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金融において、転換社債、転換社債、または転換社債(満期が10年を超える場合は転換社債)は、保有者が発行会社の普通株式の一定数または同額の現金に転換できる債券の一種である。これは、負債と株式の両方の特徴を持つハイブリッド証券である。 [ 1 ] 19世紀半ばに誕生し、ジェイコブ・リトルやダニエル・ドリューといった初期の投機家によって市場の買い占めに対抗するために利用された。[ 2 ]
転換社債は、企業が投資家の資金に対して普通社債と同様に固定金利または変動金利を提供することに合意しているため、債務証券ともみなされます。債券を株式に転換するオプションによる付加価値を補うため、転換社債は通常、同様の非転換社債よりも低い利回りとなっています。投資家は株式への転換による潜在的な利益を得ると同時に、クーポン支払いによるキャッシュフローと満期時の元本償還によって損失を回避します。これらの特性、そして転換社債がしばしば公正価値を下回る価格で取引されるという事実[ 3 ]から、転換社債のロングポジションを裏付け株式のショートポジションでバランスさせる、転換社債 裁定という概念が自然に生まれます。
発行者の観点から見ると、転換社債による資金調達の主なメリットは、現金による利払いの削減です。企業にとっての転換社債発行のメリットは、社債が株式に転換されれば負債が消滅することです。しかし、利払いの削減というメリットと引き換えに、債券保有者が社債を新株に転換する際に予想される株式希薄化により、株主資本の価値は減少します。
転換社債は、将来の投資ラウンドで株式に転換される債務の一種として、スタートアップ企業へのシード投資の手段としてもよく使われています。 [ 4 ]これはハイブリッドな投資手段であり、最初は債務による(限定的な)保護を受けますが、スタートアップが成功した場合は株式として利益を分配し、あまりに早い段階で企業を評価する必要性を回避します。
金融市場には正式な分類は存在しませんが、転換社債を以下のサブタイプに分類することが可能です。
バニラ型転換社債は、最もシンプルな転換構造です。保有者に、事前に定められた転換価格に応じて一定数の株式に転換する権利を付与します。証券の有効期間中、定期的にクーポンが支払われる場合があり、満期日が固定されており、保有者は債券の額面金額を償還することができます。このタイプの転換社債は最も一般的な転換社債であり、通常、非対称のリターンプロファイルと正のコンベクシティを提供します。これは、資産クラス全体に誤って関連付けられることがよくあります。満期時に、保有者は株価が転換価格を上回っているかどうかに応じて、株式に転換するか、額面価格での償還を要求することになります。
強制転換社債は、特に米国市場で一般的なバニラ型サブタイプのバリエーションです。強制転換社債は、満期時に保有者に株式への転換を強制するため、「強制転換」と呼ばれます。これらの証券には多くの場合2つの転換価格が設定されており、「リスクリバーサル」オプション戦略に似た特性を持っています。最初の転換価格は、投資家が額面価格相当の株式を回収できる価格を制限し、2番目の転換価格は、投資家が額面価格を超える利益を得られる価格を制限します。株価が最初の転換価格を下回った場合、投資家は当初投資額(潜在的なクーポン支払いを除く)と比較してキャピタルロスを被ることになります。強制転換社債は、プレミアム価格で株式を先渡しで売却するようなものです。
リバース・コンバーティブル債は比較的一般的ではない派生商品で、主にシンセティック方式で発行されます。これはバニラ債とは逆の構造で、転換価格はノックイン・ショート・プットオプションとして機能します。株価が転換価格を下回ると、投資家は原資産の株価変動の影響を受け始め、額面価格で債券を償還できなくなります。この負のコンベクシティは、通常高い定期的なクーポン支払いによって相殺されます。
パッケージ型転換社債、あるいは「債券+オプション」構造は、債券とコールオプション/ワラントをシンプルに組み合わせたものです。通常、投資家は両方のオプションを個別に取引できます。当初のペイオフはプレーンバニラ型と同等ですが、パッケージ型転換社債は、満期時に保有者が現金や株式ではなく、現金と場合によっては株式を受け取るため、異なるダイナミクスとリスクを伴います。例えば、プレーンバニラ型転換社債構造で通常見られる修正デュレーション緩和効果は得られません。
条件付転換社債は、強制転換社債の一種です。例えば、資産価値が保証債務の価値を下回った場合など、事前に設定されたトリガーイベントが発生した場合、自動的に株式に転換されます。
外貨建て転換社債とは、額面が発行会社の国内通貨とは異なる通貨で発行される転換社債のことです。
発行会社と裏付け株式会社が異なる会社である交換可能債券(例:XS0882243453、GBLからGDF Suezへの転換)。この区別は通常、リスク、すなわち株式リスクと信用リスクの相関関係に基づいて行われます。場合によっては、法的には異なる事業体であっても、最終保証人が裏付け株式会社と同一であるため、交換可能とはみなされません(例えば、イスラム法に準拠するために特定の法的設定が必要となるイスラム転換社債であるスクークの場合が典型的です)。
投資銀行が発行する、特定の原資産株式の転換ペイオフを再現する合成構造転換社債。現金決済型銀行交換可能債とも呼ばれる(例:Barclays/MSFT 25 US06738G8A15 - 発行体はBarclays Bank PLC、参照原資産はMicrosoft)。リバース・コンバーティブル債のほとんどは合成型である。合成型は、現金決済で転換によって株式が発行されないという点で、構造化商品に近い。パッケージ型転換社債(例:Siemens 17 DE000A1G0WA1)は、発行体(ポートフォリオ・マネージャーの場合もある)が普通債とオプションを用いて構造を構築するため、合成型と混同されることがある。実際には、リスクとペイオフが異なる2つの全く異なる商品である。
| 市場転換価格 = 転換社債の市場価格 / 転換比率 |
| 1株当たりの市場転換プレミアム = 市場転換価格 - 現在の市場価格 |
コンバーチブルには、次のような他の機能がある場合があります。
世界の転換社債市場は約4,000億米ドル(2013年1月時点、シンセティック債を除く)と比較的小規模です。比較対象として、普通社債市場は約14兆米ドルです。この4,000億米ドルのうち、約3,200億米ドルは「バニラ」転換社債であり、この資産クラスの中で最大のサブセグメントとなっています。
コンバーチブルは均等に普及しているわけではなく、地域市場によって若干の違いが見られます。
転換社債投資家は、ヘッジ投資家とロングオンリー投資家の 2 つの大まかなカテゴリに分けられます。
これらの投資家の比率は地域によって異なります。2013年には、アメリカ地域ではヘッジ投資家(約60%)が大半を占め、EMEA地域ではロングオンリー投資家(約70%)が大半を占めました。世界全体では、この2つのカテゴリーの比率はほぼ均衡しています。
理論上、転換社債の市場価格は、その本質的価値を下回ることは決してありません。本質的価値とは、額面価格で転換される株式数に、普通株式の現在の市場価格を乗じたものです。
転換社債の行動には主に 3 つの段階があります。
評価の観点から見ると、転換社債は債券とワラントという2つの資産から構成されます。転換社債を評価するには、次のような仮定が必要です。
転換社債の市場価格を使用して、インプライド・ボラティリティ(想定スプレッドを使用)またはインプライド・スプレッド(想定ボラティリティを使用)を判定できます。
このボラティリティと信用力の二分法は、転換社債の評価において標準的な手法です。転換社債が特に興味深いのは、交換社債(上記参照)を除き、ボラティリティと信用力を完全に切り離すことができない点です。ボラティリティが高い(良いこと)ということは、信用力が低い(悪いこと)という傾向があります。交換社債の場合、発行体の信用力は、裏付けとなる株式のボラティリティとは切り離される可能性があります。転換社債と交換社債の真の使い手とは、このバランスを巧みにとれる人です。
転換社債の価値を計算する簡単な方法としては、将来の元利金の現在価値を負債コストで計算し、ワラントの現在価値を加算する方法があります。しかし、この方法は、確率的金利や信用スプレッドといった市場の現実を無視しており、発行者によるコール、投資家によるプット、転換率のリセットといった転換社債の一般的な特徴も考慮していません。これらの特徴を持つ転換社債を評価するための最も一般的なモデルは、有限差分モデルに加え、より一般的な二項式ツリー[ 11 ]や三項式ツリーです。しかし、モンテカルロ法に基づく評価モデルも利用可能です。[ 12 ]
1991年から92年以来、欧州のほとんどのマーケットメーカーは、転換社債の評価に二項モデルを採用してきました。モデルは、 INSEAD、カナダのトレンドデータ、ブルームバーグLP、自社開発モデルなどから入手できました。これらのモデルには、信用スプレッド、価格設定のボラティリティ(多くの場合、過去のボラティリティが使われます)、無リスク収益率の入力が必要でした。二項計算では、将来の株価に釣鐘型の確率分布があると仮定し、ボラティリティが高いほど、釣鐘型は平らになります。発行者のコールと投資家のプットがある場合、これらは異なる株価水準でのオプションの残余期間の予想に影響を及ぼします。二項値は、(1)現在価格から広がる格子の異なるノードすべてから読み取り、(2)異なる株価水準での予想残余オプション期間の変化を考慮に入れた、加重期待値です。[ 13 ]最も主観的な要素は3つあり、(1) ボラティリティは一定ではないため、使用するボラティリティ率、(2) ヘッジファンドやマーケットメーカーの株式借入コストをモデルに組み込むかどうかである。3つ目の重要な要素は(3) 債券が償還された場合に支払われる株式の配当状況である。発行体は配当コストを最小限に抑えるために債券の償還時期を調整する可能性があるからである。
転換社債は主に新興企業や小規模企業によって発行されます。デフォルトや株価の大幅な変動の可能性は、老舗企業よりもはるかに高くなります。投資家は、転換社債に伴う重大な信用リスクと価格変動について十分に認識しておく必要があります。したがって、評価モデルは信用リスクを捉え、潜在的な価格上昇に対応できるものでなければなりません。
その結果、 が得られるので、 Cの変動はSの変動よりも小さいことを意味し、これはボラティリティが低いと解釈できます。
転換社債は、発行者がより低いコストで債券を発行することを可能にします。通常、転換社債の利回りは普通社債よりも1~3%低くなります。
金利動向を注視している財務責任者にとって、景気サイクルの底値を捉えて固定金利の借入金で資金調達したり、変動金利の銀行借入金を固定金利の転換社債借入金にスワップしたりすることは魅力的です。固定金利市場が反転した場合でも、企業は、これまで直接的な借入金では不可能だった低いクーポンの転換社債を通じて資金調達できる可能性があります。
同様に、企業が転換社債に設定する転換価格は、株価が最近到達した水準よりも高くなる場合があります。例えば、20~30%のプレミアムで発行される転換社債の株式希薄化と、新株が現在の株価より15~20%のディスカウントで発行される株主割当増資の株式希薄化を比較してみましょう。
転換社債の場合、既存株主の議決権の希薄化は、最終的に社債が転換された時点でのみ発生します。一方、転換優先株は通常、優先配当が未払いの場合でも議決権を有します。もちろん、発行体が転換社債ではなく交換可能社債を発行することを決定した場合、議決権への影響はより大きくなります。
転換社債は、企業が発行している負債総額を増やすために活用できます。市場は、企業が一定の限度を超えて普通社債を増額することは、信用格付けと負債コストに悪影響を与えることはないと見なす傾向があります。転換社債は、普通社債の「窓」が開いていない場合に、追加資金を提供することができます。転換権が魅力的な補償として提供される場合、転換社債の劣後性は、投資家にとって許容可能なリスクとみなされることが多いです。
英国など、企業が非株主に非先買的に提供できる株式数に制限を設けている国では、転換社債は株式発行よりも多くの資金を調達できる可能性があります。英国保険協会(ABI)と全米年金基金管理者協会(NAPF)の投資家保護委員会(IPC)が1989年に発行した英国のガイドラインでは、IPCは会員に対し、年次株主総会から年次株主総会までの期間における希薄化前貸借対照表の自己資本の増加が5%以下、3会計年度の累計で7.5%以下となる非先買的発行には異議を唱えないよう勧告しています。先買権の制限は、希薄化前貸借対照表の自己資本(転換確率0%と仮定)を用いて、転換確率100%という仮定に基づいて計算されています。どちらの状況においても転換確率の割り当ては行われておらず、割り当てられるとより大きな転換社債の発行が認められることになります。この矛盾の理由は、先買権ガイドラインが 1989 年に策定され、二項評価がプロの投資家の間では 1991 ~ 92 年まで一般的ではなかったという事実にあると考えられます。
フランス国債の転換社債の大部分やゼロクーポン流動性利回りオプション債(LYON)などのプレミアム償還転換社債は、発行時に固定金利のリターンを提供しますが、そのリターンの大部分(または全額)は償還価格の上昇によって相殺されます。しかし、満期前に投資家が債券を転換した場合、発行者は低クーポン、あるいはゼロクーポンで債券を発行したことで利益を得ることになります。プレミアム償還価格が高ければ高いほど、満期日までに転換が行われるまでに株式の移動距離が長くなり、転換権の信頼性を確保するために発行時の転換プレミアムは低く抑える必要があります。
転換社債は、買収において用いられる通貨として一定の地位を占めている。買収者は、買収対象企業の株式の配当利回りよりも高い転換社債の利回りを提示することができるため、買収者自身の全株式の配当利回りを引き上げる必要はない。これにより、低配当株を保有する買収者が高配当株を保有する企業を買収する際のプロセスが容易になる。逆説的に、買収者の株式の配当利回りが低いほど、買収者は転換社債に高い転換プレミアムを設定しやすくなり、結果として買収の計算上有利となる。1980年代には、英国国内の転換社債が欧州の転換社債市場の約80%を占め、そのうち80%以上が買収通貨または買収資金として発行された。転換社債には、いくつかの外見上の魅力があった。
転換社債市場は、主に非納税者投資家向けに設計されています。価格は、原資産となる株式の価値、転換社債の原資産となる株式に対する割引総所得の優位性、そして債券に内在するオプション性を考慮した上で、実質的に反映されます。税制上の優遇措置は、強制転換社債の場合に最も大きくなります。実質的に、高額納税者である株主は、企業が転換社債から得られる将来の総所得を証券化することで利益を得ることができ、その所得を課税所得と相殺することができます。
| ランク | 引受人 | 市場占有率 (%) | 金額(百万ドル) |
|---|---|---|---|
| 1 | JPモルガン | 21.0 | 7,359.72ドル |
| 2 | バンク・オブ・アメリカ・メリルリンチ | 15.3 | 5,369.23ドル |
| 3 | ゴールドマン・サックス | 12.5 | 4,370.56ドル |
| 4 | モルガン・スタンレー | 8.8 | 3,077.95ドル |
| 5 | ドイツ銀行 | 7.8 | 2,748.52ドル |
| 6 | シティ | 7.5 | 2,614.43ドル |
| 7 | クレディ・スイス | 6.9 | 2,405.97ドル |
| 8 | バークレイズ・キャピタル | 5.6 | 1,969.22ドル |
| 9 | UBS | 4.5 | 1,589.20ドル |
| 10 | ジェフリーズ・グループ | 4.3 | 1,522.50ドル |
出典:ブルームバーグ