| 設立 | 1909 |
|---|---|
| 創設者 | アルフレッド・ハインスハイマー、エドワード・ヘンダーソン、ジェイコブ・H・シフ、アイザック・ニュートン・セリグマン、ポール・ウォーバーグ |
| 集中 | スタートアップ組織、コミュニティ組織、アドボカシー |
| 位置 | |
| 方法 | 助成金、資金調達 |
社長 | リック・マナンザラ[ 1 ] |
| 寄付金 | 6000万ドル |
| Webサイト | NYF.org |
ニューヨーク財団は、ニューヨーク市におけるコミュニティの組織化と擁護活動を支援する非営利団体に助成金を与える慈善財団です。
ニューヨーク財団は、1909年に銀行会社クーン・ローブ社の共同経営者であったルイス・A・ハインスハイマーが亡くなった際に設立されました。ハインスハイマーは遺言で、「ニューヨークのユダヤ人慈善団体」に100万ドルを遺贈しましたが、その条件として、彼の死後1年以内に連合を結成することを定めていました。[ 2 ]
1年後、ハインスハイマーの遺言で定められた条件が満たされなかったため(ユダヤ人慈善団体連盟は1917年まで設立されなかった)、100万ドルの遺贈は彼の兄弟であるアルフレッド・M・ハインスハイマーの手に渡り、彼はそのお金をニューヨーク財団に寄付した。[ 3 ]
ニューヨーク財団は、エドワード・C・ヘンダーソン、ジェイコブ・H・シフ、アイザック・ニュートン・セリグマン、ポール・ウォーバーグによって、「アメリカ合衆国内で利他的な目的、慈善、善意、教育、その他の目的のために資源を分配する」ことを目的として設立されました。[ 3 ]
財団は1909年4月に正式に設立され、ヘンダーソン、シフ、セリグマン、ウォーバーグによって起草された憲章がニューヨーク州議会で制定され、知事によって署名され、この種の組織の中で最も古いものの一つとなった。[ 2 ]
1910年11月5日発行の記事で、ニューヨーク・タイムズはアルフレッド・ハインスハイマーの決断についての記事を掲載し、その中で財団の「非宗派」組織としての重要性が強調された。[ 4 ]
同年、財団はヘンリー・ストリート・セトルメントに4,100ドルの助成金を支給し、「病院のベッド」を借りられない低所得世帯に訪問看護サービスを提供できるようにしました。この画期的なプログラムは、ニューヨーク訪問看護サービスの設立に直接つながりました。[ 3 ]
1年後の1911年、財団は公教育協会に助成金を与え、同様の「訪問教師」サービスを設立できるようにした。[ 3 ]
1912年、ニューヨーク禁酒協会は、工場、オフィス、商店で働く少女たちのための「保護連盟」設立のために財団から資金提供を受けた。[ 3 ]
2つの助成金は、全米黒人地位向上協会(NAACP)に交付された。NAACPは「新しく設立された組織」であり、広報・調査部長のWEBデュボイスが個人的に財団に対し、「米国の黒人公立学校の調査」と「黒人法的救済局」への資金援助を要請していた。[ 3 ]
当時結成されたばかりの全米都市連盟もその年に財団から助成金を受けた。[ 3 ]
1919年、ヘブライ乳児の家は、孤児を里親に預けて民間の家庭に預けるという、施設養育に代わる選択肢の優位性を実証しました。このプログラムは、財団からの資金援助によって一部実現しました。[ 3 ]
1925年、ライオネル・J・サロモンは遺言で240万ドルを財団に遺贈しました。彼は、この資金を子供と高齢者を支援する団体への資金援助に充てることを指定しました。[ 2 ]
1929年、兄の死から10年後、アルフレッド・M・ハイムシーマーが財団に600万ドルを残して亡くなりました。[ 3 ]
1930年、財団は「深刻でありながらこれまで無視されてきた問題に注目を集めることに貢献した」研究に資金を提供しました。医療費委員会(CMCC)はアメリカ合衆国における医療ニーズを調査し、精神衛生委員会は当時「秘密主義と無知」で悪名高かった州立精神病院を分析しました。[ 3 ]
1934年、財団はナチスの迫害によってドイツから追放された学者たちがアメリカの一流大学に就職するのを支援するプログラムに資金を提供した。[ 5 ]
1935年にニューヨーク財団からニューヨーク市研究所に3,000ドルが寄付され、小児麻痺を予防するワクチンの開発につながりました。[ 6 ]
1939年、ニューヨーク医師会は「自発的な前払い医療の実験」を行うため、財団から資金提供を受けた。財団会長のデイビッド・M・ヘイマンは、後の前払い医療制度のモデルとなるグレーター・ニューヨーク健康保険制度を設立した市長委員会の委員長を務めた。[ 3 ]
1930年代、財団は「社会的不適応を引き起こす状況を改善する」可能性のある団体に助成金を提供することを目指し、その資源が最も効果的に活用できる「無視された地域や緊張点を探し出す」ことを決意した。[ 3 ]
1930年、財団は、州刑務所の受刑者に対する教育と更生プログラムを立ち上げた、刑務所管理・建設調査委員会の「主要職員」の給与を支払いました。助成金は、市と州の矯正局、そして「不幸な社会的背景」を持つ犯罪者へのカウンセリングを提供する治安判事裁判所社会福祉局にも支給されました。[ 3 ]
1943年、ニューヨーク財団は教育委員会と協力し、ニューヨーク・タイムズ紙が「充実した学校プログラム」と呼んだプログラムを作成した。これは「学校と地域社会の機関の緊密な連携によって、少年犯罪や不適応を軽減できるかどうかを検証する」ことを目的としていた。ハーレムの3校の18人の教師が「心理学者、精神科医、ソーシャルワーカー、レクリエーションカウンセラー」と協力し、5,000人以上の小中学生が「特別な指導を受ける」ことを支援した。これは「長年にわたり学校指導者を悩ませてきた既存の悪を正す」ことと「より良い市民を育成する上での将来の有望な利益」を期待するものだった。[ 7 ]
1944年にハーレムで発生した一連の人種暴動の後、財団は市長の統一委員会への資金援助を行った。[ 3 ]
財団は1949年に設立40周年を迎えました。ニューヨーク・タイムズ紙は、財団が「他の慈善団体が参入しようとしない分野でリスクを負う」能力を称賛しました。設立後40年間に財団が寄付した800万ドルを「投資」と呼び、大ニューヨーク健康保険計画(HIP)の「成功例」を財団の「社会的利益へのリターン」を生み出す能力の例として挙げ、「おそらくニューヨーク財団ほど多くの寄付金を受け取った慈善団体は他にないだろう」と評しました。[ 8 ]
同時期に発表された別の記事では、財団は「政府自身では十分に果たすことができなかった機能を果たしている」と称賛されており、特に「少数派グループの問題に大きな関心を示している」ことが称賛されている。ニューヨーク・タイムズ紙は、財団設立40周年の時点で財団の基金は1100万ドルに達したと報じている。[ 9 ]
1951年に財団は最初の抗結核薬であるイソニアジドの開発につながる研究に資金を提供しました。 [ 10 ]
1954年、財団の理事は芸術とレクリエーションに重点を置く団体への助成金の承認を開始し、リンカーンセンターの建設基金に支援が送られました。当初の目的は、より多くの人々が舞台芸術をより手頃な価格で楽しめるようにすることでした。[ 3 ]
財団はまた、困窮している子供たち、アフリカ系アメリカ人、そして増加するプエルトリコ人を支援する団体への助成金提供を増やし始めました。プエルトリコの若者が地域社会でリーダーシップを発揮できるよう教育・訓練を行うことに尽力する団体であるASPIRAは、当初、ニューヨーク財団からの助成金の一部によって運営されていました。[ 3 ]
1958年、デイビッド・M・ヘイマンはロバート・F・ワグナー・ジュニア市長から、市内の市立病院の老朽化を調査する委員会の委員長に任命されました。この調査と財団からの資金援助により、医療サービス組織に関するタスクフォースが設立されました。[ 3 ]
1958年から1962年にかけて、ニューヨーク財団は470万ドル以上の助成金を交付しました。これらの助成金の40.4%は、既存の医学部、病院、看護サービスプログラムの研究と拡張・近代化を促進するための「種銭」として交付されました。当時の財団理事長、デイビッド・M・ヘイマンは、ニューヨーク・タイムズ紙で「民間慈善団体が医療を完成された事業として切り捨てられる日は、まだ遠い…資金による研究とその実用化の間には、あまりにも悲惨なギャップがあまりにも多く存在している」と述べています。[ 11 ]
1960年代、財団は5つの行政区という「伝統的な」制限を超えて助成金交付を開始しました。これには、南部における「特定の公民権運動」への助成金も含まれており、「南部における公民権運動は、この都市の黒人市民の生活に計り知れない影響を与えるだろう」という信念に基づいていました。[ 3 ]
1963年、ニューヨーク財団はカリフォルニア州の「実験的な薬物を使用しないリハビリテーションプログラム」であるシナノンに助成金を交付しました。その後、ニューヨーク市およびその周辺地域にある同様の「治療共同体」にも助成金が交付されました。[ 3 ]
財団の50周年を記念して、ニューヨーク・タイムズ紙はデイビッド・M・ヘイマン氏の言葉を引用し、「財団は社会の動向を察知し、社会が抱える新たな問題に適応するための手段の開発を支援する先駆者であるべきだと常に考えてきました。財団は新たな社会形態を探り、実験し、賭けなければなりません。私たちは客観性を保つよう努めています。機動性を保ち、長期間の取り組みに固執しないように努めています。」と伝えています。[ 10 ]
1956年から1957年にかけて、財団は140の機関に200万ドル以上の助成金を交付しました。ニューヨーク・タイムズ紙は、これらの助成金は「財団が1909年に設立されて以来、同時期には最大規模」だったと報じました。100万ドル以上が「公衆衛生と医療に関係する機関」に、50万ドル以上が「社会福祉団体」に、そして40万ドル近くが「教育と芸術の振興」を支援する団体に支給されました。デイビッド・M・ヘイマン会長は、財団の目標は「新たなニーズのある分野を特定し、その解決が最大の利益をもたらすであろう、特に差し迫った問題に資金を投入すること」であると述べました。ヘイマン会長は、財団の強みは「参入したのと同じくらい迅速に撤退する」能力にあり、「財団は自らの力で良い活動を継続していくために、人々の迅速な反応を頼りにしている」と述べました。[ 12 ]
医療機関に交付された助成金のうち、ニューヨーク・タイムズ紙は、精神保健プログラムに50万ドル以上、眼科手術、聴覚障害、タンパク質構造、放射線が遺伝学に及ぼす影響などを研究する医学研究グループに10万ドル以上、そして医療・看護教育に14万ドル以上が交付されたと報じた。この中には、「国家試験に合格できない外国人医師の再教育」を支援する団体も含まれている。病院研究教育信託(Hospital Research and Education Trust)への5万ドルの助成金は、特にマスコミの注目を集めた。ニューヨーク・タイムズ紙は、このプログラムは「慢性障害者の病院治療にかかる高騰する費用を削減する上で、数十年ぶりの重要な飛躍的進歩を約束する」と評した。[ 12 ]
1968年までに、財団は再びニューヨーク市の地域社会の経済、住宅、教育ニーズへの対応に注力するようになりました。助成金は、サウスブロンクスの子供たちの鉛中毒に関する研究から、恵まれない都市部の学生への財政支援プログラム、テナント管理型ビルの燃料協同組合、そして様々な職業における少数民族の人材の高度な訓練まで、あらゆる分野に充てられました。[ 3 ]
同時に、飢餓と栄養失調に関する国家評議会や住宅差別反対国家委員会など、「地方レベルの懸念事項に影響を与える」活動を行っている国家プログラムを支援するために資金が提供された。[ 3 ]
1969年、公立学校制度の地方分権化が迫っていたため、財団は公教育協会と、関連法について弁護士を教育するニューヨーク法律家公民権委員会に助成金を交付しました。[ 3 ]
さらに、公立学校制度におけるいくつかの実験的なプログラムに助成金が支給されたが、その中にはイースト・ハーレム・ブロック・スクール、チルドレンズ・コミュニティ・ワークショップ・スクール、ローワー・イースト・サイド・アクション・プロジェクトの3つの「革新的な」コミュニティ・スクールが含まれていた。[ 3 ]
1970年代、財団は「手頃な価格の住宅と低所得者層の地域の活性化に関心を持つ団体」への助成金交付を開始しました。これには、ウェスト・ハーレム・コミュニティ・オーガニゼーション、イースト・ハーレム・インターフェイス、アッパー・パーク・アベニュー・コミュニティ・アソシエーション、ユナイテッド・ネイバーフッド・ハウス、そして経営研修、入居者組織化、住宅再建サービスに取り組むその他のプログラムが含まれていました。[ 3 ]
1973年、ニューヨーク財団から1万ドルの助成金を受け、ハンター大学判事研究所が設立されました。ニューヨーク・タイムズ紙は、この研究所を「裁判所と社会変革に関する議論の場として、国内初の試み」と評しました。ニューヨーク州の判事30名と著名な社会科学者数名が、一連のセミナーや討論会を開催しました。研究所の創設者であるブランシュ・D・ブランク博士は、タイムズ紙に「私たちは、判事たちに最新の学術研究の知見と知見を提供し、同時に、裁判官の専門知識と経験を学界にもたらしたいと考えています」と述べています。[ 13 ]
1975年、ニューヨーク市の財政危機が始まりました。同年、財団理事会の計画委員会は財団の方針を見直し、改訂しました。財団の役割は「革新者、つまり最終的にはより伝統的な資金源に引き継がれる新しいプログラムへのシードマネーの提供者」としての役割を再強調する一方で、「芸術や医療分野への助成金は今後検討しない」ことを決定しました。「金融危機が既に荒廃していたニューヨークの地域に壊滅的な影響を与えた」ことを受け、財団は「若者、高齢者、貧困層、マイノリティ」、そして「自らの地域社会の改善に取り組む人々や団体」への「努力とコミットメントを倍増」させました。助成金は、プラット研究所コミュニティ・環境開発センターや近隣住宅開発協会など、いくつかの地域保全団体に提供されました。[ 3 ]
1976年、ニューヨークタイムズ紙は、この財団をニューヨーク市200周年記念オールドニューヨークフェスティバルの最大の資金提供者の1つとして挙げました。[ 14 ]
1978年、ニューヨーク財団は再び「リスクの高い、未検証の新しいプログラム」への立ち上げ助成金の支給を開始した。[ 3 ]
1984年までに、ニューヨーク財団は実に多様な個人や団体に4,400万ドル近くの資金を分配しました。時代の現状に挑戦する財団は、「計算されたリスクを負いながらも、地域資源を評価し、地域レベルでそれらを動員し、提供することをいとわなかった」のです。[ 2 ]
1980年代、財団の助成対象には、若者による若者のための危機介入プログラム、生活保護受給者のためのアドボカシーサービス、恵まれない母親とその子供たちを支援する代理祖母のための研修などが含まれていました。財団はこれまでも、「地域住民は、たとえ手段がなくても、自らの人生に変化をもたらす意志を持っている」という信念に基づいて活動してきました。[ 2 ]
今日、ニューヨーク財団は「草の根団体への卓越した資金提供者」として知られています。設立以来、ニューヨーク財団は「困難な状況下で活動する幅広い人々や団体」に1億3,300万ドル以上を寄付してきました。2009年の100周年記念式典では、財団の助成金の半分以上が地域活動団体に提供されました。[ 2 ]
| 名前 | 活動年数 | 説明 |
|---|---|---|
| アルフレッド・M・ハインスハイマー | 1909–1929 | ルイス・ハインスハイマーの弟で、コロンビア大学で土木工学の学位を取得しました。ニューヨーク財団を設立しただけでなく、ハインスハイマーは関節疾患病院の主要な寄付者でもありました。彼はファー・ロックアウェイにあった夏の別荘を同病院に寄付し、その跡地は現在ベイズウォーター州立公園となっています。 |
| ポール・M・ウォーバーグ | 1909–1932 | ウォーバーグは銀行家であり経済学者でもあり、連邦準備制度の創設に尽力した。ウッドロウ・ウィルソン大統領は彼を連邦準備制度理事会に任命し、1917年と1918年には副総裁を務めた。ウォーバーグの家族経営の銀行、ハンブルクのMMウォーバーグ・アンド・カンパニーは1798年に設立され、ヒトラー時代まで存続したが、1938年に非ユダヤ人によって強制的に没収された。 |
| ジェイコブ・H・シフ | 1909–1920 | ドイツ生まれのニューヨーク市出身の銀行家、慈善家。日露戦争において、日本軍の対ロシア軍事行動への資金援助など、様々な分野で貢献した。ウォール街を拠点に、後に「シフ時代」として知られる時代において、ユダヤ人のリーダーとして第一人者として活躍し、帝政ロシアにおけるユダヤ人の窮状、アメリカおよび国際的な反ユダヤ主義、困窮するユダヤ人移民の支援、シオニズムの台頭など、当時のあらゆる主要課題に取り組んだ。また、ニューヨーク・ナショナル・シティ銀行、エクイタブル生命保険協会、ウェルズ・ファーゴ、ユニオン・パシフィック鉄道など、多くの重要企業の取締役を務めた。彼は多くの事業においてE・H・ハリマンと関わりがあった。 |
| アイザック・N・セリグマン | 1909–1918 | コロンビア大学卒の銀行家。セリグマン・アンド・ヘルマン法律事務所を率いた。数々の社会改革団体の理事を務め、ニューヨーク市政改革を試みた「ナイン委員会」の議長も務めた。また、倫理文化協会の会員でもあった。 |
| デビッド・M・ヘイマン | 1912–1984 | 最初の寄付者の甥であり、1912年から理事を務めていたヘイマンは、1937年に財団の理事長に選出されました。ヘイマンは、医療と公共政策に幅広い関心を持つ投資銀行家でした。1930年代後半には、連邦政府の公営住宅の資金調達計画を立案し、後にその実行を支援しました。その後、米国公衆衛生局の上級諮問委員会に所属し、病院委員会の設立に尽力し、ニューヨーク市保健委員会を率い、医療水準の向上、無駄の排除、老朽化した施設の閉鎖、市のサービスと民間病院や私立病院のサービスの統合を任務とする市長タスクフォースを率いました。彼はニューヨーク健康保険プラン(HIP)の創設者でもありました。市の医療サービスを再編した彼の活動は、何十年にもわたって何百万人ものニューヨーク市民が受けてきた医療に影響を与えてきました。 |
| フェリックス・M・ウォーバーグ | 1912–1937 | ドイツ、ハンブルクのウォーバーグ銀行家一族の一員。ポール・ウォーバーグの兄弟であり、クーン・ローブ・アンド・カンパニーのパートナー。第一次世界大戦後、貧困に苦しむヨーロッパのユダヤ人のために資金を集めるアメリカ・ユダヤ人共同分配委員会のリーダーを務めた。 |
| リー・K・フランケル | 1914–1931 | アメリカ公衆衛生協会の会長を務め、メトロポリタン生命保険会社の福祉部門を率いた。彼は公衆衛生、特に公衆衛生看護の分野の先駆者であった。 |
| ポール・J・サックス | 1914–1916 | 投資会社ゴールドマン・サックスのパートナー、サミュエル・サックスの息子。母は同社創業者マーカス・ゴールドマンの娘。美術収集家であったサックスは、1914年に投資会社を退職し、フォッグ美術館に加わった。また、ニューヨーク近代美術館の創設メンバーでもあり、同美術館に最初の素描を寄贈した。 |
| ハーバート・H・レーマン | 1920–1954 | リーマン・ブラザーズ投資銀行の創業者の息子。ニューヨーク州知事、その後米国上院議員を務めた。 |
| ポール・バーワルド | 1931–1961 | 銀行家であり、共同配給グループの責任者であり、フランクリン・D・ルーズベルト政権下ではユダヤ人難民諮問委員会の初のユダヤ人代表として活躍した。 |
| アーサー・ヘイズ・サルツバーガー | 1932~1960年 | 1935年から1961年までニューヨークタイムズの発行人を務めた。 1929年にコロンビア大学のユダヤ人諮問委員会を設立し、後にコロンビア・バーナード・ヒレルとなる組織の理事を務め、1944年から1959年まで同大学の理事を務めた。サルツバーガーは1939年から1957年までロックフェラー財団の理事も務めた。1954年、ニューヨーク市への多大な貢献が認められ、ニューヨーク 百年協会からゴールドメダル賞を受賞した。 |
| ジョージ・G・カースタイン | 1954–1959 | ネイション誌の発行者兼主要所有者であり、元健康保険幹部 |
| ルシール・コシュランド・ヘミング | 1956–1960 | 政治・市民活動のボランティアとして活動し、ニューヨーク州の 女性有権者連盟の会長を務めた。また、キャリー・チャップマン・キャット記念基金(後の海外教育基金)の初代会長も務めた。 |
| エドワード・MM・ウォーバーグ | 1959–1976 | 慈善家であり芸術の恩人であり、近代美術館の創設者であり、アメリカンバレエカンパニーの創設者でもあった。 |
| ジョージ・D・ウッズ | 1959–1975 | 世界銀行総裁を務めた投資銀行家 |
| J.リチャードソン・ディルワース | 1962~1966年 | 慈善家、金融家、メトロポリタン美術館およびプリンストン高等研究所の元会長(ニュージャージー州) |
| ウィリアム・T・ゴールデン | 1963–1984 | 1909年生まれの彼は、アメリカ科学界の巨匠でした。アルバート・アインシュタインと科学政策について議論し、ハリー・S・トルーマン大統領の顧問となり、大統領科学顧問の構想を考案し、国立科学財団の設立に貢献し、約100の医学部、博物館、大学の役員として重要な役割を果たしました。 |
| フェアフィールド・オズボーン | 1963–1969 | 著名な自然保護活動家であり、ブロンクス動物園の理事長を務めた。著書に『略奪された地球』(1948年)と『地球の限界』(1953年)がある。 |
| イフィジーン・オックス・サルツバーガー | 1964~1968年 | 1896年、父アドルフ・S・オックスが38歳で同紙を買収して以来、彼女はニューヨークタイムズ紙と関わりを持つようになった。彼女はまた、公園、環境保護、教育、図書館、動物福祉の積極的な支持者でもあった。 |
| ハワード・A・ラスク医学博士 | 1966–1981 | リハビリテーション医学の父。ラスク博士はラスク・リハビリテーション医学研究所と世界リハビリテーション基金を設立しました。 1946年から1969年まで、 ニューヨーク・タイムズ紙の副編集長として毎週医療コラムを執筆しました。 |
| ケネス・B・クラーク | 1967~1980年 | アメリカの社会心理学者、ケネス・B・クラークは、アメリカ合衆国で最もよく知られ、最も高く評価された黒人社会科学者でした。クラークは、人種差別と人種隔離の社会的・心理的影響に関する研究で国際的に高い評価を得ました。1940年代に人形を用いて子供の人種に対する態度を研究した実験や、ブリッグス対エリオット事件(ブラウン対教育委員会事件に併合された)における専門家証人としての証言など、心理学者としての彼の独創的な研究は、1954年の連邦最高裁判所による学校人種隔離の違憲判決に貢献しました。クラーク博士は、ニューヨーク州評議員会に務めた最初のアフリカ系アメリカ人でした。 |
| ジョン・W・ガードナー | 1970~1976年 | リンドン・ジョンソン大統領の下で保健教育福祉長官を務め、メディケアの導入と公共放送公社(CPB)の設立を主導した。また、カーネギー財団の理事長を務め、米国の2つの影響力のある全国組織、コモン・コーズとインディペンデント・セクターの創設者でもある。 1964年に 大統領自由勲章を受章した。 |
| デビッド・A・モース | 1970~1982年 | 国際労働機関(ILO)事務局長として、1969年に国連加盟機関としてノーベル平和賞を受賞した。また、米国労働長官代行も務めた。モース氏は、米国レジオン・ドヌール勲章、フランス共和国レジオン・ドヌール勲章、イタリア共和国功労勲章、ブラジル労働功労勲章、国際人権連盟人権賞などを受賞した。 |
| ジョン・E・ジェイコブ | 1983–1985 | アンハイザー・ブッシュ・カンパニーズ社でグローバルコミュニケーション担当エグゼクティブ・バイスプレジデントを務め、全米都市連盟の会長を数年間務めた。アンハイザー・ブッシュ社、モルガン・スタンレー社、コカ・コーラ・エンタープライズ社、NYNEX社、ハワード大学、リーガルエイド協会、ドラッカー財団、全米会議委員会、国立公園財団など、数多くの団体の役員を務めた。 |
| アンジェラ・ディアス医学博士 | 1994–2002 | マウントサイナイ医科大学小児科教授兼副科長であり、マウントサイナイ青少年保健センター所長でもある。彼女はチルドレンズ・エイド・ソサエティの理事長であり、児童とテロリズムに関する国家諮問委員会の委員長を務めた。彼女はクリントン大統領の下でホワイトハウス・フェローを務めた。彼女はニューヨークのベストドクターの一人に何度も選ばれ、『アメリカのトップドクター』および『アメリカのトップ小児科医ガイド』にも掲載されている。 |
| ジャニス・C・シンプソン | 1994~1996年 | タイム誌の副編集長を20年間務めた。現在はニューヨーク市立大学ジャーナリズム大学院の非常勤講師を務めている。 |
| サユ・ボジワニ | 2002~2004年、2007年~現在 | ブルームバーグ・フィランソロピーズに所属し、ブルームバーグLPでロンドン、ヨーロッパ、アジアにおける慈善事業プログラムの運営に携わった。マイケル・ブルームバーグの下で、ニューヨーク市移民局の初代局長を務めた。1996年、ボジワニはサウス・アジアン・ユース・アクションを設立した。ニューヨーク女性財団の理事とチャールズ・H・レブソン・フェローシップの諮問委員会に 所属している。 |
| アナ・オリヴェイラ | 2003年~現在 | ニューヨーク女性財団の会長兼CEOであり、ゲイ男性の健康危機の元事務局長。オズボーン協会、クイーンズのサマリタン・ビレッジ、リンカーン医療精神保健センター、キングス郡病院でも勤務。 |
| アイーダ・ロドリゲス | 2009年~現在 | ニュースクール大学の教授であり、「ヒスパニック系慈善活動家」の創設者でもある。ロックフェラー財団に10年間勤務し、1997年から1999年まで副理事長を務めた。 |