国立公園局

国立公園局
国立公園局の矢じりの記章
国立公園局のガイド
代理店概要
形成された1916年8月25日 (1916-08-25)
管轄アメリカ合衆国
本部
従業員約2万人（2022年）[ 1 ] （2019年は27万9千人のボランティア）[ 1 ]
年間予算32億6500万ドル（2022年度）[ 2 ]
代理店幹部
親部門アメリカ合衆国内務省
重要な文書
Webサイトnps.gov​ Wikidataで編集する
地図
{{{map_alt}}}

国立公園局（NPS）は、アメリカ合衆国連邦政府の内務省傘下の機関です。同局は、すべての国立公園、ほとんどの国定記念物、その他様々な名称の自然・歴史・レクリエーション施設を管理しています。[ 3 ] [ 4 ]アメリカ合衆国議会は、1916年8月25日に国立公園局設立法を通じて同局を設立しました。[ 5 ]本部はワシントンD.C.の内務省本部内にあります。

国立公園局は、全50州、コロンビア特別区、および米国領土の8,500万エーカー（34万km2）を超える地域をカバーする433のユニットで約2万人を雇用しています。 [ 1 ] [ 6 ] [ 4 ] 2019年には、このサービスには279,000人を超えるボランティアがいました。[ 1 ]この機関は、管理を委託された場所の生態学的および歴史的完全性を維持し、一般の使用と楽しみのために利用できるようにする責任があります。

歴史

1916年、人々の関心を高めるために、9つの主要な公園をまとめたパンフレットが出版されました。各パンフレットには、公園と主要な鉄道路線を示す地図が印刷されていました。
1934 年、国立公園局の再編と拡張を記念して 10 枚の切手シリーズが発行されました。
国立公園局予備調査隊、グレートスモーキー山脈、1931年

1832年にダコタ州を旅行した芸術家ジョージ・カトリンは、おそらく国立公園の概念を初めて提唱した人物でしょう。カトリンは、インディアン文明、野生動物、そして荒野はすべて危機に瀕しており、「政府の偉大な保護政策によって …壮大な公園 …人間と動物が、その自然の美しさの荒々しさと新鮮さをすべて持つ国立の公園」として保護されない限り、それは不可能だと記しました。 [ 7 ] イエローストーン国立公園は、アメリカ合衆国で最初の国立公園として設立されました。 [ 8 ] 1872年には、管理する州政府（当時ワイオミング州はアメリカ合衆国の準州でした）は存在せず、連邦政府が軍隊（有名なアフリカ系アメリカ人バッファロー・ソルジャー部隊を含む）を通じて直接管理しました。[ 8 ] [ 9 ]

これらの連邦政府所有地を管理する独立機関の設立を求める運動の先頭に立ったのは、実業家であり自然保護 活動家でもあるスティーブン・マザーだった。[ 10 ]マザーはジャーナリストのロバート・スターリング・ヤードの協力を得て、内務省の広報キャンペーンを展開した。彼らは、公園の景観と歴史的価値、そして教育、啓発、レクリエーションといった面での恩恵の可能性を称賛する数多くの記事を執筆した。[ 11 ]

この運動の結果、国立公園局（NPS）が設立されました。1916年8月25日、ウッドロウ・ウィルソン大統領は国立公園局基本法に署名し、同局に「景観、自然史遺産、野生生物を保護し、将来の世代が損なわれることなく享受できるよう、適切な方法と手段でその享受を確保する」ことを義務付けました。[ 12 ] [ 13 ]マザーは新設されたNPSの初代局長に就任しました。[ 14 ]

1933年3月3日、ハーバート・フーバー大統領は1933年再編法に署名した。この法律により、大統領は国定記念物をある政府省庁から別の政府省庁に移管する権限を得た。[ 15 ]その年の夏、新大統領フランクリン・D・ルーズベルトは、国立記念碑局のホレス・M・オルブライト副局長が、アメリカ南北戦争の史跡の管理は陸軍省ではなく国立記念碑局が行うべきだと示唆したことを受けて、この権限を行使した。[ 15 ]

ルーズベルト大統領はこれに同意し、再編を実施するための2つの大統領令を発令した。これらの2つの大統領令により、陸軍省の史跡のすべてに加え、農務省が管理していた国定記念物、そしてワシントンD.C.近郊で独立した連邦機関が運営していた公園が国立公園局に移管された。[ 16 ]

NBCトゥデイ・ショーで、1972年の最初の国立公園（イエローストーン国立公園）設立100周年記念式典のセットに座る国立公園局職員。左から：ジョージ・ハーツォグ、ウィリアム・エバーハート、フランク・マギー、ジャック・K・アンダーソン。

第二次世界大戦終結後、公園の人気は高まり、国立公園局では対応しきれないほどの需要が公園に押し寄せました。1951年、コンラッド・ワースが国立公園局長に就任し、公園施設を国民の期待に応える水準に引き上げる作業に着手しました。[ 17 ] 1952年、ドワイト・D・アイゼンハワー大統領の支援を受け、ワースは国立公園局設立50周年を記念して、公園施設の改修と拡張を目的とした10年間の取り組みであるミッション66を開始しました。独自の資源を保護するために新しい公園が追加され、既存の公園施設も改修と拡張が行われました。[ 16 ]

1966年、国立公園局が50周年を迎えたのを機に、国立公園局の重点は、素晴らしい景観やユニークな自然の特徴を保存することから、公園を一般に公開することに変わり始めました。[ 18 ]局長ジョージ・ハーツォグは、国立湖岸、そして国立レクリエーション地域の創設からそのプロセスを開始しました。

資源管理政策

1963年：レオポルド報告書

1963年の報告書「国立公園における野生生物管理」は、アメリカ合衆国内務長官 スチュワート・ユダルによって任命された5人からなる野生生物管理諮問委員会によって作成されました。[ 19 ]後年、この報告書は委員長であり主要執筆者であるA・スターカー・レオポルドによって参照されるようになりました。レオポルド報告書はわずか14ページでしたが、2012年に再検討されるまで、公園政策の指針となる生態系管理に関する提言 を示しました。

レオポルド報告書は、統一された原則の下で公園訪問者と生態系を管理するための最初の具体的な計画でした。[ 20 ]この報告書で取り上げられた公園管理上の問題と論争には、イエローストーン国立公園におけるヘラジカの個体群管理の難しさや、カリフォルニア州のセコイア国立公園、キングスキャニオン国立公園、ヨセミテ国立公園における「自然火災からの過剰な保護」が、ジャイアントセコイアの森を壊滅的な山火事で脅かし始めたことなどが含まれていました。報告書はまた、「国立公園と記念物の管理の目標は、最初のヨーロッパからの訪問者が見た生態系の景観を保存するか、必要に応じて再現することであるべきである」という歴史的な基準を確立しました。この基準は、後に2021年に気候変動適応政策「抵抗・適応・直接」が制定される まで、国立公園における生態系の回復を導くものとなりました。

2012年：レオポルド再考：国立公園における資源管理

NPS出版物、2012年

国立公園局長ジョナサン・ジャービスは、 12名からなる国立公園局諮問委員会科学委員会に対し、生態学的問題を改めて検討し、レオポルド報告書の改訂に向けた提言を行うよう指示した。委員会は2012年に「レオポルド報告書の再考：国立公園における資源管理」と題する23ページの報告書を発表した。[ 21 ]この報告書は、公園の指導者に対し、「不確実性に立ち向かいながら、変化に対応していく」よう勧告した。

「…保全生物学、地球変動科学、ゲノミクスといった新たな科学分野と、高解像度リモートセンシングといった新たな技術ツールは、国立公園局（NPS）の現代的な管理戦略の構築に重要な情報を提供することができます。こうした知識は、組織のあらゆるレベルで科学情報を活用し、資源管理、ひいては公園管理のための現代的な戦略で対応できる国立公園局にとって不可欠です。」

2021年：抵抗・受容・指示（RAD）：21世紀の天然資源管理者のための枠組み

「レオポルド再考」報告書は気候変動に3回、「気候避難所」に1回言及しているものの、公園管理者が気候変動の問題に対処する上で役立つ管理戦術を規定したり提示したりしていない。そのため、2020年に国立公園局（NPS）が主導し、気候変動への適応の必要性に特化した報告書「抵抗・受容・指示（RAD）：21世紀の自然資源管理者のための枠組み」が作成された。[ 22 ]この「自然資源報告書」には10人の著者が執筆している。そのうち4人は国立公園局、3人は米国魚類野生生物局、2人は米国地質調査所の関係者であり、いずれも米国内務省傘下の政府機関である。

報告書のエグゼクティブ・サマリーでは、「激化する世界的変化」を指摘している。

「…今日の資源管理において、基準条件を用いて目標を定義するという慣習はますます維持できなくなり、管理者にとって実用的かつ哲学的な課題をもたらしています。かつて馴染みのある生態学的条件が変化し続け、目新しいもの、驚き、そして不確実性をもたらす中で、天然資源管理者は保全に関する意思決定を行うための新たな共通アプローチを必要としています。…RAD（Resist-Accept-Direct）意思決定フレームワークは、急速かつ不可逆的な生態学的変化の可能性に直面している生態系に対応するための意思決定空間全体を網羅するシンプルなツールとして、過去10年間で登場しました。」[ 22 ]

3 つの RAD オプションは次のとおりです。

  • 歴史的または許容可能な現在の状況に基づいて、生態系の構成、構造、プロセス、または機能を維持または回復するよう努めることにより、軌道に抵抗する。
  • 生態系の構成、構造、プロセス、または機能が自律的に変化できるようにすることで、軌道を受け入れる。
  • 生態系の構成、構造、プロセス、機能を積極的に好ましい新しい条件に向けて形作ることによって、軌道を方向づける。 [ 23 ]

RADフレームワークは、2015年以来、NPSとパートナーが標準的な資源管理計画プロセスに統合し、変化する生態系の管理方法に関する戦略的思考と明確なコミュニケーションを促進できるツールを磨く取り組みから生まれました。このフレームワークは、2012年の書籍『Beyond Naturalness: Rethinking Park and Wilderness Stewardship in an Era of Rapid Change』で初めて提案された「Resist–Accept–Guide（抵抗・受容・誘導）」フレームワークに基づいています。[ 24 ] NPSとパートナーは2021年に、2012年の用語「guide（誘導する）」を「direct（直接的な）」に置き換えました。これは、重要なポイントで強力な介入を行うことにより、望ましい新しい条件を育む可能性があることを明確に認識したものでした。当初、NPSは「accept（受容する）」の代わりに「accommodate（適応する）」という用語を試しました。この初期の表現は、2016年のNPS出版物『Coastal Adaptation Strategies Handbook（沿岸適応戦略ハンドブック） 』に掲載されました。[ 25 ] 2016年に発表された別の省庁間出版物でも「適応」という用語が使用されていました。「ノースダコタ州中部における資源管理と運用：気候変動シナリオ計画ワークショップの要約」です。[ 26 ] 2020年には、「抵抗・受容・指示」の枠組みが、 Fisheries誌に掲載された論文で使用されました。連邦・州政府機関および大学の研究者18人がこの取り組みに協力し、この枠組みが既にどこでどのように適用されているかについての短いケーススタディが含まれていました。[ 27 ]

気候適応枠組みの構築に向けた省庁間の取り組みは、2022年1月にバイオサイエンス誌に掲載された6本の論文シリーズで結実しました。これらは「抵抗・受容・直接的枠組みに関する特別セクション」にまとめられました。[ 28 ] 2024年には、RAD枠組みが国立公園局（NPS）の政策覚書「気候変動時代における国立公園の管理」に盛り込まれました。[ 29 ]この覚書は、NPSの気候変動対応と適応に関する過去の3つの声明（2012年、2014年、2015年）にもリンクしています。

2025

2025年、ドナルド・トランプの米国大統領就任2期目において、国立公園局（NPS）は激しい人員削減と政治的な監視の時期を迎えました。2025年2月14日、1000人以上の試用期間中および低位のNPS職員が解雇され、職員やメディアからは「バレンタインデーの虐殺」と広く呼ばれました。[ 30 ]人員削減に続き、より長く勤務しているレンジャーや専門家の買収や早期退職、そして連邦政府による採用凍結により、ほとんどの空席の補充が妨げられました。国立公園保護協会（NPCA）などの擁護団体は、2025年半ばまでにNPSは2025年1月以降、常勤職員の約25%を失ったと報告しています。[ 31 ]

これらの状況は、2025年10月に議会が歳出法案を可決できなかったことを受けて連邦政府閉鎖が始まった際に、さらに試練にさらされました。内務省の緊急時対応計画では、400を超える国立公園局（NPS）ユニットの大半は少なくとも部分的には営業を継続する一方で、約9,200人から9,300人の職員（NPS職員の約3分の2）を一時帰休させ、法執行官、緊急対応要員、通信指令員など、限られた「例外」職員のみを勤務させるよう指示されました。[ 32 ]

国立公園システム

グランドキャニオン国立公園、峡谷の南端。

国立公園システムには、国立公園局が管理するすべての土地が含まれており、その名称や呼称は多岐にわたります。システム全体はアメリカ合衆国の国宝とみなされており、特に有名な国立公園や記念碑の中には「クラウン・ジュエル（王冠の宝石）」と呼ばれるものもあります。[ 33 ]

この国立公園群は約8,510万エーカー（0.344万km 2）の面積を誇り、そのうち260万エーカー（0.011万km 2）が私有地となっている。最大の面積はアラスカ州のランゲル・セントイライアス国立公園・自然保護区で、その面積は1,320万エーカー（53,000km 2）で、国立公園群全体の16%以上を占める。最小の面積はペンシルベニア州のタデウス・コジオスコ国立記念公園で、面積は0.02エーカー（80m 2）である。

NPSは、その管轄区域やその他の資産の管理に加え、議会によって承認された複数の関連地域に対して技術支援と財政支援を提供しています。最大の関連地域はニュージャージー州パインランズ国立保護区で、面積は1,164,025エーカー（4,711平方キロメートル）です。最小の関連地域はベンジャミン・フランクリン国立記念碑で、面積は0.01エーカー（40平方メートル）未満です。

国立公園システムのすべての区域を対象とする法律は存在しますが、それらは個々の認可立法、あるいは古物法に基づいて設置された国定記念物の場合は大統領令の管理方針の対象となります。例えば、コンガリー国立公園は、その施行立法の規定により、ほぼ完全に開発が禁止された自然保護区となっていますが、ヨセミテ国立公園は、バジャーパス・スキー場やオショーネシー・ダムといった独自の開発をその境界内で認めています。このような例外は、設置立法によって明確に例外が規定されていない限り、他の公園では見られません。

ホールディングス

タイプ 金額（2008年）[ 34 ]
土地の面積 84,000,000エーカー 34万平方キロメートル
海、湖、貯水池の面積 4,502,644エーカー 18,222 km 2
常年河川と小川の長さ 85,049マイル 136,873 km
考古学遺跡
68,561
海岸線の長さ 43,162マイル 69,463キロ
歴史的建造物
27,000
博物館のコレクションにある品々
1億2160万3193
建物
21,000
トレイル 12,250マイル 19,710 km
道路 8,500マイル 13,700キロ

基準

国立公園局（NPS）のほとんどの施設は議会の制定法によって設置されており、大統領は署名によってその行為を承認し、法律として成立させています。ただし、古物法に基づく例外規定により、大統領は大統領令によって地域を国定記念物として指定し、保護することができます。指定方法に関わらず、すべての公園は国家的重要性を有します。[ 35 ]

公園の候補地は、以下の4つの基準をすべて満たす必要があります。[ 36 ]

  • これは、特定の種類のリソースの優れた例です。
  • 国の遺産である自然または文化のテーマを描写または解釈する上で、並外れた価値または品質を備えています。
  • レクリエーション、公共の利用と楽しみ、あるいは科学的研究のための最高の機会を提供します。
  • これは、リソースの真実かつ正確で、比較的損なわれていない例として、高度な完全性を保持しています。

新しいユニットを作成する前に、議会は通常、国立公園局にその場所の特別な資源調査を実施し、その場所の国家的重要性と国立公園システムの一部となるのに適しているかどうかを判断するよう指示します。[ 37 ] [ 38 ]

命名法

国立公園局は、管理する公園単位に、国立公園や国定記念物など20以上の異なる名称を使用しています。[ 39 ]

分類（2023年）[ 40 ] 番号（2024） エリア（2023年）[ 41 ] 来場者数（2023年）[ 42 ]
国立公園
63
52,520,984.26エーカー（212,545 km 2）
92,390,204
国定公園
87
1,993,636.12エーカー（8,068 km 2）
13,786,614
国立湖岸（3）と国立海岸（10）
13
810,799.10エーカー（3,281 km 2）
25,763,241
国立記念碑
31
10,499.77エーカー（42 km 2）
41,152,084
国立保護区（19）と国立保護区（2）
21
24,617,971.50エーカー（99,625 km 2）
5,168,136
国立レクリエーションエリア
18
3,710,771.17エーカー（15,017 km 2）
51,443,904
国立河川（4）および国立野生景観河川（10）
14
696,717.08エーカー（2,820 km 2）
5,570,302
国立公園道路
4
183,952.75エーカー（744 km 2）
32,316,093
国立歴史公園（63）、国定史跡（76）、国際史跡（1）
140
231,558.77エーカー（937 km 2）
35,738,635
国立軍事公園（9）、国立戦場公園（4）、国立戦場跡（1）、国立戦場跡（11）
25
85,009.53エーカー（344 km 2）
8,568,423
国立景観トレイル
6
255,177.96エーカー（1,033 km 2）
 利用不可
その他の指定
11
38,889.24エーカー（157 km 2）
7,619,103
合計
433
85,155,967.25エーカー（344,614 km 2）
3億1951万6739円

国立公園は、国内的および世界的に重要な景勝地や自然保護区を保護しています。

国定記念物は、単一の固有の文化的または自然的特徴を保存します。デビルズタワー国定記念物は1906年に最初に指定されました。国立公園局がほとんどの国定記念物を管理していますが、土地管理局や森林局など、別の機関が管理または共同管理する場合もあります。

国立保護区は特定の資源を保護するためのもので、多くの国立公園と同様の運営をしていますが、資源採取は限定的に許可されています。場所によっては、狩猟、釣り、一部の鉱業などが許可される場合があります。ビッグサイプレス国立保護区とビッグシケット国立保護区は、1974年に最初の国立保護区として設立されました。

国立保護区は国立自然保護区に似ていますが、運営権限は州政府または地方自治体に委ねられます。ニュージャージー州パインランズ国立保護区は1978年に最初に設立されました。[ 43 ]

マサチューセッツ州セーラムのセーラム海事国立歴史公園にある税関

国定史跡は、複雑な場所ではない重要な文化資源を保護します。

国立歴史公園は、より複雑な主題を扱う広大な地域です。史跡は他の保護区の種類でも保護される場合があります。

ゲティスバーグ戦場の冬

国立軍事公園、戦場公園、戦場跡地、そして戦場跡地は、軍事史に関連する地域を保存しています。これらの名称は、出来事や場所の複雑さを反映しています。多くの場所では、独立戦争の重要な戦闘や南北戦争の戦場が保存されています。軍事公園は、チカマウガ・チャタヌーガ国立軍事公園、ビックスバーグ国立軍事公園、ゲティスバーグ国立軍事公園、シャイロー国立軍事公園（1890年に設立された最初の4つの公園）のように、より大規模な戦闘の跡地です。

戦場公園、戦場跡地、国立戦場跡の例としては、リッチモンド国立戦場公園、ブライスクロスローズ国立戦場跡、アンティータム国立戦場跡などがあります。

国立記念碑は、人物や出来事を公式に追悼する場所ですが、国立史跡とは異なり、特定の歴史的場所に設置される場合とされない場合があります。ワシントン記念塔やリンカーン記念館など、いくつかの国立記念碑はナショナル・モールにあります。

国立海岸と国立湖岸は、国の海岸線を保全するとともに、水辺でのレクリエーションを支援しています。ケープ・ハッテラス国立海岸は1937年に設立されました。インディアナ・デューンズ国立湖岸とピクチャード・ロックス国立湖岸は1966年に設立され、最初の国立湖岸となりました。

国立河川および自然景観河川は、その全長にわたって自由に流れる河川を保護しています。河川は、ダム、水路整備、その他の変更によって改変することはできません。水路沿いでのレクリエーション活動は奨励されています。オザーク国立景観河川は1964年に設立されました。

国立レクリエーションエリアは、もともと他の連邦政府機関が建設したダムによって堰き止められた貯水池の周囲を囲む区域であり、最初のものはレイク・ミード国立レクリエーションエリアです。ゲートウェイ国立レクリエーションエリアやゴールデンゲート国立レクリエーションエリアなど、都市部に位置する国立レクリエーションエリアもあり、重要な文化資源と自然資源を擁しています。

国立トレイルシステムは、アメリカ全土に広がる長距離トレイルを保護しています。このシステムは1968年に創設され、2つの主要な構成要素で構成されています。国立シーニックトレイルは、アメリカで最も風光明媚な地域を巡る長距離トレイルです。1968年に公式に保護されました。最も有名なのはアパラチアントレイルです。国立歴史トレイルは、主要な歴史的出来事のルートを記念するものです。最も有名なものとしては、涙の道、モルモントレイル、サンタフェトレイルなどがあります。これらのトレイルは、複数の連邦機関によって管理されています。

特別な指定

荒野地域は、 1964 年の荒野保護法(公法 88-577)によって確立された、自然のままの状態にある連邦政府管理の土地で構成される国立荒野保護システムの一部です。国立荒野保護システムは当初、すでに保護されている連邦政府管理の土地内に、900 万エーカー (36,000 km 2 ) を超える数百の荒野地域を設定しました。

海洋保護区（MPA）は、2000年5月に大統領令13158号が発効し、初めて公式のMPAが設立されたことで始まりました。[ 44 ]米国の保護区リストは2010年に初めて発表され、既に他の法律に基づいて保護されている地域が含まれています。国立公園局（NPS）には19の公園ユニットがMPAに指定されています。[ 44 ]

訪問

国立公園システムは、2023年に3億2500万回以上のレクリエーション訪問を受けました。 [ 42 ]公園訪問者数は1979年から2015年の間に64％増加しました。 [ 45 ] 2024年には、国立公園局は過去最高の3億3190万回のレクリエーション訪問を報告しました。[ 46 ] [ 47 ]

国立公園システムの中で最も訪問者数の多い10の公園は、全体の訪問者数の約30%を占めています。上位10%の公園（43）は、全体の訪問者数の64%以上を占めており、残りの380以上の公園は、全体の訪問者数の約36%を占めています。[ 42 ]（なお、2021年にはCOVID-19関連の閉鎖により、訪問者数が記録されたのはわずか380か所でした。）[ 45 ]

公園 順位（2023年）[ 42 ] 訪問数（2023年）[ 42 ] 順位（2024年）[ 46 ] 訪問数（2024年）[ 46 ]
ブルーリッジ・パークウェイ[ a ]
1
16,757,635
2
16,733,639
ゴールデンゲート国立保養地
2
14,953,882
1
17,187,508
グレートスモーキーマウンテンズ国立公園[ b ]
3
13,297,647
3
12,191,834
ゲートウェイ国立保養地
4
8,705,329
4
8,929,035
ガルフ諸島国立海岸
5
8,277,857
6
7,801,176
リンカーン記念館
6
8,099,148
5
8,479,349
ジョージ・ワシントン記念公園
7
7,391,260
8
6,782,717
ナチェズ・トレース・パークウェイ
8
6,784,853
7
7,364,833
レイクミード国立レクリエーションエリア
9
5,798,541
9
6,412,854
グレンキャニオン国立保養地
10
5,206,934
15
4,725,610
ベトナム戦争戦没者慰霊碑
11
5,039,454
10
5,295,711

注記:

  1. ^ 2024年9月27日から29日にかけてハリケーン・ヘレンがこの地域を襲った際、ブルーリッジ・パークウェイは大きな被害を受け、観光シーズンのピーク時に閉鎖された。 [ 48 ] 2025年2月時点では修復作業が続いていた。 [ 49 ]
  2. ^ グレートスモーキーマウンテンズ国立公園の一部は、2024年9月にハリケーンヘレンがこの地域を襲った後に閉鎖され、2025年1月現在も閉鎖されたままです。 [ 50 ]

入場料

国立公園システムのほとんどのエリアは入場料が無料であり、完全に税金で運営されていますが、人気の高いエリアの中には入場料がかかるものもあります。入場料はエリアによって異なり、車両1台あたりまたは1人あたりで課金されます。ほとんどのパスは7日間有効です。「アメリカ・ザ・ビューティフル・パス」シリーズは、パス所有者本人と最大3人の大人（15歳以下のお子様はほとんどのエリアで無料）の車両1台あたりまたは1人あたりの入場料が免除されます。同じエリアを頻繁に訪れる方には、エリアごとの年間パスもご用意しています。

宿泊

2015年には、1,500万人以上の訪問者が国立公園のいずれかのユニットで一晩を過ごしました。最も多かったのはテントキャンプ利用者（368万人）でした。次に多かったのはロッジ宿泊者（338万人）で、続いてボートやグループサイトなどの宿泊施設（215万人）でした。残りの3つの宿泊者グループは、RVキャンパー（226万人）、バックカントリーキャンパー（202万人）、そしてコンセッション運営のキャンプ場利用者（142万人）でした。[ 51 ]

予算

2019年、国立公園局の年間予算は40億8500万ドルで、推定120億ドルの保守の遅れがありました。[ 52 ] 2020年8月4日、グレートアメリカンアウトドア法が成立し、2021年度から5年間で120億ドルの保守の遅れが95億ドル削減されました。[ 53 ] 2022年時点で、国立公園局は内務省のどの局やプログラムよりも大きな予算配分を受けていました。[ 54 ]

NPSの予算は、裁量的支出と義務的支出という2つの主要な分野に分かれています。それぞれの分野において、議会がNPSの活動を指示する具体的な目的が数多くあります。[ 55 ]

国立公園局（NPS）の予算には裁量的支出が含まれており、これは国立公園の直接運営と特別事業の2つに分かれています。[ 56 ]法律で定められた年度における国立公園局の特別事業は別途記載されています。2010年度、国立公園局は5つの事業を担当しました。それらは、管理と教育、専門職の卓越性、青少年プログラム、気候変動の影響、そして予算の再編と再調整です。[ 56 ]

裁量的支出

2001年度から2006年度までの国立公園予算のNPS運営

裁量的支出には国立公園運営費（ONPS）が含まれており、この予算からすべての公園運営費が賄われています。米国公園警察基金は、ゲートウェイ国立レクリエーションエリア、ゴールデンゲート国立レクリエーションエリア、ナショナルモールといった大規模公園における注目度の高い法執行活動に充てられています。国立レクリエーション・保存プログラムと都市公園・レクリエーション基金は、州および地方自治体の屋外レクリエーション活動を支援するアウトリーチ・プログラムです。[ 55 ]

予算のONPSセクションは6つの業務分野に分かれています。これらの分野には以下が含まれます。

資源管理

これらは、自然資源および文化資源の修復、保存、維持管理に向けられた資金と人員です。資源スタッフには、生物学者、地質学者、考古学者、博物館学芸員、保存専門家、そして文化遺産や自然景観の修復・保存を行う様々な専門職員が含まれます。[ 56 ]

訪問者サービス

国立公園局は、ビジターサービスから得た資金を、一般市民や学校団体向けの公共プログラムや教育プログラムに充当しています。一般市民向けのウォーキング、講演、教育プログラムの提供について訓練を受けたパークレンジャーが、こうしたプログラムを頻繁に実施しています。メディア専門家は、遊歩道や道路沿い、ビジター向け交流施設などで展示を行うほか、パンフレットやウェブサイトも作成しています。[ 56 ]

公園の保護

これには、来園者の緊急事態（犯罪、医療、捜索救助）に対応する職員、および公園を訪れる人々による公園の自然資源と文化資源の損害から保護する職員が含まれます。職員には、法執行機関のレンジャー、公園警察、ライフガード、犯罪捜査官、通信センターのオペレーターが含まれます。[ 56 ]多くの場合、彼らは州および準州の魚類野生生物管理局のレンジャーとも協力して活動しています。

施設の保守と運用

これは、各公園内で提供されるすべてのサービスを支える必要なインフラを維持するための費用です。これには、道路の除雪、修理、建設のための除雪車や重機が含まれます。建物、遊歩道、道路、桟橋、ボート、公共設備の配管や電線、そして公園を一般の人々が利用できるようにするための様々な隠れたシステムがあります。スタッフには、機器の操作員、管理人、遊歩道整備員、電気技師、配管工、エンジニア、建築家、その他の建築業界の専門家が含まれます。[ 56 ]

公園支援

公園の日常的な物流ニーズに対応するスタッフです。人事スペシャリスト、契約担当者、不動産スペシャリスト、予算管理者、会計士、情報技術スペシャリストなどがいます。[ 56 ]

外部管理コスト

国立公園局は、施設運営に必要な物流支援を提供する外部組織に外部管理費を支払っています。これらの費用には、一般調達局への建物賃料、郵便自動販売機販売業者への郵便料金、その他の直接支払いが含まれます。[ 56 ]

機能領域 2010年度（千ドル）[ 56 ] [ 57 ] 合計の割合
資源管理
347,328ドル
15.3%
訪問者サービス
24万7386ドル
10.9%
公園の保護
36万8698ドル
16.3%
施設の保守と運用
70万5220ドル
31.1%
公園支援
44万1854ドル
19.5%
外部管理コスト
155,530ドル
6.9%
合計（2010年）
2,266,016ドル

土地と水の保全基金

土地水資源保全基金（LWCF）は、土地収用および州保全支援（SCA）助成金プログラムを支援しています。2010年、LWCFは総額9億ドルの資金を投入し、プログラムに必要な資金を確保するための段階的なプロセスを開始しました。内務省と米国森林局は、これらの資金を用いて、既存の公有地を保護するために重要な土地を購入しています。

LWCFは、国立公園制度に含まれていない南北戦争の戦場跡地の保全と保護のために、州および地方自治体に助成金を交付しています。SCAプログラムは、各州に土地保全のための資金を配分しています。[ 56 ]

歴史保存基金

1966年の国家歴史保存法は、アメリカ合衆国における歴史的建造物の保存に関する連邦政府のビジョンを定めた。この法律で定められたビジョンと枠組みを支援するため、1977年に歴史保存基金（HPF）が設立され、当初は各州に対し、保存関連活動を行うための財政支援を行っていた。資金は税金ではなく、外洋大陸棚の石油・ガス採掘権からの収入から提供され、毎年一定額が議会によって計上される。HPFからの助成金は、州、部族、準州、地方自治体、非営利団体に支給される。[ 58 ]具体的な2つのプログラムとしては、「Save America's Treasures」と「Preserve America」がある。歴史保存局は州、準州、部族の土地への助成金支給を行っている。[ 56 ]アメリカ合衆国建国250周年を記念して、議会は2020年に建国を記念する国家歴史登録財に登録されている州所有の史跡や建造物の保存を支援するため、半五百年祭助成金を承認した。[ 59 ]

経済的利益

国立公園局は、国、州、そして地方レベルで経済に影響を与えています。ミシガン州立大学が国立公園局のために作成した2011年の報告書によると、国立公園局への投資1ドルごとに、アメリカ国民は4ドルの経済価値を得ています。[ 60 ] 2011年、国立公園局は全国で301億ドルの経済活動と25万2000人の雇用を生み出しました。そのうち130億ドルは、国立公園局から60マイル（約96キロメートル）以内の地域社会に直接投入されました。

2017年の国立公園局（NPS）の調査によると、全米の国立公園周辺地域で3億3100万人の来園者が182億ドルを費やしました。この支出は30万6000人の雇用を支えました。ミズーリ州だけでも、NPSの支出は2億9700万ドルの経済効果をもたらしました。[ 61 ]

このような経済的利点にもかかわらず、2025年2月に連邦政府の支出を削減する取り組みの一環として、1,000人以上の国立公園局の従業員が解雇され、多くの施設で深刻な人員不足に陥りました。[ 62 ]

譲歩

国立公園局は、国立公園への訪問者数を増やし、より多くの人々に楽しんでもらうため、民間企業と数多くのコンセッション契約を結び、公園内にレクリエーション施設、リゾート、その他の適切なアメニティ施設を誘致しています。国立公園局の宿泊施設としては、ヨセミテ国立公園のワウォナ・ホテルやゴールデンゲート国立保養地のフォート・ベイカー・リトリート＆カンファレンス・センターなどがあります。

デラウェア・ノースとの訴訟

2015年、デラウェア・ノースは、国立公園局がヨセミテ国立公園の象徴的なコンセッション施設の名称に関する商標を過小評価しているとして、契約違反で米国連邦請求裁判所に訴訟を起こした。 [ 63 ]国立公園局は、「アワニー」、「バジャーパス」、「カリービレッジ」、「ヨセミテロッジ」などの無形資産の価値を350万ドルと見積もった。デラウェア・ノースは契約に敗訴し、これらの歴史的な名称の価値は5100万ドルであると主張し、新しいコンセッション事業者にその金額を支払うべきだと主張した。[ 64 ]

司法省と国立公園局は、これは「不適切で極端に水増しされた」評価額だと主張した。国立公園局はデラウェア・ノースが要求した評価額を支払う代わりに、2016年1月に有名なランドマークの名称変更を選択し、3月から施行した。アワニー・ホテルはマジェスティック・ヨセミテ・ホテル、カリー・ビレッジはハーフ・ドーム・ビレッジ、ワウォナ・ホテルはビッグ・ツリーズ・ロッジに改名される予定だ。[ 65 ]デラウェア・ノースが国立公園内の名称の所有権を主張する決定に対し、国民から激しい抗議の声が上がった。[ 66 ] 2019年に紛争が解決し、名称は復元された。[ 67 ]

オフィス

12 人の人物が描かれており、そのほとんどが国立公園局の制服を着用し、左から右に、ライフガード、南北戦争の再現者、火災管理者、騎馬パトロール隊、魚を連れた研究者および/または自然資源管理員、女性森林警備隊員と 2 人の訪問者、労働者、登山家/救助者、および若者と男性森林警備隊員という職業が示されています。

国立本部は、ホワイトハウスから南西に数ブロック離れた1849 C Street NWにあるメインインテリアビルに位置しています。中央事務所は11の部署で構成されています。部長／副部長、ビジネスサービス、労働力管理、最高情報責任者、文化資源、天然資源管理と科学、会計監査官室、公園計画、施設と土地、パートナーシップと訪問者体験、訪問者と資源の保護、そして米国公園警察です。[ 68 ]

地域事務所は、アンカレッジ、アトランタ、コロラド州レイクウッド（デンバー）、ネブラスカ州オマハ、フィラデルフィア、サンフランシスコ、シアトルにあります。国立公園局南西地域事務所の本部ビルは建築的に重要であり、国定歴史建造物に指定されています。

NPSは米国内務省の運営機関です。NPS長官は米国大統領によって指名され、米国上院によって承認されます。[ 69 ]長官は6人の上級幹部によって支えられています。

これらの幹部は、ワシントンD.C.の本部から国家のプログラム、政策、予算を管理しています。運営担当副局長の下には7人の地域局長がおり、国立公園の管理とプログラムの実施に責任を負っています。このグループは総称して国家指導会議（National Leadership Council）と呼ばれています。[ 70 ]

スタッフとボランティア

取締役

スティーブン・マザー（中央）と彼のスタッフ、1927年または1928年
チャック・サムズ、NPSディレクター（2021～2025年）

従業員

国立公園局の雇用水準。幹部職員：約27名、一般職員：16,000～17,000名、その他：6,000～7,000名[ 71 ]

1950年代半ばまでに、このサービスの主な職員は公園管理官となり、公園管理の幅広い責任を負うようになりました。彼らはゴミの清掃、重機の操作、消火、交通整理、遊歩道や道路の清掃、訪問者への情報提供、博物館の管理、救助活動、航空機の操縦、犯罪捜査などを行いました。[ 72 ]

NPS はさまざまな労働者を雇用しています。

場所は多岐にわたります。公園は、ニューヨーク市（フェデラル・ホール記念国立歴史公園）、アトランタ（マーティン・ルーサー・キング・ジュニア国立歴史公園）、サンディエゴ（カブリロ国定公園）といった国内の大都市から、ユタ州南東部のホーヴェンウィープ国定公園やアラスカ州キングサーモンのアニアクチャック国定公園といった大陸の最も辺鄙な地域まで存在します。[ 73 ]

公園ボランティア（VIP）

公園ボランティアプログラムは、1969年の公園ボランティア法によって1969年に認可されました。[ 74 ]その目的は、国民が国の公園でその改善と保護のための支援とスキルを提供することを可能にすることです。[ 75 ]

ボランティアは、専門家、芸術家、労働者、主婦、学生など、あらゆる職業の人々が集まり、様々な役割を担っています。多くは近隣地域から来ており、中には遠方から来ている人もいます。[ 75 ] 2005年の年次報告書で、国立公園局は次のように報告しています。

...13万7000人のVIPが520万時間（フルタイム当量2500人）の奉仕活動を行い、その価値は9126万ドルに相当します。これは、AARP、Points of Light Foundation、その他多くの連邦政府機関を含む大規模ボランティアプログラムで使用されている民間セクターの価値指標である17.55ドルに基づいています。国立公園局全体で365の個別のボランティアプログラムが実施されています。1990年以降、ボランティア数は年平均2%増加しています。[ 76 ]

FTEはフルタイム換算（1年間の労働時間）の略です。2012年、国立公園局は22万1000人以上のボランティアが年間約640万時間貢献したと報告しました。[ 77 ]

さらに、他の種類のボランティアも国立公園局の敷地外での広報活動や教育活動を行っています。例えば、長距離アムトラックの路線の特定の区間に車内でガイドとして同乗するトレイルズ＆レールズ・プログラムでは、乗客に旅行地域の自然資源や遺産についての情報を提供しています。[ 78 ] [ 79 ]

アーティスト・イン・レジデンス

全国各地で、アーティスト（視覚芸術家、写真家、彫刻家、パフォーマー、作家、作曲家、工芸家など）が公園に滞在し、創作活動を行う特別な機会が設けられています。現在、29の公園がアーティスト・イン・レジデンス・プログラムに参加しています。[ 80 ]

米国公園レンジャー

国立公園局のレンジャーは、アメリカ合衆国議会および大統領によって国立公園制度内に指定された地域の保護と保全を任されている制服を着用した職員です。国立公園局のすべての職員は、アメリカ国民が将来の世代のために確保した自然資源と文化資源を損なわれることなく保全するという国立公園局の使命に貢献していますが、「パークレンジャー」という用語は、伝統的に制服を着用するすべての国立公園局職員を指すために使用されます。大まかに言えば、国立公園局のすべてのレンジャーは、彼らが管理する資源の管理、つまり資源の解釈による自発的な管理、または法執行による法令遵守を促進します。これらは、国立公園局のレンジャー職の2つの主要な分野を構成します。

法執行レンジャー、または保護レンジャーは、国立公園局の敷地内で連邦法および州法を執行する広範な権限を有する、制服を着用した連邦法執行官です。国立公園局では、この法執行活動を一般的に「訪問者および資源の保護」と呼んでいます。

ほとんどの国立公園局（NPS）では、法執行レンジャーが主要な警察機関です。[ 81 ] NPSは、より複雑な犯罪捜査を行う特別捜査官も雇用しています。レンジャーと捜査官は、連邦法執行訓練センターで広範な警察訓練を受け、毎年、職務訓練と定期的な銃器訓練を受けます。

米国公園警察

米国公園警察（USPP）は、アメリカ合衆国で最も古い制服を着用する連邦法執行機関です。ワシントンD.C.、サンフランシスコ、ニューヨーク市立公園地域を中心とする国立公園局管轄区域において、責任と管轄権を有するフルサービスの法執行機関として機能しています。

都市警察の通常の犯罪予防、捜査、逮捕機能に加えて、公園警察は米国の多くの有名な記念碑の警備を担当しており、警察が管理するすべての土地で、同じ法執行権限と責任を負っている国立公園レンジャーと法執行管轄権を共有しています。[ 82 ]

青少年プログラム

NPSは、青少年向けの様々なプログラムと提携しています。最も古い歴史を持つ団体は学生自然保護協会（SCA）です。1957年に設立され、自然保護と保全に尽力しています。SCAの目標は、次世代の自然保護リーダーを育成することです。

SCAのボランティアは、インターンシップ、自然保護活動、クルーとしての経験を通して活動します。ボランティアは、資源管理、歴史保存、文化資源、自然保護プログラムに携わり、経験を積みます。これらの経験は、キャリア開発やさらなる教育機会につながる可能性があります。SCAは毎年350以上の国立公園と国立公園局事務所にボランティアを配置しています。[ 83 ]

以前は全米奉仕・保全部隊協会（NASCC）として知られていた部隊ネットワークは、136の奉仕・保全部隊を代表しています。これらのグループは42州とコロンビア特別区でプログラムを展開しています。部隊員は16歳から25歳です。奉仕・保全部隊は、 1930年代に国立公園やその他の公共公園に公園施設を建設した民間保全部隊（CCC）の直系の後継組織です。部隊ネットワークは1985年に設立されました。[ 84 ]

  • 青少年自然保護隊（15～18歳）は、若者を公園に派遣し、自然資源、文化資源、歴史資源の修復、保全、保護に取り組みます。隊員には活動に対する報酬が支払われます。[ 85 ]
  • パブリック・ランド・コープ（16～25歳）は、地元の国立公園の修復、保護、再生を支援する仕事です。受講者は環境問題と公園について学びます。[ 86 ]

特別部門

歴史保存研修センター

その他の国立公園局の特別部門としては、考古学プログラム、[ 87 ] 、アメリカ歴史的建造物調査、国家歴史登録財、国立自然ランドマーク、河川、トレイルおよび保全支援プログラム、[ 88 ]、チャレンジ費用分担プログラム、[ 89 ]、連邦土地公園化、[ 90 ] 、水力発電再認可プログラム、[ 91 ]、土地水保全基金、[ 92 ]、国立トレイルシステム、[ 93 ]、野生および景観河川パートナーシッププログラム、[ 94 ] 、自然音および夜空部門、[ 95 ] 、歴史保存訓練センター（HPTC） [ 96 ]などがある。

また、捜査サービス部門（ISB）はワシントンD.C.の国立公園局本部に拠点を置き、各公園に人員を配置している。 [ 97 ]

センター

国立公園局は、考古学関連のセンターを4つ運営しています。ウェストバージニア州ハーパーズ・フェリーにあるハーパーズ・フェリー・センター、ネブラスカ州リンカーンにあるミッドウェスト考古学センター、フロリダ州タラハシーにあるサウスイースト考古学センター、アリゾナ州ツーソンにあるウェスタン考古学・保存センターです。ハーパーズ・フェリー・センターは、解説メディアの開発と収蔵品の保存に特化しています。その他のセンターは、考古学研究と博物館収蔵品の収集・保存に、それぞれ程度の差はあれ重点を置いています。

国立公園局の訓練センターには、グランドキャニオンのホレス・オルブライト訓練センター、ウェストバージニア州ハーパーズフェリーのスティーブン・マザー訓練センター、メリーランド州フレデリックの歴史保存訓練センター、ワシントンD.C.のキャピタル訓練センターがあります。

水没資源センターは国立公園システム内の水没資源をカタログ化し評価しています。[ 98 ] SRCの本部はコロラド州レイクウッドにあるインターマウンテン地域本部にあります。[ 98 ]

ルイジアナ州ナキトシュにある国立保存技術訓練センターは、考古学、建築学、景観建築学、材料保存に関する研究と訓練を行っています。[ 99 ]

保存プログラム

ニューメキシコ州チマヨ、エル・サントゥアリオ・デル・セニョール・エスキプラの写真
ラサール・ストリート橋、シカゴ、イリノイ州

連邦政府による保存プログラムの中で最も古い歴史を持つ「アメリカ歴史建造物調査／アメリカ歴史工学記録（HABS/HAER）」は、歴史的に重要な建築、工学、産業の遺跡や建造物について、図表と文書による記録を作成しています。1934年に始まった「アメリカ歴史建造物調査（HABS）」は、国または地域的に重要な歴史的建造物（主に住宅や公共建築物）を記録することを目的として設立されました。当初はニューディール政策に基づく雇用・保存プログラムでしたが、第二次世界大戦後、HABSは優秀な学部生と大学院生からなる夏季チームを雇用し、記録作業を行いました。この伝統は今日まで続いています。記録された建造物の多くは、もはや存在しません。

HABS/HAERは、米国の建築、工学、産業遺産にとって重要な史跡、建造物、物品の実測図、大判写真、歴史文書を作成しています。その25,000件の記録は米国議会図書館に所蔵されています。HABS/HAERは、国立公園局ワシントン事務所と5つの地域事務所によって運営されています。[ 100 ]

歴史的アメリカ建築調査

1933年、国立公園局（NPS）は、国立公園局の造園家チャールズ・E・ピーターソンの提案に基づき、歴史的アメリカ建造物調査（HABS）を設立しました。これは、大恐慌で職を失った建築家、製図工、写真家のための雇用創出プログラムとして設立されました。ワシントンD.C.からの現場指示に従い、最初の記録係たちはアメリカの建築遺産を代表するサンプルを記録する任務を負いました。70年後、歴史的建造物のアーカイブが誕生しました。HABSは、当時まだ発展途上であった歴史的建造物保存運動に一次資料のデータベースを提供しました。

歴史的なアメリカのエンジニアリング記録

国立科学技術局（NPS）、議会図書館、米国土木学会（ASCE）は、国の産業遺産および工学遺産にも同様の脆弱性があることを認識し、1969年にHAERプログラムを創設し、国および地域的に重要な工学・産業遺産の記録を行った。その後、HAERは米国機械学会（ASME）、電気電子学会（IEEE）、米国化学学会（AIChE）、米国鉱業冶金石油学会（AIME）によって承認された。HAERの記録は、実測図、解説図、大判写真、歴史書の形で議会図書館の版画・写真部門に保管されており、一般公開されている。[ 101 ]

アメリカの歴史的景観調査

景観の歴史、保存、管理の重要性が高まるにつれ、アメリカの歴史的景観に関する記録の適切な評価が求められています。このニーズに応えるため、アメリカ造園家協会（ASLA）の歴史的保存専門家グループは、国立公園局と協力して国家プログラムの設立に取り組みました。そして2000年10月、国立公園局はアメリカの歴史的景観を体系的に記録するための「アメリカ歴史的景観調査（HALS）」プログラムを恒久的に設立しました。[ 102 ]

河川、トレイル、保全支援プログラム

国立公園局（NPS）河川・トレイル・保全支援（NPS-RTCA）プログラムは、地域社会や一般市民が保全や野外レクリエーション・プロジェクトの計画を策定できるよう支援することを目的としています。[ 103 ] NPS-RTCAプログラムは、国立公園局の使命宣言の2番目の文に基づき、国立公園の境界外にある地域社会とも協力することができます。[ 104 ]主流の国立公園プログラムとは異なり、これらのプログラムは地域社会の要請により連邦政府所有地以外で実施されます。よく知られているプログラムの一つに「鉄道をトレイルに」があります。これは、使われていない鉄道の用地を公共のハイキング・トレイルやサイクリング・トレイルに転換するものです。[ 105 ]

日系アメリカ人収容所跡地

国立公園局は、第二次世界大戦中の1942年から1946年にかけて、フランクリン・D・ルーズベルト大統領の命令により日系アメリカ人が強制移住させられたり、収容されたりした複数の日系アメリカ人収容所跡地の管理と維持に責任を負っています。日系アメリカ人収容所跡地（JACS）助成金プログラムは、これらの場所とその記憶を保存する申請者に資金を提供しています。[ 106 ] [ 107 ]

国立トレイルシステム

国立トレイルシステムは、国立公園局（NPS）、土地管理局、米国森林局の共同事業です。1968年に設立され、長距離の国立景観トレイルと国立歴史トレイルのシステムを確立するとともに、各州の既存のトレイルを国立レクリエーショントレイルとして認定することを目的としています。1968年以降、さらにいくつかのトレイルが整備され、2009年には議会によって最初の国立地質トレイルが設立されました。[ 108 ]

国立遺産地域

国立遺産地域は、自然、文化、歴史、景観資源が独自に融合した地域です。これらは州政府または準州政府、あるいは非営利団体（地域調整機関）によって維持管理されているため、国立公園局（NPS）の管轄区域とはみなされません。国立公園局は、助言的な役割に加え、限定的な技術支援、計画支援、財政支援を提供しています。国立遺産地域の指定は、連邦議会の法律によって行われます。2021年現在、55の遺産地域が指定されており、その中には州境を越えた地域も含まれています。

取り組み

「国立公園はすべての生命を保護します」国立公園局のポスター、1940年
  • 24時間対応の「タクサ・バイオブリッツ」：ナショナルジオグラフィック協会と国立公園局（NPS）の共同事業です。2004年、ロッククリーク・パークウェイにおいて、ナショナルジオグラフィック協会と国立公園局は、選定された10の国立公園ユニットを対象とした大規模な生物学調査を10年間にわたって実施するプログラムを開始しました。このプログラムの目的は、国の自然資源への関心を高め、アメリカの若者の科学への関心を高め、市民科学者を育成することです。
  • 生物多様性：生物多様性とは、種や遺伝子によって特定される生命の多様な多様性のことです。この多様性は、人々が地球上に広がり、自らのニーズに合わせて居住地域を変化させるにつれて減少しています。[ 116 ]
  • 気候変動：気候システムの温暖化は明白であり、地球全体の平均気温と海水温の上昇、広範囲にわたる雪と氷の融解、そして地球全体の海面上昇の観測からも明らかである。（気候変動に関する政府間パネル、2007年）[ 117 ]
  • 南フロリダ修復イニシアチブ：危機に瀕した生態系の救済：フロリダ州および陸軍工兵隊と連携し、国立公園局は南フロリダの生態系の物理的および生物学的プロセスの回復に取り組んでいます。歴史的に、この生態系は地球上で最も多様な生息地のいくつかを擁していました。[ 118 ]
  • 消えゆく宝物イニシアチブ：アメリカ南西部の遺跡保存：消えゆく宝物イニシアチブは、インターマウンテン地域の44の公園における先史時代および歴史的遺跡や建造物への脅威を軽減することを目的として、1998年度に開始されました。2002年には、このプログラムは太平洋岸西部地域の3つの公園にも拡大されました。目標は、滞留している作業を削減し、遺跡や建造物を日常的な維持管理活動で保存可能な状態にすることです。[ 119 ]
  • 湿地：湿地には、沼地、湿原、泥沼が含まれます。これらの地域と、これらの環境に適応した動植物は、北極から赤道まで広がっています。縮小している湿地は、魚類や野生生物の生息地を提供し、水を浄化し、嵐や洪水が周辺地域に与える影響を軽減しています。[ 120 ]
  • 山火事：火災は公園の生態系の自然な一部です。多くの植物や一部の動物は、繁栄し、豊かに生きるために、火災や洪水のサイクルを必要とします。人間の介入や公園への一般人の立ち入りの拡大により、公園を訪れる人々の安全に対する懸念が生じています。[ 121 ]

グリーンパーク計画

2010年9月、国立公園局は気候変動対応戦略を発表し、続いて2012年4月にグリーンパーク計画を発表しました。[ 122 ]

気候に優しい公園プログラム

気候に優しい公園プログラムは、グリーンパークス計画の一部です。[ 122 ]これは、国立公園局と米国環境保護庁の協力で作成されました。[ 123 ]このプログラムは、気候変動の影響を緩和するために、温室効果ガスを測定し、削減することを目的としています。

CFPプログラムに参加している公園は、エネルギーと水の使用量を削減することで温室効果ガスを削減するための計画を策定し、実施しています。施設は持続可能な材料を用いて設計・改修されています。化石燃料への依存を減らすために、代替交通システムも開発されています。[ 124 ]プログラムに参加している公園は、公園がすでにどのような影響を受けているかについて、公衆教育プログラムを提供しています。

CFPプログラムは、クリーンエネルギーの使用、廃棄物の削減、賢い交通手段の選択など、訪問者に気候に優しいソリューションを提供します。[ 125 ] CFPプログラムは、公園とその近隣のコミュニティに自然資源と文化資源を保護するための技術支援、ツール、リソースを提供することができます。[ 126 ]

大規模で孤立した公園では、通常、自家発電と熱供給が行われており、来園者が体験してきた価値を損なうことなく、その維持管理が求められます。広大な公園内を巡回する来園者輸送に利用される車両からも汚染物質が排出されます。多くの公園では、車両を電気ハイブリッド車に転換し、自家用車の代わりにディーゼル・電気ハイブリッドバスを導入しています。2001年には、電気自動車への切り替えにより、年間25トンの排出量を完全に削減できると推定されました。[ 127 ]

2010年、国立公園局（NPS）は、ボトル入り飲料水を削減することで、年間6,000トンの二酸化炭素排出量と800万キロワット時の電力を削減できると推定しました。国立公園局のコンセッションオフィスは、コンセッションの影響について懸念を表明しました。[ 128 ]

2014年までに、23の公園で使い捨ての水筒が禁止されました。[ 129 ] 2015年、国際ボトルウォーター協会は、国立公園局がボトルの補充用の給水所を設け、「訪問者に無料で水分補給を奨励している」にもかかわらず、国立公園局は「砂糖入り飲料を主な代替品として残している」と述べました。水協会は国立公園を主要なロビー活動の対象の一つにしました。2015年7月、キース・ロスファス下院議員は議会の歳出法案に「土壇場で」修正を加え、国立公園局によるこのプログラムへの資金提供と施行を阻止しました。[ 130 ]国立公園局は2017年8月に使い捨ての水筒の禁止を中止しました。[ 131 ]

キャッシュレス

現金処理と手数料の削減のため、2023年までに22の国立公園がキャッシュレス化を実施しました。2023年9月、シンシア・ルミス上院議員（ワイオミング州選出、共和党）は、国立公園に対し入場料の支払い方法として現金を受け入れることを義務付ける「現金によるレクリエーションへのアクセス保護法案」（PARC）を提案しました。[ 132 ] 2024年4月、国立公園局（NPS）の訪問者数名が、現金は「あらゆる公共料金」に適した法定通貨であり、「国立公園局と、最終的には税金を通じて連邦政府に資金を提供する訪問者が負担する追加の処理手数料に加え、国立公園局のキャッシュレス化政策下で訪問者が負担する可能性のある個人手数料や銀行手数料」を指摘し、現金による支払いの復活を求めて訴訟を起こしました。[ 133 ] [ 134 ] [ 135 ]

参照

人々

個人

役割

さらに読む

  • Szabó, Andrea; Ujhelyi, Gergely (2023). 「国立公園と経済発展」. Journal of Public Economics . – 米国国立公園システムの歴史に関するデータセットが含まれています。

参考文献

  1. ^ a b c d 「よくある質問」 . nps.gov . 国立公園局. 2022年4月18日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年7月19日閲覧。
  2. ^ Laura B. Comay (2022年5月19日).国立公園局：2022年度歳出（報告書）.議会調査局. p. 1. 2022年5月25日閲覧。
  3. ^ 「アメリカの公有地の説明」 www.doi.gov 2016年6月10日。2022年4月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。2022年4月20日閲覧。
  4. ^ a b “National Park System” . National Park Service . 2022年3月18日. 2022年4月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年4月20日閲覧。
  5. ^ 「国立公園局組織法（1916年）」国立公園局。2020年5月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年3月18日閲覧。
  6. ^ 「What We Do」国立公園局. 2021年6月9日. 2022年4月18日時点のオリジナルよりアーカイブ。2022年4月20日閲覧。
  7. ^ 「国立公園構想の起源」国立公園局。2016年3月10日。2022年4月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。2022年4月20日閲覧。
  8. ^ a b 「国立公園の誕生」国立公園局. 2022年4月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年4月20日閲覧。
  9. ^ ジョンソン、シェルトン『インビジブル・メン：シエラネバダのバッファロー・ソルジャー』、 2006年10月10日アーカイブ、 Wayback Machine。国立公園の歴史：セコイア国立公園（およびキングスキャニオン国立公園）、国立公園局。2007年5月18日閲覧。
  10. ^ “1st National Park Service Director: Stephen T. Mather” . National Park Service . 2018年2月6日. 2022年4月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年4月20日閲覧。
  11. ^ “Biography: Robert Sterling Yard” . National Park Service . 2017年3月27日. 2022年4月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年4月20日閲覧。
  12. ^ 「国立公園局の簡単な歴史」国立公園局。2018年5月14日。2021年3月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。2022年4月20日閲覧。
  13. ^ 「NPS組織法」司法省。2015年4月13日。2022年4月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年4月21日閲覧。
  14. ^ “Directors of the National Park Service” . National Park Service . 2022年1月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年4月20日閲覧。
  15. ^ a b 「変化する時代の国立公園局」国立公園局. 2016年3月11日. 2022年4月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年4月21日閲覧。
  16. ^ a b 『国立公園：制度の形成』、国立公園局、内務省、1991年、24ページ
  17. ^ “Conrad L. Wirth” .国立公園局. 2017年3月27日. 2021年5月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年4月21日閲覧。
  18. ^ Glassberg, David (2022). Laurance S. Rockefellerと野外​​レクリエーション資源検討委員会：人種、レクリエーション、そして国立公園(PDF) (報告書). Rockefeller Archives Center Research Reports.このプロジェクトは、野外レクリエーション資源検討委員会（ORRRC）とその委員長であるLaurance S. Rockefeller (LSR) の活動範囲と影響力を検証することにより、環境保護運動と公民権運動のつながりに焦点を当てています。1962年に発表された同委員会の画期的な報告書は、米国全土における公共の土地やレクリエーションへのアクセスにおける大きな人種格差を明らかにし、国立公園局（NPS）が1960年代から70年代にかけて都市部に新たな国立レクリエーションエリアと歴史公園を設立するきっかけとなりました。本プロジェクトはORRRCの歴史を検証し、公民権運動による州立公園と国立公園の人種差別撤廃の取り組み、そして都市部におけるレクリエーション機会の拡大を目指すNPSの取り組みという、より長い歴史の中で委員会の活動を位置づけています。
  19. ^ Leopold, AS; Cain, SA ; Cottam, CM ; Gabrielson, IN ; Kimball, TL (1963年3月4日). 「国立公園における野生生物管理」(PDF) . 米国国立公園局. 2021年8月18日時点のオリジナルよりアーカイブ(PDF) . 2021年10月16日閲覧。
  20. ^ ノートン、ブライアン・G (1994). 『環境保護主義者の団結に向けて』 ニューヨーク：オックスフォード大学出版局. p. 160. ISBN 0-19-509397-6。
  21. ^ Knowles, Tony; et al. (2012年8月25日). 「レオポルド再考：国立公園における資源管理（2012年）」(PDF) . 米国国立公園局. 2021年11月1日時点のオリジナルよりアーカイブ(PDF) . 2021年10月16日閲覧。
  22. ^ a b Schuurman, Gregor W; et al. 「Resist–Accept–Direct (RAD): A Decision Framework for the 21st-century Natural Resource Manager (2021)」IRMAポータル。米国国立公園局。2021年10月18日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年10月16日閲覧。
  23. ^ Schuurman, Gregor W (2022年1月). 「生態学的変容のナビゲート：抵抗・受容・直接行動による新たな資源管理パラダイムへの道」 . BioScience . 72 (1): 16– 29. doi : 10.1093/biosci/biab067 .
  24. ^ コール、デイビッド・N、ヤング、ローリー編（2012年）。『自然を超えて：急速な変化の時代における公園と荒野の管理の再考』アイランド・プレス、ISBN 9781597269117。
  25. ^ 国立公園局. 「沿岸適応戦略ハンドブック（2016年）」 . nps.gov . 米国政府. 2025年5月15日閲覧。
  26. ^ Fisichelli, Nicholas A; et al. 「ノースダコタ州中部における資源管理と運用：気候変動シナリオ計画ワークショップ概要」usgs.gov .米国政府. 2025年5月15日閲覧。
  27. ^ Thompson, Laura M; et al. (2020年7月). 「生態系の変容への対応：抵抗、受容、それとも対応？」 .水産. 46 (1): 8– 21. doi : 10.1002/fsh.10506 . hdl : 10150/662904 .
  28. ^ 「『抵抗・受容・直接』の枠組みに関する特別セクション」バイオサイエンス72 ( 1)2022年1月。
  29. ^ 国立公園局. 「政策覚書24-03（2024年8月）」（PDF） . nps.gov . 2025年5月15日閲覧。
  30. ^ 「米国森林局が3,400人の職員を解雇、国立公園局は1,000人を削減」。
  31. ^ 「アメリカの『最良』が崩壊し始めると何が起こるのか？」 ABCニュース、2025年8月8日。 2025年10月28日閲覧。
  32. ^ 「公園保護団体、政府閉鎖なら国立公園の閉鎖を要求、さらなる大量閉鎖は公園に壊滅的な打撃を与えると警告」国立公園保護協会。2025年10月28日閲覧。
  33. ^ リー、ロナルド・F.著「国立公園システムの系図」、東部国立公園、ペンシルベニア州フィラデルフィア、1972年、9～12ページ
  34. ^ 国立公園局、2008年局長報告書；国立公園局、米国内務省；ワシントンD.C.；2009年
  35. ^ 公園の基準に関するパンフレット、内務省、国立公園局、1990年
  36. ^ 「第1章：基盤」国立公園局. 2021年4月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年2月2日閲覧。
  37. ^ 「国立公園システム：新たな単位の設立」。議会調査局。2022年4月6日。2023年1月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年1月6日閲覧。
  38. ^ Hotakainen, Rob; Bogardus, Kevin (2023年1月24日). 「国立公園局の研究が積み重なるにつれ、不満が高まる」 . E&E News . 2023年2月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年2月19日閲覧。
  39. ^ “National Park System (US National Park Service)” . 2020年11月4日. 2022年4月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。2018年5月14日閲覧。
  40. ^ 国立公園：索引2009～2011、国立公園局公式索引、政府印刷局、ワシントンD.C.、2009年3月1日
  41. ^ 「AcreageReports - Land and Water Conservation Fund」 .米国国立公園局. 2024年1月4日閲覧。
  42. ^ a b c d e 「統計レポートビューアー」 . irma.nps.gov . 2024年2月23日閲覧。
  43. ^ 国立公園局：「ニュージャージー州パインランズ国立保護区」[1]。2010年9月2日閲覧。
  44. ^ a b 連邦官報、第75巻、第100号、2010年5月25日火曜日、29317ページ
  45. ^ a b 「NPS Reports」 Nature.nps.gov. 2015年7月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年9月6日閲覧。
  46. ^ a b c 「NPS Public Use Statistics Query Builder」 . irma.nps.gov . 2025年3月6日閲覧。
  47. ^ フリードマン、リサ（2025年3月6日）「国立公園は記録的な年を迎えた。トランプ政権はそれを隠蔽したいようだ」ニューヨーク・タイムズ。 2025年3月6日閲覧。
  48. ^ Razek, Raja; Sutton, Joe (2024年10月5日). 「ヘレンの壊滅的な影響で、シーニック・ブルーリッジ・パークウェイは閉鎖されたまま」 . CNN . 2025年3月6日閲覧。
  49. ^ 「ブルーリッジ・パークウェイ ― ヘレンの被害と復興」国立公園局2025年3月6日閲覧。
  50. ^ Turner, Devarrick (2025年1月14日). 「2024年のグレート・スモーキー山脈国立公園の訪問者数は減少 - ヘレンの影響だけではない」 .ノックスビル・ニュース・センチネル. 2025年3月6日閲覧。
  51. ^ Butch Street. 「2010年統計概要」(PDF) .天然資源データシリーズ NPS/NRPC/SSD/NRDS—2011/147 . 国立公園局. 2018年9月16日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。 2016年9月6日閲覧。
  52. ^ 「国立公園にはやるべきことが山積しているが、修復費用を賄うことはできない」 NPR 。 2020年5月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年4月6日閲覧。
  53. ^ Puko, Timothy (2020年8月4日). 「イエローストーンからヨセミテまで、国立公園、待望の全面改修へ」 .ウォール・ストリート・ジャーナル. ISSN 0099-9660 . 2020年8月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年10月8日閲覧。 
  54. ^ 「Interior Account Table 2023 CR1」 . www.doi.gov . 2022年12月2日. 2024年9月2日閲覧。
  55. ^ a b 2006年度大統領予算概要；国立公園局；政府印刷局；2005年2月7日
  56. ^ a b c d e f g h i j k 2010年度予算の妥当性と実績情報、国立公園局、米国内務省、2009年
  57. ^ 「2010年度予算の妥当性と実績情報、国立公園局、米国内務省、2009 @ nps.gov」（PDF） 。 2015年4月12日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。 2014年9月24日閲覧。
  58. ^ “Historic Preservation Fund - Historic Preservation” .国立公園局. 2021年10月19日. 2022年11月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年11月8日閲覧。
  59. ^ 「Semiquincentennial Grant Opportunity」 .国立公園局. 2022年11月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年11月8日閲覧。
  60. ^ Slack, Megan (2011). 「数字で見る：4」 .アメリカ合衆国. オバマ大統領ホワイトハウスアーカイブ. ワシントンD.C. 2025年6月9日閲覧。
  61. ^ Yue, Cui; Mahoney, Ed; Herbowicz, Teresa (2013). 「国立公園訪問による地域社会への経済的便益 – 2011年」(PDF) .アメリカ合衆国. 国立公園局, 内務省. ワシントンD.C.オリジナル(PDF)から2013年7月6日時点のアーカイブ。 2013年4月17日閲覧。
  62. ^ 「トランプ大統領による国立公園職員1,000人の解雇、メンテナンスと営業時間に関する懸念が高まる」 AP通信2025年2月18日2025年3月29日閲覧。
  63. ^ 「デラウェア州北部、ヨセミテの契約をめぐり公園管理局を提訴」 www.foodservicedirector . 2020年9月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年11月2日閲覧。
  64. ^ 「国立公園局、ヨセミテ国立公園の契約を新会社に提供」www.fresnobee.com。2016年1月18日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年1月15日閲覧。
  65. ^ 「法廷闘争の最中、ヨセミテ公園は象徴的な名前の変更を計画」 www.fresnobee.com 。 2016年1月18日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年1月15日閲覧。
  66. ^ ドイル、マイケル。ヨセミテの名称変更に抗議する声と切迫した疑問。サクラメント・ビー紙、2016年1月15日
  67. ^ Wigglesworth, Alex (2019年7月15日). 「ヨセミテ、1200万ドルの和解で歴史的観光名所の名前を復元へ」ロサンゼルス・タイムズ. 2019年7月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年7月16日閲覧。
  68. ^ 「ワシントンの連絡先」 . Nps.gov. 2010年8月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年10月3日閲覧。
  69. ^ 「NPSについて」 Nps.gov. 2012年1月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年10月3日閲覧。
  70. ^ 国立公園局本部組織、2009年3月
  71. ^ 内務省、国立公園局、会計年度nnnn予算の正当化;、nnnn = 2000、2001、2003、2006、2009
  72. ^ パークレンジャー、『国立公園レンジャーの仕事、スリル、装備』、コルビー、CB; カワード・マッキャン社、ニューヨーク、1955年
  73. ^ 国立公園でのキャリア；ガートナー、ボブ；ローゼン出版社、ニューヨーク；1993
  74. ^ 「長官命令第7号：公園におけるボランティア；2005年6月13日；内務省、国立公園局」 Nps.gov。2009年5月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2010年10月3日閲覧。
  75. ^ a b 公園のボランティア；国立公園局、米国内務省、政府印刷局、ワシントンD.C.、1990年
  76. ^ 公園でのボランティア活動、2005年度年次報告書、内務省国立公園局、GPO、ワシントンDC、2006年
  77. ^ 「NPS.govホームページ（米国国立公園局）」。国立公園局。1997年4月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年4月30日閲覧。
  78. ^ “Amtrak” . 2017年3月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年3月16日閲覧。
  79. ^ 「人々と場所をつなぐパートナーシップ - アムトラック・トレイルズ＆レールズ」。米国国立公園局。2017年4月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年3月16日閲覧。
  80. ^ 「NPSアーティスト・イン・レジデンス」 Nps.gov。2010年9月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年10月3日閲覧。
  81. ^ 「54 US Code § 102701 - システム内の法執行機関職員」。法律情報研究所。2020年8月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年12月31日閲覧。
  82. ^ 「米国公園警察」 . Nps.gov. 2015年2月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年12月31日閲覧。
  83. ^ SCA
  84. ^ “The Corps Network” . 2016年9月20日. 2016年9月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年4月30日閲覧。
  85. ^ YCC アーカイブ2015年11月2日、 Wayback Machine
  86. ^ PLC アーカイブ2015年11月2日、 Wayback Machine
  87. ^ 「国立公園局考古学プログラム」国立公園局、1996年4月30日。2009年8月31日時点のオリジナルよりアーカイブ。2009年10月15日閲覧。
  88. ^ 「河川、トレイル、および保全支援プログラム」国立公園局。2008年4月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2008年4月5日閲覧。
  89. ^ 「チャレンジ・コスト・シェア・プログラム」国立公園局。2008年4月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2008年4月5日閲覧。
  90. ^ 「Federal Lands to Parks」国立公園局。2008年4月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2008年4月5日閲覧。
  91. ^ 「水力発電再認可プログラム」国立公園局。2007年2月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2008年4月5日閲覧。
  92. ^ 「土地と水資源保全基金」国立公園局。2008年4月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。2008年4月5日閲覧。
  93. ^ 「ナショナル・トレイルズ・システム」国立公園局. 2008年4月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2008年4月5日閲覧。
  94. ^ 「Partnership Wild & Scenic Rivers」 . 国立公園局. 2008年2月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2008年4月5日閲覧。
  95. ^ 「自然音・夜空課（米国国立公園局）」。2015年12月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年12月5日閲覧。
  96. ^ “the Historic Preservation Training Center (US National Park Service)” . 2015年12月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2025年1月31日閲覧。
  97. ^ 「調査サービス」 www.nps.gov 2024年11月8日閲覧。
  98. ^ a b Nimz, J; Clark, T (2012). 「国立公園局との水生研究の機会」 . Steller D, Lobel L編. Diving for Science 2012. アメリカ水中科学アカデミー第31回シンポジウム議事録. ISBN 978-0-9800423-6-8. 2013年9月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年9月22日閲覧。
  99. ^ “National Center for Preservation Technology & Training (US National Park Service)” . National Park Service . 2022年11月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年11月8日閲覧。
  100. ^ NPSパンフレット「豊かな遺産」
  101. ^ 国立公園局年鑑、ベン・モフェットとヴィッキー・カーソン編纂、ロッキー山脈地域広報、1994年
  102. ^ “About HALS | HABS/HAER/HALS” .国立公園局. 2022年11月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年11月8日閲覧。
  103. ^ 「河川、トレイル、および保全支援プログラム」国立公園局。2023年10月10日閲覧。
  104. ^ 「私たちの活動（米国国立公園局）」国立公園局. 2023年10月10日閲覧。
  105. ^ 河川、トレイル、保全支援プログラムのパンフレット；国立公園局、内務省
  106. ^ 「Japanese American Confinement Sites Grant Program」 .国立公園局. 2023年4月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年4月26日閲覧。
  107. ^ 「日系アメリカ人監禁教育法」JACL。2023年4月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。2023年4月26日閲覧。
  108. ^ 国立トレイルシステム地図とガイド、国立公園局（DOI）、土地管理局（DOI）、森林局（USDA）：政府印刷局、1993年
  109. ^ a b 「BioBlitz、種目録情報、事実」ナショナルジオグラフィック。2007年12月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2010年10月3日閲覧。
  110. ^ 「National Parks Traveler、2009年5月17日号、Kurt Repanshek」 Nationalparkstraveler.com。2011年7月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2010年10月3日閲覧。
  111. ^ a b 「ビスケーン・バイオブリッツのページ」 . Nps.gov. 2011年5月18日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年5月22日閲覧。
  112. ^ アローヘッド; 国立公園局職員・同窓会ニュースレター; イースタン・ナショナル; 2012年春夏号、第19巻第3号
  113. ^ ブラウン、デイビッド（2012年8月26日）「バイオブリッツ、ロッキーマウンテン国立公園で489種の生物を発見」ナショナルジオグラフィック協会。2012年11月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年10月22日閲覧。
  114. ^ 「BioBlitz 2013: ジャン・ラフィット国立歴史公園・保護区」ナショナルジオグラフィック協会。2012年10月31日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年10月22日閲覧。
  115. ^ a b c d 「NPS/ナショナルジオグラフィック協会バイオブリッツ」国立公園局。2021年6月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年6月5日閲覧。
  116. ^ 生物多様性パンフレット、国立公園局、1993年
  117. ^ 国立公園における気候変動に関するパンフレット；内務省、国立公園局；2007年
  118. ^ [2] 2012年2月22日アーカイブ、 Wayback Machine
  119. ^ [3]
  120. ^ 国立公園の湿地；内務省、国立公園局；1998年
  121. ^ 野火管理パンフレット；内務省、国立公園局、国立合同消防センター；2003
  122. ^ a b 国立公園局 (2019年7月). 「グリーンパークス計画」 . 2019年7月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年7月18日閲覧。
  123. ^ 国立公園局. 「気候に優しい公園プログラム」 . 米国内務省. 2015年9月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年9月2日閲覧。
  124. ^ 気候に優しい公園、環境リーダーシッププログラム、国立公園局、ハーパーズフェリー、ウェストバージニア州、2009年
  125. ^ Seth Shteir (2010年4月9日). 「The Grange; Climate Friendly National Parks」 . High Country News. 2010年4月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2011年5月22日閲覧。
  126. ^ 国立公園局. 「気候に優しい公園を探そう」 . Nps.gov. 2011年6月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2011年5月22日閲覧。
  127. ^ ドン・シェパード著「国立公園からの排出量の推定と削減」 2011年12月10日アーカイブ、Wayback Machine国立公園局、2001年4月
  128. ^ Norton, Shawn (2010年1月5日). 「国立公園におけるプラスチック製ウォーターボトルとグリーンパークス計画」(PDF) . 国立公園局. 2018年4月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  129. ^ 「約20カ所の国立公園がプラスチック製のウォーターボトルの販売を禁止」。The Wilderness Society。2014年4月10日。2015年9月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年9月2日閲覧。
  130. ^ Lisa Rein、「How Big Water is trying to stop the National Park Service from cleaning up plastic bottles fouling the parks」、 2015年10月4日アーカイブ、 Wayback Machine、ワシントンポスト、2015年7月13日。
  131. ^ 「国立公園局、使い捨てウォーターボトルの販売廃止に向けた取り組みを終了」国立公園局、2017年8月16日。2018年9月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年9月24日閲覧。
  132. ^ 「ラミス上院議員、国立公園に現金受け入れを義務付ける法案を提出」シンシア・ラミス上院議員2023年9月21日 . 2024年3月23日閲覧。
  133. ^ ハウザー、クリスティン（2024年3月21日）「米国公園局、現金を自宅に置いておくよう勧告、しかし一部は反対」ニューヨーク・タイムズ。2024年3月23日閲覧。
  134. ^ Lin, Summer (2024年3月20日). 「国立公園局は公園でプラスチックカードのみを受け付ける。3人の来園者が現金の使用を求めて訴訟を起こしている」ロサンゼルス・タイムズ. 2024年3月23日閲覧。
  135. ^ ゴールダー、デイブ（2024年3月18日）「激怒した訪問者がキャッシュレス入場料をめぐり国立公園局を提訴」 Yahoo Life 2024年3月23日閲覧。

出典

  • ホレス・M・オルブライト著（ロバート・カーンへの語り）『国立公園局の誕生』ソルトレイクシティ：ハウ・ブラザーズ、1985年。
  • ホレス・M・オルブライト、マリアン・オルブライト・シェンク共著『国立公園局の創設：失われた年月』ノーマン：オクラホマ大学出版局、1999年。
  • ポール・D・バーコウィッツ（2017年）『国立公園局におけるレンジャーのイメージと高潔な大義の腐敗』オレゴン州ウォルタービル：Trine Day Publishing. ISBN 978-1-63424-126-7。
  • バーコウィッツ、ポール・D.『インディアン・トレーダーの事件』ニューメキシコ大学出版ISBN 978-0-8263-4860-9、ISBN 978-0-8263-4859-3、2011年。
  • ディルサバー、ラリー・M.編『アメリカの国立公園システム：重要な文書』メリーランド州ランハム：ロウマン＆リトルフィールド、1994年。
  • エバーハート、ウィリアム・C. 『国立公園局』ニューヨーク：プレーガー、1972年。
  • ロバート・フォラント、メアリー＝アン・トラシアッティ編『労働者はどこにいる？ 博物館・史跡における労働者の物語』イリノイ大学出版局、2022年。
  • フォレスタ、ロナルド・A.『アメリカの国立公園とその管理人』ワシントン：未来のための資源、1985年。
  • フリーマス、ジョン『包囲された島々：国立公園と外部脅威の政治』ローレンス：カンザス大学出版局、1991年。
  • ギャリソン、レミュエル・A. 『レンジャーの誕生』ソルトレイクシティ：ハウ・ブラザーズ、1983年。
  • ガートナー、ボブ著『国立公園でのキャリアを探る』ニューヨーク：ローゼン出版グループ、1993年
  • ハーツォグ、ジョージ・B・ジュニア著『国立公園をめぐる戦い』、モイヤー・ベル社、マウント・キスコ、ニューヨーク州、1988年
  • イセ、ジョン. 『国立公園政策：批判的歴史』 ボルチモア：ジョンズ・ホプキンス出版、1961年。
  • リー、ロナルド F.;国立公園システムの系図; 東部国立公園、ペンシルベニア州フィラデルフィア、1972年
  • ロウリー、ウィリアム著『楽園の修復：アメリカの国立公園における自然の再生』ワシントン：ブルッキングス、2009年
  • マッキントッシュ、バリー『国立公園：制度の形成』ワシントン：国立公園局、1991年。
  • 21世紀の国立公園、ヴェイル・アジェンダ、国立公園財団、1991年
  • 国立公園局年鑑、ベン・モフェットとヴィッキー・カーソン編纂：ロッキー山脈地域、国立公園局、1991年、2006年改訂
  • 国立公園：システムの形成；国立公園局、ワシントン DC 1991 年。
  • レティ、ドワイト・F.；『私たちの国立公園システム』；イリノイ大学出版局；イリノイ州アーバナ；1995
  • ライドナー、ジェームズ・M. 『国立公園の危機：利益誘導政治とアメリカの宝』メリルビル、インディアナ州：ICSブックス、1994年。
  • ロスマン、ハル・K. 『異なる過去を保存する：アメリカの国定記念物』イリノイ大学出版局、1989年。
  • ルンテ、アルフレッド『国立公園、アメリカの経験』リンカーン、ネブラスカ：ネブラスカ大学出版局、1987年。
  • セラーズ、リチャード・ウェスト著『国立公園における自然保護の歴史』ニューヘイブン：イェール大学出版局、1997年。
  • シャンクランド、ロバート；国立公園のスティーブ・マザー；アルフレッド・A・ノップフ、ニューヨーク；1970
  • ソンタグ、ウィリアム・H. 『国立公園局：設立75年』フィラデルフィア：東部国立公園・記念物協会、1991年。
  • サッター、ポール. 2002. 『Driven Wild: How the Fight against Automobiles Launched the Modern Wilderness Movement』シアトル：ワシントン大学出版局. ISBN 978-0-295-98219-9。
  • スウェイン、ドナルド『荒野の守護者：ホレス・M・オルブライトと自然保護』シカゴ：シカゴ大学出版局、1970年。
  • ユダル、スチュワート・L. 『静かな危機』ニューヨーク：ホルト、ライナーハート＆ウィンストン、1963年。
  • ワース、コンラッド・L・パークス『公園、政治、そして人民』ノーマン、オクラホマ：オクラホマ大学出版局、1980年。

その他の情報源

ガバナンス

援助

歴史

メタデータ

ビジュアル

ウィキメディア コモンズには、国立公園局 (米国内務省)に関連するメディアがあります。
Wikiquote には、国立公園局に関する引用があります。
Wikivoyageには、米国の国立公園の旅行ガイドがあります。

38°53′40″N 77°02′33″W / 38.8944°N 77.0426°W / 38.8944; -77.0426

「 https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=National_Park_Service&oldid=1331645808」より取得