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民間保全部隊(CCC)は、1933年から1942年にかけてアメリカ合衆国で18~25歳の未婚の失業者を対象に実施された政府の労働救済プログラムであり、最終的には失業が蔓延する中で志願した17~28歳にまで対象が拡大された。[ 1 ] CCCはフランクリン・D・ルーズベルト大統領のニューディール政策の主要部分であり、連邦、州、地方自治体が所有する農村地帯の自然資源の保全と開発に関連する肉体労働の仕事を提供した。CCCは、アメリカ合衆国の大恐慌時代に若い男性に仕事を提供し、仕事を見つけるのが困難な家族を救済することを目的として設計された。これと似た小規模なプログラムとして、エレノア・ルーズベルトが推進したシーシーシー・キャンプと呼ばれる失業者女性向けのプログラムもあった。[ 2 ]
この機関の初代長官はロバート・フェヒナーで、彼の死後、ジェームズ・マッケンティーが後を継ぎました。最大登録者数は30万人に達しました。9年間の活動期間中、300万人の若者がCCCに参加しました。CCCは彼らに住居、衣服、食料に加え、月額30ドル(2024年の729ドル相当)の賃金を提供しました。そのうち25ドル(2024年の607ドル相当)は家族に送金する必要がありました。[ 3 ]

アメリカ国民は、ニューディール政策の中でCCCを最も人気のあるプログラムとしました。[ 4 ]当時の資料によると、[ 5 ] CCCへの参加は、健康状態の改善、士気の向上、雇用機会の増加につながったとされています。また、CCCは、アウトドアと国の天然資源に対する国民の意識と理解を高め、天然資源の保護と開発のための綿密に計画された包括的な国家プログラムの継続的な必要性を浮き彫りにしました。[ 6 ]



CCCは退役軍人とネイティブアメリカン向けに別々のプログラムを運営していました。約15,000人のネイティブアメリカンがこのプログラムに参加し、大恐慌を乗り切る手助けをしました。[ 8 ]
1942年、第二次世界大戦が激化し徴兵制度が実施されると、労働救済の必要性は減少し、議会はプログラムを終了させることに投票した。[ 9 ]
ニューヨーク州知事時代、フランクリン・D・ルーズベルトは、より小規模ではあるものの、臨時緊急救済局(TERA)として知られる同様のプログラムを運営していました。これは1932年初頭に開始され、「失業者リストに掲載された人材を活用して、既存の植林地の改善を図る」ことを目的としていました。初年度だけで、2万5000人以上のニューヨークの失業者らが有給の保全活動に従事しました。[ 10 ]長年にわたり保全活動に関心を持っていたルーズベルトは、[ 11 ]大統領就任後、1933年3月21日に議会に本格的な国家プログラムを提案しました。[ 12 ]
私は、通常の雇用を妨げず、林業、土壌浸食防止、洪水対策といった類似の事業に限定し、複雑な業務に活用されるよう[CCC]を創設することを提案します。こうした業務は、現在の莫大な経済的損失を防ぐだけでなく、将来の国家の富を創造する手段としても、明確かつ実践的な価値を有することをご承知おきください。
彼はこの法律により、国有林やその他の政府所有地で働く25万人の若者に食事、住居、作業服、医療を提供すると約束した。緊急自然保護活動(ECW)法は同日議会に提出され、3月31日に口頭投票で成立した。ルーズベルトは1933年4月5日に大統領命令6101号を発令し、CCC組織を設立し、元労働組合役員のロバート・フェヒナーを長官に任命した。フェヒナーは1939年までその職を務めた。CCCの組織と運営は連邦政府機関の運営としては新しい実験だった。この命令では、このプログラムは4つの政府省庁が共同で監督するよう指示した。労働省は若者を募集し、戦争省はキャンプを運営し、農務省、内務省は作業プロジェクトを組織し監督した。CCC諮問委員会は各省庁の代表者で構成されていた。さらに、教育省と退役軍人局もこのプログラムに参加した。多くの組合員が失業しているにもかかわらず、訓練プログラムが開始されることに反対する労働組合の反対を克服するため、[ 13 ]ルーズベルト大統領は、国際機械工・航空宇宙労働組合副会長のロバート・フェヒナーを海兵隊長に任命した。アメリカ労働総同盟のウィリアム・グリーン会長は最初のキャンプに同行し、単純な肉体労働以外の職業訓練は行われていないことを確認した。[ 14 ]
アメリカ陸軍の将校がキャンプの責任者だったが、軍事訓練は行われなかった。アメリカ陸軍参謀総長ダグラス・マッカーサー将軍がこのプログラムの責任者に任命された。[ 15 ]当初、正規軍の将校13,000人のうち約3,800人と、下士官120,000人のうち約4,600人が、1933年春にCCCの管理に任命された。人員は可能な限りあらゆるところから引き抜かれたが、通常は陸軍の戦闘連隊や大隊、およびROTC、組織化された予備役、州兵組織で勤務している陸軍教官から引き抜かれた。少なくとも1つのケースで、地区人員が工兵連隊と航空隊グループから引き抜かれた。マッカーサーはすぐに、CCCに割り当てられた正規軍人数が軍の即応態勢に影響を与えていると述べた。[ 16 ]
当初CCC任務の命令を受けたのは、わずか575名の予備役将校であった。CCCの任務は当初6か月であったが、後に1年に延長された。1933年7月、陸軍省は、ROTCおよび予備役部隊の教官に任命された正規陸軍将校を元の任務に戻すよう命じた。1933年9月末までに、CCC任務に就いていた正規将校の数は約2,000名に減少し、予備役の数は2,200名に増加した。1934年6月までに、CCC任務に就いていた正規将校はわずか400名となり、10月までには、予備役将校がほぼすべてのCCC中隊および管区の指揮を執った。1938年1月1日付けで、陸軍省はCCC任務に就く正規将校の数をわずか117名に制限した。
CCC 任務に就く予備役将校には正規将校と同じ住宅および生活手当が支給されなければならないという裁定により、ルーズベルト大統領は 1939 年 7 月 1 日付けですべての予備役将校を CCC の任務から解放するよう指示しました。この切り替えは 1939 年 9 月までに完了しましたが、それはほとんど名ばかりの変更でした。予備役将校の多くは単に制服を脱ぎ、給料は下がったとはいえ民間人として CCC での職務を続けたからです。
陸軍はこのプログラムに多くの利点を見出しました。CCCを通じて、正規軍は正規軍と予備軍双方の将校のリーダーシップ能力を評価することができました。CCCは数千人の兵士の動員、衣料、給食、そして統制において、陸軍が戦時中の訓練キャンプの動員計画を策定する際に活用した教訓を提供しました。1940年に徴兵制度が始まった当時、CCC卒業生は伍長と軍曹に昇進する方針でした。CCCはまた、訓練期間中は他の将校とのみ交流し、多数の下士官を指揮する機会がなかった予備軍将校に指揮経験を提供しました。後に陸軍参謀総長となるジョージ・C・マーシャル将軍は、他の多くの将校とは異なり、CCCを「積極的に活用」しました。[ 17 ]
CCCの暗黙の目標は、全男性の失業率が25%に達し、教育水準の低い10代の若者の失業率がさらに高かった時代に、士気を回復させることでした。ジェフリー・スージックは著書『「より良い男の育成」:CCCの少年と変化する男らしさの社会的理想』の中で、CCCは大恐慌に対抗するための男らしい屋外労働というイデオロギーと、家計を助ける現金を提供したと主張しています。重労働、市民教育と政治教育、そして男性のみの生活・労働環境という体制を通して、CCCは経済的に自立し、自尊心を持つ「より良い男」を育成しようとしました。1939年までに、理想は屈強な肉体労働者から、戦争に備えた高度な訓練を受けた市民兵士へと変化しました。[ 18 ]

プログラムの立法化と実行は急速に進んだ。ルーズベルト大統領は1933年3月21日に議会に要請し、同日議会に提出された。議会は3月31日に口頭投票で可決、ルーズベルト大統領は同日に署名、続いて4月5日に行政命令を発して機関を設立し、フェヒナーを長官に任命、陸軍省の軍団地域司令官に入隊手続きの開始を指示した。最初のCCC入隊者は4月8日に選ばれ、その後、州や地域の福祉救援機関から失業者のリストが提供され、すぐに入隊が可能になった。4月17日、最初のキャンプであるNF -1、キャンプ ルーズベルト[ 19 ]がバージニア州ルーレイ近郊のジョージ ワシントン国立森林公園に設立された。6月18日、161の土壌浸食防止キャンプのうち最初のキャンプがアラバマ州クレイトンに開設された。[ 20 ] 1933年7月1日までに、1,463の労働キャンプがあり、18歳から25歳までの25万人の若者、2万8千人の退役軍人、1万4千人のネイティブアメリカン、そして2万5千人の成人が地域経験者(LEM)プログラムに参加していた。[ 21 ] [ 22 ]
CCCの典型的な加入者は、18~25歳の米国市民で未婚、無職の男性であった。通常、その家族は地元の救済を受けている。加入者は志願し、身体検査と/または訓練期間に合格すると、最低6ヶ月間の勤務が義務付けられ、海兵隊外での就労が不可能な場合は最長2年間、最長4期間の勤務を選択できた。加入者は週5日、40時間勤務し、悪天候の場合は土曜日も勤務した。その見返りとして、加入者は月額30ドル(2024年の時点で730ドル相当)を受け取り、うち25ドル(2024年の時点で約610ドル相当)は扶養家族に強制的に送金されるほか、住居、食料、衣類、医療費も支給された。[ 24 ]
ワシントンD.C.への第二次ボーナス軍行軍の後、ルーズベルト大統領は1933年5月11日にCCCプログラムを改正し、退役軍人に就労機会を含めた。退役軍人の資格は下級入隊者とは異なり、申請により退役軍人局の認定を受ける必要があった。年齢は問わず、仕事が必要であれば既婚・未婚を問わなかった。退役軍人は通常、退役軍人キャンプ全体に配属された。[ 25 ]入隊者は、キャンプ運営を補助する以下の「等級」職に就く資格があった。上級リーダー、食堂管理人、倉庫管理人、料理人2名、副リーダー、中隊事務員、教育アドバイザー補佐、副料理人3名。これらの男性は等級に応じて月額36ドルから45ドルの追加給与を受け取った。

各CCCキャンプは、実施予定の特定の保全活動地域に設置され、最大200名の民間人登録者を、指定された番号の「中隊」ユニットに編成しました。CCCキャンプはそれ自体が一時的なコミュニティであり、登録者50名ごとに兵舎(当初は陸軍のテント)、将校/技術スタッフ宿舎、診療所、食堂、レクリエーションホール、教育棟、トイレとシャワー、技術/管理事務所、工具室/鍛冶場、自動車整備場が備えられていました。

各キャンプの中隊組織には、二重の権限を持つ監督スタッフが配置されていた。第一に、陸軍省職員または予備役将校(1939年7月1日まで)からなる「中隊長」と下級将校が、キャンプ全体の運営、兵站、教育、訓練を担当していた。第二に、キャンプの「監督」と「職長」を含む10名から14名の技術職員が、内務省または農務省に雇用され、特定の現場作業を担当していた。キャンプ運営には、技術職ではない監督者(LEM)も数名含まれており、彼らは作業内容や地形に関する知識を提供し、経験の浅い入隊者には父親のような指導を行った。[ 26 ] [ 27 ]入隊者は居住する兵舎に応じて、25人ずつの「セクション」と呼ばれる作業班に編成された。[ 28 ]各セクションには入隊者の「上級リーダー」と「副リーダー」がおり、職場と兵舎内の男性に対して責任を負っていた。
CCC は、承認された 9 つの一般分類で 300 種類の作業プロジェクトを実施しました。
この7ヶ月間の実験的な保全プログラムへの反応は熱狂的でした。1933年10月1日、フェヒナー所長は第2期の登録手続きを指示されました。1934年1月までに30万人が登録しました。1934年7月には、干ばつの影響を受けた中西部諸州からの男性も含めるため、登録人数の上限が5万人増加しました。仮設テントキャンプも拡張され、木造兵舎も建設されました。職業訓練と識字能力向上に重点を置いた教育プログラムも確立されました。[ 22 ] : 10
入所者の約55%は農村部出身で、その大部分は非農業地域出身であった。45%は都市部出身であった。[ 30 ]入所者の教育水準は平均3%が非識字、38%が8年未満の就学、48%が高校未修了、11%が高校卒業であった。[ 25 ]入所時点で、入所者の70%は栄養失調で衣服も貧弱であった。時折の雑用以外に就労経験のある者はほとんどいなかった。平和は「不名誉除隊」の脅しによって維持されていた。「ここは訓練所だ。我々は精神的にも肉体的にも健康になり、『老人の鬱』を克服してここを去る」と、ノースカロライナ州のキャンプのニュースレター「ハッピーデイズ」は誇らしげに述べていた。
議会における保守的な南部の白人民主党議員の力は人種隔離を主張し、ニューディール政策のほとんどのプログラムは人種的に分離されていた。アフリカ系アメリカ人と白人が共に働くことは稀だった。当時、南部のすべての州は人種隔離を課す法律を制定しており、世紀の変わり目以降は、ほとんどのアフリカ系アメリカ人の権利を剥奪する法律や憲法条項が制定され、彼らは正式な政治活動から排除されていた。地方および州レベルの白人役人による差別のため、南部のアフリカ系アメリカ人はニューディール政策から白人ほど多くの恩恵を受けることができなかった。
運営開始から数週間で、北部のCCCキャンプは統合されました。しかし、1935年7月までに、米国のすべてのキャンプは人種隔離されました。[ 31 ]登録者数は1935年末にピークに達し、各州で運営されていた2,600のキャンプに50万人の男性がいました。全員が同等の賃金と住居を受け取りました。[ 32 ]黒人のリーダーたちは指導的役割を確保するためにロビー活動を行いました。[ 33 ]すべてのキャンプで成人の白人男性が主要な指導的役割を担っていました。フェヒナー所長は、全員が黒人であるキャンプの教育ディレクターを除き、黒人成人をいかなる監督職にも任命することを拒否しました。[ 34 ]
CCCは、連邦政府に認定された部族のメンバーのために、「インディアン緊急保全作業部」(IECWまたはCCC-ID)という独立した部門を運営していました。居留地出身の先住民男性は、居留地周辺の道路、橋、診療所、シェルター、その他の公共事業に従事しました。彼らはキャンプとして分類されるグループとして組織されていましたが、ネイティブアメリカンのための恒久的なキャンプは設立されませんでした。代わりに、組織化されたグループは家族とともにプロジェクトからプロジェクトへと移動し、追加の家賃手当が支給されました。[ 35 ]多くの居留地が遠隔地の農村部にあったため、CCCが唯一の有給労働を提供することがよくありました。加入者は17歳から35歳まででした。
1933年、サウスダコタ州のスー族居留地の男性世帯主の約半数がCCC-IDに雇用されていた。[ 36 ]公共事業局(PWA)からの助成金により、インディアン課は多くの居留地内外で学校を建設し、道路建設プログラムを実施した。その目的は、浸食を軽減し、インディアンの土地の価値を高めることであった。作業員は小川に様々なタイプのダムを建設し、ダムの資材が採取された浸食された場所に草を植えた。彼らは連邦政府の土地に道路を建設し、防風林を植えた。安定した収入により参加者は自尊心を取り戻し、多くが生活向上のために資金を使った。連邦インディアン事務局長ジョン・コリアーとCCC-ID局長ダニエル・マーフィーは両者とも、インディアンの自治と部族の土地、政府、文化の復興をプログラムの基礎とした。翌年、議会は1934年インディアン再組織法を可決し、これにより土地割り当ては終了し、部族の土地は保護され、部族が自治権を再確立することが奨励された。
コリアーはCCCインディアン部について、「インディアン奉仕活動において、これほどまでにインディアン自身の力で行われたものは他にない」と述べた。教育プログラムでは、参加者は園芸、畜産、安全、先住民芸術、そしていくつかの学問を学んだ。[ 37 ] IECWは、大工、トラック運転手、無線通信士、整備士、測量士、技術者になるための技能を男性に明確に訓練するという点で、他のCCCの活動とは異なっていた。 1941年に国防職業訓練法が成立し、受講者は防衛関連の訓練に参加するようになった。政府が授業料を負担し、受講者はコースを修了し能力試験に合格すると、自動的に防衛関連の仕事に就くことが保証された。この訓練には合計8万5千人のネイティブアメリカンが参加した。これは、後に軍務に就いた2万4千人の卒業生と、戦争遂行を支援するために都市部の仕事を求めて居留地を離れた4万人にとって貴重な社会資本となった。
失業を緩和してほしいという国民の要望に応えて、議会は1935年4月8日に1935年緊急救済予算法を承認した。この法律には、1937年3月31日までCCCプログラムへの継続的な資金提供が含まれていた。より多くの男性を対象にするため、年齢制限は17歳から28歳に拡大された。 [ 22 ] : 11 [ 38 ] 1935年4月1日から1936年3月31日は、CCCプログラムが最も活発に活動し、成果が達成された期間だった。1935年8月31日までに約2,900のキャンプで登録者数が505,782人に達しピークを迎えたが、その後1936年6月30日までに2,019のキャンプで登録者数が350,000人にまで減少した。[ 39 ]この期間中、CCCプログラムに対する国民の反応は圧倒的に好評だった。 1936年4月18日のギャラップ社の世論調査では、「あなたはCCCキャンプに賛成ですか?」という質問に対し、回答者の82%が「賛成」と答えた。これには民主党員の92%と共和党員の67%も含まれていた。[ 40 ]
1937年6月28日、民間保全部隊が法的に設立され、当初の名称である緊急保全作業プログラムから名称が変更されました。資金は、 1937年7月1日に発効した第75議会の公法第163号によりさらに3年間延長されました。議会は年齢制限を17歳から23歳に変更し、加入者の救済措置の要件を「定期的に学校に通っていない、またはフルタイムの雇用に就いていない」に変更しました。[ 41 ] 1937年の法律は、最低週10時間の職業訓練と学術訓練を含めることを義務付けました。学校に通う生徒は夏休み中に加入することができました。[ 42 ]この期間中、CCC部隊は、1937年にニューヨーク、バーモント、オハイオ川とミシシッピ川の流域で発生した洪水後の災害救援、および1938年にニューイングランドで発生したハリケーン後の対応と清掃に貢献しました。
1939年、議会はCCCの独立性を終わらせ、連邦保安局の管理下に移した。国家青年局、米国雇用サービス局、教育局、公共事業促進局にもいくらかの責任があった。収容所に勤務していた約5,000人の予備役将校が影響を受け、連邦公務員に異動となり、軍の階級と称号は廃止された。1940年7月までに収容所から公然とした軍の指導部が失われたにもかかわらず、ヨーロッパとアジアで戦争が進行していたにもかかわらず、政府はますます多くのCCCプロジェクトを国防資源に振り向けた。政府は軍事訓練施設や森林保護のインフラを整備した。1940年までにCCCはもはや完全な救援機関ではなくなっており、急速に非軍事的性格を失いつつあり、隊員の若返りと経験不足が進むにつれて、職業訓練のシステムになりつつあった。[ 43 ]
CCCはニューディール政策においておそらく最も人気のあるプログラムであったが、恒久的な機関として認可されることはなかった。大恐慌が収束し、雇用機会が改善するにつれて、プログラムは規模縮小された。1940年に徴兵制が開始されると、対象となる若者が減少した。 1941年12月の真珠湾攻撃後、ルーズベルト政権はすべての連邦プログラムを戦争遂行に重点を置くよう指示した。野火消火活動を除くCCCの業務の大部分は、建設作業の支援のために米軍基地に移管された。
CCCは第77回米国議会が資金提供を停止したため、予定より1年早く解散した。活動は連邦会計年度末の1942年6月30日に正式に終了した。CCCプログラムの終了とキャンプの閉鎖には、未完了の作業プロジェクトを可能な限り最良の状態で残すための手配、約1,800人の任命された従業員の解雇、CCC資産の陸軍省、海軍省およびその他の機関への移管、および最終的な責任記録の準備が含まれていた。CCCの清算は、1942年7月2日に労働・連邦安全保障歳出法(56法典569)によって議会によって命じられ、1943年6月30日に事実上完了した。[ 44 ] CCCの清算予算は1948年4月20日まで続いた。
1941年から1947年にかけて、状態の良い旧CCCの敷地の一部が民間公共奉仕キャンプとして再活用され、良心的兵役拒否者が兵役の代わりとして「国家にとって重要な仕事」に従事した。他のキャンプは、西部防衛軍の敵性外国人統制プログラムの下で抑留された日本人、ドイツ人、イタリア人アメリカ人や、枢軸国の戦争捕虜を収容するために使用された。[ 45 ]日系アメリカ人強制収容所のほとんどは、そこに収容されていた人々によって建設された。CCCが解散した後、公有地を管理する連邦政府機関は、CCCをモデルにして独自の季節限定の消防隊を組織した。これらの隊は、以前CCCが行っていた消火活動を行い、若者に同様の屋外作業経験を提供した。この任務中に約47人の若者が亡くなった。

CCCの労働者が働いていたいくつかの都市では、彼らを記念する像が建てられました。[ 52 ]


CCCプログラムは、正式に終了したことはありませんでした。議会は1942年に残りのキャンプを閉鎖し、装備を再配分するための資金を提供しました。[ 56 ]これは、第二次世界大戦後の時期に実施された保全プログラムのモデルになりました。今日の軍団は、国、州、地域のプログラムであり、主に青少年と若年成人(16〜25歳)をコミュニティサービス、トレーニング、教育活動に参加させています。国内の約113の軍団プログラムは、50州のうち41州とワシントンD.C.で運営されています。2004年には、23,000人を超える若者が登録しました。当初は全米奉仕保全軍団協会(NASCC)として知られていた軍団ネットワークは、国全体で軍団タイプのプログラムを拡大し、強化するために活動しています。軍団ネットワークは、国で最初の24人の軍団ディレクターが団結して、連邦レベルでの支持者と、軍団を設立および管理する最善の方法に関する情報のリポジトリを確保した1985年に始まりました。フォード、ヒューレット、モット財団からの早期の財政援助は、協会の設立に非常に重要でした。
米国で現在実施されている同様のプログラムとしては、 18~26歳の若者が10カ月間、非営利団体や政府機関で働くチームベースの国家奉仕プログラムであるアメリコープ・プログラムの一部である全米市民コミュニティ部隊や、2016年にトーマス・ハーク会長が運営する米国市民保全部隊(CCCUSA)がある。ハーク氏と共同設立者のマイク・ラマ氏(現在はMRランガスワミ氏が設立したコーポレート・エコ・フォーラム(CEF)の副理事長)および戦略顧問チームは、1930年代の連邦市民保全部隊プログラムを民間の地域主導の国家社会フランチャイズとして再構築した。最近設立されたこのCCCUSAの目標は、毎年100万人の若者を登録し、各登録者に中核となる価値観を構築させることである。登録者はその後、より市民的な社会とより強い国家を創造するために、それぞれの地域や州で触媒となる。[ 57 ]
CCCプログラムは、学生自然保護協会(SCA)のような、チームベースの全国的な青少年自然保護活動プログラムの創設のモデルとなりました。1959年に設立されたSCAは、毎年4,000人以上に自然保護活動のインターンシップや夏季トレイルクルーの機会を提供している非営利団体です。
1976年、カリフォルニア州知事ジェリー・ブラウンはカリフォルニア自然保護隊(CCC)を設立しました。このプログラムは、居住型センター、参加への高い期待、そして公有地でのハードワークの重視など、多くの共通点を持っていました。様々な背景を持つ若者が1年間の任期で採用されました。隊員は、隊員オリエンテーション・モチベーション・教育・訓練(COMET)プログラムと呼ばれる研修セッションに参加した後、各センターに配属されました。プロジェクト作業も、1930年代に設立されたCCCと似ており、公有林、州立公園、連邦公園での作業となっています。
ネバダ自然保護隊は、土地管理局、米国森林局、国立公園局、ネバダ州立公園などの公有地管理機関と提携して、ネバダ州全域で自然保護と修復プロジェクトを実施する非営利団体です。[ 58 ]自然保護活動には、間伐による燃料削減、遊歩道の建設と維持、侵入種の除去、生物学的調査の実施などが含まれます。[ 59 ]ネバダ自然保護隊はグレートベイスン研究所によって設立され、アメリコーププログラムの一部です。[ 60 ]
ミネソタ&アイオワ州コンサベーション・コープは、ヤングアダルト・プログラムとサマーユース・プログラムを通じて、青少年および若年成人に対し、環境保護、自然資源管理プロジェクト、緊急対応活動に取り組むとともに、環境保護活動とサービスラーニングの機会を提供しています。これらのプログラムは、環境保護活動と地域奉仕活動を通して、職業スキルと生活スキルの育成に重点を置いています。
モンタナ自然保護部隊(MCC)は、若者にスキルと価値観を身につけさせ、地域社会や環境の改善に取り組む活力ある市民となることを使命とする非営利団体です。MCCのクルーは、合計で年間9万時間以上を労働しています。MCCは、1991年にビリングス、ボーズマン、カリスペルのモンタナ州人材開発協議会によって設立されました。当初は恵まれない若者のための夏季プログラムでしたが、AmeriCorpsが後援する非営利団体に成長し、モンタナ州、アイダホ州、ワイオミング州、ノースダコタ州、サウスダコタ州に6つの地域事務所を構えています。すべての地域で、14歳から17歳の若者を対象としたモンタナYES(Youth Engaged in Service)夏季プログラムも提供しています。
1995年に設立されたEnvironmental Corps(現在はTexas Conservation Corps(TxCC))は、17歳から28歳までの若者がテキサス州の公園や公有地の修復と保全に貢献できる、アメリカのYouthWorksプログラムです。テキサス州で唯一の自然保護団体であるTxcCは、テキサス州オースティンに拠点を置く非営利団体で、州全体を支援し、災害救援からトレイルの建設、生息地の修復まで、幅広い活動を行っています。TxCCは、国立公園、州立公園、市立公園でプロジェクトを実施してきました。
ワシントン自然保護隊( WCC)は、ワシントン州環境局の下部組織です。18歳から25歳までの男女を雇用し、ワシントン州の自然資源の保護と向上を目指すプログラムに取り組んでいます。WCCは、アメリコープ・プログラムの一部です。
バーモント青少年自然保護隊(VYCC)は、16歳から24歳までの隊員を雇用し、バーモント州における優先度の高い自然保護プロジェクトに従事させる非営利の青少年奉仕・教育団体です。隊員はこれらの活動を通して、強い労働倫理を育み、リーダーシップスキルを強化し、自らの行動に責任を持つ方法を学びます。VYCCの隊員は、バーモント州立公園、米国森林局キャンプ場、地域社会、そして州内の奥地で活動しています。VYCCは、現在初期段階にあるノースカロライナ州における同様のプログラムにも支援を提供しています。
ユース・コンサベーション・コーは、全国の連邦政府所有地で実施されている青少年自然保護プログラムです。このプログラムでは、13~17 歳の青少年にチーム形式で自然保護プロジェクトに参加する機会が与えられます。YCC プログラムは、国立公園局、森林局、魚類野生生物局が管理する土地で実施されます。プロジェクトは最長 10 週間続き、通常は夏季に実施されます。一部の YCC プログラムには宿泊型のプログラムがあり、参加者は作業する土地に住居が提供されます。プロジェクトによっては、トレイルやキャンプ場で作業するために、青少年が奥地でキャンプをしなければならない場合もあります。ほとんどのプログラムでは、青少年は毎日通勤するか、週に数日だけ住居を借りる必要があります。通常、青少年には作業に対して報酬が支払われます。YCC プログラムは公有地の維持管理に貢献し、参加者に勤勉さとアウトドアの価値を植え付けます。
コンサベーション・レガシーは、米国全土に拠点を置く非営利の雇用、職業訓練、教育組織であり、アリゾナ州ツーソンとフラッグスタッフのアリゾナ・コンサベーション・コー、ニューメキシコ州ラスクルーセスのコンサベーション・コー・ニューメキシコ、コロラド州デュランゴとサライダのサウスウェスト・コンサベーション・コー、テネシー州チャタヌーガのサウスイースト・コンサベーション・コーなどがある。コンサベーション・レガシーは、アメリカ西部とアパラチア地方の歴史的な鉱山コミュニティの環境と経済を改善するために活動するアメリコープVISTAチームも運営している。コンサベーション・レガシーは、環境スチュワード・プログラムも主催しており、全国の連邦、州、市、NGOの土地管理機関でインターンシップを提供している。[ 61 ]コンサベーション・レガシーは、サウスウェスト・ユース・コー、サンルイスバレー・ユース・コー、南アリゾナのユース・コー、ココニーノ農村環境コーが合併して設立された。
Conservation Legacyは、14歳から26歳までの若者とあらゆる年齢層の米軍退役軍人を対象に、公有地における環境保護プロジェクトに関わる個人および職業開発体験を提供しています。隊員は6人から8人で構成されるチームで生活、仕事、そして学習を行い、3か月から1年の任期を務めます。
シー・レンジャー・サービスは、オランダを拠点とする社会的企業で、民間保全部隊に着想を得て、退役軍人の支援を受けながら、海域の管理と水中景観の修復を行う常設の青少年訓練プログラムを運営しています。失業中の若者はブートキャンプでシー・レンジャーとして訓練を受け、その後、海洋保護区の管理・再生、そして海洋保全の支援のためにフルタイムの雇用機会を得ます。シー・レンジャー・サービスは、オランダ政府および各国の海事当局と緊密に協力して活動しています。 [ 62 ]
アイナ隊は2020年にCARES法の資金援助を受けてハワイで環境修復作業を行った。[ 63 ]
アメリカ気候部隊は、ジョー・バイデン政権によって設立された組織です。民間保全部隊に触発され、気候変動を阻止するために若者を動員し、同時に雇用を提供することを目的としています。資金はインフレ抑制法と連邦予算から賄われています。2024年6月末までに9,000人の隊員を擁する予定で、その後、参加者数は20,000人に増加する予定です。[ 64 ]
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