アメリカ鉱山労働組合 | |
| 設立 | 1890年1月25日、米国オハイオ州コロンバス (1890年1月25日) |
|---|---|
| 本部 | トライアングル、バージニア州、米国 |
| 位置 | |
| メンバー | 8万 |
主要人物 | セシル・ロバーツ社長 |
| 所属 | AFL-CIO、CLC |
| Webサイト | umwa.org |
全米炭鉱労働組合(UMWまたはUMWA )は、炭鉱労働者の代表として最もよく知られている北米の労働組合です。現在、この組合は、米国とカナダの医療従事者、トラック運転手、製造業労働者、公務員も代表しています。[ 1 ]これまで常に労働者とその権利に重点を置いてきましたが、今日の UMW は、よりよい道路、学校、国民皆保険も提唱しています。[ 2 ] 2014 年までに、石炭採掘はワイオミング州の露天掘りに大きく移行し、現役の炭鉱労働者はわずか 60,000 人でした。UMW には 35,000 人の組合員が残り、そのうち 20,000 人は炭鉱労働者で、主にケンタッキー州とウェストバージニア州の地下鉱山で働いていました。しかし、UMW は 40,000 人の退職炭鉱労働者と 50,000 人の配偶者および扶養家族の年金と医療給付に責任を負っていました。[ 3 ]
UMWは1890年1月25日、オハイオ州コロンバスで、2つの古い労働組合、労働貿易集会第135騎士団と全国進歩鉱山労働者組合の合併により設立されました。[ 4 ]組合モデルの採用は当初、鉱山の安全性を開発すること、鉱山労働者の鉱山所有者や会社の店からの独立性を向上させること、そして鉱山労働者に団体交渉力を与えることの3つの目的を持つ労働手段として確立されました。
世界恐慌の最中の1933年に国家復興法が可決された後、組織者たちは米国中に広がり、すべての炭鉱労働者を労働組合に組織した。ジョン・L・ルイスの強力なリーダーシップの下、UMWはアメリカ労働総同盟と決別し、独自の連合体である産業別労働組合会議(CIO)を設立した。その組織者たちは、自動車、鉄鋼、電気機器、ゴム、塗料、化学などの主要産業を組織するために広がり、AFLとの一連の戦いを戦った。UMWは80万人のメンバーに成長し、民主党のフランクリン・D・ルーズベルト大統領を支援するニューディール連合の一翼を担った。ルイスは1940年にルーズベルトと決別してCIOを脱退し、UMWは労働運動の中でますます孤立していった。第二次世界大戦中、UMWは一連の大規模ストライキやストライキの脅しに巻き込まれ、世論を怒らせ、企業寄りの反対派を活気づけた。戦後、UMWは技術の変化と東部の鉱山の減少に悩まされていた会員数の減少に対して、賃金、医療サービス、退職金の大幅な増加を獲得することに専念した。
UMWは1890年1月25日、オハイオ州コロンバスの市役所で、労働騎士団第135貿易集会と全国進歩鉱山労働者組合という2つの以前の団体が合併して設立された。[ 5 ] UMWはアメリカ労働総同盟(AFL)をモデルにしていた。1890年代のこの組合の出現は、鉱山労働者と隣接職業の人々を単一の効果的な交渉単位に組織化する数十年にわたる努力の集大成であった。当時、石炭は家庭の暖房や産業機械の動力源として広く使用されていたため、最も人気のある天然資源の1つであった。炭鉱は競争が激しく危険な労働場所であった。所有者が価格変動に対応して定期的に賃金を削減したため、[ 2 ]炭鉱労働者は権利のために立ち上がる団体を求めた。
アメリカ鉱山協会
労働組合設立の第一歩は、アメリカ炭鉱労働者協会の設立でした。学者たちは、この組織がアメリカ合衆国の労働運動の始まりであると考えています。[ 2 ]この団体の会員数は急速に増加しました。「1865年には推定5万6千人の炭鉱労働者のうち、ジョン・ヒンチクリフは2万2千人がAMAの会員であると主張しました。」[ 2 ]これに対し、鉱山主たちはAMAの勢力拡大を阻止しようとしました。AMAの会員は解雇され、他の鉱山での雇用からブラックリストに載せられました。間もなくAMAは衰退し始め、最終的に操業を停止しました。
労働者慈善協会
1868年に設立されたもう一つの初期の労働組合は、労働者慈善協会( WBA)である。この組合は、無煙炭を採掘する労働者のための労働組合として際立っていた。労働者たちは賃金と労働条件の改善を目指してWBAを結成した。この組合の成功の最大の要因は、会長ジョン・サイニーの尽力だった。彼は炭鉱労働者の福利厚生を向上すると同時に、炭鉱経営者の利益確保も図ろうとした。彼らは無煙炭の価格を採算の取れる水準に保つため、炭鉱経営者の生産量を制限することを選択した。WBAの努力は炭鉱経営者の利益にも繋がっていたため、炭鉱経営者は組合が炭鉱で何らかの行動を起こした際に反対せず、むしろ利益確保につながる行動を歓迎した。炭鉱経営者はWBAを信頼していたため、炭鉱労働者と炭鉱経営者の間で初めて締結された書面による契約に同意した。[ 2 ]炭鉱経営者の目に炭鉱経営者の責任感が強くなるにつれ、組合にはより多くの自由が与えられた。その結果、炭鉱労働者の健康と精神は著しく向上した。[ 2 ]
フランクリン・B・ゴーウェンがいなかったら、WBAは非常に成功した組合になっていたかもしれない。1870年代、ゴーウェンはリーディング鉄道を率い、その地域の炭鉱をいくつか買収した。炭鉱を所有し、石炭輸送手段を支配していたため、彼はゆっくりと労働組合を崩壊させることができた。彼はあらゆる手段を尽くして、最も安価な製品を生産し、非組合労働者の利益を確保しようとした。WBAの炭鉱労働者の労働条件が悪化するにつれ、組合は解散し、消滅した。[ 2 ]
WBAの崩壊後、炭鉱労働者たちは労働者保護協会(WPA)や全国炭鉱労働者協会(MNA)など、多くの小規模な組合を結成した。どちらの団体も明確な理念と目標を持っていたものの、十分な支持と組織力を獲得できず、成功には至らなかった。この2つの組合は長くは続かなかったものの、労働者の権利を守り、存続させることができる組合に対する炭鉱労働者の強い支持をもたらした。[ 2 ]
多くの労働組合が崩壊する中、炭鉱労働者の力強い永続的な擁護者となる可能性を秘めた、有力な二つの組合が誕生しました。この時期の主な問題は、両グループ間の対立でした。労働騎士団として知られる全国労働組合第135号と全国炭鉱労働者・鉱山労働者連盟は互いに激しく対立していたため、重要な問題を解決するどころか、炭鉱労働者にとって新たな問題を引き起こしました。

この組合は一般的に労働騎士団として知られ、1870年頃にペンシルベニア州フィラデルフィア地域で設立されました。労働騎士団の主な問題は、その秘密主義でした。[ 2 ]組合員は、労働騎士団の所属や目的を極秘にしていました。炭鉱労働者と操業者の両方が組合員になれたため、組合員を団結させる共通点がありませんでした。また、組合はストライキを権利獲得の手段とは考えていませんでした。当時の多くの人々にとって、ストライキは自分たちの意見を聞いてもらう唯一の方法だと考えていました。
労働騎士団は強力で組織化された組合の設立を目指し、地方議会(LA)制度を設立した。LAには主に2種類、商業組合と混合組合があり、最も一般的だったのは商業組合のLAだった。この制度は秩序を醸成するために導入されたが、逆効果をもたらした。LAは2種類しかなかったにもかかわらず、多くの細分化が行われた。ある時点で商業組合と混合組合のLAがいくつあったかを把握することはほとんど不可能だった。各地で地方議会が次々と設立され、そして消滅する中で、多くの組合員は、労働騎士団が当時の最重要課題である8時間労働の実現のために闘うだけの力を持っているのか疑問視し始めた。[ 2 ]
この組合は、秘密裏に統一されたグループでは成功する組合にはならないと認識した労働騎士団のメンバーによって結成されました。創設者のジョン・マクブライド、クリス・エバンス、ダニエル・マクラフリンは、8時間労働制の導入は労働者にとって有益であるだけでなく、過剰生産を食い止め、ひいては経営者の助けにもなると信じていました。組合が経営者の協力を得ることができたのは、鉱山労働者は鉱山業界の一員であるという意識があり、また会社の成長も望んでいるため、労働条件の改善を求めていると経営者が説明したからです。しかし、会社が成長するためには、労働者の労働条件が改善され、労働が改善されて経営者の利益になる必要があります。
組合の第一の優先事項は、鉱山内で公正な計量システムを確立することだった。事業者と組合の会議で、新たな計量システムの構想が合意されたものの、結局実施には至らなかった。組合は約束を果たしなかったため、支持と組合員を失った。[ 2 ]
この間、両組合間の対立は激化し、最終的にUMW(全国炭鉱労働者連盟)の結成へと繋がった。多くの論争の最初のきっかけとなったのは、1886年の合同会議であった。労働騎士団はNTA第135号による支配を望まなかったため、NTA第135号の決定に反対した。また、労働騎士団は会議に出席していなかったため、労働者の権利獲得に反すると判断した行動に反対票を投じることができなかった。会議では、労働騎士団に対し、秘密主義を放棄し、組合員と所在地に関する資料を公表するよう求める決議が可決された。全国炭鉱労働者連盟は1887年に両グループが出席する新たな会議を開催したが、今後の対応について両グループの合意を得ることはできなかった。1888年、サミュエル・ゴンパーズが全国炭鉱労働者連盟の会長に、ジョージ・ハリスが第一副会長に選出された。[ 6 ]
1887年から1888年にかけて、2つのグループが抱えていた問題を解決するため、多くの合同会議が開催されました。各グループの多くのリーダーが、他方の組合の道徳に疑問を抱き始めました。リーダーの一人、ウィリアム・T・ルイスは、組合内の結束を高める必要があり、2つのグループ間での組合員獲得競争は何も達成していないと考えていました。この役職に就いた結果、ジョン・B・レイがNTA第135支部の会長に就任しました。しかし、この解任によってルイスの勢いは止まりませんでした。彼は、両党に同時に所属しようとしたために労働騎士団から除名された多くの人々と全国連盟を結集し、全国進歩鉱山労働者組合(NPU)を設立しました。
1888年のNPUの目標は表向きは炭鉱労働者間の団結を狙っていたものの、実際にはNPUとNTA第135組合員を区別する明確な線引きをしてしまった。この対立のため、一方の労働組合に所属する炭鉱労働者は他方の組合のストライキを支持せず、多くのストライキが失敗に終わった。1889年12月、NPU会長は全炭鉱労働者のための合同会議を開催した。NPU会長のジョン・マクブライドは、より強力な組合を形成するために労働騎士団がNPUに加盟すべきだと提案した。ジョン・B・レイは渋々同意し、合併した両組合は1890年1月22日に会合を開くことを決定した。[ 2 ]
組合が設立されたとき、UMWA の価値観が序文に次のように述べられました。
我々はアメリカ鉱山労働組合を設立した。その目的は、アメリカのすべての鉱山労働者に、我々の労働の正当な成果を合法的な手段で要求し確保するために、行動と目的の統一の必要性を理解させることである。[ 2 ]
UMWA の規約には、組合の目標として 11 項目が挙げられています。
ジョン・L・ルイス(1880–1969)は、1920年から1960年にかけてUMW(全米鉄鋼労働組合)の組合長として非常に闘争的な立場をとり、組合を徹底的に統制した。労働運動と国政において重要な役割を担ったルイスは、1930年代にUMWの活動家を活用し、自動車、鉄鋼、ゴム産業における新たな組合を組織した。彼は産業別組織会議(CIO)設立の原動力となった。CIOは全米鉄鋼労働組合(UWW)を設立し、1930年代には数百万人の産業労働者の組織化に貢献した。[ 7 ]
1941年にCIO長官を辞任した後、1942年に鉱山労働者組合をCIOから脱退させ、1944年には組合をアメリカ労働総同盟(AFL)に編入した。ルイスは共和党員であったが、1936年のフランクリン・D・ルーズベルト大統領の地滑り的勝利に大きく貢献した。しかし、CIO内の共産主義勢力に支持された孤立主義者であったルイスは、1940年に反ナチス外交政策をめぐってルーズベルトと袂を分かった。(1939年の独ソ不可侵条約締結後、コミンテルンは西側諸国の共産党に対し、ナチス・ドイツと交戦中の国へのいかなる支援にも反対するよう指示していた。[ 8 ])
ルイスは、組合員に高賃金を勝ち取らせながら、米国政府を含む反対勢力を抑圧した、有能なストライキ指導者であった。労働史において最も物議を醸し、革新的な指導者の一人であり、CIOの産業別組合をAFLに匹敵する政治的・経済的勢力に育て上げた功績は高く評価されている。しかし、第二次世界大戦の最中に全国的な石炭ストライキがアメリカ経済に打撃を与えたと非難したことで、広く批判された。炭鉱労働者たちは40年間、彼を高賃金、年金、医療給付をもたらした慈悲深い独裁者と称賛した。[ 9 ]
組合の歴史には、組合員とその支持者が会社が雇ったスト破りや政府軍と衝突したストライキの例が数多くあります。最も注目すべきものには以下が含まれます。
6月までに石炭需要が増加し始め、一部の事業者は労働者に賃金カット前の賃金を支払うことを決定しました。しかし、全国の要求がすべて満たされたわけではなく、一部の労働者はストライキを継続しました。この不均衡な努力によって、若い組合は損害を被りました。1894年のストライキの最も重要な目標は、賃金の回復ではなく、全国レベルの協同組合としてのUMWAの設立でした。



1920年代、ノバスコシア州の炭鉱労働者約1万2000人がUMWAに加入していました。[ 20 ]これらの労働者は企業城下町で非常に厳しい経済状況の中で生活していました。ドミニオン鉄鋼石炭公社(別名大英帝国鉄鋼公社、BESCO)は、州内のほとんどの炭鉱とすべての製鉄所を支配していました。[ 20 ] BESCOは財政難に陥り、賃金の引き下げと組合解体を繰り返し試みました。
1923年、 JB・マクラクラン率いる炭鉱労働者がストライキを起こし、地元および州から派遣された軍隊に迎え撃たれた。このストライキは最終的に、連邦政府が軍隊の民間使用を制限する法律を導入することにつながった。[ 20 ]
1925年、BESCOは社有店舗でのクレジット提供を停止し、賃金を20%削減すると発表した。炭鉱労働者たちはこれにストライキで応じた。このストライキは暴動に発展し、会社警察はストライキ参加者に発砲、炭鉱労働者ウィリアム・デイビスが死亡、さらに会社所有物の略奪と放火が行われた。[ 20 ]
この危機を受けて、ノバスコシア州政府は1937年にすべての賃金労働者の権利を改善するために行動を起こし、この改革は州レベルと連邦レベルの両方でカナダ全土のモデルとなった。[ 20 ]
1973 年の夏、デューク パワー社が所有するイーストオーバー鉱山会社のブルックサイド鉱山および精錬工場(ケンタッキー州ハーラン郡) の労働者が組合加入に投票した。イーストオーバーの経営陣は契約への署名を拒否し、炭鉱労働者はストライキに入った。デューク パワー社は非組合員の代わりの労働者、つまり「スト破り」を雇おうとしたが、ストライキ中の労働者とその家族がピケラインに立ち、その多くが炭鉱に入るのを阻止された。地元の F. バード ホッグ判事は自身も石炭事業主であり、イーストオーバーに一貫して有利な判決を下した。ストライキの間中、炭鉱労働者の妻や子供もピケラインに加わった。多くの人が逮捕され、野球のバットで殴られたり、銃で撃たれたり、車にひかれたりした。ストライキ中の炭鉱労働者の 1 人、ローレンス ジョーンズはスト破りの警官に撃たれて死亡した。
職場復帰から3ヶ月後、UMWA(米国炭鉱労働組合)の全国契約は失効しました。1974年11月12日、全国で12万人の炭鉱労働者がストライキを行いました。全国ストライキは無血で終わり、3週間後に暫定契約が締結されました。これにより、鉱山は再開され、鉄道輸送もクリスマスに間に合うように再開されました。これらの出来事はドキュメンタリー映画『ハーラン郡、アメリカ』に描かれています。
1989年から1990年にかけてのピッツトン炭鉱ストライキは、ピッツトン炭鉱グループ(ピッツトン・カンパニー)が瀝青炭鉱経営者協会(BCOA)から脱退し、既に退職した炭鉱労働者の健康保険料の支払いを拒否したことがきっかけで始まりました。当時のピッツトン炭鉱のオーナー、ポール・ダグラスは、週7日石炭を生産したいという思いから、会社に保険料を負担させたくないという理由でBCOAを脱退しました。
1972年にバッファロー・クリークで洪水が発生し、125人が死亡した後、ピットソン社は安全基準が不十分であると非難されました。 [ 4 ]また、同社は財政的に非常に不安定で、負債を抱えていました。同社が所有する鉱山は主にバージニア州にあり、ウェストバージニア州とケンタッキー州にも鉱山がありました。
1988年1月31日、ダグラス社は約1500人の退職炭鉱労働者、炭鉱労働者の未亡人、そして障害を持つ炭鉱労働者への退職金と医療費の支給を停止した。[ 4 ]ストライキを回避するため、ダグラス社はストライキが発生した場合、炭鉱労働者を他の労働者に交代させると脅迫した。UMWはこの措置を不当とし、ピッツトン社を提訴した。
炭鉱労働者たちは1988年1月から1989年4月まで、契約なしで働いた。社内の緊張が高まり、1989年4月5日、労働者たちはストライキを宣言した。[ 4 ]数ヶ月にわたって、暴力的ストライキと非暴力的ストライキの両方が行われた。1990年2月20日、UMWAとピッツトン炭鉱会社の間でようやく和解が成立した。
組合の歴史は、内部抗争や腐敗に彩られてきた。例えば、1969年に現職のW・A・ボイルに組合委員長選で敗れた改革派候補のジョセフ・ヤブロンスキーとその妻、そして25歳の娘が殺害された事件が挙げられる。ボイルは後にこれらの殺害を命じた罪で有罪判決を受けた。
ヤブロンスキーの殺害をきっかけに、「民主主義のための炭鉱労働者」(MFD)と呼ばれる民主化運動が生まれ、ボイルとその政権は政権から追放され、最近まで炭鉱労働者だった一団の指導者がこれに取って代わった。
新会長アーノルド・ミラーの指揮の下、新指導部は一連の改革を実施し、UMWA 組合員に組合のあらゆるレベルでのリーダー選出権と、組合員が従う契約を批准する権利を与えた。
炭鉱労働者の権利を支持するUMWへの信頼が低下したため、多くの炭鉱労働者が組合を脱退した。石炭の需要は他のエネルギー源との競争により抑制された。1920年代から1930年代にかけての組合衰退の主な原因は、より効率的で製造が容易な機械が炭鉱に導入されたことであった。[ 2 ]以前は、機械によって採掘される石炭は41%未満であった。しかし、1930年までには81%が機械で採掘されるようになり、露天掘りやトラックへの石炭積み込みもできる機械が登場した。[ 2 ]同じ労働をこなせる機械が増えるにつれて、炭鉱での失業が増加し、賃金は削減された。問題が拡大するにつれて、UMWが戦争開始前ほどの力を持つようになることは決してないだろうと、多くの人々が信じるようになった。[ 2 ]組合の衰退は1920年代に始まり、1930年代を通して続いた。[ 2 ] UMWAの組合員数は徐々に回復し、その大半は化学・エネルギー産業など石炭鉱業関連分野の労働者が集まる第50地区に集中した。この地区は1961年に組織として独立を果たしたが、その後、組合の他の組合員との争いに発展し、1968年に除名された。[ 21 ]
1973年に炭鉱労働者として雇われたダイアナ・ボールドウィンとアニタ・チェリーは、アメリカ合衆国で地下炭鉱で働いた最初の女性と考えられている。彼女たちはUMWAの女性会員として初めて炭鉱内で働いた。[ 22 ] [ 23 ] [ 24 ]チェリーとボールドウィンは、ケンタッキー州ジェンキンスのベス・エルクホーン炭鉱会社に雇われた。[ 25 ] [ 26 ]しかし、女性に対する差別的な採用慣行はより蔓延していた。女性が炭鉱に入ることさえ不吉で災難を招くという迷信が、男性炭鉱労働者の間で広く信じられていた。[ 27 ]
1978年、女性擁護団体である石炭雇用プロジェクトは、153の石炭会社に対して差別訴訟を起こした。この訴訟は、 1965年にリンドン・ジョンソン大統領が署名した大統領令11246号に基づくもので、連邦政府との契約を締結した企業による性差別を禁じている。訴訟では、女性が労働力の20%を占めるまで、経験の浅い男性3人につき女性1人を雇用するよう求めていた。この法的戦略は功を奏し、1979年末までに約3,000人の女性が地下鉱山労働者として雇用された。[ 28 ]
1970年代と1980年代は労働組合の全体的な活動力の低下が顕著で、特に1970年代後半には新たな種類の運動が起こりました。労働者は、強引な経営姿勢に直面して労働組合が後退していくのを目の当たりにしました。[ 29 ]
労働組合主義全般、特にUMWの衰退には、他の要因も寄与した。石炭業界は、石炭需要の急激な減少に経済的に対応できる準備ができていなかった。第二次世界大戦中は石炭需要が非常に高かったが、戦後、他のエネルギー源との競争もあり、劇的に減少した。大気汚染の改善を目指し、地方自治体は家庭用燃料としての石炭の使用を禁止し始めた。戦時中の価格統制の終了により、より安価な石炭を生産するための競争が生まれ、賃金への圧力が高まった。[ 2 ]
これらの問題――組合の弱体化、雇用に対するコントロールの喪失、需要の減少、そして競争――は、炭鉱労働者の組合への信頼を低下させました。1998年までにUMWの組合員数は約24万人となり、1946年の半数となりました。 [ 2 ] 2000年代初頭の時点で、UMWは全雇用炭鉱労働者の約42%を代表しています。[ 2 ]
1930年より前のどこかの時点で、UMWはアメリカ労働総同盟(AFL)の会員となった。[ 30 ] UMWの指導部は労働者の組織化の方法を変える原動力となり、1935年に新しい産業別労働組合会議(CIO)が結成された際にはUMWが創立会員となった。しかし、AFLの指導部は産業別労働組合の理念に同意せず、UMWとCIOを形成していた他の9つの組合は1937年にAFLから追放された。
1942年、UMWはCIOを脱退し[ 31 ]、その後5年間は独立した組合として活動しました。1947年、UMWは再びAFLに加盟しましたが、再婚は短期間で終わりました。UMWは1948年にAFLから強制的に脱退させられ、その時点でアメリカ最大の非加盟組合となったのです。
1982年、リチャード・トゥルムカがUMWの党首に選出された。トゥルムカは1980年代を、UMWと現在のAFL-CIO(1955年にAFLとCIOが合併して設立)との間の亀裂修復に費やした。1989年、UMWは再びこの大規模労働組合の傘下に入った。[ 31 ]

UMW は長年にわたり、組合の目標達成を支援するために政治的立場を取り、候補者を支援してきました。
1905年のアルバータ州総選挙では、全米炭鉱労働者組合(UMC)が組合の旗印の下、フランク・ヘンリー・シャーマンを候補者として擁立した。シャーマンの立候補は、南アルバータ州の炭鉱労働者キャンプで働く多数の炭鉱労働者層にアピールすることを目的としたものであった。[ 32 ]彼はピンチャークリーク選挙区で2位となった。
UMWと政府の最大の対立は、フランクリン・ルーズベルトがアメリカ合衆国大統領でジョン・L・ルイスがUMW会長を務めていた時代に起きた。当初、両者はうまく連携していたが、1937年に全米自動車労働組合がゼネラルモーターズに対してストライキを起こした後、ルイスはルーズベルトが約束を破ったとして彼を信用しなくなった。この対立により、ルイスはCIO会長を辞任した。ルーズベルトは繰り返し組合票の過半数を獲得し、1940年にはルイスが極左組合の要求に応じてヨーロッパに関して孤立主義の立場を取ったときでさえもそうだった。ルイスはルーズベルトを権力欲の強い戦争屋と非難し、共和党のウェンデル・ウィルキーを支持した。[ 33 ] [ 34 ] [ 35 ]
第二次世界大戦中、両指導者間の緊張は高まりました。1943年、ルイス大統領が戦争遂行に必要な無煙炭生産を停止させるため大規模なストライキをちらつかせたことに、ルーズベルト大統領は激怒しました。ルーズベルト大統領は政府の介入をちらつかせ、ルイス大統領は撤退しました。[ 36 ]
UMWはウェストバージニア州の炭鉱労働者を代表しており、2018年のウェストバージニア州上院議員選挙でジョー・マンチン(バージニア州民主党)を支持した。[ 37 ] 2021年、組合はマンチンに対し、バイデン大統領の「ビルド・バック・ベター・プラン」への反対を再考するよう促し、この法案には、年末に期限が切れる黒色肺病を患う炭鉱労働者に給付金を提供する基金の延長が含まれていることを指摘した。UMWAはまた、製造業者が炭鉱に施設を建設することを奨励する税制優遇措置を推奨し、失業した炭鉱労働者数千人の雇用につながるだろうと主張した。
「これらの理由とその他の理由から、この法案が可決されないことは残念です」と、組合長のセシル・ロバーツ氏は述べた。「マンチン上院議員には、この法案への反対を再考し、同僚議員と協力して、炭鉱労働者の労働継続を支援し、組合員、その家族、そして地域社会に有意義な影響を与える法案を可決するよう強く求めます。」[ 38 ]
2008年、UMWAは炭鉱労働者の権利拡大を実現するために最善の候補者としてバラク・オバマを支持した。 [ 39 ]
2012年、UMWA全国COMPAC評議会は「どちらの候補者も大統領としてUMWA会員とその家族の側に立つことをまだ示していない」として、米国大統領選挙で支持を表明しなかった。[ 40 ]
2014年、UMWAはケンタッキー州民主党のアリソン・ランダガン・グライムズを米国上院議員候補として支持した。[ 41 ]
2023年、UMWAは2023年ケンタッキー州知事選挙で民主党のアンディ・ベシア氏を支持した。[ 42 ]
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