マサチューセッツ大学ボストン校

マサチューセッツ大学ボストン校
以前の名前
ボストン州立大学（1852–1982）
モットー「知識を​​保存し、広める」
タイプ公立研究大学
設立1964 （1964年）
親機関
UMassシステム
認定ネチェ
学術的所属
寄付金1億7100万ドル（2024年）[ 1 ]
首相マルセロ・スアレス＝オロスコ
社長マーティ・ミーハン
学長ジョセフ・B・バーガー
教員
フルタイム720人、パートタイム432人
学生15,428人（2025年秋）[ 2 ]
学部生12,178人（2025年秋）
大学院生3,250（2025年秋）
位置
ボストン、ドーチェスター
、
マサチューセッツ州
、
アメリカ合衆国
北緯42度18分48秒 西経71度02分18秒 / 北緯42.313432度、西経71.038445度 / 42.313432; -71.038445
キャンパス都市部、120エーカー（0.49 km 2）
色青と白[ 3 ]   
ニックネームビーコン
スポーツ団体
マスコットボビー・ザ・ビーコン
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地図

マサチューセッツ大学ボストン校（UMass Boston）は、アメリカ合衆国 マサチューセッツ州ボストンにある公立大学です。

同大学は、都市圏大学連合[ 4 ]および都市圏大学連合[ 5 ]の加盟校である。また、「R1：博士課程大学 - 研究費と博士号取得者数が非常に高い」大学に分類されている。 [ 6 ]ボストンで唯一の公立研究大学であり、5つのキャンパスからなるマサチューセッツ大学システムの中で3番目に大きなキャンパスである。[ 7 ]

歴史

起源（1964年以前）

マサチューセッツ大学システムは、 1863年のモリル土地特許法に基づくマサチューセッツ農業大学設立に遡る。マサチューセッツ大学ボストン校設立以前は、アマースト キャンパスが州内唯一の公立総合大学であった。[ 8 ] 1950年代になっても、マサチューセッツ州は高等教育に対する一人当たりの公的資金提供で最下位か最下位近くにランクされており、マサチューセッツ大学をボストンに拡張する提案は、アマースト キャンパスの教授陣と管理者、およびボストンの私立大学の両方から反対された。[ 9 ] 1962年、第162回マサチューセッツ州議会は、マサチューセッツ大学医学部を設立し、マサチューセッツ大学システムを初めてマサチューセッツ州ウースターに拡張した。[ 10 ] 1963年、マサチューセッツ大学のジョン・W・レダール学長は、ボストン地域の高校を卒業してマサチューセッツ大学に入学する資格のある1,200人以上の卒業生が、スペース不足のためにアマーストキャンパスへの入学を拒否されたことを州裁判所に報告し、ボストンに通学キャンパスを設置してシステムを拡大することを承認した。[ 11 ]

当時、マサチューセッツ大学アマースト校には、定員がわずか2,600人に対して1万2,000人の新入生の出願があったが、出願者の大半はグレーター・ボストン地域に住んでいた。[ 12 ] 1964年、マサチューセッツ州上院多数党院内総務のモーリス・A・ドナヒューと州上院議員のジョージ・V・ケネアリー・ジュニアは、 UMassシステムのボストン・キャンパスを設立する法案を提出した。[ 11 ]この法案には、ノースイースタン大学、ボストン大学、ボストン・カレッジ（州は市内の既存の私立大学を補助するほうがよいと主張）など、地域の私立大学やボストン州立大学（ハンティントン・アベニューのキャンパス拡張を主張）が反対した。しかし、ボストン州立大学のハンティントン・アベニューの建物を拡張して1万5,000人の学生を収容することはできず、地元の報道機関や世論は概ねUMassシステムのボストン・キャンパス新設を支持した。[ 13 ]

1964–1974: パークスクエアキャンパス

マサチューセッツ州下院多数党院内幹事ロバート・H・クインは、下院でマサチューセッツ大学ボストン校を設立する法案の共同提案者となった。
マサチューセッツ州上院多数党院内総務モーリス・A・ドナヒュー氏は、上院においてマサチューセッツ大学ボストン校を設立する法案の共同提案者となった。
マサチューセッツ州知事エンディコット・ピーボディ(1963-1965) は 1964 年 6 月 18 日にこの法案に署名し、法律として発効しました。
マサチューセッツ大学ボストン校は、1960年代後半にボストン パーク プラザ(当時はスタットラー ヒルトン ボストンとして知られていた)の一部を教職員と学部のオフィス スペースとしてリースし、一方 1966 年 2 月、マサチューセッツ州議会はボストン ガス カンパニーの旧本社ビル(手前) を大学が購入するための資金を承認しました。このビルは、同社が最初の学期のために 1965 年 9 月に大学にリースしていました。
また、1960 年代後半には、マサチューセッツ大学ボストン校が士官候補生第 1 部隊の武器庫を賃借し、大学初の図書館に改装しました。
1979 年 10 月に開館したジョン F. ケネディ大統領図書館・博物館は、マサチューセッツ大学ボストン校の隣にあるコロンビア ポイントにあります。
1981年、マサチューセッツ州政府は、 JFK大統領図書館の隣にマサチューセッツ州公文書館およびコモンウェルス博物館を建設すると発表しました。
イタリア文学学者カルロ・L・ゴリーノが1973年から1978年まで同大学の学長を務めた。
2016 年 4 月のJFK /UMass 駅。1927年の開業当初からコロンビア駅と呼ばれていたこの駅は、1982 年にMBTAによって改名されました。

1964年6月、20万ドルの予算が計上され、[ 14 ]マサチューセッツ大学ボストン校を設立する法案が署名され、法律として成立した。[ 12 ]マサチューセッツ大学のジョン・W・レダール学長は、1965年秋学期の新入生、教員、管理職員の募集を開始し（学生1,000人、教員80人を目標）、アマーストキャンパスの助手であるジョン・W・ライアンをマサチューセッツ大学ボストン校の初代総長に任命した。ライアンは、アマーストキャンパスから終身在職権を持つ教員を採用してマサチューセッツ大学ボストン校の教員を移転・編成し、アマースト大学の歴史教授ポール・A・ギャニオンと、アマースト大学の学部長で生物学教授アーサー・ジェンティールを、それぞれ人文科学と自然科学の教員の採用に任命した。[ 14 ]

新設大学の初代学長を務めた[ 15 ]ガニオンは、大学のカリキュラムと学問的焦点を定義する上で最も重要な教員となり、1965年6月に「マサチューセッツ大学ボストン校の第一の目的は、西洋文明の古代の伝統に基づいた大学を築くことである」と述べた[ 16 ] 。ガニオンは、大学が「新入生向け英語・歴史統合プログラム」と呼ばれるグレートブックス・プログラムを創設するという短期間の試みの中心的な設計者となったが[ 17 ] 、 1960年代末に廃止された[ 18 ] 。

1965年9月、ボストン市内のアーリントン通り100番地にある、以前はボストンガス会社の本社（大学にリースしていた）だった建物を改装した建物で、1,240名の学部生を対象に新入生クラスが始まった。[ 19 ] [ 20 ]入学するほぼ全員がマサチューセッツ州の住民で、大多数がグレーター・ボストン地域に住んでいた。[ 21 ] 1968年秋までに、マサチューセッツ大学ボストン校への秋学期出願者数は、1965年秋の2,500名から5,700名に増加し、[ 22 ]総登録者数は3,600名に増加した。[ 23 ] 1960年代後半、マサチューセッツ大学ボストン校の学生は平均年齢23歳、典型的には白人男性、パートタイムまたはフルタイムで働き、結婚しているかアパートで他人と同居していた。マサチューセッツ大学ボストン校は、アメリカの大学の中で最もベトナム戦争退役軍人の人口が多く、マサチューセッツ州の大学の中で最もアフリカ系アメリカ人学生の人口が多い大学であるとも伝えられている。[ 24 ]

1966年2月、マサチューセッツ第164地方裁判所は、大学がアーリントン通り100番地の建物を購入するための資金を割り当てました。[ 25 ]次の3年間で、大学はスチュアート通りのソーヤービル、コロンバス通りのサラダビル、ボストン・スタットラー・ホテルの一部を教員と学科のオフィススペースとして、そして第1士官候補生隊の武器庫（大学の図書館に改装されました）も借りました。[ 26 ]学生新聞「マス・メディア」は1966年11月16日に創刊号を発行し、大学の創立記念日の集会は1966年12月10日に開催されました。[ 27 ] 1968年、学生グループがフォークミュージックのラジオ局WUMB-FMを開局しました。[ 28 ] [ 29 ] 1968年の夏、初代総長ジョン・W・ライアンが辞任し、歴史家のフランシス・L・ブロデリックが後任となった。[ 30 ]ブロデリック総長は、大学を別々のカレッジ（カレッジIとカレッジII）に再編し、公共・コミュニティサービスカレッジを設立した[ 31 ] 1969年6月12日に大学初の卒業式を主宰した（当初の1,240人の学生のうち500人が卒業証書を受け取った）。[ 30 ]

1967年初頭までに、若い教授陣の中には、ティーチインを開催し、男子学生に「アメリカの企業帝国主義」に抗議して徴兵カードを燃やすよう奨励する者もいた。 [ 32 ]青年社会主義同盟と民主社会学生連盟はともにキャンパス内に支部を持っており、1969年4月、後者は大学キャンパスをコロンビア・ポイントに移転する決定に抗議して100人以上の学生を結集した。[ 33 ] [ 34 ]翌月、「アフリカ系アメリカ人協会」と呼ばれる学生団体が、より多くの黒人教員の即時雇用とより多くの黒人学生の入学を要求して、夏期講習の登録を占拠した。[ 35 ] 1970年3月、社会学部の人気のある「急進派」女性教授が終身在職権を拒否されたことを受け、30人の学生グループが学長室を占拠した。[ 36 ] [注 1 ] [ 34 ] [ 37 ] 1970年4月30日、リチャード・ニクソン大統領 がベトナム戦争のカンボジア作戦を発表し、それに続いて5月4日にケント州立大学で反戦デモ参加者が銃撃された後、全米の他の何百もの大学と同様に、マサチューセッツ大学ボストン校の管理部門は、キャンパスが抗議活動に飲み込まれる間、通常の業務を停止した。[ 38 ] 1972年、フランシス・L・ブロデリック学長が辞任し、1973年にカルロ・L・ゴリーノが後任となった。 [ 39 ] [ 40 ]コロンビアポイントへの移転前のゴリーノの在任期間中、大学は英語と数学で最初の修士号を授与し始めた。[ 41 ]

1974–1988: コロンビアポイントキャンパスとBSCの合併

1974年1月28日、大学はコロンビアポイント半島に新しいキャンパスを開設した。[ 42 ] 1975年、コロンビアポイントへの移転により、カルロ・L・ゴリーノ学長は専門研究科（後に経営学部と改名）の開設を監督し、[ 43 ] 1976年にはカレッジIとカレッジIIを統合して文学・科学学部とした。[ 44 ]ゴリーノは1978年に学長を辞任し、[ 40 ]クレア・ヴァン・ウマーセンが暫定的に後任となり、[ 15 ] 1979年にロバート・A・コリガンが正式に後任となった。[ 45 ] 1979年10月、大学キャンパスに隣接する10エーカーの敷地にジョン・F・ケネディ大統領図書館・博物館の開館式が行われた。 [ 46 ]

1980年、マサチューセッツ州第171回一般裁判所は、州内の公立高等教育の資源を統合する権限を持つマサチューセッツ州高等教育理事会の設立を可決し、1981年には理事会が1984年までにマサチューセッツ大学ボストン校とボストン州立大学を合併することを決定した。 [ 47 ]このような合併（マサチューセッツ芸術デザイン大学も含む）は、マサチューセッツ大学ボストン校が最初に設立された1963年に州議会に提案されていた。[ 48 ] 1981年の合併では両校に移行を容易にする3年間の猶予期間が与えられていたが、州の高等教育予算が大幅に削減されたため、理事会は1981年9月までに「できちゃった結婚」による合併を要求せざるを得なかった（ただし理事会は翌年の1月まで延期することを許可した）。[ 49 ] [ 50 ]ボストン州立大学の最大のプログラムである教員養成大学、看護学部、警察行政[ 51 ]は、マサチューセッツ大学ボストン校にそのまま移管され、それぞれ教育学部、看護・健康科学部、社会学部の刑事司法プログラムの基礎となりました。[ 52 ] [ 53 ]

ボストン州立大学の学生はマサチューセッツ大学ボストン校の学生と人口統計学的に類似しているにもかかわらず、多くの学生が合併に反対を表明した。[ 54 ]マサチューセッツ大学ボストン校に同等のものがあったボストン州立大学の学部学科やプログラムの多くは解散され、ボストン州立大学の教員の博士号取得者はマサチューセッツ大学ボストン校の教員よりも少なかったため、理事会はボストン州立大学の教員と職員数百人の雇用を終了することも決定した。[ 55 ]この合併により、マサチューセッツ大学ボストン校の入学者数は1年で38％増加した（1981年には60の研究分野で8,000人以上だったのが、1983年には100の研究分野で11,000人以上になった）[ 56 ] [ 49 ]。また、合併当時、ボストン州立大学の大学院プログラムはマサチューセッツ大学ボストン校の大学院プログラムを上回っていたため、[ 57 ]ボストン州立大学の大学院プログラムのほとんどが合併し、マサチューセッツ大学ボストン校の大学院生の入学者数は3倍になった。[ 58 ] 1995年までに大学院生は大学全体の入学者の21％を占めるようになり、2011年には看護・健康科学部は全米で9番目に規模が大きく、 US News & World Report誌によって全米で50番目に優れた学部看護プログラム（ニューイングランドでは3番目）にランクされた。[ 59 ]

1988年、ロバート・A・コリガン学長が辞任した。[ 60 ]クラーク・アスレチック・センターの開設とボストン州立大学との合併に加え、在任中、大学初の博士課程（環境科学）の認可、1983年のジョン・W・マコーマック公共政策研究所とボストン公立学校（BPS）の優秀な生徒のためのアーバン・スカラーズ・プログラムの開設、 [ 49 ] [ 61 ] [ 62 ]ウィリアム・モンロー・トロッター黒人文化研究所の開設（1984年）を監督した。 [ 63 ]

1988年～2007年：ペニー、ゴラ、コリンズ学長

1988年、歴史家のシェリー・A・ペニーがロバート・A・コリガンの後任として学長に就任した。彼女の在任期間は当初、マサチューセッツ州の景気低迷に見舞われ、これに対してマイケル・デュカキス知事は1989年、1990年、1991年度の予算削減をすべての州機関に命じた。 [ 60 ]予算削減に対応して、ペニー学長は大規模な資金調達活動を開始し、[ 64 ]州からの支援が減少したにもかかわらず、複数の研究プログラムや博士課程を実施し、大学の学部の再編を監督した。[ 60 ] 1989年、ペニー学長はアーバンハーバーズ研究所とマウリシオ・ガストン・ラテン系コミュニティ開発・公共政策研究所の開設を監督し、後に文理学部を理数学部と教養学部に分離した。 1990年、大学は臨床心理学、老年学、環境生物学の博士課程を開始しました。1993年には、公共・コミュニティサービス学部が労働資源センターを設立し、教養学部がアジア系アメリカ人研究所を設立しました。教育学部はマザースクールとの提携を開始しました。[ 65 ]また、ボストンカレッジの女性と政府プログラムはマサチューセッツ大学ボストン校に移転しました。[ 66 ]ペニー学長の努力にもかかわらず、教育学部の学部教育学位など、多くのプログラムが統合または廃止されました。[ 67 ]

1994年、カーネギー高等教育委員会はマサチューセッツ大学ボストン校を修士課程総合大学Iに指定した。[ 68 ] 1998年までに、同大学は環境研究、危険にさらされている人々の心理社会的機能、教育、健康と社会福祉の4つの主要研究分野を有し、大学の研究資金の4分の3を占めていた。2000年、カーネギー教育振興財団はマサチューセッツ大学ボストン校の指定を集中博士課程・研究大学に引き上げ、マサチューセッツ大学ボストン校では、臨床心理学、老年学、環境生物学に加えて、公共政策、コンピューターサイエンス、看護学、教育学の7つの博士課程プログラムを提供している。 [ 68 ] 1990年代には、大学にアルファ・ラムダ・デルタとゴールデン・キー国際名誉協会のキャンパス支部ができた。[ 69 ]ペニー学長の在任期間中、入学者数は着実に増加し、2000年までに全学生数12,482人、大学院生数は2,866人に達し、1988年には学生の12人に1人がマイノリティまたは女性だったが、2000年には3人に1人にまで増加した。 [ 70 ]黒人教員の割合は1988年の13％から2000年には20％に増加し、女性教員の割合は1988年の3分の1未満から2000年には41％に増加した。[ 71 ]

2000年、ペニー学長は辞任した。[ 72 ] 2000年にデイビッド・マッケンジーが暫定的に後任となり、2001年5月にジョー・アン・M・ゴラが正式就任した。[ 73 ] [ 15 ]ゴラの在任中、マコーマック公共政策研究所は2003年にジョン・W・マコーマック政策・グローバル研究大学院となり、2004年には世界初となるグリーンケミストリーの博士課程が化学者でマサチューセッツ大学ボストン校卒業生のジョン・ワーナーの指導の下で開始された。[ 74 ] [ 75 ]ゴラは2004年に学長を辞任し、 J・キース・モトリーが暫定的に後任となった。[ 76 ]モトリーの暫定在任期間中、大学は2005年にダナ・ファーバー/ハーバードがんセンターとの提携を確立した。 [ 77 ]

2004年4月2日、ウィートリーホールの隣に新しいキャンパスセンターがオープンしました。施設の建設は2001年7月20日に始まり、ゴラ学長の在任中に完成しました。[ 78 ] [ 79 ]これはキャンパスへの新しい入り口となり、1979年に完成したクラークアスレチックセンター以来初めて建設された建物でした。[ 80 ]コロンビアポイントキャンパスの元の建物は均一にレンガ造りで内側を向いていましたが、キャンパスセンターはガラス張りの正面からボストン港を見渡せるように設計されており、オフィス、フードコート、イベントスペース、学生クラブ、アクティビティスペースは、古い建物に欠けていたキャンパスのまとまりを与えました。[ 81 ] 2005年、マイケル・F・コリンズがゴラ学長の後任として正式に就任しました。[ 76 ]

2007年～現在：モトリー学長とスアレス・オロスコ学長

J・キース・モトリーは、 2007年7月1日から2017年6月30日まで大学の学長を務めました。2007年12月、モトリーは大学のキャンパスを再開発するための25年マスタープランをUMassシステム理事会に提案しました。
2020年2月10日、カリフォルニア大学ロサンゼルス校のマルセロ・スアレス・オロスコ学部長が満場一致で同大学の新たな常任総長に任命され、翌年8月にその職に就きました。

2007年初頭、コリンズ学長が辞任し、[ 82 ]同大学初の黒人学長となるJ・キース・モトリーが後任となった。 [ 83 ] 2007年、看護・健康科学部は小児肥満対策としてGoKids Bostonプログラムを開始し、[ 84 ] 2008年には教育大学院が教育・人間開発学部に改名した。[ 85 ] 2010年、カーネギー教育振興財団はマサチューセッツ大学ボストン校の指定を2度目に引き上げ、現在は活動性の高い博士課程・研究大学となっている。[ 86 ] [ 85 ]

2013年に、同大学は世界初となるグローバルインクルージョンと社会開発学部を設立し、[ 87 ] [ 88 ]独立した優等生カレッジとしての大学優等生プログラム、[ 87 ]環境学部を設立し、学際的なナンタケットセメスタープログラムを開始しました。[ 89 ] [ 90 ] 2014年には、大学の研究活動は6000万ドルに達し、[ 87 ]ハーバーウォークの改善と海岸線の安定化プロジェクトに着手しました。[ 91 ] 2014年秋学期までに、学生総数は16,756人に増加し、大学院生は4,056人に増加しました。[ 92 ]博士課程の学生数は、2000年秋の230人から2014年秋の614人に増加しました。[ 93 ]

2014年、マサチューセッツ大学ボストン校は創立50周年を迎え、2015年にはマサチューセッツ大学出版局が創立と成長に関する初の歴史書『UMass Boston at 50』を出版した。[ 94 ] 2015年には、経営学部には全学生の6分の1近くが在籍し、STEM分野で学位を取得した学部生の半数以上がマイノリティまたは女性だった。[ 95 ] 2015年までに、マサチューセッツ大学ボストン校の学生は140カ国から集まり、90の異なる言語を話していた。[ 96 ] 2015年1月26日、大学はコロンビアポイントキャンパスの建設以来初となる新しい学術ビル、統合科学コンプレックスと名付けられた研究施設をオープンした。[ 97 ] [ 98 ] 2015年3月30日、米国上院エドワード・M・ケネディ研究所の献堂式が開催された。[ 99 ] [ 100 ] [ 101 ] 2016年1月25日、大学は2番目の新しい学術施設であるユニバーシティホールの段階的なオープンを開始しました。[ 102 ] 2016年9月、USニューズ＆ワールドレポートは、 UMassボストン大学を大学史上初めてベストカレッジランキングで全米大学の第1層にランク付けし、220位タイにしました。[ 103 ]

2017年3月3日、バリー・ミルズが大学の副総長兼最高執行責任者に任命された。[ 104 ] 2017年4月5日、大学当局はJ・キース・モトリー総長が学年度末で辞任すると発表した。マサチューセッツ大学システムのマーティ・ミーハン学長は、ミルズ副総長が「大学の財政が安定し、世界規模の人材募集を通じて世界クラスの総長を招聘できる立場になるまで」暫定総長を務めると述べた。[ 105 ]具体的には、大学の2017年度運営予算の3000万ドルの赤字に対処するためである。[ 106 ]マサチューセッツ大学ボストン校の教員は、大学の予算赤字の責任をモトリー氏が押し付けられていると公に懸念を表明したが、ボストン市議会議員のティト・ジャクソン氏とアヤナ・プレスリー氏、マサチューセッツ州上院議員のリンダ・ドーセナ・フォリー氏、マサチューセッツ州下院議員のラッセル・ホームズ氏は、モトリー氏の辞任を拒否するようミーハン学長に求めた。[ 107 ] [ 108 ] [ 109 ]

2017年4月8日、マサチューセッツ大学システム理事会において、マサチューセッツ大学ボストン校の教職員と学生は、大学当局が次の夏学期の授業（多くは卒業必須科目）を削減し、その他のプログラムも削減し、経費調整を行って赤字を約600万ドルから700万ドルに減らすという決定に抗議した。[110 ] 2017年7月1日、キース・モトリーの辞任後、バリー・ミルズが暫定学長に就任した。[ 105 ] [ 112 ]マサチューセッツ大学ボストン校の職員、教職員、学生による連合（「UMBを救う連合」と呼ばれる）が結成され、教職員が執筆した報告書を発表し、マサチューセッツ州知事チャーリー・ベイカーとマサチューセッツ州議会に対し、キャンパス改修工事による大学債務の返済と大学への資本投資の増加を支援するために、州の資金援助を増額するよう求めた。[ 113 ] [ 114 ]

2017年11月、マサチューセッツ大学システム学長マーティ・ミーハンが委託した監査により、記録管理の不備、予算編成過程における規律の欠如、マサチューセッツ大学ボストン校管理部が大学運営予算におけるキャンパス改修工事費用を正しく評価していなかったことが、大学の3000万ドルの予算赤字につながったことが判明した。[ 115 ]また同月、大学は今年初めに約100人の非テニュアトラック教員を解雇した後、36人の従業員を解雇した。 [ 116 ] [ 113 ] 2018年4月、マサチューセッツ大学アマースト校とマウント・アイダ・カレッジの管理者は、前者が後者のニュートンにあるキャンパスを後者の閉鎖後に買収すると発表した。[ 117 ]この買収は、ボストンキャンパスの教員との協議が不十分であったこと、ボストンキャンパスの予算赤字、マウント・アイダ・キャンパスがボストンキャンパスに近接しているため、新キャンパスがボストンキャンパスと競合すると教員が主張したことにより、マサチューセッツ大学ボストン校の教員と学生から直ちに反対された。[ 118 ] [ 119 ] 2018年4月現在、マサチューセッツ大学ボストンキャンパスは、マサチューセッツ大学システムの中で、少数民族が多数を占める唯一のキャンパスとなっている。[ 118 ]

2018年5月、マサチューセッツ州司法長官モーラ・ヒーリーによる売却承認を受けて、[ 120 ]マサチューセッツ大学ボストン校教職員会議はマサチューセッツ大学システムのマーティ・ミーハン学長とマサチューセッツ大学システム理事会に対する不信任決議を可決した。 [ 121 ]マサチューセッツ大学ボストン校の学長の最終候補者3名が指名されてから10日後、[ 122 ] 2018年5月21日、教員らが候補者の資格を疑問視した後、最終候補者3名全員が候補から辞退した。[ 123 ] 2018年6月20日、マサチューセッツ大学システムの学務担当上級副学長キャサリン・ニューマンが大学の暫定学長に任命された。[ 124 ] 2018年9月、学生はマサチューセッツ大学ボストン校初の寮に入居し、[ 125 ]大学は総合科学複合施設に隣接して独立型駐車場を開設した。[ 126 ]

2019年2月、大学キャンパスの従業員は、駐車場の運営費やその他の費用を賄うために1日の駐車料金を6ドルから15ドルに値上げするという大学の決定に抗議した。[ 127 ] 2018年から2019年の学年度中、マサチューセッツ大学ボストン校は、複数の出版物によって、退役軍人学生にとって米国で最高の大学の1つにランクされました。[ 128 ] 2019年5月、パイオニア研究所は、マサチューセッツ州の元下院議員グレゴリー・W・サリバン氏と共同執筆した白書を発表し、2017年度の3000万ドルの予算赤字はキース・モトリー学長とマサチューセッツ大学ボストン校の他の管理者がスケープゴートにされ、2014年12月にシステム理事会が5年間の資本支出計画の加速を承認したことと、5年間のキャンパス準備金比率の見積もりに誤りがあったことが、バリー・ミルズ暫定学長によって実施された2600万ドルの予算削減の原因であり、削減はマサチューセッツ大学中央事務所の指示で行われたと結論付けています。[ 129 ] [ 130 ]

さらに、白書では、2017年の監査が一般に認められた政府監査基準に従って行われなかった、または監査基準に従って報告されなかったこと、そして2018年4月のマウント・アイダ・カレッジの購入は、UMassアマースト校が利子付きで返済される貸付資金でマウント・アイダ・キャンパスを購入するのではなく、UMass中央事務所が予算削減を命じた時点で以前に承認された大学資本計画に含まれずに、UMassシステムからの7,500万ドルの電信送金で行われたと述べている。[ 129 ] [ 131 ]翌月、暫定学長のキャサリン・ニューマンは、白書の調査結果に異議を唱えるプレス声明を発表した。[ 132 ] 2019年9月、UMassボストン校教職員組合の会長は、UMassシステム理事会で、ボストン・キャンパスで既に提供されている同等のプログラムをマウント・アイダ・キャンパスで提供する可能性があることに抗議した。[ 133 ]翌年12月、マサチューセッツ大学ボストン校教職員組合の会長は、ボストンキャンパスの教職員からの嘆願書を理事会に提出し、マウント・アイダ・キャンパスに対する懸念を改めて表明し、その計画にさらなる意見を求めることを求めた。[ 134 ]

2020年2月、マルセロ・スアレス・オロスコ氏が満場一致で大学の新常任総長に任命された。[ 135 ] 2021年9月、マサチューセッツ大学システム評議員会議長は、同システム評議員会議長とその妻によるマサチューセッツ大学システムへの5000万ドルの個人寄付（同システム史上最大）の一部として、マサチューセッツ大学ボストン校看護・健康科学大学に1500万ドルの基金が設立されると発表した。[ 136 ] 2023年1月、マニング看護・健康科学大学は、在宅ケアのデジタルおよびシミュレーションラボ用に300万ドルの連邦資金を受け取った。[ 137 ] 2023年7月、マサチューセッツ大学ボストン校とマサチューセッツ総合病院ブリガムは、マニング看護・健康科学大学の労働力パイプラインプログラムに2000万ドルの資金を提供する契約を発表した。[ 138 ] 2023年12月、ニューバランスは、大学のスポーツリーダーシッププログラムを、同社が2018年に創設するために500万ドルの助成金を提供したキャンパス内の完全な研究所に拡大するための1000万ドルの助成金を発表しました。[ 139 ]ボストン公衆衛生委員会が発行した報告書に従い、[ 140 ]スアレス=オロスコ学長とボストン市長のミシェル・ウーは、 2024年3月に大学とボストン公立学校の間で250万ドルの提携を発表しました。この提携は、行動保健トレーニングプログラムを創設し、マサチューセッツ大学ボストン校の学生263人を学区の学校に配置し、行動保健のキャリアを目指すボストン公立学校の学生のための労働力パイプラインを作成することです。[ 141 ] [ 142 ] 2024年9月、大学当局はバンカーヒルコミュニティカレッジと提携して新しい入学および編入プログラムを発表しました。[ 143 ]

キャンパス

1993 年 9 月のマサチューセッツ大学ボストン校の航空写真。
サイエンス センターは、1974 年に開校したコロンビア ポイント キャンパスの最初の建物の 1 つでした。2020 年に解体されました。
ウィートリー ホールも、1974 年に開館したコロンビア ポイント キャンパスのオリジナルの建物の 1 つです。詩人のフィリス ウィートリーにちなんで名付けられました。
現在のキャンパス センターは 2004 年にオープンし、1979 年にクラーク アスレチック センターがオープンして以来、コロンビア ポイント キャンパスに建設された最初の新しい施設となりました。
2008 年 6 月、クインシーのスクアンタム ポイント パークから見たマサチューセッツ大学ボストン校のキャンパス。手前のレンガ造りの建物はウィートリー ホール、その右側の白い建物はキャンパス センターです。
2009年4月、モリッシー・ブールバード入口から見たマサチューセッツ大学ボストン校キャンパス。左からクイン管理棟、ヒーリー図書館、マコーマック・ホール。
2013年3月、マサチューセッツ大学ボストン校海洋事業部が運営するJFK大統領図書館の裏にあるジョン・T・ファロン州立桟橋。[ 144 ]
2019 年 1 月、JFK/UMass 駅のキャンパス センターまで直通する UMB シャトル バスが運行されました。

マサチューセッツ大学ボストン校は州間高速道路93号線沿いに位置し、 JFK/UMass駅から1マイル以内です。この駅にはレッドラインとMBTA通勤鉄道の3つの路線が乗り入れています。[ 145 ] MBTA駅からキャンパスまでシャトルバスが運行しています。

1960年代のキャンパス立地論争

マサチューセッツ大学ボストン校がキャンパスを恒久的に設置する場所は、1960年代の大学創立当初から論争の的となっていた。[ 146 ]この論争は大学が設立されて間もない1965年に発生した。マサチューセッツ大学学長のジョン・W・レダールはボストン市域内にキャンパスを設置することを主張したが、ボストン市長のジョン・F・コリンズは、ボストン市内の貴重な不動産の大部分が既に市政府の固定資産税を免除されている多くの大学やその他の非営利団体によって所有されているため、ジョン・W・ライアン学長に市内にキャンパスを恒久的に設置することを検討しないよう公式に要請した。[ 25 ] 1954年には、1929年以来、市内のスカイラインに新しい民間オフィスビルが1つだけ登場し、[ 147 ]市内の住宅の5分の1が老朽化または劣化していると分類され、都市は主要都市の中で建築着工数で最下位にランクされていましたが、市内で成長している産業は政府と大学のみであり（税基盤の縮小につながりました）、市の人口一人当たりの職員数は米国のどの主要都市よりもすでに高かったです。 [ 148 ]

コリンズ市長に加えて、ボストンのビジネス界、マサチューセッツ総合裁判所、WBZラジオ、ボストン・グローブ紙の編集委員会、サウスエンドの住民もダウンタウンの恒久的なキャンパスに反対した。[ 149 ] [ 150 ]それにもかかわらず、大学が1966年にアーリントン通り100番地の建物を購入したとき、多くの教職員と学生は、その取引は大学がパークスクエアに恒久的に定住するつもりであることを示すものであると解釈した。[ 25 ]学生と教職員の間で人気のある、コプリースクエアのマサチューセッツ・ターンパイクを見下ろす高層学術ビルを建設するという提案は、ジョン・ハンコック保険会社が土地を購入し、代わりにそこにジョン・ハンコック・タワーを建設したため中止された。[ 151 ]ロクスベリーのハイランドパーク地区にキャンパスを建設するという別の提案も住民の反対に遭った。[ 149 ]フェンウェイパークの近く、またはサウスステーションとチャイナタウン、またはニュートンで売りに出されているゴルフコースに恒久的なキャンパスを設置するという他の提案も検討されましたが、スペース不足や通勤上の懸念からライアン学長によって却下されました。[ 150 ]

1967年、ボストン再開発局（BRA）は「海辺の都市型キャンパス」と題する調査報告書[ 152 ]を発表し、コロンビアポイント半島にキャンパスを建設することを提案した。この場所はかつての埋立地で、ニューイングランド最大かつ最も貧しい公営住宅団地に隣接しており[ 153 ] [ 154 ] 、 MBTAのコロンビア駅から1マイル（約1.6km）の距離にあった。この提案は教職員と学生の間で非常に不評で、1967年11月には1,500人の学生がボストンコモンで集会を開き、ダウンタウンのコプリースクエアへの建設を要求した。[ 153 ] 1969年4月、民主社会学生連盟が反対集会を組織したとき、学生リーダーたちは大学を「ボストン再開発局がコロンビアポイントから貧困層を追い出す計画を隠すための『駒』」であり、「大学は高額な授業料の名門寮制の学校を計画しており、大学が対象としている低・中所得世帯の学生は通学できないだろう」と非難した。[ 34 ]

ライアン学長もコロンビア・ポイント案に反対し、1968年2月に辞任する前に、ジョン・ハンコック・タワーが建設中だった場所の南に15エーカーのキャンパスを建設するという対案を提出したが、BRAはこれを拒否した。[ 153 ]大学の建築コンサルタントは、ノースステーションの近く、ボストン・ガーデンに隣接する土地も偵察したが、ボストン・ブルーインズのオーナーであるボストン・ガーデン・アリーナ・コーポレーション（チームを市外に移転させると脅した）とボストン市長ケビン・ホワイトの両方から直ちに反対された。[ 155 ] 1968年8月、フランシス・L・ブロデリックが大学の学長に任命された後、当時マサチューセッツ州議会議長だったロバート・H・クイン、マサチューセッツ州上院多数党院内総務のケビン・B・ハリントン、州上院議員のジョージ・ケネアリーは、UMass理事会にコロンビア・ポイントの提案を受け入れるよう促した。一方、ブロデリック学長は1968年10月の会議で理事会に決定を1か月延期し、最終的な対案を提示するよう求めた（一方、マサチューセッツ州議会では2,500人の教職員と学生が集まり、依然としてコプリー・スクエアかパーク・スクエアへの移転を要求していた）。[ 156 ]

1968年11月、ブロデリック学長は、マサチューセッツ湾交通局（MBTA）のグリーンライン沿いのサウスエンドにオフィスビルを分散配置し、元のアーリントンストリートの建物はそのまま残すという提案をした。[ 149 ] [ 157 ]しかし、UMass理事会とUMass学長のジョン・W・レダールはコロンビアポイントの統合キャンパスを主張したものの、ブロデリックの提案をより深く検討するため、特別委員会に1か月の追加期間を与えた。最終的に、1968年12月の会議で特別委員会の白書を検討した後、UMass理事会は12対4でコロンビアポイントの提案を承認した。[ 158 ]

初期建設とMBMスキャンダル

1970年に始まったコロンビアポイントキャンパスの建設は、マサチューセッツ州史上最大の公共資本建設プロジェクトだった（後のビッグディグに次ぐ規模）。[ 159 ]州政府は、1973年9月までにプロジェクトを完了させるために、マッキー・バーガー・マンスエト（MBM）という単一の建設管理会社を雇い、他の6つの建築会社と建設会社を監督させた。[ 160 ]建設には何度も遅れが生じた。ボストンエジソン社が電気工事を終えていなかったこと、[ 161 ]また、敷地が以前は埋立地だったこと（1963年に閉鎖されたばかり）から、建物の前に、数百本の杭を打ち込んだコンクリートとレンガの基礎構造（キャンパスのすべての機械システムが導管を通す場所）を建設する必要があったが、杭打ちによって旧埋立地からメタンが放出されたため、メタンが拡散する間、建設作業員は生産を停止する必要があった。[ 162 ]

コロンビアポイントキャンパスは、もともとマコーマックホール、ウィートリーホール、サイエンスセンター、ヒーリー図書館（シカゴのモダニスト建築家ハリー・ウィーズが設計）、[ 163 ]およびクイン管理ビルの2階にある一連のスカイウェイで接続された5つの建物で構成されていました。[ 164 ] [ 165 ] [ 166 ]コロンビア駅から学生を輸送するために、MBTAは駅からキャンパスへのスカイウェイを建設するのは費用がかかりすぎると結論付け、大学当局は駐車料金で賄われるシャトルバスシステムの計画に着手しました。[ 160 ]キャンパス施設は基礎構造の下部から上昇し、基礎構造の下部は1,600台収容の駐車場への入り口となります。キャンパスは三方を湾に囲まれており、海風と冬の嵐にさらされていたため、大気中の塩水と自動車から運ばれる道路の塩分によって、最終的には基礎構造の一部が、実現可能かつ費用対効果の高い修復が不可能なほど損傷していました。[ 165 ] [ 167 ]

大学はローガン国際空港への着陸経路の真下にあったため、コロンビアポイントキャンパスの元の建物はすべて防音対策が施され、そのため教室やオフィスは窓のない内部空間として設計され、すべての建物の入り口はキャンパスの広場に面していました。キャンパスは均一にレンガ造りで、地形よりも高い位置にあるため、キャンパスは「要塞」、「岩」、「刑務所」などと呼ばれていました。[ 168 ] [ 169 ]建物は刑務所の建築設計に精通した建築家（シカゴメトロポリタン矯正センターを設計したウィーズなど）によって設計されたと噂されていましたが、デモや抗議行動を鎮圧するために州兵が広場を容易に占拠できるようにも設計されていました。[ 168 ] 1974年、キャンパス内にさらに多くの建物を建設するための3億5000万ドルの資本建設予算は、1973年から1975年の不況のために凍結され、キャンパスのそれ以上の拡張は停止されました。[ 170 ] [ 40 ]クラーク・アスレチック・センター（アイスホッケーアリーナ、スイミングプール、バスケットボールコートを含む）の建設は1978年に着工され、1979年に完成しました。[ 171 ] [ 172 ]

1977年、キャンパス建設の監督を請け負っていたマッキー・バーガー・マンスエト社（MBM）は、マサチューセッツ州との契約がMBMに異常に有利であるとして一連の新聞記事で批判され、世間の厳しい監視を受けることになり、契約を調査するために特別立法委員会（アマースト大学学長ジョン・ウィリアム・ワードが委員長）が組織された。[ 173 ] MBMが委員会からの好意的な報告書と引き換えに、マサチューセッツ州上院多数党院内総務のジョセフ・ディカルロと州上院議員のロナルド・マッケンジーに4万ドルを支払っていたことが判明し、スキャンダルが勃発した。ディカルロとマッケンジーは恐喝で有罪判決を受けた。[ 174 ] [ 175 ] [ 176 ]新聞コラムニストのチャールズ・ピアースは、ワード委員会の調査で明らかになったMBMの建設プロジェクトの不注意と怠慢さを次のように要約している。

鍵のかからない独房を持つウースター刑務所以外にも、ボストン州立大学の講堂では座席の3分の1から舞台が見えず、セーラム州立大学の図書館では壁が本の重量に耐えきれなかった。スキャンダルの震源地となったマサチューセッツ大学ボストン校では、通行人が図書館の壁から落ち続けるレンガで頭を打たれないよう、大学当局はバリケードを設置せざるを得なかった。当然のことながら、完全に腐敗したシステムが、全く粗悪な建物を生み出し、一度搾取された納税者がその修繕費用を負担しなければならない事態に陥ったのである。[ 177 ]

キャンパスの再生

2014 年 4 月、ドーチェスターのI-93 / US-1 / MA-3の交差点から見たUMass Boston とMorrissey Boulevard。統合科学複合施設の建設が完成に近づき、大学会館の建設が進行中です。
2015 年に完成した大学のハーバーウォーク海岸線安定化プロジェクトによって舗装されたボストン ハーバーウォーク歩道から見たJFK大統領図書館。
ユニバーシティホール（2016年オープン）、キャンパスセンター、ウィートリーホール（2022年5月オープン）。
マサチューセッツ大学ボストン校内にあるカーフ・パスチャー・ポンプ場複合施設は、1990 年に米国国家歴史登録財に登録されました。1883年に建てられたこの建物は、コロンビア ポイントに残る唯一の 19 世紀の建物です。

2006年7月19日、マイケル・F・コリンズ学長は、地下駐車場の即時永久閉鎖を命じ、1,500台分の駐車スペースが失われた。[ 178 ] 2日後、ボストン・グローブ紙の記事は、施設の劣化を次のようにまとめた。

マサチューセッツ大学ボストン校は、数十年にわたり荒廃が続いていた地下駐車場を閉鎖した。…長年にわたり、駐車場は陰気な迷路と化しており、壁や床は塩分を多く含む環境によって侵食され、まるでサンゴ礁のように見える。天井からは、落下するセメントの破片を捕らえるネットが吊り下げられているが、これは建設時に低品質のコンクリートが使用されていることに起因する問題である。[ 179 ] [ 180 ]

1990年代から駐車場の天井からコンクリートの塊が落下し始めており、コリンズ学長が閉鎖を命じた時点では、既に600台分の駐車スペースが、継続的な修理や乗客・車両の通行ルート変更により失われていた。キャンパスの土台であるコンクリートの壁や天井に埋め込まれた鉄筋は、塩水の大気と車両から撒かれた塩分の影響で著しく劣化していた。また、キャンパスの機械システムはすべて土台に配管されていたため、多くのシステムを修理することができず、コンピューター、電気、暖房、空調設備の停止を引き起こしていた。エンジニアリングレポートによると、駐車場を安全に駐車できる状態に修復するには1億5000万ドルの費用がかかるという。2006年10月2日、大学はキャンパス改修のマスタープラン作成プロセスを開始した。[ 181 ] 2010年には、ウィートリーホール下の駐車場の天井から重さ385ポンドの部分が落下した。[ 182 ]

2007年12月14日までに、J・キース・モトリー学長はUMassシステムの理事会に25ヵ年マスタープランを提示し、理事会はそれを全面的に承認した。[ 183 ]​​ 25ヵ年マスタープランには、2,000人の学生を収容できる大学初の寮施設を建設する提案が含まれていたが、大学の性格を通学制の学校から寄宿制の学校に変更する意図はなかった。 [ 184 ] 8か月後の2008年8月7日、マサチューセッツ州知事デヴァル・パトリックは、大学キャンパスのモリッシー・ブールバード入り口に新しい統合科学複合施設を建設するための1億ドルの高等教育債券法案に署名し、2つ目の1億ドルは一般学術ビルの建設に向けられ、その翌週、マサチューセッツ州選出の米国上院議員テッド・ケネディは、兄の大統領図書館の隣にコロンビア・ポイントに米国上院のためのエドワード・M・ケネディ研究所を建設する計画を加速させると発表した。[ 185 ] [ 186 ]

2009年12月、州政府向けに作成された25ヵ年マスタープランの報告書が発表され、将来のキャンパス開発および建設プロジェクトの概要が示された。[ 187 ] 2013年までに、EMK研究所の建設が2011年4月8日に開始され、[ 188 ]統合科学複合施設の建設が2011年6月8日に開始され、[ 189 ]クラーク・アスレチック・センターの体育館の改修が2012年3月から12月にかけて行われ、[ 190 ] 2013年2月27日に第2の学術ビル（大学会館）の建設が開始し、[ 191 ]ユーティリティ回廊と道路ネットワークプロジェクトが2013年春に開始され、[ 192 ]大学のキャンパスは「マルチサイト建設ゾーン」となった。[ 193 ]その他の完了または進行中のプロジェクトには以下が含まれる。

  • 前年の夏に開始された280万ドルのプロジェクトでは、浸食されたドーチェスター湾の海岸線の800フィートの部分を3,200トンの石（マサチューセッツ州運輸局から寄贈されたビッグディグで発掘された大量の花崗岩を含む）で安定化させ、 JFK大統領図書館とハーバーポイントアパートメントの間のボストンハーバーウォーク沿いに新しい歩道を舗装し、新しいベンチ、照明、集会スペース、アートワーク展示エリアを設置し、2015年7月に完了しました。[ 194 ] [ 195 ]
  • BVH Integrated Services, Inc.が主導し、Bond Brothersが建設した1億6,400万ドルの新しいユーティリティ回廊と道路網を開発するプロジェクトは2019年に完了した。[ 192 ]
  • ヒル・インターナショナルが管理し、キャノンデザインが設計し、コンシグリ・コンストラクションが施工した4500万ドルのプロジェクトで、ウィートリー・ホールとマコーマック・ホール、クイン管理棟、ヒーリー図書館を改修し、元の科学センターからプログラムを移転する（解体を容易にするため）もので、2020年1月に完了した。[ 196 ] [ 197 ]
  • 2023年2月までに完了した7800万ドルの駐車場基礎の修復プロジェクト。[ 198 ] [ 182 ]
  • ヒル・インターナショナルが管理し、NBBJが設計した1億3,700万ドルのプロジェクトで、元のサイエンスセンター、大学のプール棟、キャンパスの基礎構造の大部分とそれらの施設に隣接する広場を解体し、その場所にキャンパスの中庭と300台収容の駐車場を建設する。このプロジェクトは2020年7月に開始され、2024年に完了する予定である。[ 199 ] [ 197 ] [ 200 ]
  • 2つ目の一般学術ビル（一般学術ビル2号）は、2012年に州から1億ドルの資金提供を受け、ユニバーシティ・ドライブ・サウスとイースト、そしてキャンパス・センターのバス停の間のウィートリー・ホールの隣に建設される予定である。[ 201 ] [ 202 ] [ 203 ]
  • カーフ・パスチャー・ポンプ場複合施設を修復し、隣接する10エーカーの敷地に複合施設を建設するプロジェクトについて、UMass建築局は2020年1月に情報提供依頼書を発行し、[ 204 ]翌年9月までに8件の提案を受け取り、 [ 205 ] 2021年7月に提案依頼書を発行した。 [ 206 ]

2021年6月、スアレス・オロスコ学長は、最新のキャンパスマスタープランの策定を開始しました。[ 207 ] [ 208 ] 2018年10月、ボストン市長のマーティ・ウォルシュは、ボストン港の海岸線を洪水から守るための包括的な気候変動適応提案を発表しました。[ 209 ] 2020年10月、ウォルシュ政権は、コロンビアポイントとモリッシーブールバードに関するセクションを含む、ボストン港の海岸線に関する174ページの気候変動適応報告書を発表しました。[ 210 ] [ 211 ]

コロンビアポイントの建物

キャンパス外施設

マサチューセッツ大学ボストン校のニューイングランド先住民研究研究所とコミュニティインクルージョン研究所（マサチューセッツ大学ボストン校とボストン小児病院の共同プログラムで、全国大学障害センター協会に加盟している）[ 229 ]のメインオフィスは、ベイサイドオフィスセンター4階（150 マウントバーノンストリート）にあります。[ 230 ] [ 231 ]このセンターは、旧ベイサイドエキスポセンターに隣接しており、メインキャンパスからもすぐ近くです。[ 232 ]全米幼児教育協会の認定を受けたマサチューセッツ大学ボストン校の早期学習センターは、キャンパスに隣接するハーバーポイントアパートメンツ複合施設内のハーバーポイントブールバード2番地にあります。[ 233 ] [ 232 ]マサチューセッツ大学ボストン校の生物学部と環境学部もナンタケット島にフィールドステーションを持っています。[ 234 ] [ 235 ]

2009年、ベイサイド エキスポ センターの資産はフロリダを拠点とする不動産会社 LNR/CMAT による差し押さえで失われ、2010 年 5 月 19 日に大学がこれを購入し、キャンパス施設として使用し、2006 年にキャンパス下部構造の駐車場が閉鎖された後に 1,300 台分の駐車スペースを回収しました。[ 236 ] [ 237 ] 2018 年 1 月、UMass 建築局は大学のベイサイド エキスポ センターの資産を売りに出しました。[ 238 ] 2019 年 2 月、UMass システム理事会は、ベイサイド エキスポ センターの 99 年最終リース契約をアコーディア パートナーズと 1 億 9,200 万ドルから 2 億 3,500 万ドルで締結することを満場一致で承認しました。[ 239 ] [ 240 ]

学術

マサチューセッツ大学ボストン校の学部学生数の大学別分布（2017～2018年）[ 241 ] [ 242 ]
カレッジ学部専攻授与された学士号
リベラルアーツ 4,845 (39.12%)1,130 (42.40%)
科学と数学 3,252 (26.26%)382 (14.33%)
管理 2,066 (16.68%)528 (19.81%)
看護学と健康科学 1,642 (13.26%)476 (17.86%)
教育と人材開発 260 (2.10%)71（2.66％）
環境のための学校 258 (2.08%)66 (2.48%)
高度な専門研究 51 (0.41%)6 (0.23%)
公共およびコミュニティサービス 12（0.10％）4 (0.15%)
大学合計 12,386 (100.00%)2,665 (100.00%)

マサチューセッツ大学ボストン校は、学士号、修士号、博士号を授与するほか、資格取得プログラム、企業向けプログラム、継続教育プログラム、遠隔教育プログラムも運営しています。マサチューセッツ大学ボストン校には、教養学部、理数学部、環境学部、経営学部、看護・健康科学学部、公共・コミュニティサービス学部、教育・人間開発学部、ジョン・W・マコーマック政策研究・グローバル研究大学院、グローバル包摂・社会開発学部、優等生学部、そして高度専門職業研究学部（CAPS）の11の学部・学科があります。

同大学は、テンプル大学やピッツバーグ大学などとともに、アーバン13大学の一員である。また、中華人民共和国国家安全部と関係のある国際関係大学と提携関係を維持している。[ 243 ] [ 244 ]

学術ランキング
全国
フォーブス[ 245 ]278
USニューズ＆ワールドレポート[ 246 ]213（同点）
ワシントン・マンスリー[ 247 ]130
WSJ /カレッジパルス[ 248 ]360
グローバル
ARWU [ 249 ]901-1000
QS [ 250 ]951-1000
USニューズ＆ワールドレポート[ 251 ]827（同点）

2017-2018年度、大学で最も人気のある5つの専攻は、経営学、生物学、心理学、運動・健康科学、看護学でした。教養学部内で最も人気のある5つの専攻は、心理学、刑事司法、経済学、コミュニケーション研究、英語でした。理数学部内で最も人気のある5つの専攻は、生物学、コンピュータサイエンス、生化学、数学、電気工学でした。経営学部内で最も人気のある5つの専攻は、会計学、金融、マーケティング、情報技術、国際経営でした。[ 241 ]大学で最も人気のある5つの副専攻は、心理学、社会学、経済学、刑事司法、英語（生物学と同率）でした。[ 252 ]

認定

マサチューセッツ大学ボストン校は、ニューイングランド高等教育委員会（New England Commission of Higher Education）の認定を受けています。[ 253 ]さらに、経営学部は大学経営学部協会（AACSB）の認定を受けています。[ 254 ]看護・保健サービス学部は、全米看護連盟認定委員会（National League for Nursing Accreditation Commission）およびマサチューセッツ州看護登録委員会（Commonwealth of Massachusetts Board of Registration in Nursing）の認定を受けています。家族療法プログラムは、結婚・家族療法教育認定委員会（COAMFTE）の認定を受けています。

学部

マサチューセッツ大学ボストン校の教員（終身在職権別・学部別）（2015～2016年）[ 255 ]
カレッジ合計[注 2 ]パートタイム[注3 ]非テニュアトラック[注4 ]テニュア/テニュアトラック[注5 ]
リベラルアーツ 489 (39.34%)174 (35.58%)102 (20.86%)213 (43.56%)
科学と数学 172 (13.84%)46（26.74％）36（20.93％）90（52.33％）
看護学と健康科学 142 (11.42%)92 (64.79%)23 (16.20%)27 (19.01%)
教育と人間開発123 (9.90%)68（55.28％）9 (7.32%)46 (37.40%)
管理 119（9.57％）37 (31.09%)21（17.65％）61 (51.26%)
マコーマック大学院56 (4.51%)21 (37.50%)6 (10.71%)29（51.79％）
高度な専門研究 51 (4.10%)45（88.24％）6 (11.76%)0 (0.00%)
グローバルな包摂と社会開発 28（2.25％）19（67.86％）0 (0.00%)9 (32.14%)
環境のための学校 23 (1.85%)6 (26.09%)3 (13.04%)14（60.87％）
公共およびコミュニティサービス 16（1.29％）4 (25.00%)0 (0.00%)12 (75.00%)
大学合計[注6 ]1,243 (100.00%)527 (42.39%)210 (16.89%)506 (40.71%)

2016年、マサチューセッツ大学ボストン校の教員1,243名のうち、終身在職権付き教授は182名、非終身在職権付き教授は210名でした。[ 255 ]教員の96%がそれぞれの分野で最高学位を取得しており、学生と教師の比率は16:1でした。[ 256 ] [ 257 ] [ 258 ]詩人のロイド・シュワルツ（1994年にピューリッツァー賞を受賞し、 2008年にアメリカ図書館のエリザベス・ビショップ：詩、散文、手紙の共同編集者）、 [ 183 ]ジル・マクドノー、[ 259 ]翻訳家でスラブ文献学者のダイアナ・ルイス・バージン、[ 260 ]言語学者のドナルド・マセド、[ 261 ]作家のパドレイグ・オマリー、[ 262 ]フェミニスト学者のキャロル・コーン、[ 263 ]経済学者のジュリー・A・ネルソンとランディ・アルベルダ、[ 264 ] [ 265 ]哲学者のリン・ティレルとローレンス・ブラム、[ 266 ] [ 267 ]政治学者のレイラ・ファルサクとトーマス・ファーガソン、[ 268 ] [ 269 ]心理学者のシャロン・ラム、[ 270 ]モネの専門家ポール・ヘイズ・タッカー、[ 271 ]生物学者のカマルジット・S・バワ、[ 272 ]モロー三重項を発見した物理学者ベンジャミン・モロー。[ 273 ]

元教員には、聖書学者リチャード・A・ホースリー、[ 274 ]化学者ジョン・ワーナー、[ 275 ]進化生物学者ジョーン・ラフガーデン、[ 276 ]フェミニスト作家ビバリー・スミスとクリスティーナ・ホフ・ソマーズ、[ 277 ] [ 278 ]政治家メアリー・B・ニューマン（メアリー・B・ニューマン学術優秀賞の由来）、[ 279 ]歴史家エドワード・バーコウィッツ、[ 280 ] [ 281 ]ジェームズ・グリーン、[ 282 ]ピーター・ラインボー、[ 283 ]ウィリアム・アンドリュー・モフェット、マーク・ピーティー、[ 284 ] [ 285 ]ジェームズ・ターナー、[ 286 ] [ 287 ]文学者カルロ・L・ゴリーノ（1940年から1943年まで同大学の学長を務めた）などがいる。 1973年から1978年）、[ 15 ] [ 288 ]数学者のアミール・アチェル、[ 289 ]ビクター・S・ミラー、ロバート・トーマス・シーリー、[ 290 ] [ 291 ]コンピュータ科学者のパトリック・オニール、[ 292 ]神経学者のMVパドマ・スリヴァスタヴァ、[ 293 ]小説家のジェイミー・クラーク、[ 294 ] エリザベス・サール、[ 295 ]メラニー・レイ・ソン、[ 296 ]哲学者のジェーン・ローランド・マーティン、[ 297 ]詩人のマーサ・コリンズとサブラ・ルーミス、[ 298 ] [ 299 ]政治学者のジャラル・アラムギルとケント・ジョン・チャボタール、[ 300 ] [ 301 ]臨床心理学者のデイビッド・リサック、[ 302 ] [ 303 ]社会心理学者のメラニー・ジョイ、[ 304 ]社会学者のベンジャミン・ボルジャーとロバート・デントラー[ 305 ]

研究所とセンター

以下の独立した研究所およびセンターは、学長および学務担当副学長のオフィスによって運営されています。[ 306 ]

以下の全学的な研究所およびセンターは、学長および学務担当副学長によって任命された集団的リーダーシップチームによって運営管理されています。[ 306 ]

以下の研究所やセンターは、それぞれの学部や学科によって運営されています。[ 306 ]

陸上競技

大学間のスポーツ、イントラミューラル、学生、スタッフ、教員のためのレクリエーションは、マサチューセッツ大学ボストン校体育局の主なプログラムです。この部は 19 の代表スポーツを提供しており、NCAA のDivision IIIのメンバーです。愛称のビーコンズで知られるマサチューセッツ大学ボストン校には、ECAC、リトル イーストカンファレンス、ニュー イングランド ホッケー カンファレンスアイス ホッケーで競うチームがあります。ビーコンズは 7 つのスポーツで 93 回オールアメリカンに選ばれています。女子室内および屋外陸上競技チームは、NCAA チーム選手権で 4 回、NCAA 個人選手権で 38 回優勝しています。[ 355 ] 1999 年から 2006 年にかけて、全米学術スポーツ コンソーシアムは、マサチューセッツ大学ボストン校体育局をコミュニティ サービスで国内第 1 位に選出しました。

学生活動

2023年秋学期の学部生の人口統計[ 356 ]
人種と民族 合計
白31%
 
ヒスパニック20%
 
黒18%
 
アジア人16%
 
留学生7%
 
未知 5%
 
2つ以上のレース4%
 
経済の多様性
低所得者[ a ]44%
 
裕福な[ b ]56%
 

マサチューセッツ大学ボストン校の学生が運営・資金提供する独立した新聞は「ザ・マス・メディア」です。その他の学生出版物には、年鑑[ 357 ] 、芸術・文芸誌「ウォーターマーク」 [ 358 ]、月刊ユーモア雑誌「ザ・ビーコン」などがあります。マサチューセッツ大学ボストン校はまた、24時間放送の公共非営利ラジオ局WUMB-FM（91.9）を所有・運営しており、フォークミュージック番組を放送するほか、受賞歴のある公共・文化問題番組「コモンウェルス・ジャーナル」を制作しています。[ 359 ] [ 360 ] [ 361 ]

マサチューセッツ大学ボストン校に活発な支部や学生支部を持つ全国的な学生協会や専門団体には、アルファ・ラムダ・デルタ、[ 362 ] [ 363 ]アメリカ生化学分子生物学会、[ 364 ] [ 365 ]アメリカ大学民主党、[ 366 ] [ 367 ]デルタ・シグマ・パイ、[ 368 ] [ 369 ] [ 370 ]フリー・ザ・チルドレン、[ 371 ] [ 372 ]ゴールデン・キー国際名誉協会、[ 373 ] [ 374 ] [ 375 ]全国学生看護協会、[ 376 ] [ 377 ]ファイ・デルタ・イプシロン、[ 378 ] [ 371 ] [ 379 ]公共利益研究グループ、[ 380 ] [ 381 ]社会福祉協会などがある。チカーノ/ヒスパニックおよびネイティブアメリカンの科学振興[ 382 ] [ 383 ]物理学学生協会[ 371 ] [ 384 ]およびYoung Americans for Liberty [ 385 ] [ 386 ]アメリカ化学会はマサチューセッツ大学ボストン校に学生支部があったが、2016年秋学期現在活動していない。[ 371 ] [ 387 ] [注7 ] [ 388 ] [ 389 ]

著名な卒業生

注記

  1. ^低所得の学生を対象とした、所得に基づく連邦ペル奨学金を受け取った学生の割合
  2. ^最低限アメリカの中流階級に属する学生の割合
  1. ^このような活動により、ブロデリック学長は、大学唯一の終身在職権を持つアフリカ系アメリカ人教授である社会学教授ジェームズ・ブラックウェルと英語学教授メアリー・アン・ファーガソンが率いるタスクフォースの結成を承認し、少数派や女性の教授候補者を平等に考慮するために大学の積極的差別是正措置担当官の雇用を勧告した。そして1970年代半ばまでに、マサチューセッツ大学ボストン校の社会学部では、学部生の3分の1が黒人、40パーセントが女性となった。これは、歴史的に黒人大学でも女子大学でもない大学としては典型的な比率よりも高いものであった。ブラックウェルとファーガソンはその後、黒人研究科と女性研究科の設立でも主導的な役割を果たすことになる。
  2. ^この列のパーセンテージは、大学全体の教員数に対する学部の教員総数の比率です。
  3. ^この列のパーセンテージは、各学部の全教員数に対する学部内の非常勤教員数の比率です。
  4. ^この列のパーセンテージは、各学部の全教員数に対する、学部内の非テニュアトラック教員数の比率です。
  5. ^この列のパーセンテージは、各学部の全教員数に対する、学部内の終身在職権を持つ教員または終身在職権取得予定の教員の比率です。
  6. ^この行のパーセンテージは、各列のカテゴリに属する​​教員の総数を大学全体の教員数で割った比率です。
  7. ^ただし、アメリカ化学会は依然としてマサチューセッツ大学ボストン校の化学理学士号を認定しています。

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