JPモルガン・チェース
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JPモルガン・チェース
会社の種類公共
ISINUS46625H1005
業界金融サービス
先人たち
設立2000年12月1日 （2000年12月1日）
本部270 パークアベニュー、
ニューヨーク市
、
アメリカ合衆国
サービスエリア
全世界
主要人物
サービス
収益増加1,776億米ドル（2024年）
増加584.7億米ドル（2024年）
運用資産残高増加4兆4500億米ドル（2024年）
総資産増加4兆0030億米ドル（2024年）
総資本増加3,448億米ドル（2024年）
従業員数
317,233 (2024)
子会社
自己資本比率ティア1 16.8% (2024年)
Webサイトjpmorganchase.com
脚注/参考文献[ 1 ] [ 2 ]

JPモルガン・チェース（ JPモルガン・チェースと表記）は、ニューヨーク市に本社を置き、デラウェア州に法人登記されたアメリカの多国籍銀行です。2025年時点で、アメリカ合衆国最大の銀行であり、時価総額では世界最大の銀行です。 [ 3 ] [ 4 ]アメリカのビッグ4銀行の中で最大の銀行である同社は、金融安定理事会によってシステム上重要な企業とみなされています。その規模とスケールは、しばしば規制監督の強化や社内の「要塞バランスシート」の構築につながっています。[ 5 ] [ 6 ]同社は2025年から、マンハッタンのミッドタウン、パークアベニュー270番地にグローバル本社を置いています。 [ 7 ]

JPモルガン・チェースは、2000年にニューヨーク市の銀行であるJPモルガン・アンド・カンパニーとチェース・マンハッタン・カンパニーの合併により設立されました。その前身となる企業の歴史は、バンク・オブ・ザ・マンハッタン・カンパニーの前身となる銀行が設立された1799年まで遡ることができます。JPモルガン・アンド・カンパニーは、1871年にアメリカの投資家JPモルガンによって設立されました。彼は、ウォール街23番地にハウス・オブ・モルガンを設立し、商業、投資、プライベートバンキングのサービスを全国的に提供しました。今日、同社は、企業顧問、合併および買収、セールス＆トレーディング、株式公開を通じて、投資銀行サービスを提供する大手企業です。同社のプライベートバンキング・フランチャイズと資産運用部門は、総資産で世界最大級の規模を誇ります。同社のリテールバンキングとクレジットカードサービスは、世界中でチェース・ブランドを通じて提供されています。

JPモルガン・チェースは、総資産で世界第5位の銀行であり、2025年時点での資産は4兆ドルである。[ 8 ]同社は収益で世界最大の投資銀行を運営している。 [ 9 ] [ 10 ]同社は、収益による米国最大の企業のフォーチュン500リストで11位を占めている。2025年、JPモルガン・チェースはフォーブス・グローバル2000ランキングで3年連続1位にランクされた。[ 11 ]同社のバランスシート、地理的範囲、および思想的リーダーシップにより、銀行業務で大きな市場シェアと高いブランドロイヤルティがもたらされている。同社は、リスク管理、幅広い資金調達活動、および大規模な訴訟和解について、定期的に批判を受けている。

歴史

2008年のブランド変更前のJPモルガン・チェースのロゴ
2008年6月現在、JPモルガンのロゴは同社の投資銀行、資産運用、財務・証券サービス部門で使用されている[ 12 ]

JPモルガン・チェースは、1996年以降にチェース・マンハッタン銀行、JPモルガン・アンド・カンパニー、バンク・ワン、およびベア・スターンズ、ワシントン・ミューチュアル、ファースト・リパブリックの資産を引き継いだ複数の米国大手銀行の合併によって誕生しました。その前身には、ケミカル銀行、マニュファクチャラーズ・ハノーバー、ファースト・シカゴ銀行、ナショナル・バンク・オブ・デトロイト、テキサス・コマース銀行、プロビディアン・ファイナンシャル、グレート・ウェスタン銀行など、歴史ある大手銀行が含まれていました。同社の最古の前身機関であるバンク・オブ・ザ・マンハッタン・カンパニーは、1799年9月1日にアーロン・バーによって設立されました。[ 13 ]

チェース・マンハッタン銀行

1954年にマンハッタン銀行と合併した後、チェース銀行が使用したロゴ

チェース・マンハッタン銀行は、1955年にチェース・ナショナル銀行（1877年設立）を、同社の最古の前身であるバンク・オブ・ザ・マンハッタン・カンパニー（1799年設立）が買収して設立されました。 [ 14 ]バンク・オブ・ザ・マンハッタン・カンパニーは、アーロン・バーによって設立され、彼はこの会社を水道事業から銀行へと転換させました。[ 15 ]

ジョン・スティール・ゴードン著『富の帝国』 115 ページによると、JP モルガン・チェースの歴史のこの流れの起源は次のとおりです。

19世紀初頭、銀行の認可を得るには州議会の制定法が必要だった。もちろん、このことは手続きに政治的な要素を強く持ち込み、今日で言うところの腐敗を招いたが、当時は常套手段とみなされていた。ハミルトンの政敵であり、後に暗殺者となるアーロン・バーは、マンハッタン・カンパニーという会社の認可に、ニューヨーク市に浄水を供給する条項をこっそり盛り込み、銀行を設立した。一見無害そうなこの条項は、会社が余剰資本を合法的な事業に投資することを許可していた。会社設立から6ヶ月以内に、水道管を1本も敷設するずっと前に、会社はマンハッタン・カンパニー銀行という銀行を開設した。現在も存続しているこの銀行は、今日では米国最大の銀行であるJPモルガン・チェースとなっている。[ 16 ]

1970年代から1980年代にかけてデビッド・ロックフェラーが率いたチェース・マンハッタンは、シンジケート融資、財務・証券サービス、クレジットカード、住宅ローン、個人向け金融サービスで主導的な地位を占め、最大かつ最も権威のある銀行の1つとして浮上しました。1990年代初頭の不動産バブル崩壊で弱体化したチェースは、 1996年にケミカル・バンクに買収されましたが、チェースの名称は保持されました。[ 17 ] [ 18 ] JPモルガンとの合併前に、新しいチェースは2回の買収を通じて投資および資産運用グループを拡大しました。1999年には、サンフランシスコに拠点を置くハンブレヒト・アンド・クイストを13億5000万ドルで買収しました。[ 19 ] 2000年4月、英国に拠点を置くロバート・フレミング・アンド・カンパニーが新しいチェース・マンハッタン銀行に77億ドルで買収されました。[ 20 ]

ケミカルバンキングコーポレーション

ニューヨーク・ケミカル・マニュファクチャリング・カンパニーは、1823年に様々な化学薬品を製造する会社として設立されました。1824年、同社は銀行業務を行うために定款を改正し、ニューヨーク・ケミカル銀行を設立しました。1851年以降、親会社から分離され、有機的な成長と一連の合併を経て成長しました。中でも注目すべきは、1954年のコーン・エクスチェンジ銀行、1986年のテキサス・コマース銀行（テキサス州の大手銀行）、そして1991年のマニュファクチャラーズ・ハノーバー・トラスト・カンパニー（「対等な」銀行同士の」最初の合併）です。1980年代から1990年代初頭にかけて、ケミカルはレバレッジド・バイアウト取引の資金調達におけるリーダーの一社として台頭しました。1984年には、様々な金融スポンサーと共にプライベート・エクイティ取引への投資を行うケミカル・ベンチャー・パートナーズを設立しました。 1980年代後半までに、ケミカル銀行は、投資銀行家ジミー・リーの指揮の下、買収資金の調達、シンジケート・レバレッジド・ファイナンス事業および関連アドバイザリー事業の構築で評判を高めた。[ 21 ] [ 22 ]この歴史を通じて、ケミカル銀行は多くの時点で、資産規模でも預金市場シェアでも米国最大の銀行であった。

1996年、ケミカル銀行はチェース・マンハッタンを買収しました。ケミカルは名目上は存続しましたが、より有名なチェースの名称を引き継ぎました。[ 17 ] [ 18 ]現在でも、JPモルガン・チェースは1996年以前のケミカルの株価履歴と、パーク・アベニュー270番地にあったケミカルの旧本社所在地を保有しています。

JPモルガン・アンド・カンパニー

2000年にチェース・マンハッタン銀行と合併する前のJPモルガンのロゴ
1914年、JPモルガンの大企業への影響
1920年9月16日の爆弾テロ後のニューヨーク市のJPモルガン本社。38人が死亡、400人以上が負傷した。

モルガン家はドレクセル・モルガン社とのパートナーシップから生まれ、1895年にJPモルガン社と改名された。[ 23 ] JPモルガン社は、アンドリュー・カーネギーらの事業を引き継いだ世界初の10億ドル企業であるユナイテッド・ステイツ・スチール社の設立に資金を提供した。 [ 24 ] 1895年、JPモルガン社は米国政府に6200万ドルの金を提供し、債券を発行して1億ドルの財務剰余金を回復した。[ 25 ] 1892年、同社はニューヨーク・ニューヘイブン・アンド・ハートフォード鉄道への資金提供を開始し、一連の買収を通じて同鉄道を率いてニューイングランドで有力な鉄道輸送業者となった。[ 26 ]

1914年に建てられたウォール街23番地は、数十年にわたり銀行の本社でした。[ 27 ] 1920年9月16日、銀行の前で爆弾テロが爆発し、400人が負傷、38人が死亡しました。[ 28 ]爆弾が爆発する直前、シーダー通りとブロードウェイの角にある郵便受けに警告文が入れられました。この事件は未解決のままで、1940年にFBIによって捜査が停止されました。 [ 29 ]

1914年8月、モルガンのパートナーであるヘンリー・P・デイヴィソンは、イングランド銀行と契約を結び、JPモルガン社を英国とフランスの戦時国債の独占引受会社とした。イングランド銀行はJPモルガン社の「財政代理人」となり、JPモルガン社もイングランド銀行の「財政代理人」となった。 [ 30 ]同社はまた、英国とフランスへの軍需品供給業者にも投資した。同社は、2つのヨーロッパ政府の資金調達と調達活動から利益を得た。[ 30 ] 1920年代、アメリカ連邦政府が相次ぐ孤立主義的な共和党政権の下で世界情勢から撤退したが、ヨーロッパ諸国のほとんどが依然として戦時債務を抱えていたため、JPモルガン社は引き続き世界情勢において主要な役割を果たした。[ 31 ]

1930年代、JPモルガン・アンド・カンパニーおよび米国のすべての統合銀行事業は、グラス・スティーガル法の規定により、投資銀行業務と商業銀行業務を分離することが義務付けられました。JPモルガン・アンド・カンパニーは商業銀行として事業を行うことを選択しました。[ 32 ]

1935年、1年以上証券業務から締め出されていた後、JPモルガンのトップは投資銀行業務を分離した。JPモルガンのパートナーであるヘンリー・S・モーガン（ジャック・モーガンの息子でJ・ピアポント・モーガンの孫）とハロルド・スタンレーが率いるモルガン・スタンレーは、JPモルガンのパートナーから660万ドルの無議決権優先株を受け取り、1935年9月16日に設立された。地位を強化するため、1959年にJPモルガンはニューヨークのギャランティ・トラスト・カンパニーと合併し、モルガン・ギャランティ・トラスト・カンパニーを設立した。[ 23 ]この銀行は1980年代までモルガン・ギャランティ・トラストとして業務を継続し、その後JPモルガンのブランドに戻った。1984年、同グループはインディアナ州ラファイエットのパデュー・ナショナル・コーポレーションを買収した。 1988年に同社は再びJPモルガン・アンド・カンパニーとしてのみ業務を開始した。[ 33 ]

同銀行は1924年に日本で業務を開始し、[ 34 ]、19世紀後半にはオーストラリアで、 [ 35 ] 、 1920年代初頭にはインドネシアで業務を開始した。 [ 36 ]エクイタブル・イースタン・バンキング・コーポレーション（JPモルガンの前身の一つ）の事務所が1921年に中国に支店を開設し、チェース・ナショナル・バンクが1923年に設立された。[ 37 ]同銀行は1930年代からサウジアラビア[ 38 ]とインド[ 39 ]で業務を行っている。チェース・マンハッタン銀行は1967年に韓国に事務所を開設した。[ 40 ]同社のギリシャでの事業は1968年に遡る。[ 41 ] JPモルガンは1970年に台湾に事務所を開設し、[ 42 ] 1973年にロシア（ソビエト連邦）に事務所を開設し、[ 43 ]同年に北欧での事業を開始した。 [ 44 ]ポーランドでの事業は1995年に開始した。[ 41 ]

バンクワンコーポレーション

バンクワンのロゴ

2004年、JPモルガン・チェースはシカゴに本社を置くバンク・ワン・コーポレーションと合併し、現会長兼CEOのジェイミー・ダイモン氏が社長兼COOに就任した。[ 45 ]ダイモン氏は前CEOのウィリアム・B・ハリソン・ジュニア氏の後を継いだ。 [ 46 ]ダイモン氏は新たなコスト削減戦略を導入し、元JPモルガン・チェースの幹部をバンク・ワンの幹部に交代させた。幹部の多くはシティグループでダイモン氏と共に働いていた。ダイモン氏は2005年12月にCEO、2006年12月に会長に就任した。[ 47 ]バンク・ワン・コーポレーションは1998年、オハイオ州コロンバスのバンク・ワンとファースト・シカゴNBDが合併して設立された。[ 48 ]この合併は、ダイモン氏が引き継いで新会社の慣行を改革するまでは失敗と見なされていた。ダイモン氏はバンク・ワン・コーポレーションをJPモルガン・チェースにとって実行可能な合併パートナーにするための変更を行った。[ 49 ]

バンク・ワン・コーポレーション（旧ファースト・バンクグループ・オブ・オハイオ）は、オハイオ州コロンバスのシティ・ナショナル・バンクと同州の他の複数の銀行の持株会社として設立されました。持株会社がバンク・ワン・コーポレーションに改名された際に、これらの銀行もすべて「バンク・ワン」に改名されました。[ 50 ]州間銀行業務の開始に伴い、バンク・ワンは他の州にも進出し、買収した銀行は常に「バンク・ワン」に改名しました。ファースト・シカゴNBDとの合併後、業績不振により、ジョン・B・マッコイCEOが退任しました。マッコイ氏の父と祖父はバンク・ワンとその前身となる銀行を率いていました。JPモルガン・チェースは2004年第3四半期にバンク・ワンとの合併を完了しました。[ 50 ]

ベア・スターンズ

ベア・スターンズのロゴ

2007年末、ベア・スターンズは米国で5番目に大きな投資銀行でしたが、時価総額は年後半にかけて低下しました。[ 51 ] 2008年3月14日金曜日、顧客が銀行から資金を引き出そうとしているという噂が広まり、ベア・スターンズの株価は47%下落しました。翌週末には、ベア・スターンズが破綻する可能性があることが明らかになり、2008年3月15日、連邦準備制度理事会（FRB）はベア・スターンズの破綻によるより広範なシステム危機を防ぐための措置を講じました。[ 52 ]

2008年3月16日、JPモルガン、ベア、連邦政府の間で週末にわたる激しい交渉が行われた後、JPモルガン・チェースは、90日以内に予定されている株主の承認を待って、1株あたり2ドル、または2億4000万ドル相当の株式交換によりベア・スターンズを買収する計画を発表しました。 [ 52 ]その間、JPモルガン・チェースはベア・スターンズのすべての取引とビジネスプロセスフローを保証することに同意しました。[ 53 ] 2008年3月18日、JPモルガン・チェースは正式に2億3600万ドルでベア・スターンズを買収するを発表しました。[ 51 ]株式交換契約はその夜に締結されました。[ 54 ]

2008年3月24日、買収価格の低さに対する国民の不満から取引成立の危機に瀕したため、1株あたり約10ドルでの修正提案が発表された。[ 51 ]修正条件に基づき、JPモルガンは新規発行株式を用いてベア・スターンズの株式39.5%を新たな提案価格で直ちに取得し、取締役会から株式資本の10%に相当する賛成票を獲得した。株主投票の成立に必要な十分な賛成票が集まったため、合併は2008年5月30日に完了した。[ 55 ]

ワシントン・ミューチュアル

2008年にJPモルガン・チェースに買収される前のワシントン・ミューチュアルのロゴ

2008年9月25日、JPモルガン・チェースは、ワシントン・ミューチュアル銀行の銀行業務の大部分を連邦預金保険公社（FDIC）の管財人から買収しました。その夜、貯蓄監督局（OSS）は、アメリカ史上最大の銀行破綻となるワシントン・ミューチュアル銀行を差し押さえ、管財人の管理下に置きました。FDICは同銀行の資産、担保付債務、および預金を18億3600万ドルでJPモルガン・チェースに売却し、翌日には同銀行は営業を再開しました。

しかし、チェースはFDICによる管財手続きにおいて住宅ローンを一切購入していませんでした。なぜなら、ローンは2008年9月25日の管財手続き開始よりずっと前に、既にワシントン・ミューチュアル・バンクのブランドの住宅ローン担保証券に売却されていたからです。チェースがワシントン・ミューチュアル・バンクの住宅ローンの所有権を取得したい場合、管財人証書または売買証書によってFDICから購入しなければなりませんでした。しかし、管財手続き開始時点でワシントン・ミューチュアル・バンクの帳簿には住宅ローンが登録されていなかったため、これは不可能でした。チェースが「権利承継人」であり、譲渡が「法律の規定により」行われたと主張する抵当権譲渡契約書は誤りです。FDICはワシントン・ミューチュアル・バンクの「権利承継人」でした。チェースによるFDICからの銀行の買収はワシントン・ミューチュアル・バンクのみを対象としており、購入・引受契約[ 56 ]によって行われたものであり、管財手続きによる「法律の規定により」行われたものではありません。

買収の結果、ワシントン・ミューチュアルの株主はすべての株式を失った。[ 57 ]

JPモルガン・チェースは、ワシントン・ミューチュアルの預金と支店を引き継いだ後の減​​損と損失を補填するため、株式売却で100億ドルを調達した。[ 58 ]この買収により、JPモルガンは現在、ワシントン・ミューチュアルが2005年に買収したクレジットカード発行会社、プロビディアン・ファイナンシャルの旧口座を所有することになる。同社は、2009年末までにワシントン・ミューチュアル支店のチェースへのブランド変更を完了する計画を発表した。最高経営責任者（CEO）のアラン・H・フィッシュマンは、CEO就任17日後に750万ドルの入社ボーナスと1160万ドルの現金退職金を受け取った。[ 59 ]

ファースト・リパブリック銀行

2023年5月1日、15年前のJPモルガンによるワシントン・ミューチュアル買収に次ぐ、当時2番目に大きな銀行破綻となったこの破綻において、同社は「資産の大部分」を取得し、ファースト・リパブリック・バンクの預金を継承した。JPモルガン・チェースが開示した条件によると、同社は連邦預金保険公社（FDIC）に106億ドルを支払い、当時米国財務省と交渉した救済措置として3月に他の銀行がファースト・リパブリックに預けた250億ドルの資金を返還し、ファースト・リパブリックに預けていた50億ドルの預金を解消する。 [ 60 ]この買収の結果、ファースト・リパブリック・バンクの株主はすべての株式を失った。[ 61 ] FDICは、預金保険基金への負担は約130億ドルになると見積もっている。[ 62 ]

最近の歴史

2006

2006年、JPモルガン・チェースは、プライベート・エクイティ会社ライトイヤー・キャピタルのポートフォリオ企業であるコレッジエイト・ファンディング・サービシズを6億6,300万ドルで買収しました。CFSは、チェース・スチューデント・ローン（旧チェース・エデュケーション・ファイナンス）の基盤となりました。[ 63 ]

2006年4月、JPモルガン・チェースはバンク・オブ・ニューヨーク・メロンの個人向けおよび中小企業向け銀行ネットワークを買収しました。この買収により、チェースはニューヨーク、ニュージャージー、コネチカットの339支店を追加で取得することができました。[ 64 ] 2008年、JPモルガンは英国に拠点を置くカーボン・オフセット企業クライメートケアを買収しました。[ 65 ] 2008年の金融危機の際、JPモルガン・チェースは2008年末時点で、単独の銀行（子会社を除く）としては最大の銀行でした。[ 66 ]

2008～2009年

2008年10月28日、不良資産救済プログラム（TARP）に基づき、米国財務省からJPモルガン・チェースに250億ドルの資金が移管された。 [ 67 ]これは、住宅ローン関連の不良資産救済を目的としたTARPセクションAに基づく5番目に大きな資金であった。[68] JPモルガン・チェースは他の銀行よりもはるかに財務状況が良好でTARP資金を必要としていなかったが、政府が資本問題を抱える銀行だけを標的にしたくないため資金を受け入れたと広く報道されている[ 69 ] 。JPモルガン・チェースは2009年2月、資本基盤の強固さを新規事業の買収に活用すると発表した。[ 70 ]

2009年2月までに、米国政府はJPモルガン・チェースに250億ドルを融資するというTARPの意図を実行に移していなかった。[ 67 ]政府の無策に直面して、ジェイミー・ダイモンは2009年2月1日の週に次のように発言したと伝えられている。

JPモルガンは、銀行国有化の話をやめれば大丈夫だろう。我々には十分な資本がある。政策立案者たちに問う。一体彼らはどこにいたんだ？ …彼らはこれらの銀行を全部承認した。今や彼らは皆を叩きのめし、『これらの間違いを見ろ、我々が来て修正する』と言っている。[ 71 ] [ 72 ]

JPモルガン・チェースは、米国の9大銀行の中で最も健全な状態にあったと言えるため、TARP資金を受け入れる必要はなかった。しかし、問題資産を抱える中小銀行にTARP資金を受け入れるよう促すため、ヘンリー・ポールソン財務長官は、 9大銀行の最高経営責任者（CEO）に対し、短期間でTARP資金を受け入れるよう強要したとされている。[ 73 ]

2009年11月、JPモルガンは、2004年にカゼノヴ・グループと設立されたアドバイザリーおよび引受業務の合弁会社であるJPモルガン・カゼノヴの残りの株式を買収すると発表した。[ 74 ]同社は2011年初頭、フィールドプログラマブルゲートアレイベースのスーパーコンピュータの使用により、リスク評価にかかる時間が大幅に短縮され、以前は数時間かかっていた結論が数分にまで短縮されたと発表した。[ 75 ] 2013年、JPモルガンはサンフランシスコを拠点とする新興企業ブルームスポットを買収した。買収後まもなく、同社のサービスは停止され、ブルームスポットの人材は活用されなかった。[ 76 ] [ 77 ]

2013

2013年、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団、グラクソ・スミスクライン、チルドレンズ・インベストメント・ファンドと提携した後、ダイモン氏率いるJPモルガン・チェースは、「後期段階の医療技術試験」に重点を置いた9,400万ドルのファンドを立ち上げました。ゲイツ氏とJPモルガン・チェースが率いるグループによると、このファンドは「比較的高い失敗リスクと低い消費者需要のために企業で停滞している、最終段階の薬剤、ワクチン、医療機器の研究に資金を提供します。このファンドが解決できる可能性のある問題の例としては、マラリア、結核、HIV/エイズ、母体死亡率と乳児死亡率などが挙げられます」。[ 78 ]

2014

2014年9月に発覚したJPモルガン・チェースのデータ侵害により、8,300万人以上の顧客の口座が不正アクセスされました。この攻撃は2014年7月下旬に銀行のセキュリティチームによって発見されましたが、8月中旬まで完全に阻止されませんでした。[ 79 ] [ 80 ]

2014年10月、JPモルガンは商品取引部門をマーキュリアに8億ドルで売却した。これは、取引で一部の石油や金属の備蓄やその他の資産が除外されたため、当初の評価額35億ドルの4分の1にあたる金額だった。[ 81 ]

2016

2016年3月、JPモルガンは富裕国の炭鉱や石炭火力発電所への融資を行わないことを決定した。 [ 82 ] 2016年10月、JPモルガンはイーサリアムのGOプログラミング言語をベースにした許可型ブロックチェーン「Quorum 」を発表した。[ 83 ] [ 84 ] 2016年12月、ウェンデル投資会社の元幹部14人が脱税の罪で裁判にかけられ、JPモルガン・チェースは共謀罪で追及された。ジャン＝ベルナール・ラフォンタは2015年12月、虚偽情報の流布とインサイダー取引の罪で有罪判決を受け、150万ユーロの罰金を科せられた。[ 85 ]

2017

2017年3月、JPモルガン・チェースの元従業員ローレンス・オブラカニックは、個人的な借金を返済するために雇用主から500万ドル以上を横領したとして刑事告発され、有罪を認めた。[ 86 ] 2017年6月、当時同行の最高執行責任者だったマット・ゼイムズは同行を去ることを決めた。[ 87 ] 2017年12月、JPモルガンはナイジェリア政府から8億7500万ドルの訴訟を起こされた。ナイジェリアは、この資金がJPモルガンから汚職にまみれた元大臣に送金されたと主張している。[ 88 ]ナイジェリアはJPモルガンを「重大な過失」で告発した。[ 89 ]

2019

2019年2月、JPモルガンは、ホールセール決済事業の顧客間の取引を決済するために使用されるデジタルトークンであるJPMコインの導入を発表しました。 [ 90 ]これは、米国の銀行が発行する最初の暗号通貨となります。 [ 91 ]

2021

2021年4月19日、JPモルガンは欧州スーパーリーグ に50億ドルの出資を約束した。[ 92 ] [ 93 ]創設メンバーに永久にリーグへの出場権が保証される独占構造の構築を目指していた、物議を醸したサッカークラブの分派グループ。彼らはリーグ創設の失敗に終わった試みに資金を提供した。もしこの試みが成功すれば、ヨーロッパの実力主義的なピラミッド型サッカーシステムに終止符が打たれるはずだった。スーパーリーグ創設におけるJPモルガンの役割は決定的なものであり、同投資銀行は数年にわたってこの取り組みに取り組んでいたと報じられている。[ 94 ]強い反発を受け、リーグ創設を提案したチームのオーナー/経営陣は撤退した。[ 95 ]欧州サッカーの階層構造を終わらせようとする試みが失敗に終わった後、JPモルガンはこの計画における役割について謝罪した。[ 94 ] JPモルガン・チェースのCEO、ジェイミー・ダイモン氏は、サッカーサポーターがスーパーリーグに否定的な反応を示すことを「ある意味見逃していた」と述べた。[ 96 ]昇格と降格がないのは米国では一般的なスポーツモデルだが、これは欧州の競争に基づくピラミッドモデルとは正反対であり、国際サッカー連盟や政府レベルで広く非難されている。[ 97 ]しかし、当時すでにJPモルガンは20年近く欧州サッカーに関わっていた。 2003年にはマンチェスター・ユナイテッドのグレイザーオーナーに助言した。また、メディアコムのオーナーであるロッコ・コミッソのACFフィオレンティーナ買収や、ダン・フリードキンのASローマ買収についても助言した。さらに、インテルミラノとASローマの将来のメディア収入を担保とした債券の販売や、スペインのレアル・マドリードCFのサンティアゴ・ベルナベウ・スタジアムの改修資金の調達を支援した。[ 98 ]

2021年9月、JPモルガン・チェースは、チェースブランド「Chase UK」でアプリベースの当座預金口座を開始し、英国のリテール銀行市場に参入した。これは同社にとって米国以外での初のリテール銀行業務となる。[ 99 ] [ 100 ] [ 101 ]同社は2021年に、OpenInvestやNutmegなど30件以上の買収を行った。[ 102 ] [ 103 ] 2022年3月、JPモルガン・チェースは、クラウドベースの株式管理ソフトウェアプロバイダーであるGlobal Shares （現JP Morgan Workplace solutions）を買収すると発表した。 [ 104 ] [ 105 ] 2021年11月、JPモルガン・チェースはレストラン推奨ウェブサイトでザガットの所有者であるThe Infatuationを買収した。[ 106 ] [ 107 ]

2021年6月、JPモルガン・チェースはブラジルのデジタル銀行C6に投資し、同社の株式40%を取得しました。投資額は公表されていませんが、取引の6か月前、C6の評価額は22億8000万ドルでした。[ 108 ]

2022

2022年、JPモルガン・チェースは、総収益による米国最大の企業のフォーチュン500ランキングで24位にランクされました。 [ 109 ] 2022年3月、JPモルガン・チェースは、規制とライセンス要件を遵守するために、ロシアでの事業を縮小すると発表した。[ 110 ]

2022年5月20日、JPモルガン・チェースは担保決済にブロックチェーンを使用しました。これは、ウォール街における従来の金融資産の取引におけるこの技術を使った最新の実験です。 [ 111 ]

2022年9月、同社はStripeやAdyenといったフィンテック企業との激しい競争の中、決済処理事業の拡大を目指し、カリフォルニアに拠点を置くRenovite Technologiesを買収すると発表した。これは、フィンテック企業Viva Walletの株式49%の取得やフォルクスワーゲンの決済事業の過半数株式の取得など、金融分野における数々の買収に続くものである。[ 112 ] [ 113 ] [ 114 ]

2022年11月、JPモルガン・チェースは香港で開催された世界金融リーダーズ投資サミットにダニエル・ピントCOOを派遣した。 [ 115 ]米国の金融幹部の出席は一部の米国議員から激しい批判を浴び、彼らは以前にも米国の金融幹部に対しサミットへの出席を取りやめるよう求めていた。[ 116 ] [ 117 ]

2023

2023年5月、CNBCはJPモルガン・チェースが投資顧問向けにAIを活用した新ツール「IndexGPT」を開発していると報じた。商標登録出願を経て、このツールは「破壊的な形態の人工知能」とクラウドコンピューティング・ソフトウェアを活用し、顧客の投資先を選定する。この動きは、出願要件を考慮すると、銀行が近い将来に製品を発売する意向を示しており、金融機関によるChatGPTとこの技術をめぐる開発が活発化する中で行われた。これは、同社がAIへの取り組みを強調し、連邦準備制度理事会（FRB）の政策変更の可能性を検知するモデルを開発する一方で、技術職を含む人員削減が行われている中で行われた。[ 118 ] [ 119 ] [ 120 ] [ 121 ]

JPは2023年にブラジルのデジタル銀行C6の株式を46%に増やした。同銀行は2021年以降、顧客数を800万人から2,500万人に増やし、融資ポートフォリオを95億レアル（約20億ドル）から400億レアル（82億ドル）に増やした。[ 108 ]

2025

2025年2月、マット・セイブルとメリッサ・スミスがJPモルガン・チェースの商業銀行部門の共同責任者に任命された。[ 122 ]

2025年2月、JPモルガン・チェースはゴールドマン・サックスからジョナサン・スローター氏を雇用し、投資銀行内のビジネスサービス部門に配属しました。スローター氏は、JPモルガンのヨーロッパ、中東、アフリカにおけるビジネスサービスの拡大強化に注力するために採用されました。[ 123 ]

2025年3月、大学奨学金スタートアップ企業Frankの創業者チャーリー・ジャヴィスは、JPモルガン・チェースによる1億7500万ドルの買収に関連するすべての詐欺罪で有罪判決を受けました。ジャヴィスは、Frankの最高成長責任者オリヴィエ・アマールと共に、証券詐欺、電信詐欺、銀行詐欺、共謀の罪で有罪判決を受けました。この詐欺は、ジャヴィスとアマールがJPモルガンに対しFrankのユーザーベースを虚偽に報告したことが中心でした。検察は、Frankが425万人のユーザーを抱えていると主張していたものの、実際には約30万人しかいなかったことを明らかにしました。アマールは、はるかに大きな顧客ベースを装うために、第三者から偽の顧客リストを購入していました。JPモルガンは、Frankの顧客に連絡を試みたものの、予想よりも少ない回答しか得られなかったことで、初めてこの詐欺に気付きました。JPモルガンのCEOジェイミー・ダイモンは、Frankの買収を「大きな間違い」と呼んでいます。[ 124 ]

2025年9月8日、ニューヨーク・タイムズ・マガジンは、 JPモルガン・チェースが元大手金融業者で性的人身売買業者のジェフリー・エプスタインの犯罪を「可能にした」というタイムズの調査結果を明らかにした。[ 125 ] 2025年11月14日、ドナルド・トランプ米大統領は、元金融業者で児童性犯罪者のジェフリー・エプスタインとJPモルガン・チェースをはじめとする関係を調査するよう米国司法省に指示した。 [ 126 ]しかし、トーマス・マシー下院議員（共和党、ケンタッキー州選出）を含む一部の人々は、この調査やエプスタインに対する他の司法省の新たな調査は、米国司法省の注意をそらし、エプスタイン・ファイルの早期公開を阻止することが意図されていた可能性があると指摘した。[ 127 ]

2025年8月、ドナルド・トランプ大統領は、連邦銀行規制当局に対し、金融機関による「政治的または違法な銀行離れ」を調査し、ガイダンスと検査基準から「風評リスク」を排除するよう指示する大統領令に署名した。[ 128 ]大統領令に署名する数日前のインタビューで、トランプ大統領は、JPモルガン・チェースが20日以内に口座を閉鎖するよう命じたにもかかわらず、バンク・オブ・アメリカがその後取引を拒否したと主張した。[ 129 ] JPモルガンは、政治的な理由で口座を閉鎖することはないと反論し、「規制改革が切実に必要」というトランプ大統領の見解に同意すると述べた。[ 130 ] 2025年11月、JPモルガンとバンク・オブ・アメリカの両行は、SECへの提出書類の中で、大統領令に関する政府の問い合わせに対応していることを明らかにした。[ 131 ]

その月の後半、トランプ・メディア＆テクノロジー・グループのCEO、デビン・ヌネスは、JPモルガン・チェースが合併を完了して株式を公開した直後の2024年3月に同社を「銀行取引停止」にし、北極霜調査の一環として発行された召喚状に従って連邦捜査官に同社の銀行記録を提供したと主張した。[ 132 ] [ 133 ]

フロリダ州司法長官ジェームズ・ウスメイヤーはその後、JPモルガンが連邦政府と不適切に連携していたかどうかの調査を開始し、司法省がトランプ・メディアの記録に対し、同社が株式公開する前の2023年3月に召喚状を出し、会社が存在する前の期間を対象としていたことを指摘した。[ 134 ] [ 133 ] 2025年12月、CEOのジェイミー・ダイモンは「人々はここで育たなければならない…作り話はやめろ」と述べ、JPモルガンが政治的または宗教的な理由で顧客の口座を解約したという主張を否定する一方で、銀行が政府の召喚状に従っていることを認め、規制改革を求めました。[ 132 ]

2026

2026年1月、トランプ氏はJPモルガンとCEOのジェイミー・ダイモン氏を相手取り、50億ドルの損害賠償を求めて訴訟を起こした。彼は、2021年2月にJPモルガンが彼と彼の事業に対し、口座を閉鎖する旨の60日間の予告をしたと主張した。[ 135 ]

2001

チェースは、 2001年の金融スキャンダルの中で破綻したエンロン社の証券詐欺を幇助し、エンロン社への資金提供に関与したとして、20億ドルを超える罰金と和解金を支払った。[ 136 ] 2003年には、証券取引委員会とマンハッタン地方検事局による訴訟を和解するため、1億6000万ドルの罰金と罰則金を支払った。2005年には、エンロン社の投資家が提起した訴訟を和解するため、22億ドルを支払った。[ 137 ]

2002

2002年12月、チェースは総額8,000万ドルの罰金を支払い、その金額は州と連邦政府で分割されました。この罰金は、チェースを含む10行が偏った調査で投資家を欺いたという告発に関する和解の一部でした。10行との和解金総額は14億ドルでした。この和解では、各行に対し、投資銀行業務と調査業務を分離し、新規株式公開（IPO）株式の配分を一切禁止することが求められました。[ 138 ]

2005

ワールドコムの債券154億ドルの引受を支援したJPモルガン・チェースは、2005年3月に20億ドルを支払うことに同意した。これは、2004年5月に投資家が提示した13億7000万ドルの提案を受け入れていた場合の支払額より46%（6億3000万ドル）多い額だった。JPモルガンは和解に至った最後の大手金融機関である。同社の支払額は、この件で2番目に高額であり、2004年にシティグループが合意した26億ドルに次ぐものであった。[ 139 ] 2005年3月、ワールドコムの元引受証券会社17社のうち16社が投資家と和解した。[ 140 ] [ 141 ] 2005年、JPモルガン・チェースは、前身の2つの銀行が南北戦争前に数千人の奴隷の所有権を担保として受け取っていたことを認めた。同社は奴隷制という「残忍で不当な制度」に加担したことを謝罪した。[ 142 ] [ 143 ]銀行は黒人学生のための奨学金プログラムの形で500万ドルの賠償金を支払った。[ 144 ] [ 145 ] [ 146 ]

2009

2008年と2009年には、JPモルガン・チェースのクレジットカード利用者を代表して、同行が貸金業法に違反し、消費者との契約を破棄し、黙示の信義誠実の誓約に違反したとして、複数の地方裁判所に14件の訴訟が提起された。消費者は、チェースがほとんどまたは全く通知なしに、固定金利の約束に基づいて消費者のクレジットカードに振り替えられたローン残高の最低月々の支払額を2％から5％に引き上げたと主張した。2011年5月、北カリフォルニア地区連邦地方裁判所は集団訴訟を認可した。2012年7月23日、チェースは1億ドルを支払って和解することに同意した。[ 147 ]

2009年11月、アラバマ州バーミングハム市長ラリー・ラングフォードがジェファーソン郡の債券スワップに関連した金融犯罪で有罪判決を受けた1週間後、JPモルガン・チェースは、同郡の破産寸前の原因となったとされるデリバティブ取引の調査を終わらせるため、米国証券取引委員会と7億2200万ドルの和解に合意した。JPモルガンは郡政委員によって郡の下水道債務の借り換えに選ばれており、証券取引委員会は、JPモルガンが取引と引き換えに委員の親しい友人に未公開の支払いを行い、スワップに高い金利を課すことでコストを補填したと主張していた。[ 148 ]

2010

2010年6月、JPモルガン証券は、2002年から2009年にかけて平均55億ポンドの顧客資金を保護しなかったとして、英国金融サービス機構（FSA）から過去最高の3,332万ポンド（4,912万ドル）の罰金を科された。 [ 149 ] [ 150 ] FSAは、金融機関が破綻した場合に顧客を保護するため、顧客資金を別口座に保管することを義務付けている。同社はチェースとJPモルガンの合併後、顧客資金と企業資金を適切に分別していなかったため、FSAの規制違反は生じたが、顧客に損失はなかった。この期間中に同社が破綻していたら、顧客資金が危険にさらされていたであろう。[ 151 ] JPモルガン証券はFSAにこの事件を報告し、誤りを訂正し、その後の調査に協力した結果、罰金は当初の4,760万ポンドから30％減額された。[ 150 ]

2011

2011年1月、JPモルガン・チェースは数千世帯の軍人世帯に対し、住宅ローンの過大請求を不当に行っていたことを認めた。また、十数世帯の軍人世帯に対し、不当に差し押さえを行ったことも認めた。これらの行為はいずれも、住宅ローン金利を自動的に6%に引き下げ、現役軍人に対する差し押さえ手続きを禁じる軍人救済法に明確に違反していた。ジョナサン・ロールズ大尉が法的措置を取らなければ、これらの過大請求は明るみに出なかったかもしれない。ロールズ大尉と妻のジュリアさんは、チェースが法律に違反し、滞納を理由に夫妻に嫌がらせをしたと訴えていた。ある幹部は状況が「深刻」だと述べ、チェースは当初、過大請求を受けた世帯に最大200万ドルを返金し、不当に差し押さえられた世帯は既に住宅を取り戻したか、今後取り戻す予定だと発表していた。[ 152 ]チェース銀行は、最大6,000人の現役軍人が不当に過剰請求され、18以上の軍人家族の住宅が不当に差し押さえられたことを認めた。4月、チェースは集団訴訟の和解のため、総額2,700万ドルの賠償金を支払うことに同意した。[ 153 ] 2011年の株主総会で、ダイモンCEOはこの誤りを謝罪し、差し押さえられた現役軍人への融資を免除すると述べた。2011年6月、融資責任者のデイブ・ロウマン氏はこのスキャンダルにより解任された。[ 154 ] [ 155 ]

2011年8月25日、JPモルガン・チェースは、米国外国資産管理局（OFAC）による制裁措置違反に関する罰金の支払いに合意しました。米国財務省は、「JPモルガン・チェース銀行、複数の制裁措置違反を和解」という見出しで、以下の民事制裁に関する情報を発表しました。

JPMorgan Chase Bank, NA, New York, NY (「JPMC」) は、キューバ資産管理規則 (「CACR」)、31 CFR part 515、大量破壊兵器拡散者制裁規則 (「WMDPSR」)、31 CFR part 544、大統領令 13382「大量破壊兵器拡散者およびその支援者の資産の阻止」、世界テロリズム制裁規則 (「GTSR」)、31 CFR part 594、イラン取引規則 (「ITR」)、31 CFR part 560、スーダン制裁規則 (「SSR」)、31 CFR part 538 への明らかな違反に対する潜在的な民事責任を解決するため、8,830 万ドルを送金することに同意しました。 2005 年 12 月 15 日から 2011 年 3 月 1 日の間に発生した、旧リベリア チャールズ テイラー政権の制裁規則 (「FLRCTSR」)、31 CFR パート 593、および報告、手順、罰則規則 (「RPPR」)、31 CFR パート 501。

— 米国財務省リソースセンター、OFACの最近の行動。2013年6月18日閲覧。[ 156 ]

2012

2012年2月9日、5大住宅ローンサービス会社（アライ/GMAC、バンク・オブ・アメリカ、シティ、JPモルガン・チェース、ウェルズ・ファーゴ）が連邦政府および49州と歴史的な和解に合意したことが発表された。[ 157 ]全国住宅ローン和解（NMS）として知られるこの和解では、サービス会社に対し、困窮している住宅所有者への救済と州および連邦政府への直接支払いとして約260億ドルを提供することを義務付けた。この和解額により、NMSは米国史上2番目に大きい民事和解となり、タバコ・マスター和解合意に次ぐものとなった。[ 158 ] 5行はまた、305の新しい住宅ローンサービス基準に従うことを義務付けられた。オクラホマ州は抵抗し、銀行と個別に和解することに同意した。

2012年、JPモルガン・チェースは、最高投資責任者（CIO）がJPモルガンに多大な損失をもたらす投機取引を行っていたことを虚偽報告し、開示を怠ったとして起訴された。 [ 159 ]

2013

2013年7月、連邦エネルギー規制委員会（FERC）は、JPモルガン・チェース・アンド・カンパニーの子会社であるJPモルガン・ベンチャーズ・エナジー・コーポレーション（JPMVEC）が、2010年9月から2012年11月までのカリフォルニア州および中西部の電力市場での同社の入札活動に起因する市場操作の疑いで、料金支払者に4億1,000万ドルの罰金と不当利得の返還を支払うことに同意する合意と同意協定を承認した。JPMVECは、米国財務省に2億8,500万ドルの民事罰金を支払い、1億2,500万ドルの不当利得を返還することに同意した。JPMVECは合意に記載された事実を認めたが、違反については認めも否定もしなかった。[ 160 ]この事件は、2011年と2012年に市場監視機関からJPMVECの入札慣行に関してFERCに複数回照会されたことに端を発している。 FERCの調査官は、JPMVECが通常市場で採算が取れない発電所から利益を上げることを目的とした12件の操作的な入札戦略に関与していたと判定した。各戦略において、同社はカリフォルニア州およびミッドコンチネント独立系統運用者（ISO）がJPMVECに市場外でプレミアム料金を支払わざるを得ないような人為的な状況を作り出すように設計された入札を行った。[ 160 ] FERCの調査官はさらに、カリフォルニア州ISOとミッドコンチネントISOが同社に水増し支払いをしても利益を得られないことをJPMVECが知っていたと判定し、それによって、通常のエネルギー供給を超えて同社が提供していない利益に対する支払いを受けることでISOを欺いていた。FERCの調査官はまた、JPMVECの入札が他の発電を置き換え、前日およびリアルタイム価格を同社が入札しなかった場合の価格から変更したと判定した。[ 160 ] 2005年エネルギー政策法に基づき、議会はFERCにエネルギー市場の操作を検出し、防止し、適切に制裁するよう指示した。 FERCによると、委員会は和解を公共の利益のために承認した。[ 160 ]

FERCによるエネルギー市場操作の調査は、JPモルガン・チェースの従業員による司法妨害の可能性についてもその後の調査につながった。[ 161 ] 2013年9月、複数の新聞が、連邦捜査局（FBI）とマンハッタンの米国連邦検事局が、FERCの調査中に従業員が情報を隠蔽したり虚偽の陳述をしたかどうかを調査していると報じた。[ 161 ]報道によると、この調査のきっかけとなったのは、マサチューセッツ州選出の上院議員エリザベス・ウォーレンとエドワード・マーキーからの書簡で、両議員はFERCに対し、なぜFERCの調査を妨害した人々に対して何の措置も取られないのかと質問した。[ 161 ] FBIの調査当時、上院常設調査小委員会もJPモルガン・チェースの従業員がFERCの調査を妨害したかどうかを調査していた。[ 161 ]ロイター通信は、当時JPモルガン・チェースは10件以上の調査に直面していたと報じた。[ 161 ]

バーニー・マドフは1986年にケミカル銀行に法人口座を開設し、ケミカル銀行がチェース銀行を買収してからずっと後の2008年までその口座を維持していた。2010年、マドフの会社を清算するために任命されたSIPC管財人であるアーヴィング・ピカードは、JPモルガン・チェースがマドフによる顧客への詐欺行為を阻止できなかったと主張した。訴状によると、チェースはマドフの資産管理事業が詐欺であることを「知っていた、あるいは知っているべきだった」という。しかし、チェースは2008年10月に英国重大組織犯罪庁に通報するまで、規制当局や法執行機関に懸念を報告していなかった。ピカードは、モルガンの投資銀行がマドフの業績に関する懸念を英国当局に報告した後も、チェースの個人向け銀行部門は2か月後のマドフの逮捕まで、彼の銀行業務に何ら制限を設けなかったと主張した。[ 162 ] JPモルガン・チェースに対する管財人の訴訟は、法的に認められる損害賠償請求を示さなかったとして裁判所によって却下された。[ 163 ] 2013年秋、JPモルガン・チェースはマドフ事件に関連してマネーロンダリング防止および顧客確認銀行規制の遵守について検察および規制当局との協議を開始した。

2013年8月、JPモルガン・チェースは、2008年の金融危機に至るまでの住宅ローン担保証券の提供をめぐり、米国司法省の調査を受けていると発表した。同社によると、司法省は、2005年から2007年にかけてサブプライムおよびAlt-A住宅ローン証券の提供において、同社が連邦証券法に違反したと暫定的に結論付けたという。 [ 164 ] 2013年11月19日、司法省は、JPモルガン・チェースが住宅ローン担保証券に関するビジネス慣行について130億ドルの和解に同意したと発表した。[ 165 ]この金額のうち、90億ドルは罰金と罰則金、残りの40億ドルは消費者救済であり、[ 166 ]総額のうち110億ドルは税額控除の対象となった。[ 167 ]これは、 2007年から2008年の金融危機に至るまでの数年間の住宅ローン担保証券の不適切な販売に関連してバンク・オブ・アメリカが和解した166億5000万ドルに次ぐ2番目に大きな和解であった。[ 168 ] [ 167 ] [ 169 ]この合意では刑事告訴は解決しなかった。[ 166 ]ダイモン氏は和解を「不公平」と表現し、この問題に関して「怒りを抑えなければならなかった」と述べた。政府による彼の会社に対する請求の大半は、金融危機の結果としてJPモルガン・チェースが企業を買収する前に行われた取引に対するものであった。[ 170 ]和解の取引額の70～80%は、JPモルガン・チェースがハンク・ポールソン財務長官、ニューヨーク連銀総裁ティモシー・ガイトナー、および買収の仲介、当事者間のコミュニケーションの促進、さらには取引を円滑に進めるために資金援助を行った他の連邦政府当局者の奨励を受けて買収したベア・スターンズとワシントン・ミューチュアルの未解決の法的エクスポージャーによるものと推定されている。[ 171 ]

2014

2014年1月7日、JPモルガン・チェースは、マドフ事件への関与に関連する民事および刑事訴訟を解決するため、合計20億5000万ドルの罰金と罰則を支払うことに同意した。政府はJPモルガン・チェースに対し、銀行秘密法違反で2件の刑事告訴状を提出したが、JPモルガン・チェースがマネーロンダリング対策手順を改革し、政府の捜査に協力すれば、2年以内に告訴を取り下げるという。同行は17億ドルの没収に同意した。株主を代表して最高経営責任者（CEO）のジェイミー・ダイモン氏とJPモルガン・チェースの他の幹部社員を相手取って提起されたこの訴訟は、バーニー・マドフ氏がノースカロライナ州バトナーの刑務所で行った尋問で、 JPモルガン・チェース幹部が詐欺を知っていたと主張した供述に基づいている。訴状では、「JPモルガンは20年間、マドフの犯罪を見抜き、阻止する独自の立場にあった…しかし、マドフの口座を閉鎖し、多額の利益を失う可能性に直面し、JPモルガンは最高レベルで見て見ぬ​​ふりをすることを選択した」と述べられている。[ 172 ] JPモルガン・チェースは、通貨監督庁に3億5000万ドルの罰金を支払い、ピカードが提起した訴訟を5億4300万ドルで和解することにも同意した。[ 173 ] [ 174 ] [ 175 ] [ 176 ]

2016

2016年11月、JPモルガン・チェースは、2006年から2013年にかけて行われた組織的な贈収賄計画に関わる民事および刑事訴訟を解決するため、2億6400万ドルの罰金を支払うことに同意した。この計画では、同行は中国政府関係者の友人や親戚数百人を雇用することで香港でのビジネス取引を確保し、その結果、銀行に1億ドル以上の収益をもたらした。[ 177 ]

2017

2017年1月、米国は同社を提訴し、2006年から少なくとも2009年の間に「数千人」の黒人およびヒスパニック系の住宅ローン借り手に対して差別行為を行ったと非難した。 [ 178 ] [ 179 ]

2018

2018年12月26日、米国証券取引委員会（SEC）による米国預託証券（ADR）に関する不正行為の調査の一環として、JPモルガンはSECの調査結果を認めることも否定することもせず、「発行前」ADRの不適切な取り扱いに関する告発に対し、1億3500万ドル以上を支払うことに同意した。この金額は、不正に得た利益7100万ドル、判決前利息1440万ドル、そして追加の罰金4970万ドルで構成されていた。[ 180 ]

2020

2020年5月14日、フィナンシャル・タイムズは、 COVID-19パンデミックの間、企業が従業員、サプライチェーン、その他のステークホルダーをどのように扱っているかを明らかにした報告書を引用し、 JPモルガン・アセット・マネジメントは、フィデリティ・インベストメンツやバンガードと並んで、人権侵害を隠蔽するために口先だけの対応をしていると非難されていると報じた。英国を拠点とするこのメディアはまた、世界最大級のファンド会社数社が、投資先企業における現代の奴隷制などの虐待の影響を軽減するための措置を講じたと言及した。JPモルガンはこの報告書に対し、「人権侵害を非常に深刻に受け止めている」とし、「人権侵害を含む原則違反の疑いまたは立証された企業は精査され、エンゲージメントの強化またはポートフォリオからの除外につながる可能性がある」と述べた。[ 181 ]

2020年9月、同社は8年間にわたり貴金属先物および国債市場を不正操作していたことを認めた。同社は米国司法省、米国証券取引委員会、および商品先物取引委員会と9億2000万ドルで和解した。JPモルガンは刑事訴追は受けないが、 3年間の起訴猶予協定を締結する。 [ 182 ]

2022～2023年

2022年11月24日、ジェフリー・エプスタインを性的人身売買と性的虐待で告発した2人の女性が、JPモルガンとドイツ銀行を提訴し、両行がエプスタインの性的人身売買事業に便宜を図り、目をつぶっていたと非難した。訴状によると、両行はエプスタインの口座が性的人身売買犯罪の資金として利用されていたことを知っていた。[ 183 ]​​ [ 184 ] 2023年6月、これらの申し立てが集団訴訟に発展した後、両当事者は和解に達し、JPモルガンは2億9000万ドルの支払いに同意した 。[ 185 ]

2023年9月、JPモルガンは、エプスタインの違法行為を幇助し、法執行機関に通知しなかったとして、米領バージン諸島司法省と7500万ドルの和解に合意した。 [ 186 ]

エプスタインとJPモルガンの関係は古くから続いています。2003年、JPモルガンはエプスタインから800万ドルの手数料を得ていました。JPモルガンは、エプスタインが口座を違法行為に利用しているのではないかという社内の懸念があったにもかかわらず、エプスタインに口座を保有することを許可しました。JPモルガンは、エプスタインが2011年に有罪判決を受け投獄された後も、エプスタインとの関係を維持しました。[ 187 ]

2024

4月24日、ロシア国営のVTB銀行が、ロシアのウクライナ侵攻中に国際制裁により凍結された資産の回収を求めてJPモルガンを提訴したことを受け、ロシアの裁判所はJPモルガンの資金4億3950万ドルの差し押さえを命じた。[ 188 ] JPモルガンは翌日、VTBの米国資金の回収が不可能であるとして反訴を起こした。4月26日、ロシアの裁判所は、JPモルガンとコメルツ銀行の欧州子会社がロシアに保有する1334万ドルの資産の差し押さえを認可した。[ 189 ]

7月、JPモルガン・チェースとその関連会社は、テリックス・ファーマシューティカルズの実質株主となり、普通株16,881,167株を保有し、議決権の5.04%を獲得した。[ 190 ]

10月31日、JPモルガン・チェースは、誤解を招く証券会社の開示に関する申し立てを含む、米国証券取引委員会の5件の執行事件を解決するために1億5100万ドルを支払うことに同意した[ 191 ]

12月2日、JPモルガン・チェースは、リレーションシップ・マネージャーによる24件の店頭債券取引で顧客に不正確かつ不完全な情報を提供し、顧客に過剰請求し、事前に合意されたスプレッドと顧客に提供されたスプレッドの差額を返金しなかったとして、シンガポール通貨庁​​から240万シンガポールドルの罰金を科された。[ 192 ]

2025

JPモルガン・チェースは2025年11月、ロンドンのカナリー・ワーフに建設予定のオフィスビルの詳細を発表しました。計画によると、新オフィスビルの床面積は300万平方フィート（約280万平方メートル）で、シャードの2倍以上となる見込みです。[ 193 ]

2025年12月、JPモルガン・チェースはフランクフルトに拠点を置く子会社が疑わしい取引の報告書を提出しなかったとして、ドイツの金融監督庁（BaFin）から4500万ドルの罰金を科された。 [ 194 ]

財務データ

年1998199920002001200220032004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022 2023
収益25.8731.1533.1929.3429.6133.1942.7454.2562.0071.3767.25100.4102.797.2397.0396.6194.2193.5495.6799.62109.03115.40119.54121.65128.69 158.10 
純利益4.7457.5015.7271.6941.6636.7194.4668.48314.4415.375.60511.7317.3718.9821.2817.9221.7624.4424.7324.4432.4736.4329.1348.3337.68 49.55
資産626.9667.0715.3693.6758.8770.91,1571,1991,3521,5622,1752,0322,1182,2662,3592,4162,5732,3522,4912,5342,6232,6873,3863,7433,666 3,875
公平性35.1035.0642.3441.1042.3146.15105.7107.2115.8123.2166.9165.4176.1183.6204.1210.9231.7247.6254.2255.7256.5261.3279.4294.1292.3 327.9
大文字の使用75.03138.7138.4167.2147.0117.7164.3165.9125.4167.3219.7232.5241.9307.3366.3319.8429.9387.5
人数96.37161.0168.8174.4180.7225.0222.3239.8260.2259.0251.2241.4234.6243.4252.5256.1257.0255.4271.0293.7 309.9

注：財務データは10億米ドル単位、従業員数は千人単位。1998年、1999年、2000年の数値は、チェース・マンハッタンとJPモルガン・アンド・カンパニーの2000年の正式合併以前の数値を、一貫性を保つため合算して表示しています。データは、 1998年から2020年までの同社のSECフォーム10-Kに基づいています。 [ 195 ] [ 196 ] [ 197 ] [ 198 ] [ 199 ] [ 200 ] [ 201 ] [ 202 ] [ 203 ]

構造

JPモルガン・チェースの企業構造は、その歴史を通じて、様々な合併・買収や地理的拡大を通じて変化してきた。米国では、2つの主要な子会社を所有・運営している。[ 204 ]

現代のJPモルガン・チェースは次の3つの事業セグメントに分かれている。[ 205 ]

  • 消費者およびコミュニティ銀行（CCB）（チェース）
  • 資産運用・資産管理（AWM）（JPモルガン）
  • 商業銀行・投資銀行（CIB）（JPモルガン＆チェース）

JPモルガン・ヨーロッパ株式会社

以前はチェース・マンハッタン・インターナショナル・リミテッドとして知られていたこの会社は、1968年9月18日に設立されました。[ 206 ] [ 207 ] 2008年8月、銀行はロンドンのカナリー・ワーフに新しい欧州本社を建設する計画を発表しました。[ 208 ]これらの計画はその後、銀行が投資銀行の欧州本社として使用するために、バンク・ストリート25番地にある近くの既存のオフィスタワーを購入すると発表した2010年12月に中断されました。 [ 209 ]バンク・ストリート25番地は、もともとエンロンの欧州本社に指定され、その後、リーマン・ブラザーズ・インターナショナルの本社として使用されました。地域オフィスはロンドンにあり、ボーンマス、グラスゴー、エディンバラに資産運用、プライベートバンキング、投資銀行業務のオフィスがあります。[ 210 ] 2021年9月、JPモルガン・チェースは、チェースUKブランドでアプリベースの当座預金口座と普通預金口座を立ち上げ、英国のリテール銀行市場に参入した。[ 211 ] [ 212 ] [ 213 ]

買収履歴

以下は、当社の主要な合併と買収および歴史的前身の企業の一例ですが、包括的なリストではありません。

政治献金

JPモルガン・チェースのPACとその従業員は、2014年に連邦選挙運動に260万ドルを寄付し、2014年の最初の四半期で470万ドルをロビー活動チームに資金提供した。JPモルガンの寄付は共和党員に集中しており、2014年には寄付の62％が共和党の受取人に提供された。2014年の選挙サイクルでは、78人の下院民主党員がJPモルガンのPACから平均5,200ドルの選挙資金を受け取り、2015年の支出法案に賛成票を投じた民主党員のうち38人が2014年にJPモルガンのPACから資金を受け取った。JPモルガン・チェースのPACは、2014年に民主党下院選挙委員会と、ステニー・ホイヤーおよびジム・ハイムズの指導部PACに最大限の寄付を行った。 [ 224 ]

気候変動

JPモルガンはパリ気候変動協定以降、新たな化石燃料プロジェクトへの投資で批判にさらされている。2016年から2019年上半期にかけて、同社は水圧破砕や北極の石油・ガス探査などの分野で事業を拡大している企業に750億ドル（610億ポンド）を提供した。[ 225 ]レインフォレスト・アクション・ネットワークによると、同社の化石燃料向け総融資額は2018年が640億ドル、2017年が690億ドル、2016年が620億ドルだった。[ 226 ]パリ協定が採択された2015年から2021年までに、JPモルガン・チェースは3170億ドルの化石燃料向け融資を提供しており、これは他のどの銀行よりも33％多い。[ 227 ] 2021年10月21日、JPモルガン・チェースは「実体経済のネットゼロ排出への世界的な移行」を支援するネットゼロバンキングアライアンスに加盟した。 [ 228 ] [ 229 ]

2020年初頭、銀行のエコノミストであるデイビッド・マッキー氏とジェシカ・マレー氏による内部調査「リスクの高いビジネス：気候とマクロ経済」が漏洩した。 2020年1月14日付のこの報告書は、現在の持続不可能な気候変動の軌道下では「私たちが知っている人間の生活が脅かされるような壊滅的な結果を排除できない」と述べている。その後、JPモルガンは調査内容について言及を控えた。[ 230 ]

2023年5月、JPモルガン・チェースは、前年にCDR業界への9億2,500万ドルの先行市場コミットメントに基づき、アルファベット社、マッキンゼー・アンド・カンパニー、メタ・プラットフォームズ、ショッピファイ、ストライプ社によって結成されたフロンティアCDRイニシアチブに参加すると前月に発表した後、複数の企業（クライムワークスやチャーム・インダストリアルを含む）から80万トンの二酸化炭素除去に相当する2億ドルのカーボンクレジットを購入すると発表しました。[リスト1 ]

2024年11月、JPモルガン・チェースは石炭火力発電所の早期閉鎖のための資金調達機会を模索していると発表した。ブルームバーグによると、「エネルギーシステムを化石燃料から脱却させるために必要な資金を提供する取り組みが拡大している。しかし、石炭火力発電所の早期閉鎖は、特に新興国においては複雑でコストもかかる」という。[ 237 ]

オフィス

旧チェース・マンハッタン銀行の本社は、ロウアー・マンハッタンのワン・チェース・マンハッタン・プラザ（現在はリバティ・ストリート28番地）にあり、現在のJPモルガン・チェース＆カンパニーの仮本社はマディソン・アベニュー383番地にある。2018年、JPモルガンは、パーク・アベニュー270番地の現本社ビル（ユニオン・カーバイドの旧本社でもあった）を取り壊し、パーク・アベニュー270番地に、以前のビルより681フィート（208メートル）高い新しいビルを建設すると発表した。解体工事は2021年春に完了し、新社屋は2025年に完成予定。高さ1,388フィート（423メートル）、70階建ての建て替え本社ビルは、延べ床面積2,500,000平方フィート（230,000平方メートル）となり、15,000人の従業員を収容可能となる。一方、現在の本社ビルは収容人数3,500人のスペースに6,000人の従業員を収容している。新本社ビルはイースト・ミッドタウンの再区画計画の一環である。[ 7 ] 2025年に建設工事が完了すると、本社ビルはパーク・アベニュー270番地にある新ビルに移転する。新本社ビルの移転に伴い、北米事業の大半はニューヨーク市パークアベニュー付近の5つのビルで行われることになる。マディソンアベニュー383番地（パークアベニュー270番地のすぐ南）の旧ベア・スターンズ・ビル、そのすぐ東、パークアベニュー277番地の旧ケミカルバンク・ビル、パークアベニュー237番地、そしてマディソンアベニュー390番地である。同行は2024年7月にパークアベニュー250番地の購入契約を締結した。[ 238 ] 2025年10月、同社は6年間の再開発を経て、ニューヨークに新本社を開設した。[ 239 ]この新開発は250万平方フィートのオフィススペースを有し、30億ドルの費用がかかったと報じられている。[ 239 ]

オハイオ州コロンバスにあるマッコイ・センター（旧バンク・ワン・コーポレーションのオフィスビル）には、約11,050人の従業員が勤務しています。このビルはJPモルガン・チェースの世界最大の施設であり、ペンタゴンに次いで米国で2番目に大きな単一テナントのオフィスビルです。[ 240 ]同行はテキサス・コマース・バンクを買収した際に、業務の一部をヒューストンのJPモルガン・チェース・タワーに移転しました。グローバル・コーポレート・バンクの本社はロンドンにあり、香港、ニューヨーク、サンパウロに地域本部があります。[ 241 ]

カードサービス部門はデラウェア州ウィルミントンに本社を置き、イリノイ州エルジン、ミズーリ州スプリングフィールド、テキサス州サンアントニオ、インドのムンバイ、フィリピンのセブにカードサービスオフィスを構えています。さらに、アリゾナ州フェニックス、カリフォルニア州ロサンゼルス、デラウェア州ニューアーク、フロリダ州オーランド、フロリダ州タンパ、フロリダ州ジャクソンビル、フロリダ州ブランドン、インディアナ州インディアナポリス、ケンタッキー州ルイビル、ニューヨーク州ブルックリン、ニューヨーク州ロチェスター、オハイオ州コロンバス、テキサス州ダラス、テキサス州フォートワース、テキサス州プレイノ、ウィスコンシン州ミルウォーキーに大規模なオペレーションセンターがあります。カナダのオペレーションセンターは、オンタリオ州バーリントンとオンタリオ州トロントにあります。

その他のオフィスおよび技術拠点は、フィリピンのマニラ、セブ島、インドのムンバイ、インドのバンガロール、インドのハイデラバード、インドのニューデリー、アルゼンチンのブエノスアイレス、メキシコのサンパウロ、メキシコのメキシコシティ、イスラエルのエルサレムにあります。2017年後半、JPモルガン・チェースはポーランドのワルシャワに新しいグローバル・オペレーション・センターを開設しました。[ 242 ] JPモルガンのアジア太平洋本部は香港のチャター・ハウスにあります。

英国のオペレーションセンターは、ボーンマス、エディンバラ、グラスゴー、ロンドン、リバプール、スウィンドンにあります。ロンドンは欧州本社も兼ねています。

クレジットデリバティブ

ブライス・マスターズ率いるJPモルガンのデリバティブチームは、クレジット・デフォルト・スワップ（CDS）などのクレジット・デリバティブの発明の先駆者でした。最初のCDSは、エクソンモービルがJPモルガンから資金を借り入れ、JPモルガンがリスクを欧州復興開発銀行に移転できるようにするために作成されました。JPモルガンのチームは後に、シンセティックCDOの前身となるクレジット・デフォルト・スワップのバンドルである「BISTRO」を作成しました。[ 243 ] [ 244 ] 2013年時点で、JPモルガンは米国の銀行の中で、名目元本総額で最大のクレジット・デフォルト・スワップおよびクレジット・デリバティブのポートフォリオを保有していました。[ 245 ] [ 246 ]

2012年のCDS取引損失

2012年4月、ヘッジファンドの関係者は、JPモルガン・チェースのトレーダーであるブルーノ・イクシルの行動がクレジット・デフォルト・スワップ（CDS）市場に影響を与えている可能性があることを認識した。イクシルは、巨額のポジションを取っていたことから「ロンドンのクジラ」と呼ばれていた。イクシルのポジションに対し、JPモルガンの別の支店を含むトレーダーが大量の反対売買を行っていたことが知られている。彼らはJPモルガンが提供するデリバティブ商品を大量に購入した。[ 247 ] [ 248 ]初期の報道は、JPモルガンによって否定され、リスクを最小限に抑える目的で矮小化された。[ 249 ]同社は2012年5月にこれらの取引に関連して20億ドルという大きな損失を報告し、2012年7月13日には44億ドルに更新された。[ 250 ]この開示はメディアの見出しとなったが、関連する取引の正確な性質は明らかにされていなかった。取引は2012年6月28日時点で継続しており、最悪のシナリオでは合計90億ドルに達する可能性のある損失を生み出し続けた。[ 251 ] [ 252 ]結局、この取引による実際の損失は60億ドルにとどまった。取引された商品は、おそらく米国の主要企業のデフォルトリスクに基づく指数であるCDX IG 9に関連しており、 [ 253 ] [ 254 ]「デリバティブのデリバティブ」と表現されている。[ 255 ] [ 256 ]同社の緊急電話会議で、JPモルガン・チェースのジェイミー・ダイモン会長兼CEOは、この戦略は「欠陥があり、複雑で、十分に検討されておらず、実行も監視も不十分だった」と述べた。[ 257 ]この事件は連邦準備制度理事会、証券取引委員会、FBIによって調査された。[ 258 ]

2012年のJPモルガン・チェースのトレーディング損失に関して課された罰金[ 259 ]
規制当局国家大丈夫
通貨監督庁私たち3億ドル
証券取引委員会2億ドル
連邦準備制度2億ドル
金融行動監視機構英国1億3800万ポンド（2億2000万米ドル）

2013年9月18日、JPモルガン・チェースは、トレーディング損失およびその他の事象に関連する違反行為に対し、米国および英国の規制当局に対し、合計9億2000万ドルの罰金および罰則金を支払うことに同意した。この罰金は、米国の連邦準備制度理事会（FRB）、通貨監督庁（OCC） 、証券取引委員会（SEC）、英国の金融行動監視機構（FCA）との複数機関・複数国間の和解の一環である。同社はまた、米国の証券法違反を認めた。[ 260 ]この罰金は、米国の規制当局が課した銀行罰金としては3番目に高額であり、英国当局による罰金としては2番目に高額である。[ 259 ] 2013年9月19日現在、2人のトレーダーが刑事訴訟に直面している。[ 259 ]また、米国の大手金融機関が証券法違反を公に認めたのは、数年ぶりである。[ 261 ]

SECの報告書は、上級経営陣によるトレーダーへの監督の水準を批判しており、FCAは、この事件は「ポートフォリオレベルから上級経営陣に至るまで、会社のあらゆるレベルに浸透した欠陥」を示していると述べた。[ 259 ]罰金が科された当日、BBCはニューヨーク証券取引所から、罰金はトレーダーに「ほとんど認識されておらず」、このニュースは予想されていた展開であり、会社は経済的打撃に備えていたと報じた。[ 259 ]

アートコレクション

コレクションは1959年にデイヴィッド・ロックフェラーによって開始され、[ 262 ] 3万点を超えるオブジェクトで構成され、そのうち6,000点以上は写真ベースで、[ 263 ] 2012年の時点で中東および北アフリカのアーティストによる100点以上の作品が含まれています。[ 264 ]ワン・チェース・マンハッタン・プラザの建物は、チェース・マンハッタン銀行によるコレクションの開始時の元の場所であり、現在のコレクションにはこの作品と、JPモルガン・チェース組織に吸収される前にシカゴ第一国立銀行が取得した作品が含まれています。[ 265 ] LK・エルフは、2004年から銀行の作品取得ディレクターを務めており、[ 266 ]アートプログラムのスタッフは、さらに3人の常勤メンバーと1人のレジストラーによって完了します。[ 267 ]ロックフェラーの入会当時の諮問委員会には、AHバー、D.ミラー、JJスウィーニー、R.ヘイル、P.ラスボーン、G.バンシャフトが含まれていた。[ 268 ]

主要スポンサー

所有

JPモルガン・チェースは主に機関投資家によって所有されており、株式の70%以上を保有しています。2023年12月時点の同行の上位10位の株主は以下のとおりです。[ 269 ]

リーダーシップ

ジェイミー・ダイモンはJPモルガン・チェースの会長兼CEOです。2004年のバンク・ワン買収は、ダイモンをJPモルガン・チェースに迎え入れる目的で行われました。彼は2005年末にCEOに就任しました。[ 270 ]ダイモンは2008年の金融危機におけるリーダーシップが高く評価されています。[ 271 ]彼のリーダーシップの下、JPモルガン・チェースは危機に瀕していた2つの銀行を救済しました。[ 272 ]

取締役会

2023年5月1日現在：[ 273 ]

上級管理職

歴代会長一覧

  1. ウィリアム・B・ハリソン・ジュニア（2000–2006）[ 275 ]

歴代最高経営責任者一覧

  1. ウィリアム・B・ハリソン・ジュニア（2000–2005）[ 275 ]

著名な元従業員

仕事

政治と公共サービス

他の

参照

インデックス商品

参考文献

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バンドルされた参照

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