ナキール・プロパティーズ

ナキール・プロパティーズ
会社の種類政府所有
業界不動産
設立2003 (2003年
本部
主要人物
サービス不動産開発
収益増加56億7000万ディルハム[ 1 ]  (2017年)
所有者ドバイ政府
従業員数
1,500 [ 2 ]
子会社ジュメイラ・ビレッジ、ナキール・マリーナ、インターナショナル・シティ、カナル・ディストリクト、ジュメイラ・アイランドワルサン、ドラゴン・マート・コンプレックス、ザ・ガーデンズ、ナキール・アセット・マネジメント、パーム・デイラ、アズール・レジデンス、ベネト・レジデンス、バドラ、ゴールデン・マイル
Webサイトwww.nakheel.com

ナキール・プロパティーズアラビア語نَـخٍـيْـلローマ字:  nakhīl直訳すると「ヤシの木)は、アラブ首長国連邦のドバイに拠点を置く不動産開発会社である。[ 3 ]正式名称はナキールPJSC(民間株式会社)であり、ドバイ・ワールドの子会社であり、民間の国営企業であった。[ 4 ] [ 2 ]

ナキールは2009年から2010年にかけてのドバイ債務危機の中心人物であった。[ 5 ]同社はエマール・プロパティーズに次いでドバイで2番目に大きな不動産開発会社であると報告されている。[ 6 ]

2024年3月16日、ナキールはメイダンとともにドバイ・ホールディングスに合併され、独立した企業ではなくなった。[ 7 ]

歴史

ナキール・プロパティーズの以前のロゴ

ナキールは2003年に国営ドバイワールドの子会社として、また民間国営企業として設立されました。[ 4 ] [ 8 ]

同社は2009年に法的問題を提起したスクークに関与していた。 [ 9 ] [ 10 ]このスクークは学術研究の対象となった。[ 11 ] [ 12 ]これは史上最大のスクークであると報告された。[ 13 ] [ 14 ]

2010年、スルタン・アハメド・ビン・スレイエムがドバイワールドの会長職を解任された。[ 15 ] [ 16 ]同年、同社は債権者への支払いを開始した。[ 17 ] 2011年、同社は590億ディルハム(160億ドル)の債務再編を実施した。[ 18 ] 2011年7月6日、ドバイワールドの取締役会は、同社の財務再編が完了したら、ナキールの法的所有権がドバイ政府に移転すると発表した。 [ 19 ] [ 20 ] 2012年、同社はタムウィールと共に、シャルジャ・アメリカン大学によるコーポレートガバナンスに関する研究の対象となった。[ 21 ]

2013年、ドバイの統治者シェイク・モハメッド・ビン・ラシッド・アル・マクトゥームは、同社への8億9800万ドルの資金提供を承認し、パーム・ジュメイラで2つの主要プロジェクトの着工を命じた。[ 22 ] [ 23 ] 2017年、同社は9か月で10億ドルの純利益を達成し、ドバイで1200ユニットを納入、2万3000ユニットを建設中である。[ 24 ]同年(2017年)、ナキールは、3棟の住宅、小売店、ビーチクラブの複合施設を建設するため、パーム・ゲートウェイの4億1000万ドルの契約をシャプールジ・パロンジ・ミッドイースト社に授与した。[ 25 ] [ 26 ]

2020年1月、モハメッド・イブラヒム・アル・シャイバニがアリ・ラシッド・ルータから会長職を引き継ぎました。[ 27 ] [ 28 ] 2020年5月、 COVID-19パンデミックの影響で、上級職員の一部の従業員の給与が30~50%削減されたと報じられました。[ 29 ] 2020年11月、ナアマン・アタラが同社の最高経営責任者に任命されました。[ 30 ]

2022年9月、ナキールはブランドをリニューアルし、新しいロゴを発表しました。[ 31 ]同月、同社はまた、2022年8月に再開し[ 31 ] 、デイラ諸島に改名され、その後ドバイ諸島に変更されたパームデイラを含む、以前凍結されていたプロジェクトに関する発表を行いました。

46億ドルの債務再編契約の後、ナキールは2008年以来停滞していたパーム・ジェベル・アリ・プロジェクトを再開し、[ 32 ] [ 33 ]人工島に1,700戸のヴィラと6,000戸のアパートを建設し、[ 34 ]既存の投資家に連絡を取り、区画と不動産の契約を買い戻すことを申し出ていた。[ 35 ] [ 36 ] [ 37 ]

2008年の金融危機

ナキールは2008年の金融危機でドバイの不動産市場が低迷し、2009年11月にドバイワールドが倒産の危機に陥るまでは繁栄していた。 [ 8 ]不動産価値の減損と売上高の減少により、ナキールは2009年上半期に134億ディルハム(36億5000万ドル)の損失を出し、[ 38 ] 5月に現金による救済があったにもかかわらず、[ 39 ]同社は35億ドルの債券の12月の返済を延期しようとした。これはドバイ政府がナキールの親会社の救済を拒否したためであり、[ 38 ] [ 40 ]親会社が債務返済の猶予を要請した結果、ジャンク債に格下げされた。[ 41 ]しかし、2009年12月14日、間一髪で隣国アブダビがドバイに100億ドルを投資し、ナキールの債務不履行を回避した。[ 42 ]そして2010年3月、ドバイ政府はドバイ・ワールドを救済し、ナキールの債券保有者に期日通りに全額返済できるよう95億ドルを提供した。[ 43 ]この動きはドバイの債務危機解決の鍵とみなされた。「ナキールを修復すれば、ドバイの不動産問題を解決することに大きく貢献する。不動産を修復すれば、ドバイも解決する」と、デロイトからドバイ・ワールドの最高再建責任者に就任したエイダン・バーキットは述べた。[ 5 ]

ポートフォリオ

2008年にナキール・セールスセンターに設置されたパーム・ジュメイラの模型

ナキール・プロパティーズは、ドバイにおいて住宅、小売、ホスピタリティ、レジャーの各セクターにわたるプロジェクトを展開しています。不動産開発プロジェクトには以下が含まれます。

ドバイサウス

ジュメイラ

ドバイノース

小売プロジェクトの開発には、イブン・バトゥータ・モールドラゴンマート1および2、ゴールデン・マイル・ギャラリア、ナキール・モール[ 45 ]ザ・ポイント、デイラ・モール、デイラ・アイランド・ナイト・スーク、ワルサン・スーク、アル・カイル・アベニュー、ザ・サークル・モール、ナド・アル・シェバ・モール、およびドラゴンマートとイブン・バトゥータ・モールの拡張が含まれます。

ナキールはドバイ以外でも、例えばモンテネグロなどでも不動産開発を行っている。 [ 46 ]

参照

参考文献

  1. ^ 「ドバイ・メディア・オフィス・プレスリリース」メディア・オフィス。UAE:ドバイ政府。2018年1月31日。 2020年2月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年2月12日閲覧
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  3. ^ジェイコブス、WAA (2005)。「活況を呈するドバイ。デ・オリ・ヴォービジ」地理。 Geografen の Vaktijdschrift。 Vol. 8. pp.  22–25 . hdl : 2066/47223ISSN 0926-3837 
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  10. ^ 「ナキール09の債務が過去最低水準に、投資家はデフォルトを視野」ロイター2009年12月9日2023年1月4日閲覧
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  12. ^ベナブデラフマネ、メリエム (2019). 「スクク・ナキール:イスラム金融危機の事例研究」مجلة المنارة للدراسات القانونية والإدارية [ Al-Manara Journal of Legal and Administrative Studies ] (アラビア語)。117 .ダル・アルマンドゥマ: 126–129
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