| 組織の概要 | |
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| 担当大臣 | |
| 組織の幹部 | |
| Webサイト | gov.uk/公務員 |
| この記事はシリーズの一部です |
| イギリスの政治 |
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英国では、公務員は国王陛下の政府(およびスコットランド政府とウェールズ政府(北アイルランド公務員は別個の公務員))を支える常設の官僚組織または事務局であり、グレートブリテンおよび北アイルランド連合王国の首相によって選出された閣僚によって率いられている。[ 1 ]
ウェストミンスター政治体制を採用する他の国々と同様に、公務員(しばしばホワイトホールの換喩で知られる)は英国政府と不可分な一部を形成している。政府大臣の行政決定は公務員によって実行される。公務員は英国議会の職員ではなく、国王の職員である。また、公務員には伝統的かつ法定の責任があり、それによって政権政党の政治的利益のために利用されることからある程度保護されている。上級公務員は議会で説明責任を問われる場合がある。
英国では一般的に、「公務員」という語に公的機関の従業員全員が含まれるわけではない。法的な定義は定められていないが、通常は「公務員としての資格で働く国王の奉仕者で、政治職(または司法職)に就いていない者、在職期間に関して特別規定が設けられているその他の公職の保持者、または公務員リストから給与を支払われる個人としての国王の奉仕者」と定義される。[ 2 ]したがって、公務員には、政府大臣(政治的に任命される者)、英国軍人、警察官、地方自治体の職員、一部の非省庁公共団体の職員、[ 3 ]国会議院のいずれかの役員または職員、[ 4 ] [ 5 ]国民保健サービス(NHS)の職員、または王室職員は含まれない。[ 6 ] 2021年3月末現在、公務員数は484,880人で、前年比6.23%増加した。[ 7 ]
イングランドでは官庁が拡大し、後に連合王国ではホワイトホール通りを中心に発展したため、換喩が生まれた。[ 9 ]当初、官庁は宮廷で地位を占める指導者たちの秘書官に過ぎなかった。彼らはパトロンの助言に基づいて国王によって選ばれ、パトロンが影響力を失うと交代するのが通例だった。18世紀には、大英帝国の拡大と経済の変化に対応して、公共事業局や海軍委員会などの機関が拡大した。それぞれ独自のシステムを持ち、職員は買収や後援によって任命された。19世紀までには、こうした仕組みが機能していないことが次第に明らかになった。[ 10 ]
チャールズ・グラントの指揮の下、東インド会社は1806年、ロンドン近郊のヘイリーベリーに行政官養成のための東インド会社大学を設立しました。この大学は、科挙制度を経験した中国の官僚の勧告に基づいて設立されました。その後数十年にわたり、政府においては、中国の制度に倣い、縁故主義に代わる試験制の官僚制度が幾度となく提唱されました。[ 11 ]
1850年、野党議員であったウィリアム・エワート・グラッドストンは、えこひいきではなく専門知識に基づく、より効率的な制度を模索しました。東インド会社は、グラッドストンの秘書官であったスタッフォード・ノースコートにモデルを提供し、ノースコートはチャールズ・トレベリアンと共に1854年に重要な報告書を起草しました。[ 12 ]ノースコート=トレベリアン報告書は、恒久的で統一された、政治的に中立な公務員制度を提唱し、能力に基づいて任命を行い、日常業務(「機械的」)を担当する職員と政策立案・実施(「行政的」)業務に従事する職員を明確に区分しました。この報告書は実施されませんでしたが、クリミア戦争における官僚機構の混乱が、軍隊が公務員制度と同様に後進的であることを露呈した時期に提出されました。 1855年、議会が「東インド会社をヘイリーベリーの大学維持義務から解放する」法律を可決したことを受け、公務員委員会が設立され、公募を監督し、縁故採用を廃止しました。[ 13 ]グラッドストン首相は1870年に枢密院命令を発布し、ノースコート=トレベリアン提案を実行する決定的な措置を講じた。[ 14 ]この制度はプレイフェア(1874年)、リドリー(1886年)、マクドネル(1914年)、トムリン(1931年)、プリーストリー(1955年)が議長を務めた委員会によって広く承認された。
ノースコート=トレベリアン・モデルは100年間、基本的に安定していました。これは、腐敗の排除、戦争のストレス下でも公共サービスの提供、そして政治的変化への効果的な対応に成功したことによるものです。パトリック・ダイアモンドは次のように論じています。
ノースコート=トレベリアン・モデルは、ウェーバー流の官僚制の階層的形態、公共の利益を動機とする中立的かつ恒久的で匿名的な役人、そして最終的に大臣によって決定された政策を執行する意欲を特徴としていた。これは、中央政府における後継世代の行政官たちに、一連の理論、制度、そして実践を残した。[ 15 ]
アイルランドの行政機関は英国の行政機関とは別個に存在した。1800年の合同法によりアイルランド議会は廃止されたが、アイルランド総督はダブリン城に拠点を置くアイルランド行政機関の正式な責任者として留任された。ホワイトホールのアイルランド局はダブリン城と連絡を取り合っていた。英国の省庁の中にはアイルランドにまで及ぶものもあったが、他の分野ではダブリンの省庁はホワイトホールの省庁とは別個に存在していた。[ 16 ]
第二次世界大戦後、変革を求める声が再び高まりました。C・P・スノーの小説シリーズ『ストレンジャーズ・アンド・ブラザーズ』に見られるように、技術的・科学的専門知識が急増し、古典学などの文学学位を持つ行政官僚の「万能型」の文化ではもはや適切に対応できないという懸念がありました。例えば、1963年になっても、財務省には訓練を受けた経済学者がわずか19人しかいませんでした。さらに、当時はテクノクラシーが強く尊重される時代であり、戦争による大衆動員が効果的に機能し、フランスの国家計画が経済的成功を収めたように見えました。そして、戦後、そして1945年の労働党政権による急進的な社会改革の後も、いわゆる「官僚」と呼ばれる高官たちが国民からあまりにもかけ離れているという感覚が消えることはありませんでした。実際、1948年から1963年の間に管理職に採用された人のうち労働者階級出身者はわずか3%であり、1966年には次官級以上の管理職の半数以上が私立教育を受けていた。 [ 17 ]
フルトン卿の委員会は1968年に報告書を作成した。彼は、行政官の専門性が不十分であり、特に管理能力が欠如していること、技術・科学専門家の職位を合理化し強化する必要があること、そして公務員制度があまりにも遠隔的であることを指摘した。158項目の勧告には、全職員層を対象とした統一的な等級制度の導入、公務員大学、中央政策企画部の設置などが含まれていた。また、公務員制度の管理権限を財務省から新設省に移管すべきであること、そして、上級管理職への登用を目的とした「ファストストリーム」採用プロセスをより柔軟化し、恵まれない背景を持つ候補者の採用を奨励すべきであると述べた。この新設省は、1968年にハロルド・ウィルソン首相率いる労働党政権によって設立され、公務員局(CSD)と名付けられた。ウィルソン自身が行政大臣(現在も首相の管轄)に就任し、行政省の初代担当大臣は、貴族院議長であり国璽尚書卿でもあったシャクルトン卿閣僚であった。初代事務次官は、財務省事務次官から異動したウィリアム・アームストロング卿であった。1970年の総選挙後、保守党の新首相テッド・ヒースは、シャクルトン卿に代わりジェリコー卿を任命した。
ヒースのダウニング街に中央政策検討スタッフ(CPRS)が着任し、特に政策の効率と有効性に関する一連のプログラム分析および検討 (PAR) 研究の責任を任されました。
しかし、政治的意思の欠如によるものか、報告書が「素人」と評した官僚機構による消極的な抵抗によるものかは不明だが、フルトン計画は失敗した。[ 17 ]公務員大学はゼネラリストに付加的なスキルを身につけさせたが、フランスのENAのように彼らを有能な専門家に育てることはなかった。速成コースに入隊した者は自主的に選抜し、オックスフォード大学とケンブリッジ大学は依然としてイギリス人合格者の大多数を輩出していた。これは、制度がオックスブリッジの個別指導制度を優遇し続け、スコットランドの古代大学が国境の北側からの入隊者のかなりの割合を教育していたためである。若い官僚たちは、より名誉あるポストを選ぶために管理職を避ける口実を見つけた。ゼネラリストはトップの座に留まり、スペシャリストはいつでも使える状態だった。
マーガレット・サッチャーは1979年に政権に就き、多くの分野において自由市場が国家よりも優れた社会システムであると信じていました。政府は小さくとも能動的であるべきだ、と。彼女の閣僚の多くは、公務員(そして選出された公職者自身も)が自身の権力と予算を拡大しようとする傾向があることを示唆する公共選択に関する研究を踏まえ、公務員制度に疑念を抱いていました。[ 18 ]
彼女は直ちに公務員の規模縮小に着手し、就任後7年間で73万2000人から59万4000人にまで削減した。マークス&スペンサーの元最高経営責任者デレク・レイナーが首相の個人的な支援を受けて効率化専門家に任命された。彼は公務員制度の多くの問題点を指摘し、当時公務員が年間80億ポンドを支出していたうち、必須サービスに充てられていたのはわずか30億ポンドであり、「マンダリン」(上級公務員)は政策助言よりも効率化と管理に注力する必要があると主張した。 [ 19 ] 1981年末、首相は公務員局の廃止を発表し、公務員制度に関する権限を首相府と内閣府に移譲した。[ 20 ]プリーストリー委員会が提唱した民間部門との賃金比較原則は、1982年2月に廃止された。
一方、マイケル・ヘーゼルティンは、まず環境省、次に国防省に、包括的な企業・事業計画システム(MINISとして知られる)を導入していた。これがきっかけで、1982年9月に、効率性精査プログラムを包括的に網羅し、企業計画、効率性、目標設定に幅広く焦点を置いた財務管理イニシアチブ(公務員の効率性と効果性(Cmnd 8616))が開始された。当初は進展が遅かったが、やがてMINISスタイルの事業計画が標準化され、委任予算が導入されたため、個々の管理者は目標達成について、また目標達成に使用した資源について初めて、より大きな責任を負うことになった。業績連動型報酬は1984年12月に始まり、その後も積み重ねられ、今日まで続いているが、その金額は民間部門と比較すると常に少額であり、真の動機付けとしてのPRPの有効性はしばしば疑問視されてきた。
1988年2月、効率化ユニット(現在は第10政府)の運営のため1983年7月にICIから採用されたロビン・イブスは報告書「政府の管理の改善:次のステップ」を発表した。この報告書では、明確な目標と個人の責任を特徴とする新しい実施方法が想定されていた。法改正なしに、各省庁の管理機能は執行機関に分割され、明確な枠組み文書でその目的を定め、最高責任者は業績について(場合によっては議会に対して)直接責任を負うことになる。機関は、できる限り商業的なアプローチで任務にあたることになっていた。しかし、政府は機関職員は引き続き公務員であると認め、改革の急進性は薄められた。このアプローチはスウェーデンのモデルに多少似ているように思われるが、スウェーデンからの影響は一切認められていない。
ネクスト・ステップ・イニシアチブは立ち上げまでに数年を要し、進展は不均一であった。大きな変化は達成されたものの、当初想定されていたレベルの自治権は各機関に完全には達成されなかった。[ 21 ] 1993年4月5日までに89の機関が設立され、26万人以上の公務員(全職員の約49%)が勤務していた。[ 22 ]
より小規模で説明責任の重い組織に焦点が当てられたことで、民間部門の効率性に対する大臣の関心が再び高まりました。1980年代後半には既に、規模の経済を追求するために設立された一部の共通サービス、例えば不動産サービス庁やクラウンサプライヤーなどは、解体または売却されていました。次に、サッチャー政権退任直後の1991年7月、中央政府サービスの市場化をテストする新たなプログラムが開始され、白書「質の競争」(Cm 1730)が策定されました。すべての政府機関およびその他の公共団体を対象に、5年または3年ごとに政策・財政の見直しが実施され、そこで最初に問われるべき質問(「事前選択肢検討」)は、なぜ当該機能を廃止または民営化すべきでないのか、でした。1991年11月には民間資金イニシアティブ( PFI)が開始され、1994年11月までに財務大臣はこれを「ほとんどの公共部門プロジェクトにとって最適な資金調達メカニズム」と称しました。 1995 年に、チェシントン コンピュータ センター、HMSO、労働安全衛生庁、採用評価サービス の民営化が決定されました。
サッチャー改革によって効率性は向上したと考えられていました。しかし、公共サービスの質に関しては、依然として不注意と対応力の欠如が認識されていました。ジョン・メージャー政権は、市民憲章プログラムによってこの問題に対処しようとしました。これは、各サービス分野における基準に対する権利と、基準が満たされなかった場合の補償制度を規定することにより、サービス利用者のエンパワーメントを目指したものでした。1992年には、憲章政策が政府全体に確実に実施されるよう監視するため、公共サービス・科学局が設立されました。
1998年までに42の憲章が発行され、公務員だけでなく、医療サービスや鉄道などの公共サービス産業が提供するサービスも含まれていました。このプログラムは、「チャーターマーク」賞制度を通じて、地方自治体や住宅協会などの他の組織にも適用範囲が拡大されました。このプログラムは一部の嘲笑を浴び、補償金を請求する労力に見合うように思えないことや、サービス基準が消費者の意見をほとんど反映して設定されていないことも事実です。しかし、この取り組みは文化を変える上で大きな効果をもたらしました。そして逆説的に、どのような基準を目指すべきか迷っていた地方組織にとって、派生的なチャーターマーク・イニシアチブは、親となる市民憲章プログラム自体よりも大きな影響を与えたのかもしれません。
行政大臣の職は、英国首相が常に務めてきた政治的な職であるため、行政機関の一部ではありません。
最高位の公務員は内閣官房長官である。現職官房長官は、かつては公務員長(以前は内務公務員長)という副職も兼任していた。[ 23 ]この官房長官は最近まで内閣府事務次官も兼任していた。[ 24 ]しかし、デービッド・キャメロン連立政権の後、この3つの役職は1人の官房長官から分割された。3つの役職すべてを兼任した最後の人物は、 2005年8月から2011年12月まで内閣官房長官、内務公務員長、内閣府事務次官を務めたガス・オドネルである。この官房長官は、公務員が日常の課題に対応するための技能と能力を備えていること、また公務員が公正かつ適切な環境で働くことを保証する責任がある。また、公務員の主要な統治機関である事務次官管理グループと公務員運営委員会の議長も務める。 [ 24 ]
2011年末のオドネルの退職に伴い、内務公務員長の役割が内閣官房長官のポストから分離され、新たに内閣府を率いる常任秘書官が別個に設けられることが2011年10月11日に発表された。[ 25 ]オドネルの退職後、ジェレミー・ヘイウッドが内閣官房長官に就任し、健康上の理由で退職した2018年10月24日までその職を務めた。その後、イアン・ワトモアが内閣府常任秘書官に、そして最後にボブ・カースレイクが公務員長に就任した。[ 26 ] 2014年7月、カースレイクが辞任しヘイウッドが内務公務員長に就任し、ジョン・マンゾーニが公務員最高責任者となることが発表された。[ 27 ] 2018年10月24日から11月4日まで、ヘイウッドが健康上の理由で辞任したため、公務員長の職は空席となった。ヘイウッドの死後、マーク・セドウィルが追加の公務員ポストを与えられた。サイモン・ケースは2020年にマーク・セドウィルの後任として内閣官房長官および内務公務員長に就任し、2024年12月に健康上の理由で辞任した。クリス・ウォーモルド卿が2024年12月16日にこれらの役職に就任した。
| 名前 | 日付 | 注記 |
|---|---|---|
| ウォーレン・フィッシャー卿 | 1919–1939 | 財務長官 |
| サー・ホレス・ウィルソン | 1939–1942 | |
| リチャード・ホプキンス卿 | 1942~1945年 | |
| サー・エドワード・ブリッジズ | 1945–1956 | |
| ノーマン・ブルック卿 | 1956–1962 | 財務省共同長官 |
| サー・ローレンス・ヘルスビー | 1963–1968 | |
| ウィリアム・アームストロング卿 | 1968~1974年 | 公務員省事務次官 |
| ダグラス・アレン卿 | 1974~1978年 | |
| イアン・バンクロフト卿 | 1978~1981年 | |
| サー・ダグラス・ワス | 1981–1983 | 財務長官 |
| ロバート・アームストロング卿 | 1981–1987 | 内閣官房長官 |
| ロビン・バトラー卿 | 1988~1998年 | |
| リチャード・ウィルソン卿[ 28 ] | 1998–2002 | |
| サー・アンドリュー・ターンブル | 2002~2005年 | |
| ガス・オドネル卿 | 2005~2011年 | |
| ボブ・カースレイク卿 | 2012~2014年 | コミュニティー・地方自治省事務次官 |
| ジェレミー・ヘイウッド卿 | 2014~2018年 | 内閣官房長官 |
| マーク・セドウィル卿 | 2018~2020年 | |
| サイモン・ケース | 2020~2024年 | |
| クリス・ワーモルド卿 | 2024年~現在 |
PSMGは、公務員全体にとって戦略的に重要な問題を検討するとともに、すべての政府部門にまたがる単一のポジションが必要な場合には、コーポレートリーダーシップを提供する。[ 29 ]公務員長が議長を務め[ 24 ] 、すべての第一常任秘書官とその他の選任された常任秘書官および局長で構成される。これには、北アイルランド公務員長[ 30 ]と外交官長[ 31 ]が含まれる。
CSSBは2007年に設立され、毎月会合を開いています。[ 32 ]その役割は、PSMGから委任された特定の分野に焦点を当てることで、公務員のパフォーマンスと評判を高めることです。[ 32 ] [ 33 ] CSSBの議長は公務員の長が務めます。[ 24 ]
公務員委員は公務員ではなく大臣から独立しており、国王大権に基づいて国王から直接任命され、毎年国王に報告する。[ 34 ]
彼らの主な役割は、公務員の採用に関するものです。彼らは、すべての公務員が「公正かつ開かれた競争に基づく実力主義」に基づいて採用されることを確保する責任を負っています。彼らは、この原則の解釈と適用に関する採用規則を整備し、例外を承認します。また、公務員の採用方針と採用慣行を監査し、公務員の最高幹部へのすべての任命を承認します。[ 35 ]
委員はまた、公務員が公務員法に基づいて提起した倫理性と良心に関する懸念事項で、内部手続きでは解決できない案件についても、上訴を審理し、決定を下す。[ 35 ]
北アイルランドには、同じ役割を担う北アイルランド公務員委員会と呼ばれる別の委員会がある。 [ 35 ] [ 36 ]
公務員は政治的に中立な機関であり、選出された政府の政策プログラムを公平に実施する機能を持つことが意図されている。[ 37 ] [ 38 ] [ 39 ]
国王のすべての奉仕者と同様、公務員は政治的に中立である義務を守らなければならないため、国会議員として選挙に立候補することは法的に禁じられている。 [ 40 ] 1954年に初めて採択され1984年に改訂された規則によれば、上級公務員(トップマネジメント層)は政党の役職に就くことや物議を醸す政治的見解を公的に表明することが禁じられており、一方中級(管理職)レベルの下級公務員は通常、政治活動に参加する許可を求めなければならない。最下級公務員は政治活動への参加が認められているが、職務の遂行においては政治的に中立でなければならない。[ 40 ]総選挙前の期間、公務員は活動をさらに制限する パルダ(選挙区)を受ける。
すべての公務員は1911年から1989年まで公務秘密法の対象であり、政府の機密情報を開示してはならない。1998年以来、公務員とロビイストとの接触にも制限が設けられた。これはロビーゲート事件を受けてのものである。この事件では、オブザーバー紙の潜入記者がビジネスリーダーを装い、ロビイストによってダウニング街の高官に紹介され、その高官から政府大臣への特権的なアクセスを約束された。[ 41 ] [ 42 ]同じく1998年に設立された公的生活基準委員会は、公務員とロビイストとの接触の規制を担当している。
政府機関における政治的に任命された特別顧問の影響力の増大は、行政の政治的中立性を低下させる可能性がある。サッチャー政権では、アラン・ウォルターズが1981年から1984年、そして1989年にも公式顧問を務めた。[ 43 ]ウォルターズが「特に為替レート政策に関して、財務省の政策の多くの側面」を批判し、サッチャーが彼を解任しなかったため、ナイジェル・ローソンは1989年に財務大臣を辞任した。[ 43 ]サッチャーはまた、不況中に増税を行い364人の経済学者から批判された1981年の予算はウォルターズが考案したものだと主張した。[ 43 ] 2000年、当時のトニー・ブレア 首相は、20人の特別顧問を任命したこと(前任者のジョン・メージャー首相は8人だった)と、全政府省庁の特別顧問の給与コストの総額が400万ポンドに達したことで批判された。[ 44 ] 2001年、当時のスティーブン・バイヤーズ運輸大臣は、特別顧問のジョー・ムーアの行動により辞任に追い込まれた。ムーアは省庁の公務員マーティン・シックスミスに対し、2001年9月11日は「悪い知らせを隠すのに良い日」だと指示した。これは、公務員に対する不適切な政治的操作と見なされた。[ 45 ]特に、トニー・ブレア政権下では、ダウニング街の公務員に対して正式な権限を与えられた2人のダウニング街特別顧問、ジョナサン・パウエルとアラステア・キャンベルの影響力が広く批判された。[ 46 ]
2010年から2015年にかけての保守党と自由民主党の連立政権は、常任秘書官などの上級公務員を政治任用する、よりアメリカ的な制度の導入を提案した。[ 39 ]しかし、既存の常任公務員制度の方がイギリス政府に適していると考えられ、この提案は取り下げられた。
2016年から2019年のブレグジット交渉の間、公務員の政治的中立性が疑問視され、ブレグジット党首のナイジェル・ファラージなどの政治家は、公務員が「残留派」であると非難した。[ 47 ] [ 48 ]これに対し、内閣官房長官兼公務員長のマーク・セドウィル卿は、全省庁の長官宛てに書簡を送り、ブレグジットは公務員に「不安な」影響を及ぼしていると警告した。[ 49 ] [ 50 ]
2023年3月、スエラ・ブレイバーマン内務大臣は 保守党支持者宛てのメールの中で、公務員らが「左翼弁護士、公務員、そして労働党の活動家集団」の一員であり、小型船舶による越境阻止に向けた政府の取り組みを妨害していると批判した。第一級公務員協会の事務総長デイブ・ペンマンは、ブレイバーマン内務大臣が大臣規範に違反したと非難した。これに対し、保守党の広報担当者は、内務大臣はメールの文面を事前に確認していなかったと述べた。[ 51 ]
2006年には、公務員に期待される中核的な価値観と基準を概説した公務員倫理規定の改訂版が導入されました。中核的な価値観は、誠実さ、正直さ、客観性、そして公平性と定義されています。以前の価値観との重要な変更点は、中核的な価値観における匿名性の排除です。 [ 52 ]この倫理規定には、倫理規定違反の疑いがある場合に公務員委員会に申し立てを行うための独立した手段が含まれています。
2020年9月現在、同じ中核的価値観に基づいて2015年3月に更新されたバージョンが最新である。[ 53 ]公務員に加えて、特別顧問も、役割の性質上、客観性と公平性の要件を除き、この規範の対象となっている。
公務員管理規則(CSMC)は、公務員の勤務条件に関する各省庁への規則と指示を定めている。これは、公務員組織が内部人事政策を策定するために、公務員大臣から各公務員組織に権限を委譲する指針文書である。[ 54 ]
公務員委員採用規則は公務員委員によって維持され、公正かつ開かれた競争に基づく実力選抜の原則に基づいている。[ 55 ]
オズマザーリー規則は、公務員が議会の特別委員会にどのように対応すべきかについての指針を定めている。[ 56 ]
2000年には、従来の「ガイダンスに関するガイダンス」に代わる、全2巻125ページの「公務員ガイダンスの目録」が出版され、幅広い問題に関するガイダンスの短い要約と、より詳細な情報源へのリンクを提供している。[ 57 ]
公務員制度は、組織、等級、専門職に分かれています。各国務大臣は省庁を有し、その下に執行機関と省庁外の公的機関が置かれています。
公務員の等級制度は幾度となく変更されており、現在の制度は2つの制度で構成されています。上級等級(課長補佐/5級以上)はすべて上級公務員制度の一部であり、内閣府が公務員全体を代表して監督しています。上級公務員制度の下では、各省庁/行政機関は、中央公務員給与・人事考課ガイドラインを遵守することを条件として、独自の等級制度および給与制度を導入することができます。
他の等級については、多くの省庁が独自の等級構造を採用していますが、これらの構造はすべて、以下に示すように中央政府の構造にマッピングする必要があります。[ 58 ]
現在の成績はすべて 大胆な 過去の成績名は斜体で表示されます。
| グループ[ 59 ] | 歴史的な名前 | 現在の構造[ 60 ] | 同等の軍階級[ 61 ] (NATOコード) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| グレード(1971年以前)[ 62 ] | 1971年の統一等級制度[ 63 ] | 1996年のSCSの変更[ 64 ] | SCSバンドは[ 62 ]として知られている | イギリス海軍 | 軍 | イギリス空軍 | ||
| 上級公務員 | 内閣官房長官 | グレード1A | SCS 給与バンド 4 | 内閣官房長官 | 海軍提督(OF-10) | 陸軍元帥(OF-10) | イギリス空軍元帥(OF-10) | |
| 常任次官 | グレード1 | 事務次官 | アドミラル(OF-9) | 一般(OF-9) | 空軍大将(OF-9) | |||
| 副長官 | グレード2 | SCS 給与バンド 3 | 事務局長 | 副提督(OF-8) | 中将(OF-8) | 航空元帥(OF-8) | ||
| 次官補、後に次官または局長 | 3年生 | SCS 給与バンド 2 | 監督 | 少将(OF-7) | 少将(OF-7) | 空軍副元帥(OF-7) | ||
| 次官または監督官[ 65 ] | 4年生 | SCS給与バンド1 | ディレクターまたは副ディレクター | コモドール(OF-6) | 准将(OF-6) | 空軍准将(OF-6) | ||
| 次官または部長 | 5年生 | |||||||
| 上級管理職 | 上級校長[xxx]または副校長 | グレード6/バンドA+ | 該当なし | 該当なし | 該当なし | |||
| 校長[xxx]または副校長 | 7年生/バンドA | キャプテン(OF-5) | 大佐(OF-5) | グループキャプテン(OF-5) | ||||
| 副校長 [xxx] または副副部長[ 66 ] | 上級執行役員(SEO)/バンドB2+ | 司令官(OF-4) | 中佐(OF-4) | ウィングコマンダー(OF-4) | ||||
| 中間管理職 | シニア xxx オフィサー (SxO)、プロセスおよび一般監督グレード A および B P&GS A/P&GS B、バンド C1 | |||||||
| 上級xxx役員(HxO) | 上級執行役員、プロセスおよび一般監督グレード C P&GS C、HEO、バンド C2 | 少佐(OF-3) | メジャー(OF-3) | 飛行隊長(OF-3) | ||||
| ジュニアマネージャー | xxx 役員 (xO) またはプロセスおよび一般監督グレード D (P&GS D) | 執行役員(EO)(バンドD)または産業スキルゾーン4 [ 67 ](SZ4) | 中尉(OF-2) | キャプテン(OF-2) | 飛行中尉(OF-2) | |||
| 管理職またはサポート職 | 行政官、上級事務官、プロセス&一般グレードE(P&GS E)、バンドA1 | 行政職員(AO)または産業スキルゾーン3(SZ3) | 該当なし | 該当なし | 該当なし | |||
| 事務官(CO) | ||||||||
| 事務アシスタント(CA) | 管理アシスタント(AA)(バンドA2)または産業スキルゾーン2(SZ2) | 該当なし | 該当なし | 該当なし | ||||
| 工業用グレード | 産業スキルゾーン1(SZ1) | 該当なし | 該当なし | 該当なし | ||||
注 – XXXは
共通語は、公務員、特にその等級を、主に行政活動というレンズを通して記述することです (上記の表の現在の構造のように)。しかし、実際には、公務員制度には、これまでも、そしてこれからも、いくつかの細分化があり、歴史的な等級には、「xxx」で示されるような追加の指定子が付きます (通常、上級管理職の場合は省略されますが、中級および下級管理職の場合は含まれます)。主なグループ分けは次のとおりです。
現在の構造では、いくつかの異なる専門職グループ が特定されています[ 68 ] 。
2018年の公務員ファーストストリームプロセスの採用データによると、白人の応募者は黒人の応募者よりも15倍採用される可能性が高かった。[ 69 ]
特権日とは、公務員に付与される年次休暇の日です。これは銀行の休日に加えて付与されます。
2013年以前は、年間2.5日の特権日がありました。[ 70 ] [ 71 ]
2013年の内閣府による改革以降、聖木曜日(イースター)とクリスマスの特別休暇は、新任公務員には付与されなくなりました。改革施行時に在職していた公務員については、これらの1.5日は年次休暇として扱われましたが、昇進に伴い失われました。女王誕生日の特別休暇は、エリザベス2世女王の戴冠式後に女王から与えられたものであるため、内閣府が行政措置によって廃止することは困難であったため、特別休暇として存続させることに決定しました。[ 72 ]特別休暇は、情報公開請求の対象となる「勤務日」として引き続きカウントされます。[ 73 ]
BBCのテレビシリーズ『イエス・ミニスター』と『イエス・プライム・ミニスター』は、英国の公務員制度と政府大臣との関係を風刺した作品である。この描写は、主にナイジェル・ホーソーンが演じるサー・ハンフリー・アップルビーを通して描かれた公務員制度の戯画化である。
2005年に初放送された『ザ・シック・オブ・イット』は、BBCのテレビシリーズで「21世紀の『イエス・ミニスター』への回答」と称されています。このシリーズは、官僚と政府(主に特別顧問の形で)のやり取り、そしてそのプロセスにおけるメディアの関与を現代風にアレンジして描いています。
文学作家でもあり、自らの組織について頻繁にコメントする公務員の長い歴史があり、その例としては、ジェフリー・チョーサー、ジョン・ミルトン、ジョン・ドライデン、アンドリュー・マーヴェル、ロバート・バーンズ、ウィリアム・ワーズワース、アンソニー・トロロープ、日記作家のサミュエル・ピープスなどが挙げられます。