ナイキ株式会社
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ナイキ株式会社
以前はブルーリボンスポーツ社（1964年～1971年）
会社の種類公共
ISINUS6541061031
業界
設立1964年1月25日 （1964年1月25日）
創設者
本部ナイキ本社、オレゴン州ワシントン郡、米国
サービスエリア
全世界
主要人物
[ 2 ]
製品
収益増加513.6億米ドル（2024年）
増加64億7,200万米ドル（2024年）
増加57億ドル（2024年）
総資産増加381億1000万米ドル（2024年）
総資本増加144.3億米ドル（2024年）
従業員数
79,400 (2024年)
子会社コンバース
Webサイトナイキ.com
脚注/参考文献[ 3 ]

ナイキ社[ a ]は、オレゴン州ビーバートン近郊に本社を置くアメリカのスポーツシューズおよびアパレル企業です。[ 6 ]世界最大のスポーツシューズおよびアパレルのサプライヤーであり、スポーツ用品の大手メーカーでもあります。2022年度の売上高は460億ドルを超えています。[ 7 ] [ 8 ]

同社は1964年1月25日にビル・バウワーマンとフィル・ナイトによって「ブルー・リボン・スポーツ」として設立され、1971年5月30日に正式にナイキ社となった。社名はギリシャ神話の勝利の女神ナイキに由来する。 [ 9 ]ナイキは自社ブランドのほか、ナイキゴルフ、ナイキプロ、ナイキ+、ナイキブレザー、エアフォース1、ナイキダンク、エアマックス、フォームポジット、ナイキスケートボーディング、ナイキCR7の製品を販売している。[ 10 ]同社はまた、エアジョーダンブランドと子会社コンバースの製品も販売している。ナイキは1995年から2008年までバウアーホッケーを所有しており、それ以前はコールハーン、アンブロ、ハーレーインターナショナルを所有していた。[ 11 ]スポーツウェアや用具の製造に加えて、同社はナイキタウンの名前で小売店を運営している。ナイキは、「 Just Do It」やスウッシュのロゴといった広く認知された商標で、世界中の多くの著名なアスリートやスポーツチームのスポンサーを務めています。

2024年現在、全世界で83,700人の従業員を擁している。[ 12 ] 2020年には、ブランド価値だけで320億ドルを超え、スポーツビジネスの中で最も価値のあるブランドとなった。[ 13 ]以前、2017年には、ナイキブランドの価値は296億ドルだった。[ 14 ]ナイキは、2018年のフォーチュン500社リストで、総収益による米国最大企業の第89位にランクされた。 [ 15 ]同社は、2024年のフォーブス・グローバル2000企業で239位にランクされている。

歴史

ビル・バウワーマン(左) がフィル・ナイト(左から 2 番目) とオレゴン陸上チームの他の 2 人のメンバーと会話している様子、1958 年。

ナイキは元々ブルーリボンスポーツ（BRS）として知られており、オレゴン大学の陸上選手フィル・ナイトとコーチのビル・バウワーマンによって1964年1月25日に設立されました。 [ 16 ]同社は当初、日本の靴メーカーオニツカタイガーの販売代理店としてオレゴン州ユージーンで営業しており、陸上競技会でのほとんどの売上はナイトの自動車から得ていました。[ 16 ]

オレゴン大学の学生アスリートで、ボウワーマンに指導を受け、1960年夏季オリンピックの金メダリストでもあるオーティス・デイビスによると、最初のナイキの靴はコーチが彼のために作ったもので、フィル・ナイトのために作られたという主張と矛盾している。デイビスによると、「トム・ブロコウに私が初めてだと言った。大富豪たちが何を言おうと構わない。ビル・ボウワーマンが私のために最初の靴を作ったんだ。みんな信じてくれない。実際、足に履いたときの感覚が気に入らなかった。サポート力がなく、きつすぎた。でも、ボウワーマンがワッフルメーカーで作ったのを見て、それは私のものになったんだ」という。[ 17 ]

BRSは創業1年目に日本製ランニングシューズを1,300足販売し、売上高は8,000ドルに達した。[ 18 ] 1965年までに売上高は2万ドルに達した。1966年、BRSはカリフォルニア州サンタモニカのピコ・ブールバード3107番地に最初の小売店をオープンした。1967年には、売上増加に伴い、マサチューセッツ州ウェルズリーに東海岸への小売・流通事業を拡大した。[ 19 ]

1971年、バウワーマンは妻のワッフル焼き器を使ってゴムの実験を行い、グリップ力がありながら軽量でランナーのスピードを向上させる陸上競技用の新しいソールを開発しました。オレゴン州のヘイワード・フィールドが人工芝への移行を進めており、バウワーマンはスパイクを使わずに芝生や樹皮の塵にしっかりとグリップするソールを求めていました。朝食をとりながら、バウワーマンはこの問題について妻と話し合っていた時に、ワッフル焼き器のアイデアが浮かびました。[ 20 ]

バウワーマンのデザインは、1972年に「ムーンシューズ」の発売につながりました。ワッフル状のトレッドが宇宙飛行士の月面足跡に似ていることから、この名が付けられました。さらに改良が加えられ、1974年には「ワッフルトレーナー」が誕生し、ブルーリボンスポーツ/ナイキの爆発的な成長を牽引しました。[ 21 ] [ 22 ]

1971年、オニツカタイガーがBRSの株式51%をオニツカタイガーに与えるという最後通牒を提示し、BRSの買収を企てたため、BRSとオニツカタイガーの間の緊張が高まった。[ 23 ] 1972年、BRSとオニツカタイガーの関係は終結した。[ 23 ] BRSは独自の靴のラインを立ち上げる準備をした。前年には、日本の靴メーカー2社から、同社初の単独注文として2万足を獲得しており、そのうち6,000足はナイキのロゴ入りだった。[ 23 ]ランナーのジェフ・ジョンソンが新ブランドのマーケティングを手伝うために招聘され、「ナイキ」という名前を作ったとされている。[ 24 ]キャロリン・デビッドソンが新たにデザインしたスウッシュが付けられることになった。[ 25 ] [ 26 ]スウッシュは1971年6月18日にナイキによって初めて使用され、[ 27 ] 1974年1月22日に米国特許商標庁に登録されました。[ 28 ] [ 29 ]

1976年、同社はシアトルに拠点を置くジョン・ブラウン・アンド・パートナーズを最初の広告代理店として採用した。[ 30 ]翌年、同広告代理店はナイキの最初の「ブランド広告」を制作した。これは「フィニッシュラインはない」というタイトルで、ナイキ製品は登場しなかった。[ 30 ] 1980年までにナイキは米国の運動靴市場で50%のシェアを獲得し、同年12月に株式を公開した。[ 31 ]

ナイキの主要広告代理店であるワイデン・ケネディは、ナイキと共同で数多くの印刷広告やテレビ広告を制作しており、現在もナイキの主要広告代理店である。 [ 32 ] 1988年のナイキの広告キャンペーンで、今では有名なスローガン「Just Do It 」を生み出したのは、同社の共同設立者であるダン・ワイデンである。 [ 33 ]このスローガンは、 Advertising Age誌によって20世紀のトップ5の広告スローガンの1つに選ばれ、スミソニアン協会にも収蔵されている。[ 34 ]ナイキの最初の「Just Do It」広告には、1988年7月1日にデビューしたウォルト・スタックが登場した。[ 35 ]ワイデンはこのスローガンのインスピレーションは、ゲイリー・ギルモアが処刑される前に語った最後の言葉「Let's do it」にあると述べている。[ 36 ]

ナイキがプロスポーツチーム向けの最初のユニフォームを製造したのは1979年で、北米サッカーリーグのポートランド・ティンバーズのユニフォームがデビューした。[ 37 ] 1980年代を通して、ナイキは製品ラインを拡大し、世界中の多くのスポーツや地域を網羅した。[ 38 ] 1990年、ナイキはオレゴン州ビーバートンにある8棟の本社キャンパスに移転した。[ 39 ]同年11月、ナイキタウンと呼ばれる最初のナイキ小売店がポートランドのダウンタウンにオープンした。 [ 40 ]

フィル・ナイトは2015年半ばに、2016年にナイキの会長職を退任すると発表した。[ 41 ] [ 42 ]彼は2016年6月30日に正式に同社の全職務から退任した。[ 43 ]

ナイキのマーク・パーカーCEOは2018年3月15日の社内発表で、最高経営責任者（CEO）の後継候補と目されていたナイキの幹部、トレバー・エドワーズ氏がナイキのブランド社長の職を辞し、8月に退職すると発表した。[ 44 ]

2019年10月、ジョン・ドナホーが次期CEOに就任することが発表され、2020年1月13日にパーカーの後任となった。[ 45 ] 2019年11月、同社はAmazonを通じた直接販売を中止し、顧客との直接的な関係構築に注力するようになった。[ 46 ]

買収

マンハッタンのナイキの旗艦店

ナイキはこれまで、アパレルやフットウェアの企業を数多く買収・売却してきた。最初の買収は1988年の高級フットウェアメーカー、コール・ハーン[ 47 ]で、続いて1994年にバウアー・ホッケー[ 48 ]を買収した。2002年には、サーフアパレルメーカー、ハーレー・インターナショナルを創業者のボブ・ハーレーから買収した。[ 49 ] 2003年には、スニーカーメーカー、コンバースを3億900万ドルで買収した。[ 50 ] 2004年にはスターター[ 51 ] 、 2007年にはサッカーユニフォームメーカー、アンブロを買収した。 [ 52 ]

ナイキは事業ラインの焦点を再び絞るために、2000年代に子会社の一部を売却し始めました。[ 53 ] 2007年にスターターを売却し[ 51 ]、2008年にバウアーホッケーを売却しました。 [ 48 ]同社は2012年にアンブロを売却し[ 54 ]、2013年にコールハーンを売却しました。 [ 55 ] 2020年現在、ナイキが所有する子会社はコンバース社のみです。

ナイキは2018年3月に消費者データ分析会社Zodiacを買収した。[ 56 ] 2019年8月にはボストンを拠点とする予測分析会社Celectを買収した。[ 57 ] 2021年12月にはNFTを制作するバーチャルシューズ会社RTFKT Studiosを買収した。[ 58 ]

2021年2月、ナイキはデジタル販売と機械学習技術に特化したニューヨークに拠点を置く企業であるDatalogueを買収した。[ 59 ]

ファイナンス

ナイキの地域別売上高（2023年）[ 60 ]
地域 共有
北米 42.2%
ヨーロッパ、中東、アフリカ 26.2%
グレーターチャイナ 14.2%
アジア太平洋およびラテンアメリカ 12.6%
グローバル 4.9%
企業 0.1%

ナイキは2013年にアルコアに代わってダウ・ジョーンズ工業株平均の構成銘柄となった。[ 61 ]

2013年12月19日、ナイキの四半期利益は、同年4月以降の世界的な商品受注が13%増加したことで増加しました。[ 62 ] 12月から4月までの靴や衣料品の受注額は104億ドルに達しました。ナイキ株（NKE）は時間外取引で0.6%上昇し、78.75ドルとなりました。[ 63 ]

2015年11月、ナイキは120億ドルの自社株買いと1対2の株式分割を開始すると発表し、12月24日から株価は下がった価格で取引を開始する予定だ。[ 64 ]この分割は同社史上7回目となる。

2018年6月、ナイキは4年間で150億ドルの自社株買いを開始すると発表した。これは、前回の自社株買いプログラムが完了した2019年に開始される予定だ。[ 65 ]

ナイキは2018年度の利益が19億3,300万米ドル、年間売上高が363億9,700万米ドルで、前年度比6.0%増となったと報告した。ナイキの株価は1株あたり72ドル以上で取引され、時価総額は2018年10月時点で1,145億米ドルを超えた。[ 66 ]

製品別売上高（2023年）[ 60 ]
製品 共有
履物 64.7%
衣服 27.0%
コンバース 4.7%
装置 3.4%
グローバルブランド 0.1%
企業 0.1%

2020年2月、同社はCOVID-19の流行により、中華圏のナイキ店舗の約75%が閉鎖されたと発表した。2020年3月、ナイキは店舗閉鎖に伴い中国での売上高が5%減少したと報告した。[ 67 ]これは6年ぶりの減少となった。一方で、同社のオンライン売上高は2020年第1四半期に36%増加した。また、パーソナルトレーニングアプリの売上は中国で80%増加した。[ 68 ]

2025年6月、ナイキはトランプ大統領による主要貿易相手国への新たな関税により、今年のコストが約10億ドル増加する可能性があると警告し、中国からの生産の一部を移転してリスクを軽減することになった。四半期売上高は低調だったものの、予想を上回る利益見通しを受け、ナイキの株価は10%以上上昇した。また、米国と中国は貿易摩擦の緩和に向けた合意に達した。[ 69 ]

ナイキの主な動向は以下のとおりです（5月31日終了の会計年度時点）[ 70 ] [ 71 ] [ 72 ]

年度収益（10億米ドル） 純利益（10億米ドル） 総資産（10億米ドル） 従業員
2005 13.7 1.2 8.7 2万6000
2006 14.9 1.3 9.8 2万8000
2007 16.3 1.4 10.6 30,200
2008 18.6 1.8 12.4 32,500
2009 19.1 1.4 13.2 34,300
2010 19.0 1.9 14.4 34,400
2011 20.1 2.1 14.9 3万8000
2012 23.3 2.2 15.4 44,000
2013 25.3 2.4 17.5 4万8000
2014 27.7 2.6 18.5 56,500
2015 30.6 3.2 21.5 62,600
2016 32.3 3.7 21.3 70,700
2017 34.3 4.2 23.2 74,400
2018 36.3 1.9 22.5 73,100
2019 39.1 4.0 23.7 76,700
2020 37.4 2.5 31.3 75,400
2021 44.5 5.7 37.7 73,300
2022 46.7 6.0 40.3 79,100
2023 51.2 5.0 37.5 83,700
2024 51.3 5.7 38.1 79,400
2025 46.3 3.2 36.5 77,800

ロゴの進化

  • 1964～1971年
    1964～1971年
  • 1971～78年
    1971–78年[注2 1 ]
  • 1978～1995年（予備選挙）
    1978–95年（初等教育）[注2 ]
  • 1995年～現在
    1995年～現在
注記
  1. ^このロゴは今でも一部のレトロなアパレルに使用されています。
  2. ^このロゴは現在でも、特にカジュアルウェアのアパレルでサブロゴとして使用されています。

製品

ナイキは幅広いスポーツ用具やアパレルを製造しています。

スポーツウェア

マーキュリアルアストロターフシューズ
ナイキの人工芝用シューズ

ナイキの最初のアパレル製品はトラックランニングシューズでした。ナイキエアマックスは、1987年にナイキ社が初めて発売したシューズシリーズです。その後、1992年にデビューしたエアハラチなど、追加の製品ラインが導入されました。このシリーズに最近追加されたのは、スケートボード用に設計されたナイキ6.0、ナイキNYX、ナイキSBシューズです。ナイキは最近、競合他社の製品よりも30％軽量になるように設計されたエアズームヨークというクリケットシューズを導入しました。[ 73 ]ナイキは2008年に、環境に配慮して設計された高性能バスケットボールシューズ、エアジョーダンXX3を発表しました。

ナイキの製品ラインには、サッカー、[ 74 ]バスケットボール、陸上競技、格闘技、テニス、アメリカンフットボール、陸上競技、ゴルフ、アイスホッケー、クロストレーニングなどのスポーツ用の靴、ジャージ、ショートパンツ、クリート、ベースレイヤーなどがあり、男性、女性、子供向けです。また、スケートボード、野球、サイクリング、バレーボール、レスリング、チアリーディング、ラクロス、クリケット、水泳、自動車レース、その他のスポーツやレクリエーション用の靴も販売しています。ナイキはアップル社と提携し、靴に内蔵された無線デバイスを介してiPod nanoにリンクし、ランナーのパフォーマンスをモニタリングするNike+製品を開発しました。この製品は有用な統計情報を生成しますが、無線センサーネットワーク内の小型で隠蔽可能なインテリジェンスモートを使用して、60フィート（18メートル）離れた場所からユーザーのRFIDデバイスを識別できた研究者から批判を受けています。 [ 75 ] [ 76 ]

2004年、ナイキはSPARQトレーニングプログラム/部門を立ち上げました。[ 77 ]ナイキの最新のシューズの中には、軽量化のためにフライワイヤーとルナライトフォームを使用しているものもあります。[ 78 ] 2006年に発売され、現在11代目となるエアズームヴォメロランニングシューズは、フルレングスのエアクッションソール、[ 79 ]外部ヒールカウンター、衝撃吸収のためのヒールクラッシュパッド、安定したフィット感を実現するフィットフレームテクノロジーなど、画期的な技術革新の組み合わせを特徴としています。[ 80 ]

ナイキは2023年にESPNに対し、同年末までにカンガルー皮の使用を中止し、「より優れたパフォーマンスソリューションでカンガルー皮に代わる新素材を使用した、ナイキ独自の新しい合成アッパー」を発表すると語った。[ 81 ]

ナイキ ヴェイパーフライ

ナイキ ヴェイパーフライを半分に切断し、シューズのベースを構成する様々な層を見せています。濃い灰色の線はカーボンファイバープレートを示しています。

ナイキ・ヴェイパーフライは2017年に初めて発売され、その人気と性能からランニングシューズの新シリーズが誕生した。[ 82 ] [ 83 ]ヴェイパーフライシリーズは長距離走に革命をもたらした新しい技術構成を採用しており、研究ではマラソンのタイムを最大4.2%向上できることが示されている。[ 83 ]ソールには発泡素材のペバックスが含まれており、ナイキはこれを改良して現在はズームXと呼んでいる（他のナイキ製品にも使用されている）。ペバックスフォームは飛行機の断熱材にも使用されており、一般的なランニングシューズのフォームよりも「柔らかく、弾力性があり、軽量」である。[ 83 ]ズームXフォームの中央には、フルレングスのカーボンファイバープレートがあり、「歩くたびに余分な弾力を生み出すように設計」されている。[ 83 ]本稿執筆時点では、ナイキはヴェイパーフライシリーズの最新製品であるナイキズームXヴェイパーフライネクスト%を発売したばかりで、ナイキの「2つの最も革新的な技術、ナイキズームXフォームとヴェイパーウィーブ素材」を使用した「これまでで最速のシューズ」として宣伝されていました。[ 84 ]

ストリートファッション

クッションソールを備えたナイキ エリート ノーショーソックス
ハイパーヴェノムスポーツシューズ
ナイキ ヴィクトリーワン メンズ レインスライド

特徴的な「スウッシュ」ロゴを持つナイキブランドは、スポーツでの成功との関連性から、現代​​の都会的なファッションやヒップホップファッション[ 86 ]においてすぐにステータスシンボルとみなされるようになりました[ 87 ] 。 1980年代初頭、ナイキの衣類の様々なアイテムがアメリカの主流の若者ファッションの定番となり、特にトラックスーツ、シェルスーツ、野球帽、エアジョーダン、エアフォース1、エアマックスランニングシューズ[ 88 ]は、厚いエアクッションのラバーソールと、対照的な青、黄、緑、白、または赤のトリムを備えています[ 89 ] 。地域限定で先行発売された限定版スニーカーやプロトタイプはクイックストライクとして知られ、[ 90 ] 、スニーカーヘッドサブカルチャーの10代の若者にとって非常に魅力的なアイテムになりました[ 91 ]。[ 92

1990年代から2000年代にかけて、プレッピー[ 94 ]や人気グループ[ 95 ]に属するアメリカやヨーロッパのティーンエイジャー[ 93 ]は、これらのスニーカー[ 96 ]やレギンス、スウェットパンツ、クロップトップ[ 97 ] 、トラックスーツを、ジーンズ、スカート、レッグウォーマー、スローチソックス、ボンバージャケットといっ​​た、普段着のカジュアルシック[ 98 ]なストリートウェア[ 99 ]と組み合わせるようになった。特に人気があったのは[ 100 ]、ユニセックスのスパンデックス素材のナイキ テンポコンプレッション ショーツ[ 101 ]で、サイクリングやランニングに着用され[ 102 ]、メッシュの裏地と防水加工が施され、2000年代後半にはウォークマンやMP3プレーヤー用のジッパー付きポケットも登場した。[ 103 ]

2000年代後半から2010年代にかけて、ナイキ エリート バスケットボール ソックスは、ヒップホップ ファンや小さな子供たちに普段着として着用され始めました。[ 104 ] 当初は白または黒の無地でしたが、これらのソックスは、靴底に特別な衝撃吸収クッションが使用され[ 105 ]、上部には湿気を逃がす織りが施されていました。[ 106 ]その後、ナイキ エリート ソックスは、レトロなバスケットボールのユニフォームに触発された明るい色で販売されるようになりました。[ 107 ]対照的な大胆な抽象的なデザイン、有名人の画像、[ 108 ]フリーハンドのデジタルプリント[ 109 ]がよく使用され、 1990年代のファッションに対する新たなノスタルジアが活用されています。

2015年には、新しい自動靴紐結びシューズが発表されました。「ナイキ・マグ」と呼ばれるこのシューズは、 『バック・トゥ・ザ・フューチャー PART2』に登場するシューズのレプリカで、オークションでのみ限定販売され、収益はすべてマイケル・J・フォックス財団に寄付されました。[ 110 ] 2016年にも同様のオークションが行われました。 [ 111 ]

ナイキは、スポーツウェアよりもストリートウェアに重点を置いたプレミアムライン「NikeLab」を導入した。[ 112 ] [ 113 ]

2017年3月、ナイキはプラスサイズの衣料品ラインの立ち上げを発表し、[ 114 ] 200以上の製品に1Xから3Xまでの新しいサイズが追加される予定です。[ 115 ]この時期のもう一つの重要な開発は、ナイキのエアジョーダンの円形ニットアッパーとクッション性のあるフォームソールを採用したクラシックなバスケットボールスニーカーのアップデートであるチャックテイラーオールスターモダンでした。 [ 116 ]

収集品

2019年7月23日、サザビーズのオークションでナイキのランニングシューズが43万7500ドルで落札されました。通称「ムーンシューズ」[ 117 ]は、ナイキの共同創業者で陸上コーチのビル・バウワーマンが、1972年のオリンピック選考会に参加するランナーのためにデザインしたものです。落札者はカナダ人の投資家で自動車コレクターのマイルズ・ナダル氏で、希少な限定コレクションのスポーツシューズ99足セットを85万ドルで落札しました。これはスニーカー1足としては最高額で、これまでの最高額は2017年にカリフォルニアで、マイケル・ジョーダンが1984年のオリンピックバスケットボール決勝で着用したとされるサイン入りコンバースシューズの19万373ドルでした。 [ 118 ]

バーチャル

RTFKTを買収した後、ナイキは2万点以上のNFTをフィーチャーしたダンクジェネシスクリプトキックスコレクションを発売した。[ 119 ]村上隆のデザインの一つは2022年4月に13万4000ドルで売却された。[ 120 ]

本部

オレゴン州ビーバートン近郊のナイキ本社

ナイキの世界本社はビーバートン市に囲まれているが、ワシントン郡の非法人 地域内にある。市はナイキ本社の強制的な併合を試み、ナイキによる訴訟と同社のロビー活動に発展し、最終的には2005年オレゴン州上院法案887号で決着した。この法案の条項により、ビーバートンはワシントン郡内でナイキとコロンビアスポーツウェアが占有する土地を35年間強制的に併合することを禁じられており、エレクトロサイエンティフィックインダストリーズとテクトロニクスも30年間同様の保護を受けている。[ 121 ]

ナイキはビーバートンの世界本社に320万平方フィートの拡張を計画している。[ 122 ]この設計はLEEDプラチナ認証を目指しており、自然光と中水処理センターが特徴となる。[ 122 ]

所有

ナイキは主に機関投資家によって所有されており、全株式の約68%を保有しています。2024年初頭のナイキの上位10株主は以下のとおりです。[ 123 ]

論争

ナイキは世界中で700以上の店舗と契約しており、米国以外の45カ国にオフィスを構えています。[ 124 ]工場のほとんどは、インドネシア、中国、台湾、インド、[ 125 ]タイ、ベトナム、パキスタン、フィリピン、マレーシアなどアジアにあります。[ 126 ]ナイキは契約企業に関する情報の開示を躊躇しています。しかし、CorpWatchなどの一部の組織からの厳しい批判を受けて、ナイキはコーポレートガバナンス報告書の中で契約工場に関する情報を開示しています。

スウェットショップ

1990年代、ナイキはスウェットショップの利用について批判を受けた。[ 127 ] [ 128 ] 1990年初頭、ロサンゼルス、 [ 129 ]ワシントンD.C.、ボストンなどの大都市で、ナイキによる児童労働やスウェットショップの利用に対する世論の抗議を示す多くの抗議活動が発生した。ナイキは、中国、ベトナム、インドネシア、メキシコなどの国の工場（ナイキ・スウェットショップとして知られる）と契約していることで批判されてきた。活動家グループのベトナム労働ウォッチは、ナイキが契約している工場が1996年までベトナムの最低賃金と残業法に違反していた ことを文書化したが、ナイキはこの慣行は停止されたと主張している。[ 130 ]

ナイキは2011年7月時点で、コンバース製品を生産している工場の3分の2が依然として同社の労働者待遇基準を満たしていないと発表した。2011年7月のAP通信の記事によると、同社のインドネシア工場の従業員は、上司から常に虐待を受けていると報告している。[ 131 ]

児童労働

1990年代、ナイキはサッカーボールの製造を委託していたカンボジアとパキスタンの工場で児童労働が行われているとして批判に直面しました。ナイキは児童労働の抑制、あるいは少なくとも削減に向けた措置を講じましたが、依然として規制や監視が不十分で児童労働の防止が困難な地域で事業を展開する企業に生産委託を続けています。[ 132 ]

2001年、BBCのドキュメンタリー番組で、ナイキが使用しているカンボジアの工場での児童労働と劣悪な労働環境が明らかにされた。[ 133 ]ドキュメンタリーは、週7日、1日16時間も働く6人の少女に焦点を当てていた。

中国工場でのストライキ

2014年4月、中国本土で最大規模のストライキの一つが、ナイキなどの製品を生産するユー・ユエン・インダストリアル・ホールディングスの東莞靴工場で発生しました。ユー・ユエンは従業員の月給を250元（40.82米ドル）も低く抑えていました。ユー・ユエンの平均月給は3000元です。同工場は7万人を雇用しています。この慣行は20年近く続いていました。[ 134 ] [ 135 ] [ 136 ]

パラダイス文書

北米のナイキオフィス

2017年11月5日、オフショア投資に関する機密電子文書集であるパラダイス文書により、ナイキがオフショア企業を利用して脱税していた企業の一つであることが明らかになった。 [ 137 ] [ 138 ] [ 139 ]

アップルビーの文書には、ナイキが他の戦略の中でも、スウッシュ商標の所有権をバミューダの子会社であるナイキインターナショナル社に移転して、税引き後の利益をどのように増やしたかが詳述されている。この移転により、子会社はオランダのヒルフェルスムにある欧州本社にロイヤルティを請求できるようになり、課税対象の会社利益を非課税のバミューダの未払い勘定に実質的に変換できた。[ 140 ]子会社はオレゴン州ビーバートンのナイキの本社の幹部によって実質的に運営され、バミューダの会社の印鑑の複製が必要になるほどだったが、税務上は子会社はバミューダとして扱われた。その利益はヨーロッパで申告されておらず、米国税務裁判所でのほとんど無関係の訴訟によって初めて明らかになった。その訴訟でナイキが提出した書類には、2010年、2011年、2012年のロイヤルティ合計が38億6000万ドルと簡単に言及されていた。[ 140 ]オランダ当局との協定に基づき、この税制優遇措置は2014年に失効することになっていたため、別の組織再編により、バミューダの企業からオランダの有限責任事業組合（commanditaire vennootschap ）であるNike Innovate CVに知的財産が移管された。オランダ法では、CVが得た収入は、代表者がオランダに居住していない限り、オランダで納税義務を負わないものとみなされる。[ 140 ]

コリン・キャパニック

2018年9月、ナイキは、米国国歌演奏中にひざまずくという物議を醸した行動で知られる、元アメリカンフットボールのクォーターバック、コリン・キャパニックと長期の広告キャンペーン契約を結んだと発表した。 [ 141 ] Yahoo! Sportsのチャールズ・ロビンソンによると、キャパニックは2011年からナイキに在籍していたにもかかわらず、両社は新たな契約に合意し、「他のシューズ会社からの関心」も新たな合意の一因となったという。ロビンソンは、この契約は「幅広い支持」であり、キャパニックはシューズ、シャツ、ジャージなど、自身のブランドラインを持つことになると述べた。[ 142 ]これに対し、ナイキブランドの服やシューズに火をつけたり、ナイキのスウッシュロゴを服から切り取ったりする人もおり、警察友愛会はこの広告を「侮辱」だと述べた。[ 143 ] [ 144 ] [ 145 ]レブロン・ジェームズ、[ 146 ]セリーナ・ウィリアムズ、[ 147 ]全米黒人警察協会[ 145 ]など、ナイキのキャンペーンを称賛した人々もいた。これに対し、オザーク大学はすべての運動用ユニフォームからナイキのロゴを削除した。[ 148 ]

翌週、ナイキの株価は2.2％下落したが、ナイキ製品のオンライン注文は前年比で27％増加した。[ 149 ]その後3か月間、ナイキは売上高の増加を報告した。[ 150 ]

2019年7月、ナイキはベッツィー・ロス旗をあしらった「エアマックス1 クイックストライク フォース・オブ・ジュライ」を発売しました。このスニーカーは独立記念日を祝うためにデザインされました。しかし、コリン・キャパニックが、この旗が奴隷制を連想させるとして、ナイキを含む関係者から不快感を表明したことを受け、このモデルは販売中止となりました。[ 151 ] [ 152 ]

ナイキが製品回収を決定したことは、アリゾナ州の共和党知事ダグ・デュシー氏とテキサス州の共和党上院議員テッド・クルーズ氏から批判を浴びた。[ 153 ]ナイキの決定は、白人至上主義者による国旗の使用を理由に、他の人々から賞賛された。[ 152 ]

香港の抗議活動

香港ハーバーシティのナイキ キックス ラウンジ

マイク・ペンス米 副大統領は、ナイキが「中国共産党に味方し、言論の自由を封じ込めている」と批判した。ペンス氏は、ヒューストン・ロケッツのゼネラルマネージャー、ダリル・モリー氏が2019年の香港デモを支持するツイートを投稿したことで中国政府から批判を受けた後、ナイキが中国の店舗からロケッツ関連商品を撤去したと主張した。[ 154 ]

2020年1月31日、世界陸連は、来たる2020年東京オリンピックで使用されるシューズに関する新しいガイドラインを発表しました。[ 155 ]これらの更新は、2017年から2018年頃から提出されていたナイキヴェイパーフライランニングシューズの技術に関する批判に対応したものでした。[ 156 ]これらの批判は、このシューズが選手に対戦相手に対して不公平なアドバンテージを与えると述べており、一部の批評家はそれをテクノロジードーピングの一形態と見なしました。[ 83 ] [ 157 ]ナイキが資金提供した研究によると、このシューズは効率を最大4.2％向上させることができ[ 83 ]、このシューズを試したランナーは脚の痛みが軽減したと述べています。スポーツテクノロジストのブライス・ダイアーは、これはズームXとカーボンファイバープレートがエネルギーを吸収し、「ランナーを前に進める」ためだと考えています。[ 157 ]一部のアスリート、科学者、ファンはこれを2008年のLAZR水着論争と比較している。[ 158 ]

こうした批判を受けてガイドラインに大きく変更された点としては、「ソールの厚さは40mm以下であること」や「シューズには、シューズの全長または一部に渡って、（材質を問わず）硬質の埋め込みプレートまたはブレードを1枚以上含んではならないこと。プレートは複数のパーツに分かれていても構わないが、それらのパーツは同一平面上に連続して配置され（積み重ねたり平行にしたりしてはならない）、重なり合ってはならないこと」などが挙げられます。大きな変更があったのはシューズの部品だけではありません。2020年4月30日以降、「すべてのシューズは、競技で使用する前に4ヶ月間、オープンな小売市場（オンラインまたは店頭）ですべてのアスリートが購入可能でなければならない」という規定も設けられました。[ 155 ]この新しいガイドラインに先立ち、世界陸上競技連盟はヴェイパーフライシューズをレビューし、「ロードシューズやスパイクシューズのソールに組み込まれた新しい技術がパフォーマンス上の利点をもたらす可能性があることを示す独立した研究がある」と結論付け、「[ヴェイパーフライ]技術の真の効果を確立する」ためのさらなる研究を推奨しています。[ 155 ]

ウイグル族の強制労働疑惑

2021年12月、欧州憲法人権センターは、ナイキなどのブランドが新疆ウイグル自治区でのウイグル族の強制労働から利益を得ていたとして、オランダの裁判所に刑事告訴した。[ 159 ] 2023年7月、カナダの責任ある企業オンブズマンは、ナイキのサプライチェーンにおけるウイグル族の強制労働の疑惑を調査するため、ナイキへの調査を開始した。[ 160 ]欧州議会の社会民主党、シェフィールド・ハラム大学、その他の団体の調査は、2023年にナイキが、安徽華茂集団有限公司が中国のイスラム教徒ウイグル族を搾取する強制労働収容所を生産のために提供したと非難した。[ 161 ]

調達に使用される動物の福祉

動物愛護団体からの批判を受けて、[ 162 ]ナイキは、生きた子羊の皮を剥ぐという物議を醸す慣行であるミュールジングを受けた子羊から採取したウールの使用を2023年に段階的に廃止する意向を表明した。[ 163 ] [ 164 ]

また、ナイキは2023年に、動物愛護活動家によるカンガルーの殺害は非倫理的であるという非難に応えて、カンガルーレザーの使用を廃止し、合成素材に切り替えることを約束した。 [ 165 ]

環境記録

2007年、ニューイングランドに拠点を置く環境団体クリーン・エア・クール・プラネットは、気候に優しい企業に関する調査でナイキをトップ3社（56社中）にランク付けしました。[ 166 ]

リサイクル

ナイキはまた、製品のライフサイクルを完結させるナイキグラインドプログラムで、クライメート・カウンツなどの団体から賞賛されている。[ 167 ]

ナイキは1993年以来、Reuse-A-Shoeプログラムに取り組んできました。[ 168 ]このプログラムはナイキの最も長く続いているプログラムであり、あらゆる種類の古い運動靴を収集して処理およびリサイクルすることで、環境と地域社会の両方に利益をもたらしています。生成された材料は、バスケットボールコート、ランニングトラック、遊び場などのスポーツサーフェスの作成に使用されます。[ 168 ]ナイキフランスは、消費者が古い靴をより簡単に送ることができるように、Reuse-A-Shoeプログラムをオンラインで利用できるようにしました。[ 169 ] 2017年には、1993年の開始以来、28,000,000足の靴が収集されたと推定されています。ナイキは、配送による排出が彼らがしようとしている善行を相殺することを認識しているため、プログラムの郵送オプションを制限しました。ナイキは、リサイクルされた靴の輸送を制限するために全国リサイクル連合と協力しています。輸送中に使用されるほとんどの車両は、ディーゼルまたは燃料油を使用しています。[ 170 ]ディーゼル油は1ガロンあたり22.44ポンドの二酸化炭素を排出します。[ 171 ]

ナイキが2008年のアースデイに開始したキャンペーンの一つは、バスケットボールのスター選手スティーブ・ナッシュがナイキのトラッシュトークシューズを履いているCMでした。このシューズは、2008年2月に工場の床から出た革や合成皮革の廃棄物から作られました。トラッシュトークシューズのソールには、靴のリサイクルプログラムで回収されたゴムが使用されていました。ナイキは、これが製造廃棄物から作られた初の高性能バスケットボールシューズだと主張していますが、販売されたのはわずか5,000足でした。[ 172 ]

六フッ化硫黄

六フッ化硫黄は、1992年から2006年まで「エア」ブランドの靴のクッションバッグに使用されていた、非常に強力で持続性のある温室効果ガスです。[ 173 ] 1997年のピーク時には277トンが使用されました。[ 174 ]

有毒化学物質

2008年、ノースカロライナ大学チャペルヒル校のプロジェクトにより、タイの靴工場の労働者が有毒なイソシアネートなどの化学物質に曝露していることが判明しました。吸入に加えて、経皮曝露が最大の問題でした。これは喘息反応を含むアレルギー反応を引き起こす可能性があります。[ 175 ] [ 176 ]

水質汚染

2011年7月、環境団体グリーンピースは、ナイキのサプライヤーであるヤンガー・グループが運営する大手繊維工場から排出される水質汚染が揚子江に影響を与えているという報告書を発表した。[ 177 ]この報告書を受けて、ナイキをはじめ、アディダス、プーマなど、報告書に記載された多くのブランドが、2020年までに有害化学物質の排出を停止する合意を発表した。[ 178 ]しかし、2016年7月、グリーンピースはフォローアップ報告書を発表し、ナイキは有害化学物質の排除について「個別の責任を負っていない」と指摘し、パーフルオロ化合物の使用を完全に禁止するとの明確な約束をしておらず、「ナイキはサプライヤーに有害化学物質の排出データを報告するよう求めておらず、また、そうすることを約束していない」と述べている。[ 179 ]

ナイキは2016年に、東南アジアの工場での水使用量を削減するために、水を使わない染色材料の使用を開始しました。[ 180 ]

二酸化炭素排出量

ナイキは、 2020年6月30日までの12か月間の総CO2e排出量（直接+間接）が317 Kt（前年比+12/+4%）であると報告しました[ 181 ]。また、2030年までに2015年を基準年として65%の排出量削減を計画しています。[ 182 ]この科学に基づいた目標は、産業革命以前のレベルより地球温暖化を1.5°Cに制限するというパリ協定と一致しています。 [ 183 ]​​ 2017年に行われた調査によると、ナイキは2017年に小売、製造、管理など、社内のさまざまな部門を合わせて3,002,529メトリックトンの二酸化炭素を排出しました。[ 170 ]

ナイキの年間総CO2排出量 - ロケーションベーススコープ1 + スコープ2（キロトン）
2015年6月2016年6月2017年6月2018年6月2019年6月2020年6月
286 [ 184 ]300 [ 185 ]327 [ 186 ]301 [ 187 ]305 [ 188 ]317 [ 181 ]

ナイキの2機の社用ジェット機からの排出量は同社の総排出量の0.1％未満を占めるが、2015年から2023年の間に20％増加した。[ 189 ]

Newlightとのパートナーシップ

2021年、ナイキはニューライト・テクノロジーズと提携し、スニーカー向けのより環境に優しい素材の開発に取り組んでいると発表しました。具体的には、靴の製造に使用できるバイオプラスチックであるニューライトのAirCarbon製品に言及しました。このバイオプラスチックは、皮革、プラスチック、その他類似の素材の代替として使用されます。[ 190 ]ニューライトは、ナイキの二酸化炭素排出量の削減が目標であると報じられました。[ 191 ]

持続可能性

ナイキは環境への影響を軽減するための措置を講じてきました。バリューチェーン全体で、2011年度の基準値から二酸化炭素排出量を約3%削減し、[ 192 ] 、より少ない、より高パフォーマンスの契約工場からの調達に取り組んできました。[ 192 ]

ナイキは2019年に、組織のサプライチェーンと製品寿命における廃棄物ゼロと炭素ゼロの達成を目指し、「Move to Zero」というプログラムを開始しました。[ 193 ]コレクションのメンズとレディースのセクションには、持続可能な方法で調達された綿を含む、少なくとも60％のオーガニック素材とリサイクル素材が含まれています。[ 193 ]

マーケティング戦略

ナイキは、有名アスリート、プロチーム、大学のスポーツチームとのスポンサー契約を通じて製品のプロモーションを行っています。ナイキは、レブロン・ジェームズ、ケビン・デュラント、セリーナ・ウィリアムズなど、多くのトップスポーツ選手とスポンサー契約を結んでいます。[ 194 ]

広告

ペンシルベニア州キング・オブ・プルシアのキング・オブ・プルシア・ショッピングモールにあるナイキストア

1982年、ナイキはニューヨークマラソンの放送中に、新しく設立された広告代理店ワイデン・アンド・ケネディ（W+K）が制作した最初の3つの全国テレビ広告を放映しました。[ 195 ]カンヌ広告祭はナイキを1994年と2003年の「アドバタイザー・オブ・ザ・イヤー」に選出しており、この栄誉を2度受賞した初の企業となりました。[ 196 ]

ナイキは2000年と2002年にも最優秀コマーシャルのエミー賞を受賞している。最初の受賞作は「ザ・モーニング・アフター」で、2000年1月1日の朝、Y2K問題に関する悲観的な予測がすべて現実になった場合、ランナーがどのような状況に直面するかを風刺的に描いたものだった。[ 197 ] 2番目の受賞作は2002年の「ムーブ」で、様々なスポーツに取り組む有名アスリートや一般のアスリートたちが登場した。[ 198 ]

ビートルズの曲

ナイキは、1987年のCMでビートルズの楽曲「レボリューション」を、ビートルズのレコード会社であるアップル・レコードの意向に反して使用したことで批判を受けた。ナイキは、北米での楽曲ライセンス権を保有するキャピトル・レコード社に、ビートルズのカバー曲を1年間使用する権利を得るために25万ドルを支払った。[ 199 ]

同年、アップル・レコードはナイキ社、キャピトル・レコード社、EMIレコード社、ワイデン・ケネディ社を相手取り1500万ドルの訴訟を起こした。[ 199 ]キャピトルEMI側は、キャピトルが「レボリューション」の使用を「アップル・レコードの株主兼取締役で あるオノ・ヨーコの積極的な支援と奨励」を受けてライセンスしていたため、訴訟は「根拠がない」と反論した。

ナイキは1988年3月に「レボリューション」を使用した広告の放映を中止した。オノ・ヨーコは後に、ナイキがジョン・レノンの「インスタント・カルマ」を別の広告で 使用することを許可した。

ニューメディアマーケティング

ナイキは、インターネット マーケティング、電子メール管理テクノロジー、ブロードキャストおよびナローキャスト通信テクノロジーを使用したマルチメディア マーケティング キャンペーンの実施を 早期に導入しました。

マイナースレット広告

2005年6月下旬、ナイキは、ディスコード・レコードの所有者であり、フガジやザ・イーヴンズのギタリスト兼ボーカリスト、そして解散したパンクバンド、マイナー・スレットのフロントマンであるイアン・マッケイから、ナイキ・スケートボーディングの2005年東海岸デモツアーの宣伝用チラシでマイナー・スレットの1981年のセルフタイトルアルバムのカバーアートの画像と文章を盗用したとして批判を受けた。 [ 200 ]

6月27日、ナイキ・スケートボーディングのウェブサイトは、ディスコード、マイナー・スレット、そして両バンドのファンに謝罪し、すべてのチラシの撤去と処分に努めたと発表した。広告のデザインはスケートボーダーとマイナー・スレットのファン自身によって行われ、バンドへの敬意と感謝の気持ちから制作されたとナイキは述べている。[ 201 ]この紛争は最終的にナイキとマイナー・スレットの間で法廷外で和解した。

ロンドン、オックスフォードサーカスのナイキタウン

ナイキ 6.0

ナイキは6.0キャンペーンの一環として、「Dope（ドープ）」「Get High（ハイになる）」「Ride Pipe（パイプに乗る）」といったスポーツ用語がプリントされた新しいTシャツシリーズを発表しました。これらは薬物使用をダブルミーニングするスポーツ用語です。ボストン市長のトーマス・メニーノ氏は、市内のナイキタウンのショーウィンドウに展示されていたこれらのTシャツを見て異議を唱え、店舗に撤去を要請しました。「若い世代にアピールしようとし、薬物問題を煽るようなナイキのような大企業は必要ありません」とメニーノ氏はボストン・ヘラルド紙に語りました。ナイキの役員は、これらのTシャツはエクストリームスポーツへのオマージュであり、ナイキは違法薬物使用を容認していないと述べました。[ 202 ]ナイキはTシャツシリーズの変更を余儀なくされました。[ 203 ]

NBAユニフォーム取引

2015年6月、ナイキはNBAと8年間の契約を結び、2017–18シーズンからリーグの公式ユニフォームサプライヤーとなった。[ 204 ]ナイキは、2006年以来リーグのユニフォームを供給してきたアディダスに代わって供給を開始した。 [ 204 ]以前の契約とは異なり、ナイキのロゴがNBAのジャージに表示されるのはリーグ初のことだ。[ 204 ]当初、長年ナイキのスポンサーであるマイケル・ジョーダンが所有するシャーロット・ホーネッツだけがナイキのスウッシュを使用せず、代わりにジョーダン関連の商品に関連付けられたジャンプマンのロゴを着用していた。[ 205 ]しかし、2020–21シーズンから、NBAの代替「ステートメント」ユニフォームのスウッシュがジャンプマンに置き換えられた。[ 206 ] 2024年10月、ナイキはパートナーシップを12年間世界的に延長し、2037年までNBA、WNBA、NBA Gリーグのユニフォームをデザイン・製造する独占権を保持すると発表しました。[ 207 ]

スポンサーシップ

マイケル・ジョーダン（1987年撮影）はナイキの売り上げを伸ばすのに貢献した。

ナイキは多くのスポーツのトップアスリートをスポンサーとして支援し、自社製品の使用や技術・デザインの宣伝・広告を依頼している。ナイキ初のプロアスリートのスポンサーはルーマニアのテニス選手イリエ・ナスターゼだった。[ 26 ]陸上競技初のスポンサーは長距離ランナーのスティーブ・プレフォンテーヌだった。プレフォンテーヌは同社の共同設立者であるビル・バウワーマンがオレゴン大学でコーチをしていた時代の大切な教え子だった。現在、ナイキ本社のスティーブ・プレフォンテーヌ・ビルは彼にちなんで名付けられている。ナイキがスポンサーアスリートの像を作ったのはスティーブ・プレフォンテーヌの像1体だけである。[ 208 ]

ナイキは長年にわたり、セバスチャン・コー、カール・ルイス、ジャッキー・ジョイナー＝カーシー、マイケル・ジョンソン、アリソン・フェリックスなど、多くの陸上競技選手のスポンサーを務めてきました。1984年にバスケットボール選手のマイケル・ジョーダンと契約し、その後もスパイク・リーがマーズ・ブラックモン役でナイキのプロモーション活動に尽力したことは、ナイキの知名度と売上を飛躍的に向上させた大きな要因の一つとなりました。[ 209 ]

ロナウジーニョ（2007年にバルセロナで撮影）は、2005年のナイキの広告に出演し、YouTubeで話題となり、同サイトで初めて100万回再生を突破した動画となった。[ 210 ] [ 211 ]

ナイキはペンシルベニア州立大学の運動プログラムの主要スポンサーであり、1990年に本社内に開設された最初の保育施設にジョー・パターノの名を冠しました。ペンシルベニア州立大学の性的虐待スキャンダルを受けて、ナイキは当初、施設からパターノの名前を削除しないと発表していました。しかし、2012年7月12日にフリー報告書が発表された後、ナイキのCEOであるマーク・パーカーは、ジョー・パターノの名前を保育センターから直ちに削除すると発表した。新しい名称はまだ発表されていない。[ 212 ] [ 213 ]

ナイキ ハイパーヴェノム 3 スパイクはフランスの天才キリアン・ムバッペのために製作されました。

1990年代初頭、ナイキはサッカービジネスに力を入れ、ロマーリオ、エリック・カントナ、エドガー・ダーヴィッツなどの有名でカリスマ的な選手とスポンサー契約を結んだ。ロナウド、ロナウジーニョ、フランチェスコ・トッティ、ティエリ・アンリ、ディディエ・ドログバ、アンドレス・イニエスタ、ウェイン・ルーニーなど、さらに多くのトップ選手と契約することでサッカー界での成長を続け、現在でもクリスティアーノ・ロナウド、ズラタン・イブラヒモビッチ、ネイマール、ハリー・ケイン、エデン・アザール、キリアン・ムバッペなど、スポーツ界の多くのビッグスターをナイキの名の下に抱えている。[ 214 ]バルセロナの天才、リオネル・メッシは14歳のときからナイキと契約していたが、ライバル会社が彼の肖像権を法廷で争った後、アディダスに移籍した。[ 215 ]

クリスティアーノ・ロナウド

ナイキは2000–01シーズンからプレミアリーグの公式ボールサプライヤーとなっている。 [ 216 ]ナイキは2012年にアジアサッカー連盟と商業提携を結んだ。[ 217 ]ナイキは2014年8月、コスト上昇を理由にマンチェスター・ユナイテッド とのキット供給契約を2014–15シーズン以降更新しないと発表した。 [ 218 ] 2015–16シーズン開始以来、アディダスは最低7億5000万ポンドの10年契約の一環として、世界記録のマンチェスター・ユナイテッドのキットを製造している。[ 219 ]

バルセロナのホームスタジアム、カンプ・ノウのナイキのロゴ

ナイキのユニフォームは今でも多くのトップチームが着用しており、その中にはFCバルセロナ、パリ・サンジェルマン、リバプール（後者は2020-21シーズンから）[ 220 ]や、ブラジル、フランス、イングランド、ウルグアイ、オランダの代表チームなどがある。

ナイキは多くのトップランクのテニス選手のスポンサーを務めてきました。テニスにおけるブランドの商業的成功は、1980年代のジョン・マッケンロー、1990年代のアンドレ・アガシとピート・サンプラス、そして21世紀初頭のロジャー・フェデラー、ラファエル・ナダル、セリーナ・ウィリアムズ、マリア・シャラポワなど、その後の時代における世界最高峰のカリスマ性を持つスターやランキング1位の選手たちとのスポンサー契約によって支えられてきました。[ 221 ]

タイガー・ウッズ

ナイキは2024年までタイガー・ウッズのスポンサーを務め[ 222 ]、ゴルファーのキャリアを形作った論争の中でも彼の味方であり続けた。[ 223 ] 2013年1月、ナイキは当時世界ランキング1位だったロリー・マキロイと2億5000万ドルの10年スポンサー契約を結んだ。 [ 224 ]ナイキはまた、スコッティ・シェフラー、ブルックス・ケプカ、ネリー・コルダ、トミー・フリートウッド、トニー・フィナウ、キャム・デービスなどトップクラスのゴルフ選手とも契約している。ナイキは2016年、1年間で8.2%の売上減少を理由にクラブ製造などのゴルフ用品事業から撤退することを決定し、スポンサードアスリートはもっぱらナイキのアパレルを着用することとなった。[ 225 ] [ 226 ]

ナイキは2005年から2020年までインドのクリケットチームの公式キットスポンサーだった。[ 227 ] [ 228 ] 2013年2月21日、ナイキは南アフリカの四肢切断選手オスカー・ピストリウスが計画的殺人罪で起訴されたため、彼との契約を停止すると発表した。[ 229 ]

ナイキは2015年、NBAとの8年契約を発表し、それまでのユニフォームスポンサーであったアディダスを引き継いで、バスケットボール界における地位を確固たるものにしました。この契約では、2017/18シーズンから、すべてのフランチャイズチームメンバーがスウッシュロゴ入りのジャージとショーツを着用することが義務付けられました。[ 230 ]ジョーダンとのパートナーシップが成功し、独自のエアジョーダンブランドが誕生した後も、ナイキはバスケットボール界のビッグネームとのパートナーシップを継続しています。レブロン・ジェームズはナイキと契約した際に「We are All Witnesses（私たちは皆、目撃者だ）」というスローガンを掲げました。「エアジョーダン」と同様に、ジェームズのブラン​​ドも絶大な人気を博しました。[ 231 ]コービー・ブライアント、ジェイソン・キッド、ヴィンス・カーター、そして最近ではジェームズとケビン・デュラント、ヤニス・アデトクンボ、ジェイソン・テイタム、ポール・ジョージ、ルカ・ドンチッチなど、多くの選手のシグネチャーシューズがデザインされています。[ 232 ] [ 233 ] [ 234 ] [ 235 ] [ 236 ] [ 237 ]

ナイキは最近、リーグ人気の高まりを受け、WNBAのスター選手たちのシグネチャーシューズも製作した。WNBAの27年の歴史の中で、これまでに12人の女性がシグネチャースニーカーを受け取ったが、女性がシグネチャースニーカーを受け取るのは10年以上ぶりだった。ナイキのWNBAでの最初のシグネチャーシューズはシェリル・スウープスのもので、それ以来、リサ・レスリー、ドーン・ステイリー、シンシア・クーパー、そして最近ではサブリナ・イオネスクのシグネチャーシルエットを製作してきた。[ 238 ]ケイトリン・クラークも8年総額2800万ドルの契約の一環としてシグネチャーシューズを受け取る予定である。[ 239 ]

CNNの報道によると、ナイキは2018年にマーケティングとスポンサー契約に115億ドル（売上高の約3分の1）を費やした。ナイキとそのジョーダンブランドは、NCAAトーナメントで男子と女子のバスケットボールチーム85チームをスポンサーした。[ 240 ]

オレゴン大学とのつながり

ナイキは、直接的にもフィル・ナイトとのパートナーシップを通じても、オレゴン大学と強い絆を維持している。[ 241 ]ナイキはオレゴン大学のフットボールプログラムのチームユニフォームをデザインしている。[ 242 ]試合前には毎回新しいユニークな組み合わせが発行される。[ 241 ]大学のロゴもデザインしたティンカー・ハットフィールドがこの取り組みを主導している。[ 243 ]

最近では、同社はヘイワードフィールドの改修と拡張のために1350万ドルを寄付した。[ 244 ]

フィル・ナイトは大学の運動器具の開発と維持に多額の個人資金を投入してきた。[ 245 ]彼の大学プロジェクトには、ティンカー・ハットフィールドのようなナイキのデザイナーや幹部からの意見がしばしば取り入れられている。[ 243 ]

原因

2012年、ナイキはガール、アメリカン・エキスプレス、コンバースなどのブランドと共に、(PRODUCT) REDキャンペーンのパートナーに名を連ねました。このキャンペーンの使命は、母子間のHIV感染を防ぐことです。キャンペーンのキャッチフレーズは「エイズのない世代のために戦う」です。同社の目標は、エイズの影響が深刻な地域に住む人々への教育と医療支援のために資金を集め、送金することです。[ 246 ] 2023年、ナイキは恵まれない地域の若者に野球やソフトボールへの参加を奨励する「Reviving Baseball in Inner Cities」のプレゼンティングスポンサーになりました。[ 247 ]

プログラム

ナイキ・コミュニティ・アンバサダー・プログラムは、世界中のナイキ従業員が地域社会に貢献する機会を提供しています。ナイキの様々な店舗から3,900人以上の従業員が参加し、子どもたちに活動的で健康的な生活を送るよう指導しています。[ 248 ]

研究

2016年にRTGコンサルティンググループが行った調査では、ナイキは中国でZ世代にとって3番目に関連性の高いブランドであると報告されています。[ 249 ] [ 250 ]

ロスMKMの2023年ミレニアル世代調査では、パンデミック後の健康とウェルネスを懸念するミレニアル世代が、ナイキ、アディダス、ルルレモンなどのブランドを購入したいブランドとしてランク付けしたことが3月に報告されました[ 251 ] 。 [ 251 ]

2023年1月、楽天の調査によると、アメリカで最も人気のあるスポーツウェアブランドはナイキで、次いでルルレモンとアディダスとなっている。 [ 252 ] [ 253 ]

2023年7月、カンターの調査によると、アメリカ人はナイキを（アマゾンやディズニーなどの他のトップブランドと並んで）最も包括的なブランドとみなしていることがわかりました。[ 254 ]

参照

注記

  1. ^「Nike」の発音には/ ˈ n aɪ k i /などがある。ⓘ アメリカ合衆国では公式にはNY -keeイギリスでは/ n aɪ k / NYKE 。 [ 4 ] [ 5 ]

参考文献

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  2. ^キッシュ、マシュー (2023年11月15日). 「ナイキがトップ幹部を交代、イノベーション、デザイン、マーケティング、テクノロジー部門の新責任者を任命」オレゴニアン紙. 2024年3月1日閲覧。
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  4. ^ Hooton, Christopher (2014年6月2日). 「Nike is pronunciationd Nikey, confirms guy who ought to know」 . The Independent . 2022年6月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年7月20日閲覧。
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