエストは2007年に、オンラインバンキング取引を承認するためにカードと一緒に使用するハンドヘルドデバイスを導入しました。[ 56 ]
ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは、小切手・信用決済会社(Cheque and Credit Clearing Company Limited)、銀行自動決済サービス(Bankers' Automated Clearing Services Limited)、クリアリングハウス自動決済システム(Clearing House Automated Payment System Limited)、およびLINKインターチェンジ・ネットワーク(LINK Interchange Network Limited)の会員です。また、金融オンブズマンサービス(Financial Ombudsman Service)、英国決済管理局(UK Payments Administration) 、英国銀行協会(British Bankers' Association)の会員でもあり、貸出規約(Lending Code)を遵守しています。当行は、ザ・ワン・アカウント(The One Account) 、ドラモンズ・バンク(Drummonds Bank)、ホルツ・ミリタリー・バンキング(Holt's Military Banking)を一つの免許の下で保有し、金融サービス補償制度(Financial Services Compensation Scheme)の対象となっています。[ 52 ]
ロイヤル・バンク・オブ・スコットランド・グループは、1969年のナショナル・コマーシャル・バンク・オブ・スコットランドとの合併時に開発されたブランドを使用しています。[ 57 ]グループのロゴは、「デイジー・ホイール」として知られる4つの内向きの矢印の抽象的なシンボルの形をとっており、6×6の正方形に36のコインの山を配置したものに基づいており、[ 57 ]グループの富の蓄積と集中を表しています。[ 57 ]デイジー・ホイールのロゴは後に、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランド・グループの子会社であるアイルランドのアルスター銀行、米国のシチズンズ・ファイナンシャル・グループ、そして2010年に売却されるまで決済処理会社ワールドペイに採用されました。
2003年以降、当行はグループブランドとリテールバンキングブランドの両方を「ロイヤル・バンク・オブ・スコットランド」と表記することをやめ、「RBS」の頭文字の使用を中止しました。これは、当行が国立銀行としてのルーツではなく、グローバル金融サービス企業としてのポジショニングを強化することを意図したものでした。しかし、「ロイヤル・バンク・オブ・スコットランド」はRBSの頭文字と併用され続け、銀行の看板には両方の表記が表示されました。
2014年春、銀行の正式名称が「The」を省略した新しいロゴとして、印刷広告やテレビ広告に復活しました。2016年8月、ロス・マキューアンは、従来のグローバル展開計画から距離を置くため、スコットランドにおける事業展開ではRBSの頭字語ではなく正式名称を使用することを確認しました。[ 58 ]
ロイヤルバンク・オブ・スコットランドは、2005年から2010年末までウィリアムズF1チームのスポンサーを務めた。 [ 59 ]また、2005年から2008年末までカナダグランプリのタイトルスポンサーでもあった。 また、テニス選手のアンディ・マレーを13歳の頃から支援している。[ 59 ]

2007年、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドはウェブサイトwww.oilandgasbank.comを運営するなど、「石油・ガス銀行」として宣伝活動を行った。[ 60 ]プラットフォーム・ロンドンの報告書によると、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドのプロジェクトファイナンスに含まれる炭素排出量は2005年に3,690万トンに達し、スコットランド全体の炭素排出量に匹敵すると推定されている。ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは、2006年から2008年にかけて、エネルギー企業E.ONをはじめとする石炭利用企業に推定80億ポンドの融資を行った。[ 61 ] 2012年には、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドの総融資額の2.8%が電力、石油、ガスセクターに提供された。ロイヤル・バンク・オブ・スコットランド自身の統計によると、エネルギーセクターへの取引の半分は風力発電プロジェクト向けであったが、これはプロジェクトファイナンスのみであり、一般的な商業融資は含まれていなかった。[ 62 ]
これを受けてRBSの支店と株主総会は抗議活動の対象となり、2007年から2011年にかけて同銀行のボイコットが推進された。プラットフォーム・ロンドン、ピープル&プラネット、世界開発運動、地球の友、地球の友スコットランドなど多くの団体が関与した。[ 63 ]
2010年8月、Climate Camp UKは、エディンバラのゴガーバーンにあるRBSグローバル本社周辺の公園で1週間のキャンプを開催しました。キャンプ期間中、周辺地域のRBS支店を含む多くの場所で、妨害的な抗議活動が行われました。
ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドの株式の82%は、2008年の英国銀行救済策の一環として英国政府によって取得された。英国政府は、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドの株式を1株あたり50ペンスとして420億ポンドで取得した。2011年には、株式の価値は19ペンスとなり、納税者の帳簿上の損失は260億ポンドとなった。歴史的に、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドの株価は、2007年初めの6,900ペンスを超える高値(同年後半に行われた3対1の株式併合を考慮)から、2009年2月には120ペンス前後、そして2011年12月には187ペンスまで上昇した。[ 64 ] 2012年にRBSの株式は1対10の割合で統合された。同社の株価は 2009 年初頭の金融ショックから回復しておらず、現在は 316 ペンス (2015 年 10 月 30 日) となっている。これは、統合前の 1 株当たりわずか 31.6 ペンスの価格に相当します。
2008年の英国銀行救済策を受けてロイヤル・バンク・オブ・スコットランド(RBS)の職員に支払われたボーナスは物議を醸した。[ 65 ]ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは2010年に11億ポンドの損失を報告したにもかかわらず、職員へのボーナスは2010年にほぼ10億ポンドに達した。100人以上の銀行上級役員に1人あたり100万ポンドを超えるボーナスが支払われた。[ 66 ] その結果、元CEOのフレッド・グッドウィンは1月中旬にナイトの称号を剥奪され、新任のCEOであるスティーブン・ヘスターは銀行の業績に対する苦情を受けて100万ポンドのボーナスを放棄した。[ 67 ] 2014年、コメディアンのラッセル・ブランドはロンドンのRBSオフィス前でボーナスに抗議した。[ 68 ]
2008年の金融危機でRBSが中心的な役割を果たしたことから、同社は抗議キャンプ「オキュパイ・エディンバラ」の標的となり、2011年10月にセント・アンドリュース・スクエアにあるRBS本社の外にキャンプが設営された。キャンプは108日間維持され、数々の集会や抗議活動が行われ、RBS本社の上に海賊旗が掲げられた。
2010年、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは、市内で最後の支店となる銀行支店を閉鎖しないと約束しました。しかし、2014年に方針を転換し、市内最後の支店44支店を閉鎖しました。これは、過去4年間で支店取引が30%減少したためです。[ 69 ]
ロイヤルバンク・オブ・スコットランドは、顧客がオンラインバンキングに移行するのに伴い、最新の人員削減の一環として、英国全土でさらに259支店を閉鎖する予定です。[ 70 ]
2016年10月、BuzzFeedとBBC Newsnightは、内部文書の流出に関する報道を公開した。その内容は、RBSが罰金、金利引き上げ、融資の撤回によって「英国企業を組織的に潰し」[ 71 ]、株式や不動産を安値で取得し、多額の利益を上げていたことを示している。[ 72 ] RBS幹部は以前、議会に対し、グローバル・リストラクチャリング・グループ(GRG)は利益追求のための組織ではないと明言していた。[ 73 ] GRGに関する論争は、2018年1月に自由民主党の党首、 ヴィンス・ケーブルらによって再燃した。[ 74 ] 2018年2月、金融行動監視機構(FCA)は、プロモントリー・ファイナンシャル・サービスから財務特別委員会のニッキー・モーガン委員長宛てに提出された「セクション166」報告書の中で、GRGにおける中小企業への広範な不正行為の詳細が記されている。これは、 FCAが報告書の公開に長年抵抗していたにもかかわらずである。 [ 75 ]