ゼネラルミルズ

ゼネラルミルズ社
以前は
  • ミネアポリス製粉会社（1856–1877）
  • ウォッシュバーン・クロスビー社（1877–1928）
会社の種類公共
業界食品加工
設立1856年（ミネアポリス製粉会社として）1877年（ウォッシュバーン・クロスビー会社として）1928年（ゼネラルミルズとして）ミネソタ州ミネアポリス、米国 （1856年） （1877年） （1928年）
創設者
本部
ミネソタ州ゴールデンバレー
、
私たち
サービスエリア
全世界
主要人物
ジェフリー・ハーメニング（会長兼CEO）
製品ベーキングミックス、朝食用シリアル、ヨーグルト、冷蔵生地、スープ、ピザ、スナック食品、アイスクリーム、大豆製品、野菜、小麦粉、その他食品、[ 1 ]
収益減少198.6億米ドル（2024年）
減少34億3,200万米ドル（2024年）
減少24億9,700万米ドル（2024年）
総資産増加314.7億米ドル（2024年）
総資本減少93億9,700万米ドル（2024年）
従業員数
34,000（2024年5月）
子会社シリアルパートナーズワールドワイド（50％）
Webサイトジェネラルミルズ.com
脚注/参考文献2024年5月26日終了会計年度の財務状況。参考文献: [ 2 ]

ゼネラル・ミルズ社は、小売店を通じて販売されるブランド食品を製造するアメリカの多国籍企業です。ミネアポリスのミシシッピ川沿い、セント・アンソニー・フォールズに設立された同社は、当初は大手製粉会社として名声を博しました。本社はミネソタ州ゴールデンバレー（ミネアポリス郊外） にあります。

現在、同社はゴールドメダル小麦粉、アニーズ・ホームグロウン、ララバー、カスカディアン・ファーム、ベティ・クロッカー、ネイチャー・バレー、トティーノズ、ピルズベリー、オールド・エルパソ、ハーゲンダッツなど、北米でよく知られている多くのブランドを販売しているほか、ゼネラル・ミルズの名前でチェリオス、ウィーティーズ、チェックス、ラッキー・チャームズ、トリックス、ココアパフ、モンスターシリアルなどの朝食用シリアルも販売している。[ 3 ]

歴史

1880年代後半の広告

ウォッシュバーン・クロスビー社

同社の歴史は、1856年設立のミネアポリス製粉会社に遡る。 [ 4 ]同社はイリノイ州選出の下院議員ロバート・スミスが設立し、ミネソタ州ミネアポリスのミシシッピ川沿いにあるセントアンソニー滝の西側で操業する製粉所の電力使用権をリースした。キャドワラダー・C・ウォッシュバーンが設立直後に同社を買収し、会社の発展に協力させるため弟のウィリアム・D・ウォッシュバーンを雇った。1866年、ウォッシュバーン夫妻は自ら事業に参入し、滝にウォッシュバーン「B」製粉所を建設した。当時、建物は大きすぎて生産量も膨大だったため、自立は不可能だと考えられていた。しかし、同社は成功し、1874年にはさらに大きなウォッシュバーン「A」製粉所を建設した。

1877年、製粉所はジョン・クロスビーと提携し、冬小麦小麦粉を生産するウォッシュバーン・クロスビー社を設立しました。同年、ウォッシュバーンは春小麦市場を開拓するため、ウィリアム・フッド・ダンウッディをイギリスに派遣しました。 [ 5 ]ダンウッディは成功を収め、サイレント・パートナーとなりました。

1878年、「A」製粉所は小麦粉の粉塵爆発により近隣の5棟の建物とともに破壊され、この事件は「大製粉所災害」として知られています。その後発生した火災で18人の労働者が死亡しました。[ 6 ]新しい製粉所の建設は直ちに開始されました。新しい製粉所は安全性が向上しただけでなく、古い粉砕石を世界初の自動鋼製ローラーに交換したことで、より高品質の小麦粉を生産できるようになりました。

1880年、ウォッシュバーン・クロスビーの小麦粉ブランドはシンシナティのミラーズ国際博覧会で金、銀、銅のメダルを獲得し、ゴールドメダル小麦粉ブランドを立ち上げました。[ 7 ]

1924年、同社は経営難に陥っていたツインシティのラジオ局WLAGを買収し、社名をWCCO（Washburn-Crosby Companyに由来）に変更した。

ゼネラルミルズとして創業

ゼネラルミルズ自体は1928年6月20日に設立されました。[ 8 ]ウォッシュバーン・クロスビー社の社長ジェームズ・フォード・ベルが、ウォッシュバーン・クロスビー社を他の3つの製粉会社と合併させたものです。[ 9 ]同年、ゼネラルミルズはテキサス州ウィチタフォールズの実業家フランク・ケルのウィチタ・ミル・アンド・エレベーター社を買収しました。この売却により、ケルは現金とゼネラルミルズの株式を取得しました。[ 10 ]

ミネアポリス のゴールドメダル小麦粉工場の絵葉書、 1900年頃

新会社の株式は1928年11月30日にニューヨーク証券取引所で1株65ドルで初めて取引されました。合併後の新会社は1928年に配当金を支払い、それ以来途切れることなく配当を続けています。創業以来、毎年配当金を支払っている数少ない企業の一つです。[ 8 ]

エンジニアリングのマイルストーン

ミネソタ州ゴールデンバレーにあるゼネラルミルズの本社キャンパス

1930年代、ゼネラルミルズの技術者トーマス・R・ジェームズは、シリアルを膨らませたり変形させたりして膨らませるパフィングガンを開発しました。この新技術は1937年にキックスシリアル、1941年にはチリオッツ（現在のチェリオス）の開発に活用されました。1939年には、ゼネラルミルズの技術者ヘルマー・アンダーソンがアンダーソンシーラーを開発しました。この新装置により、小麦粉の袋を紐で縛るだけでなく、接着剤で密封できるようになりました。1956年には、ゼネラルミルズはパッケージを簡単に開けられるティアストリップを開発しました。

航空研究部門と電子部門

1946年、ゼネラルミルズはオットー・C・ヴィンゼン主任技師を擁する航空研究部門を設立した。この部門は、アメリカ海軍海軍研究局（ONR）と共同で、スカイフック気球などの高高度気球を開発しました。[ 11 ]

1956年、米国政府はジェネトリックス計画の一環として、東側諸国、特にその核能力を監視するために、偵察機器を搭載したジェネラルミルズ社の気球を数百機打ち上げた。 [ 12 ] [ 13 ]

第二次世界大戦頃にゼネラルミルズが行っていた航空関連の事業は、レイヴン・インダストリーズによって引き継がれた。[ 14 ]

ゼネラルミルズ・エレクトロニクス部門はDSVアルビン潜水艇を開発しました。これはタイタニック号の残骸の調査など深海探査ミッションに使用されたことで有名です。[ 15 ]

マーチャンダイジングとテレビ

1929年以来、ゼネラルミルズ製品には、ベティ・クロッカー・クーポンとして知られる、様々なポイントが設定されたボックストップクーポンが同梱されていました。このクーポンは、広く配布されていたベティ・クロッカー・カタログに掲載されている様々な家庭用品の割引に利用できました。このクーポンとカタログは、2006年に同社によって廃止されました。

ゼネラルミルズは1941年に人気ラジオ番組「ローン・レンジャー」のスポンサーになった。その後、この番組はテレビでも放映され、20年後の1961年にスポンサー契約は終了した。

ミネアポリスのミシシッピ川沿いにある、2008年当時のゼネラルミルズの跡地

1959年から、ゼネラルミルズはロッキーとその仲間たち （後にブルウィンクル・ショーとして知られる）のテレビシリーズをスポンサーした。1968年まで、ロッキーとブルウィンクルはゼネラルミルズの様々な広告に登場した。ゼネラルミルズは、トータル・テレビジョン・プロダクションズ・スタジオの土曜朝のアニメ番組（テネシー・タキシードなど）のスポンサーでもあった。[ 16 ]同社はまた、ヒュー・オブライエン主演のABC西部劇シリーズ『ワイアット・アープの生涯と伝説』のスポンサーでもあった。同社は、子会社のプログラム・エクスチェンジとともに、 1986年にハンク・ケッチャムが作成した同名の漫画を基にしたアニメシリーズ『デニス・ザ・メナス』のシンジケート化において、 DiCエンターテインメントを支援した。1997年から2004年5月31日まで、ゼネラル・ミルズは、オリジナルの『美少女戦士セーラームーン』英語吹き替え版の最初の82話を​​スポンサーし、バーター・シンジケートした（82話のうち残りの17話は、1998年にカートゥーン ネットワークの番組ブロック『トゥーンアミ』で初公開された）。

多様化：玩具とレストラン

ゼネラルミルズが玩具業界に初めて進出したのは1965年のことでした。同社はプレイドーの製造元であるレインボー・クラフツ社を買収しました。ゼネラルミルズによるこの買収は、生産コストの削減と収益の3倍増という大きな成果をもたらしました。

1967年、ゼネラルミルズはケナー玩具会社を買収した。

ゼネラルミルズは1970年代に「モンスターシリアル」を発売しました。現在では、ハロウィーンの時期に季節限定で生産・販売されています。[ 17 ]

1970年、ゼネラルミルズは当時5店舗だったレッドロブスターを買収し、全国展開した。 [ 18 ]すぐに、ゼネラルミルズの一部門であるゼネラルミルズレストランツがレッドロブスターチェーンの管理を引き継ぐために発足した。1980年、ゼネラルミルズはカリフォルニアを拠点とするグッドアース健康食品レストランチェーンを買収した。[ 19 ]同社は最終的に、これらのレストランをレッドロブスターなど、自社が運営していた他のチェーンレストランに転換した。[ 20 ] [ 21 ] 1982年、ゼネラルミルズレストランツはオリーブガーデンという新しいイタリアをテーマにしたレストランチェーンを設立した。もう1つのテーマレストランであるチャイナコーストが加わり、1995年にグループ全体がダーデンレストランとしてゼネラルミルズの株主に分社化された。[ 22 ] [ 23 ]

同10年間、ゼネラル・ミルズはさらに事業を拡大し、ゼネラル・ミルズ・スペシャリティ・リテール・グループを設立しました。同社はタルボットとエディー・バウアーという2つの衣料品メーカーを買収しました。しかし、この買収は短期間で終わりました。タルボットは当時ジャスコと呼ばれていた日本の企業に買収され、バウアーはシュピーゲル社に買収されました。[ 24 ]シュピーゲルは後に破産しましたが、バウアーは米国での存在感は以前ほど大きくないものの、現在も存続しています。

ゴールドメダル小麦粉の生産者であるウォッシュバーン「A」ミルは、現在ミネソタ歴史協会のミルシティ博物館となっている。

1976年から1985年にかけて、ゼネラルミルズは、ボードゲーム「モノポリー」のブランド名とゲームアイデアの権利を保有するパーカー・ブラザーズの親会社として、経済学教授によるいわゆる「反独占ゲーム」が商標権を侵害していると主張し、訴訟を起こしました。この紛争は米国最高裁判所にまで持ち込まれ、最高裁判所はゼネラルミルズに不利な判決を下しました。ゼネラルミルズは「モノポリー」というゲームの独占権を有しているものの、他者がゲーム名に 「モノポリー」という語句を使用することを阻止することはできないとしました。

1985年、ゼネラル・ミルズの玩具部門は親会社から分離され、ケナー・パーカー・トイズ社となりました。この事業には多くの買収希望者がいましたが、株式市場に上場され、ゼネラル・ミルズの株主はケナー・パーカーの株式と同数の株式を取得しました。これはゼネラル・ミルズにとってより税務上の利益をもたらしました。[ 25 ] [ 26 ]

最近の歴史

1990年にネスレSAとの合弁会社「シリアル・パートナーズ」が設立され[ 27 ]、米国とカナダ以外ではネスレの名前でシリアル（既存のゼネラルミルズのシリアルブランドの多くを含む）を販売しています。

1996年、ゼネラルミルズはラルコープ社のChexやCookie Crispなどのシリアルブランドを買収した。[ 28 ] [ 29 ]

2001年に同社はディアジオからピルズベリー（バーガーキングを除く）を買収したが、公式には「合併」とされていた。[ 30 ] [ 31 ]

2004年以降、ゼネラルミルズは、健康志向の消費者の増加をターゲットとした製品の製造を強化してきました。同社は朝食用シリアルの全ラインを全粒穀物に切り替えました。また、子供向けシリアルの糖分を減らした製品も製造し始めました。[ 32 ] [ 33 ]ゼネラルミルズは、子供向けに宣伝されているすべてのシリアルの糖分含有量を1食あたり11グラムにまで削減しました。[ 34 ]

2011年4月、ゼネラルミルズは、毎年使用する100万個の卵をすべて平飼い卵に切り替えると発表した。[ 35 ]

ゼネラルミルズは、2012年のフォーチュン500社リストでアメリカ最大の企業ランキングで181位にランクインし、 [ 36 ] 2015年には161位に上昇し、アメリカで3番目に大きな食品消費財企業となった。[ 37 ] 2012年6月、同社のダイバーシティ担当副社長は、ゼネラルミルズは同性婚を禁止するミネソタ州修正条項に反対し、「インクルージョン」を重視していると述べた。[ 38 ]同社は、世界中の従業員を引き付ける可能性のあるこの立場に対して、好意的な反応を得た。[ 39 ]

同社は、米国の自然食品市場での事業拡大戦略の一環として、オーガニック食品生産者のアニーズを約8億2000万ドルで買収した。 [ 40 ] [ 41 ] 2014年10月、ゼネラルミルズは、2015年末までに完了する予定の企業再編の一環として、主に米国で700～800人の雇用を削減する計画を発表した。[ 42 ]

ニューヨーク州バッファローにあるゼネラルミルズのシリアル工場

2015年、ゼネラルミルズは気候変動を理由に、10年間で温室効果ガスの排出量を28％削減することを約束した。[ 43 ] [ 44 ] 2016年12月、同社は組織再編を行い、世界地域に基づいて4つの事業グループに分割し、最大600人の雇用を削減すると発表した。[ 45 ]

2018年2月、同社はペット用品業界に参入し、ブルーバッファローペットプロダクツ社を80億ドルで買収した。[ 46 ] 2018年時点で、同社は収益で米国最大の企業のフォーチュン500リストで182位にランクされている。 [ 47 ]

同社は2019年3月に初の再生農業パイロットプログラムを開始し、 2030年までに100万エーカーの農地の土壌の健全性を改善する計画で、衛星画像、気象データ、土壌データを使用して土壌の炭素隔離を測定するソフトウェアおよびデータ分析会社であるRegrow Agricultureと提携しました。[ 48 ] [ 49 ]

2020年2月、ゼネラルミルズはCDPから企業の持続可能性における世界的リーダーとして認められ、気候変動と水安全保障の両方でCDPの「Aリスト」にランクインしました。[ 50 ]

2021年5月15日、ゼネラルミルズは、トゥルーチューズ、ナッジズ、トップチューズを含むタイソンフーズのペット用おやつ事業を12億ドルで買収すると発表した。 [ 51 ]買収は2021年7月7日に完了した。[ 52 ]

2022年4月、同社のラッキーチャームズシリアルが何らかの形で人々に体調不良を引き起こしているという報道や苦情が増加しました。最も多かったのは、吐き気、嘔吐、下痢といった胃腸系の症状でした。これらの事例は、まだ同社またはFDAによるリコールには至っていません。FDAの広報担当者は、約100件の報告を調査中であると述べました。これらの報告は、米国の一部地域でノロウイルスが流行していた時期に発生しました。シリアルは焼く必要があるため、他の食品とは異なり、微生物に汚染されることは比較的まれですが、不衛生な環境であれば汚染される可能性があります。[ 53 ] [ 54 ]

2022年5月12日、ゼネラルミルズは、冷凍ピザクラストのサプライヤーであるTNTクラストをピークロックキャピタルから買収すると発表した。[ 55 ]

2022年5月25日、ゼネラルミルズは、ハンバーガーヘルパー事業とサドンリーサラダ事業をイーグルファミリーフーズグループに6億1000万ドルで売却すると発表した。売却は2022年7月5日に完了した。[ 56 ]

2023年11月9日、ゼネラルミルズはペットサプリメント事業を展開するフェラペッツ社を買収した。[ 57 ]

2024年9月12日、ゼネラルミルズは北米ヨーグルト部門をグループ・ラクタリスとソディアルに売却すると発表した。ラクタリスは米国ブランドを、ソディアルはカナダブランドをそれぞれ買収し、2025年までに完了する予定である。[ 58 ]カナダヨーグルト部門の売却は2025年1月27日に完了し、ヨープレイの国際事業はすべてソディアルの傘下に入った。[ 59 ]米国ヨーグルト部門のラクタリスへの売却は6月30日に完了した。[ 60 ]

ブランド

朝食用シリアル

ゼネラルミルズの朝食用シリアルには以下のものがあります。

一部のブランドは、シリアル・パートナーズ合弁会社によってネスレブランドを使用して米国とカナダ以外で販売されています。[ 27 ]

シリアルコラボレーション

ゼネラルミルズの過去および現在のシリアルコラボレーションは次のとおりです。

シリアル名 とのコラボレーション 発売日
ハーシーキスシリアル[ 63 ]ハーシーズ2020年1月
IHOP ブルーベリー＆シロップ ミニパンケーキシリアル[ 64 ]アイホップ 2022年12月
ケルシーミックスシリアル[ 65 ]トラヴィスとジェイソン・ケルシー2024年9月

穀物スナック

同社の穀物スナックブランドには以下のものがある。

ベーキング用品

同社のベーキング用品ブランドには以下のものがあります。

また、 Fruit by the Foot、Fruit Gushers、Fruit Roll-Ups、Fruit Shapes などのフルーツスナックも製造しています。

ミール製品

同社の食事製品ブランドには以下が含まれます。

オーガニック食品

同社はまた、スモール・プラネット・フーズを買収した際に買収したカスケーディアン・ファームとミュア・グレンを通じてオーガニック食品を生産している。さらに最近では、2014年にアニーズ・ホームグロウンを買収した。

その他のブランド

その他の同社のブランドには、Annie's、Blue Buffalo、Frescarini、Latina、Tiki Pets、[ 66 ] Totino's、Jeno's、Progresso、Colombo、Lärabarなどがあります。また、米国とカナダ以外ではハーゲンダッツのアイスクリームも製造しています。ゼネラルミルズは2016年に食肉ブランドEpic Provisionsを買収しました。[ 67 ]

販売終了ブランド

製造を中止したゼネラルミルズのブラン​​ドには以下のものがあります:

「反ダイエット」運動との関連

同社は、「反ダイエット」運動を推進するソーシャルメディアキャンペーンや栄養士への教育活動に携わってきた。この活動は、糖分を多く含む自社製品のプロモーションにもつながっている。[ 99 ]

2014年4月、同社はウェブサイト上の法的条件を変更し、ゼネラル・ミルズとのすべての紛争は集団訴訟の参加者としてではなく、小額裁判所または仲裁で解決することを要求する仲裁条項を導入したと発表した。[ 100 ] [ 101 ]この変更は、2014年3月26日、同社のネイチャーバレーブランド製品のマーケティングに関する集団訴訟の却下動議が裁判官によって却下された直後に行われた。[ 101 ]ユーザーは、クーポンのダウンロード、ニュースレターの購読、ウェブサイトでホストされているインターネットフォーラムへの参加など、ウェブサイト上でさまざまな方法でゼネラル・ミルズとやりとりすることで、条件に同意したものとみなされる。[ 102 ] [ 103 ]

ニューヨーク・タイムズ紙は、この合意は、食料品店でゼネラル・ミルズの製品を購入したり、同社のFacebookページに「いいね！」をしたりすることが、規約への同意と解釈される可能性があると報じた。 [ 100 ]ゼネラル・ミルズはこの解釈を「誤解」だと否定した。 [ 103 ] [ 104 ] [ 105 ]この規約変更は消費者団体やソーシャルメディアを通じた大規模な抗議活動を引き起こし、ゼネラル・ミルズはわずか数日後に規約を元の内容に戻した。 [ 106 ]

イスラエル入植地への関与

2020年2月12日、国連は東エルサレムを含むヨルダン川西岸地区および占領下のゴラン高原で関連事業を行っている企業のデータベースを公表した。[ 107 ]ゼネラルミルズ社がデータベースに掲載されたのは、これらの占領地にあるイスラエル人入植地における子会社ゼネラルミルズ・イスラエル社の活動のためであり、[ 108 ]一部からは国際法違反であると主張する声もある。[ 109 ]

2023年6月30日の更新時点で、ゼネラルミルズはイスラエルの入植地に関与しておらず、国連データベースから削除されている。[ 110 ]

動物福祉

2015年、ゼネラルミルズはケージ飼育された鶏の卵を使った製品の段階的な廃止のタイムラインを設定し、2025年までに米国製品をケージフリーにすることを約束した。 [ 111 ] 2017年には、この誓約は米国だけでなく、同社の全世界の事業所の鶏を対象に拡大された。[ 112 ]

炭素排出量

活動家グループや株主からの圧力に応えて、ゼネラルミルズは2030年までに乳製品事業からの排出量を40％削減することを約束した。 [ 113 ]

参照

競合他社

注記

  1. ^ロゴの「Big G」シンボルは1963年6月から使用されています。

参考文献

  1. ^ 「当社のブランド」。
  2. ^ 「ゼネラル・ミルズ社 2024年度年次報告書（フォーム10-K）」sec.gov .米国証券取引委員会. 2024年6月26日. 2024年6月28日閲覧。
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