| 会社の種類 | ハーフトゥングを評価する |
|---|---|
| 業界 | 食料品店、健康食品店 |
| 設立 | 1984 |
| 本部 | ダルムシュタット、ドイツ |
主要人物 | [ 1 ] |
| 収益 | 10億8000万ユーロ(2019/20年)[ 2 ] |
従業員数 | 約3500 [ 2 ] (2019/20) |
| Webサイト | www.alnatura.de |



アルナチュラ・プロダクションズ・ウント・ハンデルス社は、ドイツのヘッセン州ダルムシュタットに本社を置くオーガニック食品スーパーマーケットチェーンであり、オーガニック食品の製造会社です。同社は1984年にゲッツ・レーンによって設立され、環境に配慮した食品と繊維製品を「アルナチュラ」という商標で販売しています。同社は、創業者のゲッツ・レーンが強い影響を受けたルドルフ・シュタイナーの秘教的人智学の思想に基づいています。同社は、デメテルらと同様に、ドイツの疑似科学的人智学コミュニティに属しています。[ 3 ]
これらの製品は、様々なドラッグストアや小売チェーンに加え、直営のオーガニックスーパーマーケットチェーン「アルナチュラ・スーパー・ナトゥール・マルクト」でも販売されています。アルナチュラは現在、主にバーデン=ヴュルテンベルク州、ヘッセン州、ラインラント=プファルツ州において、それぞれ500~800平方メートルの売場面積を持つスーパーマーケットを107店舗運営しています。
他の小売チェーンとは異なり、アルナトゥーラには会社全体の従業員代表委員会( Betriebsrat、英語:従業員代表委員会/労働者評議会)がなく、従業員は2010年まで団体交渉協約を下回る賃金しか支払われていなかった。 [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ]
現在もCEOを務める経済学者ゲッツ・レーンは、1984年にヘッセン州フルダにコンサルティング会社として「Konzeption und Vertrieb natürlicher Lebensmittel Dr. Rehn」という名前でAlnatura Produktions- und Handels GmbHを設立した。綿製の子供服店またはベジタリアンのセルフサービスレストランチェーンとして事業を構想する当初の計画は却下された。1年後、Alnaturaは文字とデザインの商標として登録された。1986年、同社はtegutとdmドラッグストアの食料品店で小売形態としてオーガニック製品の販売を開始した。これらの提携が収益の半分を占めている。同社初のスーパーマーケットは1987年10月1日にバーデン=ヴュルテンベルク州マンハイムにオープンした。1989年、同社はフルダからビッケンバッハに移転した。 2019年1月以降、同社はダルムシュタットに拠点を置いている。[ 7 ]
同社提供の情報によると、2005年までに管理職の半数以上が女性で占められるようになった。同年、同社はエティックバンクから「持続可能な中流階級」賞(Nachhaltiger Mittelstand 2004 )を受賞し、レーン氏は監査法人アーンスト・アンド・ヤングから「年間最優秀起業家」にノミネートされた。2006年には、ケルンに25番目のアルナトゥーラ・スーパーマーケットがオープンした。[ 8 ]
2012年、スイスのチューリッヒでミグロとの提携により、アルナチュラのオーガニックスーパーマーケット第1号店がオープンしました。[ 9 ]この目的のため、チューリッヒに本社を置くアルナチュラAGが設立されました。 [ 10 ]それ以来、取引先であるミグロは、スイス全土の店舗でアルナチュラの製品を販売しており、[ 11 ] 2014年7月からはLeShop.chでも販売しています。[ 12 ]アルナチュラとミグロの最新の提携では、スイス全土の都市部に30の新しいアルナチュラ支店を設立しました。[ 13 ] 2014年以降、ドイツでもペイバックポイントを獲得できるようになりました。 [ 14 ]一方、スイスではアルナチュラはCumulusプログラムに参加しています。
2014年、それまでアルナチュラの最大の販売パートナーであったドラッグストアチェーンのdmは、今後は自社ブランドのオーガニック製品を販売することに決め、それに伴いアルナチュラ製品の多くを廃止した。アルナチュラは、自社店舗の増設、エデカグループ、dmのライバルであるエルヴィン・ミュラーによるミュラーとの提携、そして国際的な協業によってこの事態を打開した。[ 15 ]その背景には、創業者のゲッツ・ヴェルナー(dm)とゲッツ・レーン(アルナチュラ)の意見の不一致があった。1980年代からの両社の協力協定により、dmはアルナチュラの新しい販売パートナーの選択プロセスにおいて発言権を持っていた。しかし、 dmがアルナチュラ製品の多くを製造中止した後、アルナチュラは契約を遵守する必要がなくなり、レーンは新しい販売パートナーを探し始めました。その結果、dmはダルムシュタットの地方裁判所に契約遵守を求めて提訴しました。[ 16 ]アルナチュラに有利な判決が出た後、dmは控訴しました。数年の法廷闘争の後、フランクフルトの高等地方裁判所は2019年2月に、2014年の協力契約の解除は有効であるとの判決を下しました。[ 17 ]その結果、dmはアルナチュラに合計600万ユーロを要求しました。アルナチュラがすでに商品を納品していたにもかかわらず、dmは2014年の法的意見から200万ユーロを留保していました。アルナトゥーラ側は未払いの請求書の支払いを要求し、2019年2月にオーバーランデスゲリヒト(英語:高等地方裁判所)はアルナトゥーラ側に有利な判決を下した。[ 18 ]
ヴェルナーが提起した2度目の訴訟において、彼はレーンに対し、アルナトゥーラ社に対し商標権の行使を求めた。この訴訟はフランクフルトの地方裁判所(ランツゲリヒト)で審理されたが、当初は却下されたため、ヴェルナーはオーバーランデスゲリヒト(高等地方裁判所)に訴訟を提起した。[ 16 ]
2015年以降、製品はデルティコムの子会社であるGourmondo Food GmbHとの協力により、専用のオンラインショップ(Eコマースを参照)を通じて、ドイツ、オーストリア、イタリア、ベルギー、フランス、ルクセンブルク、オランダ、ポルトガル、スペイン、ルーマニア、ギリシャ、ポーランド、ブルガリア、チェコ、スロバキア、アイルランド、イギリス、デンマーク、スウェーデンの19のヨーロッパ諸国に配送されている。[ 19 ]また、2015年以降、一部のベビー用品はWindeln.deで販売されている。[ 20 ]
2016年3月17日、ベルリンのフリードリヒ通りに100番目のアルナチュラ・スーパーマーケットがオープンしました。[ 21 ] 2018年11月までに、63都市に132のアルナチュラ・スーパーマーケットがあり、ヨーロッパ14カ国に19の取引先があり、約12,300店舗ありました。[ 9 ]
2016年、ダルムシュタット市にある旧ケリー兵舎跡地に新本社ビルの建設が開始されました。同社によると、この建物は環境基準を満たしており、現在までにヨーロッパで最大の、外装ファサード全体がロームで作られたオフィスビルとなっています。[ 22 ]同社は「アルナトゥーラ・キャンパス」と呼ばれるキャンパスを設立し、デリレストラン「ティビッツ」などが店舗を構えました。[ 23 ]建物は2019年1月にオープンしました。 [ 24 ]
2016年9月、アルナチュラ・ブルーダーキュッケン・イニシアチブの最初の卵が地域に配達され、このコンセプトはより多くの店舗に適用される予定です。[ 25 ]このイニシアチブは、ブロイラー鶏として育てられ、ひよこの間に殺されない雌鶏の卵のみを提供することを目的としていました。[ 26 ] [ 27 ]同月、アルナチュラはPayback Payによるモバイル決済を可能にしました。[ 28 ]
2018年3月、フランスのチェーン店「マッチ」の店舗でアルナチュラ製品の販売が開始されました。2019年末までに、フランスのマッチ全店でアルナチュラ製品を販売する計画でした。[ 29 ]
2018年9月、アルナチュラはbringmeister.deとの協力を拡大し[ 30 ]、果物や野菜用の使い捨てプラスチック袋を廃止すると発表しました。[ 31 ]同様に、飲み物を販売するための使い捨てカップも廃止されました。[ 32 ]
2019年10月、ドイツのアルナトゥーラなどのオーガニックスーパーマーケットは、オーナーがAfD (ドイツのための選択肢)政党の党員であるため、「シュプレーヴェルダー・ヒルセミューレ」のキビ製品の販売を中止した。[ 33 ]
2020年の初めに、アルナチュラはオンラインショップを閉鎖しました。[ 34 ]
認証された年次財務諸表による同社の主要数値(会計年度はそれぞれ10月1日から9月30日まで、研修生を含む従業員の年間平均): [ 35 ]
| 売上高(百万ユーロ) | 従業員 | 店舗 | |
|---|---|---|---|
| 2005/06 | 184,9 | 405 | 25 |
| 2006/07 | 246,1 | 528 | 31 |
| 2007/08 | 305,8 | 736 | 40 |
| 2008/09 | 360,5 | 909 | 50 |
| 2009/10 | 399,9 | 1009 | 53 |
| 2010/11 | 465,1 | 1369 | 65 |
| 2011/12 | 517,6 | 1463 | 71 |
| 2012/13 | 594,4 | 1769 | 80 |
| 2013/14 | 689,8 | 1901 | 96 |
| 2014/15 | 759,9 | 2105 | 98 |
| 2015/16 | 761,2 | 2229 | 107 |
| 2016/17 | 772,9 | 2526 | |
| 2017/18 | 825,1 | 2670 | 126 |
| 2018/19 | 903,5 | 2837 |
ドイツでは、ドイツの小売チェーンであるエデカやドラッグストアチェーンのミュラーなどの他の取引先も協力し、アルナチュラの独自製品の販売を開始しました。
ルクセンブルクでは、アルナチュラの製品は地元のスーパーマーケットチェーンであるカクタスによって販売されており、[ 36 ] [ 37 ]、フランスではスーパーマーケットチェーンのマッチで購入できる。
2012年、アルナチュラはスイスのマーケットチェーンであるミグロと提携した。[ 38 ] 2019年7月下旬、ミグロはスイスのルツェルン市に12番目のアルナチュラ店舗をオープンした。[ 39 ]
オーストリアでは、ドイツと同様に、当初は主にドラッグストアチェーンのdmと複数のリフォームハウス(「Reformhaus」)によってアルナチュラが販売されていました。前述のアルナチュラとdmの係争を経て、アルナチュラは2015年にオーストリアにおける販売網を拡大し、Rewe International傘下のスーパーマーケットチェーンBillaとMerkurにも販売を拡大しました。一方、dmはアルナチュラ製品の品揃えを縮小し、2015年に立ち上げた自社ブランドdmBioを通じて、オーストリア国内の類似製品に注力しました。 [ 40 ] [ 41 ]
Alnatura はIFOAM-Organics International [ 42 ]の一員であり、 Bund Ökologische Lebensmittelgesellschaft (BÖLW; 英語環境食品産業連盟) のメンバーです。
2012年6月以来、アルナチュラ・マーケットはペイバックポイントプログラムに参加しています。[ 43 ]
アルナトゥーラは「Wir haben es satt!(もううんざりだ!)」デモのスポンサーであり、キャンペーンの要求を支持している。 [ 44 ]
アルナチュラの創設者兼代表であるゲッツ・レーンは、人智学運動に大きな影響を受けており、その価値観をブランドに浸透させています。[ 45 ] [ 46 ]そのため、2011年以来、毎月発行されるアルナチュラマガジンには、特別付録「人智学の視点」が添付されており、 2010年には人智学医学に関するシリーズなど、人智学の話題を定期的に取り上げています。[ 45 ]
同社は、2009年と2010年にドイツ持続可能性賞の最も持続可能な企業トップ3に選ばれました。この賞は、ドイツで最も環境に配慮した企業を表彰するものです。 [ 47 ] 2011年、アルナチュラは「オーガニック小売市場のパイオニア」として1位に選ばれ、ドイツで最も持続可能な企業の称号を授与されました。[ 48 ] [ 49 ] 2016年、アルナチュラはドイツ持続可能性賞の審査員から、ドイツで最も持続可能な中規模企業賞を受賞しました。[ 50 ] 2019年、アルナチュラはドイツ持続可能性賞建築部門にノミネートされ、トップ3に選ばれました。[ 51 ] 2019年11月末、創業者兼取締役のゲッツ・レーン氏がドイツ持続可能性賞建築部門を受賞しました。アルナトゥーラは「持続可能な建設の可能性を先駆的に理解する、並外れて総合的な品質」で納得させました。[ 52 ]
団体交渉協定法に拘束されないアルナトゥーラは、標準範囲を下回る賃金についてのメディアの批判的な報道を受けて、2010年4月に、将来的には団体交渉協定に応じた最低支払額をキャッシュアウトすると発表した。 [ 53 ] [ 54 ] [ 55 ]新しい賃金の実施時期は明記されていない。これに先立ち、ゲッツ・レーン(創業者兼代表取締役)は、クリスマスボーナス、休暇手当、資本形成給付、年金制度への拠出、付加価値参加が任意の給付として挙げられている声明を出しており、彼の意見によれば、合意賃金モデルとアルナトゥーラの支払いモデルを比較するのは困難であるという。[ 56 ]同社は2010年7月、2010年10月から全従業員に少なくとも団体交渉協定で合意された賃金が支払われると発表した。[ 57 ] 2019年にアルナチュラはベルリンの店舗の従業員に合意された賃金を支払った。[ 58 ]
110店舗を超えるアルナトゥーラ店舗のうち、労働組合があるのはフライブルク・イム・ブライスガウにある1店舗のみです。もし2つ目の労働組合が設立されれば、アルナトゥーラの全従業員が中央労働組合への参加資格を得ることになります。ヴェルディの地域マネージャーであるフーベルト・ティエルマイヤー氏は2015年11月に、「オーガニック食品業界における商品の品質に関する高い専門性は、必ずしも社会規範に関する専門性とは結びついていない」と批判しました。[ 59 ]
2015年、ブレーメンの店舗の従業員の一部が会社の第2回労働組合評議会の選出を試みたが、経営陣の抵抗に遭った。[ 60 ] 従業員のカイ・ヴァルガラ氏はラジオ・ブレーメンに対し、「選挙は駆け引きによって阻止された」と語った。[ 61 ]
その後、2016年2月に従業員5人が労働裁判所の決議を獲得し、選挙委員会の任命を認めた。この決議に対するアルナトゥーラの訴えは、 2016年11月にブレーメン州労働裁判所(英語:高等労働裁判所)で却下された。しかし、同社は連邦労働裁判所(英語:連邦労働裁判所)に不服申し立て(Nichtzulassungsbeschwerde)を提出した。[ 62 ] 2016年後半、ブレーメンのファウレン通りにあるアルナトゥーラ店舗は従業員を20人に削減し、これにより労働組合に必要な従業員数も1人に削減された。[ 63 ]アルナトゥーラによると、この人員削減は経済的理由によるものだった。[ 64 ] 3年後の2019年2月、連邦労働裁判所は事件をブレーメンの高等労働裁判所に差し戻した。カイ・ワルガラ氏は、会社が時間稼ぎをしており、2016年に参加した従業員はもう店で働いていないか、紛争に疲れていたと指摘した。[ 64 ]
2017年、NDRの消費者誌「Markt」は、様々な生産者の新鮮なトルテローニを検査しました。アルナトゥーラ社はトルテローニのパッケージに「詰め物50%」と記載しています。検査官がアルナトゥーラ社のトルテローニを数個計量したところ、平均的なトルテローニは生地6グラム、詰め物1グラムで構成されており、明らかに50%未満でしたが、検査対象となった競合製品の2倍の量でした。アルナトゥーラ社は、「これは製造上の唯一のミスであると考えていますが、それでも当社はこれを深刻に受け止めています」と述べています。[ 65 ]