農協

農業協同組合は、農家が特定の活動分野で資源を共有する 生産者協同組合です。

農業協同組合は、大まかに分けると、個別に農業を行う組合員に様々なサービスを提供する農業サービス協同組合と、生産資源（土地、機械）をプールして組合員が共同で農業を行う農業生産協同組合に分けられます。[ 1 ]

農業生産協同組合は世界的に比較的稀である。旧社会主義諸国の集団農場、イスラエルのキブツ、共同統治型共同農業、コスタリカ、フランス、その他の国々のロンゴ・マイ協同組合、キューバのCPA、ニカラグアの生産協同組合などが挙げられる。[ 2 ]

英語で「農業協同組合」を意味する「agriculturaloperative（農業協同組合）」は、一般的に農業サービス協同組合を指し、世界で最も数が多い形態です。農業サービス協同組合には、供給協同組合と販売協同組合の2つの主要な種類があります。供給協同組合は、種子、肥料、燃料、機械サービスなど、農業生産に必要な資材を組合員に供給します。販売協同組合は、農家によって設立され、農産物（作物と家畜の両方）の輸送、包装、価格設定、流通、販売、販売促進を行います。農家はまた、運転資金と投資の両方の資金調達源として、 信用協同組合に広く依存しています。

農業協同組合の代表的なものとしては 、米国最大の乳製品会社であるデイリーファーマーズオブアメリカ[ 3 ] 、インド最大の食品マーケティング組織であるアムール[ 4 ]、そして日本国内の化学肥料販売の70%を扱う農業協同組合連合会の全ノア[ 5 ]などがあげられる。

目的

協同組合は事業組織の形態として、より一般的な投資家所有企業（IOF）とは異なる。[ 1 ] [ 6 ]どちらも株式会社として組織されているが、IOFが利益最大化の目標を追求するのに対し、協同組合は組合員のために生み出す利益の最大化を目指す（通常は利益ゼロの運営となる）。したがって、農業協同組合は、農家がIOFから必須のサービスを得ることができない場合（これらのサービスの提供がIOFによって採算が取れないと判断されるため）、またはIOFが農家にとって不利な条件でサービスを提供する場合（つまり、サービスは利用可能だが、利益を動機とした価格が農家にとって高すぎる場合）に設立される。前者の状況は、経済理論では市場の失敗またはサービス動機の欠如として特徴付けられる。後者の状況は、競争の尺度として、または農家がIOFに対抗するために対抗市場力を構築できるようにする手段として、協同組合の設立を促す。 [ 1 ]競争基準の概念は、農民がIOFのパフォーマンスに満足できない場合、競争を通じてIOFに農民へのサービスを改善するよう強制することを目的とした協同組合を設立する可能性があることを意味している。[ 6 ]

札幌市にあるホクレン農業協同組合連合会の本部

農業協同組合設立の実際的な動機は、農家が生産物や資源を共同で保有する能力に関係しています。農業において、多くの場合、農家が製品を製造したりサービスの提供を行うには、費用がかかりすぎます。協同組合は、農家が「協会」に加入する手段を提供します。これにより、農家のグループは、単独で活動するよりも、通常は経済的に、より良い成果を得ることができます。このアプローチは規模の経済の概念と整合しており、経済的シナジー（複数の主体が協力して、いずれの主体も単独では達成できない成果を生み出すこと）の一形態としても関連付けることができます。協同組合は規模が大きいほど良いと結論付けるのは合理的に思えるかもしれませんが、必ずしもそうではありません。協同組合は幅広い組合員基盤を持ち、組合員数が20人未満の協同組合もあれば、1万人を超える協同組合もあります。

コロンビアの小規模コーヒー農家が、農業協同組合にコーヒー豆を寄付している。協同組合は、小規模農家に市場における競争力を高める機会を与えている。特にコーヒーやカカオのような商品作物の場合、購入者の多くは市場を操作できる大企業である。

経済的利益は協同組合設立の強力な動機ですが、唯一の考慮事項ではありません。投資家所有企業（IOF）などの他の組織形態でも同様の経済的利益が得られます。農家にとって協同組合モデルの重要な利点は、組合員が組織に対するガバナンスを維持し、所有権と管理権を維持できることです。この構造により、配当やパトロン割引といった利益分配は、IOFのような外部株主ではなく、農家メンバーの間でのみ分配されます。

農業協同組合は、特に農業が雇用と収入の主な源泉となっている地域において、農村社会経済の発展、食料安全保障、貧困削減において重要な役割を果たしている。[ 7 ]これらの協同組合は、小規模農家に、そうでなければアクセスできないかもしれない資源、教育、道具、市場へのアクセスを提供している。[ 8 ]生産者協同組合を組織することで、農家は経済的および環境的ショックに対する回復力を高めることもできる。これらの組織は、小規模農家が脆弱性を軽減し、長期的な持続可能性を高めるような方法で課題に適応する能力を構築するのを支援する。[ 9 ]いくつかの研究では、生産者組織への加入は、技術研修、認証、または信用貸付などの他の介入よりも、農業生産量または収入の向上とより強い相関関係にあることが示唆されている。[ 10 ]

ヘイズ・コープのエレベーターとオフィスは、米国内陸平原にある数百[ 11 ]の穀物中心の農業マーケティング協同組合の1つである。

農業には、製造・販売協同組合、購買・供給協同組合、機械プール、信用組合という、大きく分けて 4 つのタイプの協同組合があります。

  • 製造/マーケティング協同組合: 農場は、生産物を市場に届けるのに必要な輸送手段を必ずしも備えているわけではありません。また、生産量が少ないために、仲介業者や卸売業者との交渉において不利な立場に立たされることもあります。協同組合は統合者として機能し、メンバーから生産物を集め、場合によっては製造を請け負い、マーケティング経路を通じて下流に大量に集約して配送します。
  • 購買・供給協同組合：小規模農業協同組合の設立は、販売協同組合の設立を動機付ける小規模農業協同組合の設立と同じ理由に基づいています。購買・供給協同組合は、組合員のために農業資材の購入、保管、配送を集約的に行います。供給協同組合は、数量割引などの規模の経済性を活用することで、組合員が協同組合から購入する資材のコストを、商業的な供給業者から直接購入するよりも削減します。
  • 機械プール：家族経営の農家では、高価な農機具を購入するには規模が小さすぎる場合があり、収穫期など不定期にしか使用しないこともあります。そのような場合、地元の農家が協力して機械プールを結成し、必要な機械を購入し、組合員全員が共同で使用します。機械プールは、専門的な購買・供給協同組合の一種とみなされます。
  • 信用組合：特に発展途上国では、農家は商業銀行から比較的高い金利を請求されるか、あるいは信用枠を利用できない場合もあります。融資を行う際、銀行は小口融資の取引コストの高さを懸念することが多く、担保不足を理由に融資を一切拒否する場合もあります。これは発展途上国では非常に深刻な問題です。信用源を確保するために、農家は組合員に貸し出せる資金をまとめることができます。あるいは、信用組合は個々の農家よりも規模が大きいため、商業銀行からより有利な金利で融資を受けることができます。信用組合の組合員は、融資の返済について相互保証や仲間からの圧力による保証を提供することがよくあります。場合によっては、製造・販売協同組合が、より広範な事業の一環として信用組合を運営していることもあります。このようなアプローチにより、農家は種子や農機具などの重要な農業資材に直接アクセスできるようになります。これらの資材に対する融資は、農家が製造・販売協同組合に農産物を送った時点で返済されます。

起源と歴史

最初の農業協同組合は17世紀にヨーロッパの軍事国境で設立されました。そこでは国境警備隊の妻や子供たちが遊園地や公衆浴場の隣に組織された農業協同組合で一緒に暮らしていました。[ 12 ]

18世紀から19世紀にかけて、オスマン帝国支配下にあったギリシャの一部の地域では、独特の協同組合組織が形成されました。隣接する農村共同体のネットワークは、特定の農産物や工芸品を生産し、国際市場向けに販売することを目的とした地域生産システムとして組織されました。ビザンチン帝国のギルドに由来するこれらの組織は、オスマン帝国による生産と徴税のより効果的な管理を可能にしました。[ 13 ]

最初の民間協同組合の一つは、1844年にイギリスのロッチデールで設立されたロッチデール協会です。この協会は繊維労働者の協会であり、厳密な意味での農業協同組合ではありませんでしたが、「失業中または低賃金で働いている」会員が耕作できるように土地を貸し出すことも目的としていました。協会の最初の事業は小売店でしたが、すぐに製粉所も設立しました。[ 14 ]

最初の民間農業協同組合は、19世紀後半にヨーロッパでも設立されました。その後、北米をはじめとする大陸にも広がり、新興国における農業発展の手段の一つとなっています。農民は相互農業保険組合の設立にも協力しました。

関連のあるのは、農村信用組合です。これらは同時期に設立され、当初は農業融資を目的としていました。中には、クレディ・アグリコルやラボバンクのように、総合銀行となったものもありました。

供給協同組合

農業供給協同組合は、組合員のために農業資材の購入、保管、配送を集約的に行います。供給協同組合は、数量割引などの規模の経済性を活用することで、組合員が協同組合から購入する資材のコストを、商業供給業者から直接購入するよりも低く抑えています。供給協同組合は、種子、肥料、化学薬品、燃料、農業機械など、農業生産に必要な資材を供給します。一部の供給協同組合は、組合員に機械による圃場サービス（例：耕起、収穫）を提供する機械プールを運営しています。

例

オーストラリア

カナダ

フランス

イスラエル

日本

韓国（南）

七面鳥

ウクライナ

アメリカ合衆国

オランダ

マーケティング協同組合

農業マーケティング協同組合は、農家が所有する協同組合事業であり、農産物（作物と家畜の両方）の加工、包装、配送、マーケティングを行います。

ニュージーランド

ニュージーランドには19世紀後半にまで遡る農業協同組合の長い歴史があります。最初の協同組合は、1871年にオタゴ半島のハイクリフで設立された小さなオタゴ半島協同チーズ工場株式会社でした。[ 16 ] [ 17 ]ニュージーランド政府の積極的な支援と、小規模な協同組合が孤立した地域に適していることから、協同組合は急速に業界を席巻しました。1905年までに、酪農協同組合が業界の主要な組織構造となりました。1920年代から30年代にかけて、協同組合制の酪農会社は約500社ありましたが、民間所有の会社は70社未満でした。[ 18 ]

しかし、第二次世界大戦後、輸送、加工技術、エネルギーシステムの改善に伴い、酪農協同組合の合併の傾向が見られました。[ 19 ] 1990年代後半までに、ワイカトを拠点とするニュージーランド・デイリー・グループとタラナキを拠点とするキウイ・コーオペレイティブ・デイリーズの2つの主要協同組合がありました。2001年に、これら2つの協同組合はニュージーランド酪農委員会と合併し、フォンテラが設立されました。この大規模合併は、ニュージーランド政府により、より広範な酪農業界の規制緩和の一環として支援され、[ 20 ]他の企業が乳製品を直接輸出できるようになりました。モリンズビルを拠点とするタトゥア・デイリー・カンパニーと南島西海岸のウェストランド・ミルク・プロダクツという2つの小規模協同組合は、独立を維持することを望み、フォンテラには加わりませんでした。

ニュージーランドの他の主要な農業協同組合は、食肉産業と肥料産業である。食肉産業は時折苦戦を強いられ、フォンテラの設立に類似した様々な合併を提案してきたが、組合員の必要な支持を得ることができなかった。[ 21 ]

カナダ

カナダにおいて、この種の協同組合の中で最も重要だったのは小麦プールでした。農家所有のこれらの協同組合は、西カナダ全域で穀物の買い付けと輸送を行っていました。彼らは、それ以前の民間、そしてしばしば外国資本の穀物買い付け業者に取って代わり、戦後市場を支配するようになりました。1990年代までに、ほとんどの協同組合は相互組織化（民営化）され、いくつかの合併が行われました。現在、かつての小麦プールはすべて、ビテラ社の一部となっています。

以前の小麦プールには次のものが含まれます。

カナダの他の農業マーケティング協同組合には以下のものがあります。

エクアドル

エクアドルのアマゾン地域は、世界的に有名なカカオ豆の産地として知られています。ナポ地域では、850のキチュア族の家族がアメリカの生物学者ジュディ・ログバック氏の支援を受けて、農業マーケティング協同組合「カラリ協会」を設立しました。この協同組合は、関係する家族の利益向上に貢献するとともに、キチュア文化とアマゾンの熱帯雨林の保護・保全にも貢献しています。[ 22 ]

インド

インドのマハラシュトラ州にある協同組合製糖工場で計量されるサトウキビ

インドでは、地方、地域、州、そして国レベルで農産物の流通を支援する協同組合のネットワークが存在します。主に扱われている商品は、食用穀物、黄麻、綿花、砂糖、牛乳、ナッツ類です[ 23 ]

アナンド・パターンに基づく、単一の販売協同組合による酪農は、インド最大の自立的産業であり、最大の農村雇用創出源である。アナンド・モデルの導入が成功したことで、インドは世界最大の牛乳生産国となった。[ 24 ]ここでは、数頭の乳牛を飼育する小規模農家が、小さな容器から村の組合の集荷地点に牛乳を注ぐために、1日に2回列に並ぶ。地区組合で加工された牛乳は、その後、インド最大の食品ブランドであるアムールのブランド名で、州の協同組合連合会によって全国的に販売される。アナンド・パターンでは、主に都市部の消費者が支払う価格の4分の3が、ブランドと協同組合の所有者である何百万人もの小規模酪農家の手に渡る。

サトウキビからの砂糖生産は、主に地元農家が所有する協同組合のサトウキビ工場で行われている。株主には、工場にサトウキビを供給する小規模農家から大規模農家までが含まれる。 [ 25 ]過去60年間、地元の砂糖工場は農村部の政治参加を促進し、政治家志望者の足掛かりとして重要な役割を果たしてきた。[ 26 ]これは特にマハラシュトラ州で顕著で、同州ではインド国民会議派や国民会議派に所属する多くの政治家が、それぞれの地元の砂糖協同組合とつながりを持っていた。[ 27 ]協同組合の原則の不適切な管理と不正操作により、これらの事業の多くは非効率なものとなっている。[ 28 ]

イスラエル

オランダ

ウクライナ

アメリカ合衆国

メキシコ

参照

参考文献

  1. ^ a b cコビア、デイビッド編『農業協同組合』プレンティス・ホール、エングルウッド・クリフス、ニュージャージー州（1989年）、50ページ。
  2. ^ Ruben, Ruerd; Lerman, Zvi (2005). 「ニカラグアの農民が農業生産協同組合に留まる理由」 .ヨーロッパ・ラテンアメリカ・カリブ海研究レビュー. 78 (78): 31– 47. doi : 10.18352/erlacs.9670 . JSTOR  25676159 .
  3. ^ 「Dairy Industries International」（PDF） .
  4. ^ 「インドのアムル：時代の流れに遅れない - 事例 - 教員と研究 - ハーバード・ビジネス・スクール」 www.hbs.edu . 2024年2月1日閲覧。
  5. ^ベラ・A・バラッサ;マーカス・ノーランド。世界経済における日本。 p. 228.
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  8. ^ソース2
  9. ^ソース3
  10. ^ソース4
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  12. ^ホールバーグ、ミルトン・C. (2007). 『アメリカ合衆国の農業史と農村生活に関する参考文献：記述研究、歴史分析、農業開拓に関する小説、ドキュメンタリー』ペンシルベニア州：ミルトン・C・ホールバーグ、p. 64.
  13. ^イエラペトリティス, ディミトリオス・G. (2019年12月1日). 「東地中海におけるギルドと協同コミュニティネットワーク：オスマン帝国占領下のギリシャの事例から」 .知識経済ジャーナル. 10 (4): 1578– 1596. doi : 10.1007/s13132-016-0428-y . ISSN 1868-7873 . 
  14. ^ MacGillivray, Anne; Ish, Daniel (1992). 「協同組合の原則と実践。協同組合研究センター臨時論文 #92–01」(PDF) . 2024年12月18日閲覧。
  15. ^ 「ジャージーフレッシュの農産物がアメリカ最古の果物と野菜の協同組合で発見」 nj.com 2015年7月23日。2017年10月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年10月28日閲覧。
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  17. ^「キャサリン・マシソン」ニュージーランド人名辞典。
  18. ^ Philpott, HG (1937).『ニュージーランド酪農の歴史：1840-1935』 ウェリントン：政府印刷局.
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  20. ^ Fonterra Co-Operative Group Ltd. Archived 2011-06-14 at the Wayback Machine . Reference For Business.
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  28. ^ 「アーカイブコピー」（PDF）。2015年9月24日時点のオリジナルよりアーカイブ（PDF） 。 2015年9月28日閲覧。{{cite web}}: CS1 maint: アーカイブされたコピーをタイトルとして (リンク)

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