シェル社

シェル社
以前は
  • フォースディール・リミテッド（2002～2004年）
  • ロイヤル・ダッチ・シェル（2004–2022）[ 1 ] [ 2 ]
会社の種類公共
ISINGB00BP6MXD84
業界
先人たち
  • ロイヤル・ダッチ・ペトロリアム・カンパニー（1890年）
  • シェル運輸貿易会社（1897年）
設立1907年4月（ロイヤル・ダッチ・シェルとして）2005年7月20日、ロンドンのシェル・センター（現在の組織） （1907-04） （2005年7月20日）
創設者
本部シェルセンターロンドン、イギリス
サービスエリア
全世界
主要人物
製品
ブランド
収益減少2,843億米ドル[ 3 ]  (2024年)
減少347億米ドル[ 3 ]  (2024年)
減少165億米ドル[ 3 ]  (2024年)
総資産減少3,876億米ドル[ 3 ]  (2024年)
総資本減少1,802億米ドル[ 3 ]  (2024年)
従業員数
90,000 [ 4 ]  (2025)
部門
子会社
リスト
Webサイトshell.com
脚注/参考文献
  • 以前 は「オランダ領東インドにおける石油井戸の開発のためのオランダ王立会社」として知られていました。

シェルはイギリスの多国籍石油・ガス会社であり、本社はイギリスのロンドンにあります。[ 5 ]シェルは公開有限会社であり、ロンドン証券取引所(LSE)にプライマリー上場し、ユーロネクスト・アムステルダムとニューヨーク証券取引所にセカンダリー上場しています。ビッグオイルの中核を成すシェルは、収益で世界第2位の投資家所有の石油・ガス会社 (エクソンモービルに次ぐ) であり、あらゆる産業の中でも世界最大級の企業です。[ 6 ]シェルは、自社の排出量と販売するすべての化石燃料の排出量の両方で測定すると、1988年から2015年の期間で 温室効果ガスを排出する企業としては第9位でした。

シェルは、1907年4月にオランダのロイヤル・ダッチ・ペトロリアム・カンパニーとイギリスの「シェル」輸送貿易会社が合併して設立されました。合併後の会社は急速にアメリカン・スタンダード・オイルの主要競合企業となり、1920年までに世界最大の石油生産者となりました。[ 7 ]シェルは1929年に化学産業に参入しました。シェルは、1940年代半ばから1970年代半ばにかけて世界の石油産業を席巻した「セブン・シスターズ」の一つでした。1964年には、世界初の液化天然ガス（LNG）の商業海上輸送のパートナーとなりました。[ 8 ]シェルは1970年に鉱業会社ビリトンを買収し、その後1994年に売却し、現在はBHPの一部となっています。近年、ガスはシェルの事業においてますます重要な部分を占めるようになり[ 9 ]、シェルは2016年にBGグループを買収しました。 [ 9 ]

シェルは垂直統合型企業であり、探査、生産、精製、輸送、流通・販売、石油化学、発電、取引など、石油・ガス産業のあらゆる分野で活動している。シェルは99か国以上で事業を展開しており、[ 10 ] 1日あたり約370万バレルの石油換算量を生産し、世界中に約44,000のサービスステーションを持っている。[ 11 ] [ 12 ] 2019年12月31日現在、シェルの確認埋蔵量は石油換算で111億バレル（1.76 × 10 9  m 3 ）であった。 [ 13 ] 米国の主要子会社であるシェルUSAは、同社最大の事業の1つである。 [ 14 ]シェルは、ブラジルに本拠を置く第3位のエネルギー会社であるコサンとの上場合同会社であるライゼンの44% [ 15 ]を保有している。 [ 16 ]同社はシェルの主要ブランドに加え、ジフィー・ルーブ、ペンゾイル、クエーカー・ステートのブランドも所有している。

シェルはFTSE100指数の構成銘柄であり、 2022年9月15日時点で時価総額は1990億米ドルで、ロンドン証券取引所に上場する企業の中で最大、世界でも44番目に大きい企業です。[ 17 ]収益の面では、シェルは2024年に2840億米ドルを生み出し、2013年の4510億米ドルから10年間で大幅に減少しました。[ 18 ]

歴史

起源

北スマトラのパンカラン・ブランダンの油井は、1905年頃にロイヤル・ダッチ・シェルの起源と考えられている。
1915年、アーネスト・ヘンリー・シャクルトン卿の南極探検隊のために作られたシェルベンジン
オランダ領東インド（現在のインドネシア）のロイヤル・ダッチ・ペトロリアムのドック、1925年頃

ロイヤル・ダッチ・シェル・グループは、1907年4月に、オランダのロイヤル・ダッチ石油会社（オランダ語：Koninklijke Nederlandse Petroleum Maatschappij ）とイギリスの「シェル」運輸貿易会社という2つのライバル会社の合併によって設立されました。 [ 19 ]これは、スタンダード・オイルとの世界的な競争の必要性から生まれた動きでした。[ 20 ]ロイヤル・ダッチ・石油会社は、北スマトラのパンカラン・ブランダンの油田開発を目的として1890年に設立されたオランダの会社で、[ 21 ]当初はオーガスト・ケスラー、ヒューゴ・ラウドン、アンリ・デテルディングが経営していました。「シェル」運輸貿易会社（引用符は正式名称の一部）は、初代ベアステッド子爵マーカス・サミュエルと弟のサミュエル・サミュエルによって1897年に設立されたイギリスの会社です。[ 22 ]彼らの父親はロンドンのハウンズディッチで骨董品会社を経営しており、[ 23 ] 1833年に事業を拡大して貝殻の輸入販売を開始し、その後「シェル」という社名が付けられた。[ 19 ] [ 24 ] [ 25 ]

さまざまな理由から、新しい会社は二重上場会社として運営され、合併する会社は法的存在を維持しながら、事業目的では単一ユニットのパートナーシップとして運営されました。合併の条件では、新しいグループの株式の60％をロイヤル・ダッチが所有し、40％をシェルが所有することになりました。どちらも、生産および精製資産を含むBataafsche Petroleum Maatschappijと輸送および貯蔵資産を含むAnglo-Saxon Petroleum Companyの持ち株会社になりました。 [ 26 ]国民の愛国心は、2つの会社のどちらかの大規模な合併や買収を許しませんでした。[ 26 ]オランダの会社、ハーグのKoninklijke Nederlandsche Petroleum Maatschappijが生産と製造を担当しました。[ 27 ]英国のAnglo-Saxon Petroleum Companyはロンドンに拠点を置き、製品の輸送と貯蔵を指揮しました。[ 27 ] [ 25 ]

1912年、ロイヤル・ダッチ・シェルはロスチャイルド家のロシア石油資産を株式取引で買収した。当時、同グループの生産ポートフォリオは、東インド諸島が53%、ロシア帝国が29% 、ルーマニアが17%で構成されていた。[ 25 ] [ 28 ]

20世紀

1926年製フォード モデルTTをベースにしたシェル タンクローリー

第一次世界大戦中、シェルはイギリス海外派遣軍への燃料の主要供給元であった。[ 29 ]また、航空燃料の唯一の供給元でもあり、イギリス陸軍のTNT火薬の80%を供給した。[ 29 ]また、シェルは全船舶をイギリス海軍本部に提供した。[ 29 ]

1916年のドイツによるルーマニア侵攻により、グループ全体の世界生産量の17%が破壊された。[ 29 ] 1919年、シェルはメキシコのイーグル石油会社を買収し、1921年にはシェル・メックス・リミテッドを設立した。同社はイギリスで「シェル」および「イーグル」ブランドの製品を販売した。 1922年のジェノバ会議の間、ロイヤル・ダッチ・シェルはバクーとグロスヌイのソ連の油田の独占交渉を行っていたが、条約草案の漏洩により交渉は決裂した。[ 30 ] 1929年、シェル・ケミカルズが設立された。[ 29 ] 1920年代末までに、シェルは世界有数の石油会社となり、世界の原油供給量の11%を生産し、タンカー保有量の10%を所有していた。[ 29 ]

スペイン内戦の間、同社はフランシスコ・フランコの国民党側に石油を販売していた。[ 31 ]

イギリスのシュルレアリスト画家ポール・ナッシュによる1932年のシェルの広告ポスター

ロンドンのテムズ川北岸に位置するシェルメックスハウスは1931年に完成し、シェルの世界規模のマーケティング活動の本部となった。[ 29 ] 1932年、大恐慌の厳しい経済状況への対応もあって、シェルメックスは英国での販売業務をBP （ブリティッシュ・ペトロリアム）の業務と合併し、シェルメックス＆BPを設立した。[ 32 ]この会社は1975年にブランドが分離するまで営業を続けた。ロイヤル・ダッチ・カンパニーは、第二次世界大戦の軍事生産契約額において米国企業の中で79位にランクされた。[ 33 ]

ヴィンテージガソリンポンプ（1952年）

1930年代には、シェルのメキシコ資産が現地政府に接収された。[ 29 ] 1940年にナチスドイツがオランダに侵攻した後、オランダ企業の本社はキュラソー島に移転した。[ 29 ] 1945年、当時ゲシュタポが使用していたコペンハーゲンのシェルのデンマーク本社は、カルタゴ作戦でイギリス空軍のデ・ハビランド・モスキート爆撃機によって爆撃された。[ 34 ]

1937年、ロイヤル・ダッチ・シェル社が23.75%を保有するイラク石油会社（IPC） [ 35 ]は、マスカット国王と石油利権協定を締結した。1952年、IPCはオマーン国王による内陸部占領を支援するため、軍隊の編成に財政支援を申し出た。この地域は地質学者が石油資源が豊富と見なしていた。これが1954年、オマーンで5年以上続くジェベル・アフダル戦争の勃発につながった。 [ 36 ]

オランダ、ミンシェーレンランドにあるロイヤル・ダッチ・シェルのガソリンスタンドとガレージ、1970年代後半

1952年頃、シェルはオランダで初めてコンピュータを購入し、使用した企業となった。[ 37 ]このコンピュータはフェランティ・マーク1 *で、アムステルダムのシェル研究所で組み立てられ、使用された。1970年、シェルは鉱業会社ビリトンを買収したが、1994年に売却した。[ 38 ]

1989年、シェルは北海の30億ドル規模の天然ガスプラットフォームを再設計し、地球温暖化による海面上昇の予測に対応するために高さを1～2メートル高くしました。[ 39 ]

1990年代、抗議者たちは同社の環境実績、特にブレント・スパー・プラットフォームを北海に投棄する計画によって引き起こされる可能性のある汚染を批判した。英国政府の支持があったにもかかわらず、シェルは世論の圧力を受けて決定を覆したが、プラットフォームを沈める方が環境的には優れていたと主張した。[ 40 ]シェルはその後、持続可能な開発への明確なコミットメントを発表し、このコミットメントを強化する幹部のスピーチに裏付けられた。[ 41 ]シェルはその後、廃止された石油掘削リグの一部を北海に残すことを決定した後、欧州委員会と5つの欧州連合加盟国から批判された。シェルは、それらを撤去するには費用がかかりすぎるしリスクも大きいと主張した。ドイツは、掘削リグに残っている推定11,000トンの原油と毒素が最終的に海に染み出すと述べ、これを「時限爆弾」と呼んだ。[ 42 ]

1999年1月15日、アルゼンチンのブエノスアイレス州マグダレナ沖で、シェル社のタンカー「エストレラ・パンペアナ」がドイツの貨物船と衝突し、積荷を湖に流出させ、環境、飲料水、動植物を汚染しました。流出から10年以上後、マグダレナで行われた住民投票で、シェル社からの950万ドルの補償金支払いが決定されました。[ 43 ]シェル社は流出の責任を否定しましたが、アルゼンチンの裁判所は2002年に同社に責任があるとの判決を下しました。[ 44 ]

21世紀

旧シェル研究技術センター、アムステルダム、2000年頃
2005年、バンクーバー国際空港のランプに停車するシェルJET A給油トラック

2002年、シェルはアメリカ支社を通じてペンゾイル・クエーカー・ステートを1株当たり22ドル、約18億ドルで買収した。この買収により、シェルはジフィー・ルーブ、レイン・エックス、フィックス・ア・フラットなど複数の自動車部品ブランドを継承した。ジャーナリストの見方では、シェルの買収は明らかに出遅れており、 BPによるアモコの買収やエクソンモービルの合併など、業界における他の大規模な合併・買収とほぼ同時期に資産の合理化を進めたとみられている。[ 45 ]

コタキナバルのガヤストリート日曜市場のシェルガソリンスタンド

2004年、シェルは石油埋蔵量を水増ししたため、グループへの信頼を失い、金融サービス機構から1,700万ポンドの罰金を科せられ、会長のフィリップ・ワッツが辞任した。訴訟の結果、2007年には米国以外の株主に4億5,000万ドルの支払いが行われた。[ 46 ] [ 47 ] [ 48 ]

このスキャンダルの結果、企業構造は簡素化され、配当税制を除き同一の普通株式A（コードRDSA）とB（コードRDSB）の2種類が発行された。[ 49 ]

英国のシェルガソリンスタンド、2006年

2004年11月、シェルが石油埋蔵量を水増ししていたことが明らかになり混乱が続いた後、シェルグループは単一資本構造に移行し、ロイヤル・ダッチ・シェルplcという新しい親会社を設立すると発表された。この会社はロンドン証券取引所に主要上場、ユーロネクスト・アムステルダムに二次上場し、本社と税務上の居住地はオランダのハーグ、登記事務所はロンドンに置く。同社は既に2002年に、ブリストルに拠点を置くSwift Incorporations LimitedとInstant Companies Limitedによって設立されたシェルフコーポレーションであるForthdeal Limitedとして設立されていた。[ 50 ]統合は2005年7月20日に完了し、元の所有者はそれぞれの取引所から上場を廃止した。[ 51 ]

2005年7月20日、シェル・トランスポート・アンド・トレーディング・カンパニーplcはロンドン証券取引所から上場廃止となり[ 52 ] 、社名をシェル・トランスポート・アンド・トレーディング・カンパニー・リミテッドに変更しました[ 53 ] 。一方、ロイヤル・ダッチ・ペトロリアム・カンパニーは2005年11月18日にニューヨーク証券取引所から上場廃止となりました[ 54 ]。同社の株式は、シェル・グループの当初の所有権に基づき、ロイヤル・ダッチの株主に60/40の有利な比率で発行されました[ 55 ] 。ロイヤル・ダッチ・ペトロリアム・カンパニー（オランダ法人）とシェル・トランスポート・アンド・トレーディング・カンパニーplc（英国法人）のほぼ100年にわたるパートナーシップは解消されました。この統合により、従来の親会社構造は廃止され、英国法人の単一の新しい持株会社、ロイヤル・ダッチ・シェルplcが設立されました[ 51 ] 。

2009年のイラク石油サービス契約入札では、シェル（45%）が主導し、ペトロナス（30%）を含むコンソーシアムが、イラク南部の「マジュヌーン油田」の生産契約を獲得した。この油田には推定126億バレル（2.00 × 10 9  m 3）の石油が埋蔵されている。[ 56 ] [ 57 ] 「西クルナ1油田」の生産契約は、エクソンモービル（60%）が主導し、シェル（15%）を含むコンソーシアムに授与された。 [ 58 ]

2010年2月、シェルとコサンは50:50の合弁会社ライゼンを設立した。この会社はコサンのブラジルにおけるエタノール、発電、燃料配給、砂糖事業のすべてと、シェルのブラジルにおける小売燃料および航空配給事業のすべてから構成されていた。[ 59 ] 2010年3月、シェルは計画されている280億ドルの設備投資プログラムの費用を賄うために、液化石油ガス（LPG）事業を含む一部の資産を売却すると発表した。シェルは、売却により20億ドルから30億ドルを調達する計画で、3月22日までに買い手に指標入札の提出を求めた。[ 60 ] 2010年6月、シェルはイースト・リソーシズの全事業を47億ドルの現金対価で買収することに合意した。この取引にはイースト・リソーシズのタイトガス田が含まれていた。[ 61 ]

2013年を通して、同社は米国のシェールガス資産の売却を開始し、米国ルイジアナ州に建設予定だった200億ドルのガスプロジェクトを中止した。2014年1月にはベン・ファン・ビュールデン氏が新CEOに就任したが、その前に同社の2013年の全体的な業績は2012年より38%低下し、その結果シェルの株価は3%下落したと発表された。[ 62 ]同社は2014年2月にオーストラリアの資産の大半を売却した後、2015年までの期間にさらに150億ドル相当の資産を売却する計画で、オーストラリア、ブラジル、イタリアで取引を発表している。[ 63 ]

シェルは2015年4月8日、株主と規制当局の承認を条件に、 BGグループを470億ポンド（700億米ドル）で買収することに合意したと発表した。[ 64 ]買収は2016年2月に完了し、シェルはシェブロン社を抜いて世界第2位の非国営石油会社となった。[ 65 ]

2016年6月7日、シェルは、計画されている工場の敷地の環境浄化に数年を費やした後、ペンシルベニア州ピッツバーグ近郊にエタンクラッカー工場を建設すると発表した。 [ 66 ]

2017年1月、シェルは24億6000万ポンド相当の北海資産を石油探査会社クリサオールに売却することに合意した。[ 67 ] 2017年、シェルはカナディアン・ナチュラル・リソーシズにオイルサンド資産を売却し、同社の株式約8.8%を取得した。2017年5月、シェルはカナディアン・ナチュラル・リソーシズの株式を売却し、オイルサンド事業から完全に撤退する計画であると報じられた。[ 68 ]

2017年11月5日、パラダイス文書（オフショア投資に関する機密電子文書集）により、アルゼンチンのエネルギー大臣フアン・ホセ・アランギュレン氏が、シェルの子会社であるオフショア企業「シェル・ウェスタン・サプライ・アンド・トレーディング・リミテッド」と「ソル・アンティル・イ・ギアナ・リミテッド」を経営していたことが明らかになった。このうち1社は、国営石油会社CAMMESA （Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico）を通じて政府によるディーゼル油購入の主要入札者となっている。[ 69 ]

2020年4月30日、シェルは、 COVID-19パンデミックによる石油需要の減少に伴う原油価格の暴落を受け、第二次世界大戦後初めて配当を削減すると発表した。シェルは、供給コスト調整後の純利益が3月31日までの3か月間で29億ドルに減少したと発表した。これは前年同期の53億ドルから減少した。[ 70 ] 2020年9月30日、同社はパンデミックによる経済的影響の結果として最大9,000人の雇用を削減し、「広範なリストラ」を発表した。[ 71 ] 2020年12月、シェルは第2四半期の168億ドルの減損に続き、原油価格の下落により第4四半期にも35～45億ドルの減損を見込んでいた。[ 72 ]

2021年2月、シェルは、営業費用を12％（45億ドル）削減したにもかかわらず、COVID-19パンデミックの影響で2020年に217億ドルの損失を出したと発表した。[ 73 ]バロンズが引用したモーニングスターの分析によると、[ 74 ] [ 75 ]

2021年11月、シェルは本社をロンドンに移転し、二重株式構造を廃止し、社名をロイヤル・ダッチ・シェルplcからシェルplcに変更する計画を発表した。[ 76 ]社名変更は2022年1月21日に会社登記所に登録された。 [ 50 ]

2021年12月、シェルはシェトランド諸島沖のカンボ油田から撤退し、「このプロジェクトへの投資の経済的根拠は現時点では十分に強くなく、遅延の可能性もある」と主張した。この計画中の油田は、2021年11月にグラスゴーで開催されるCOP26国連気候変動枠組条約締約国会議（COP26）に向けて、環境保護主義者による激しいキャンペーンの対象となっていた。[ 77 ]

2022年3月4日、ロシアによるウクライナ侵攻とロシア経済のボイコットと関連する投資撤退が広がる中、シェルは割引価格でロシア産原油を購入した。[ 78 ]翌日、ウクライナのドミトロ・クレーバ外相の批判を受けて、シェルは購入は短期的な必要性があったとして弁護したが、同時に購入を減らす意向も発表し、購入したロシア産原油の利益はウクライナへの人道支援のための基金に充てると発表した。[ 79 ] 3月8日、シェルはロシア産の石油とガスの購入を停止し、同国内のサービスステーションを閉鎖すると発表した。[ 80 ]

2022年には、シェルを含む大手石油・ガス会社は[ 81 ]、中間収益と利益の急増を報告しました。[ 82 ]実際、シェルの利益の伸びは非常に急激で、2022年は同社にとって最高の年となり、シェルは2021年の2倍の利益を記録し、史上最高の利益を記録しました。[ 83 ]

2024年11月、シェルはハーグ控訴裁判所で地球の友を相手取った訴訟に勝訴し、パリ協定に沿ってシェルの二酸化炭素排出量を45%削減するよう要求した。[ 84 ]

企業業務

大手石油会社[ a ]
会社 収益（2021年）（米ドル）[ 85 ]利益（2021年）（米ドル） ブランド
エクソンモービル2,860億ドル 230億ドル
シェル社2,730億ドル 200億ドル
総エネルギー1850億ドル 160億ドル
BP1640億ドル 76億ドル アモコ・アラルAG
シェブロン1630億ドル 160億ドル
マラソン1410億ドル 100億ドル アルコ[ 86 ]
フィリップス 661150億ドル 13億ドル
バレロ1080億ドル 9億ドル 該当なし
エニ770億ドル 58億ドル 該当なし
コノコフィリップス483億ドル 81億ドル 該当なし

シェルの主な動向は以下のとおりです（12月31日終了の会計年度時点）。[ 87 ]

年 収益（10億米ドル） 純利益（10億米ドル） 従業員
2017 305 12.9 86,000
2018 388 23.3 82,000
2019 344 15.8 83,000
2020 180 −21.6 87,000
2021 261 20.1 82,000
2022 381 42.3 87,000
2023 316 19.3 87,000
2024 284 16.5 98,000

管理

2005年8月4日、取締役会は、当時ノキアの会長兼CEOであったヨルマ・オリラを、2006年6月1日付でアード・ジェイコブスの後任として同社の社外会長に任命すると発表した。オリラは、オランダ人でもイギリス人でもない初のシェル会長である。その他の社外取締役には、マールテン・ファン・デン・ベルフ、ウィム・コック、ニーナ・ヘンダーソン、ロード・カー、アデルバート・ファン・ロクセ、クリスティン・モリン＝ポステルがいる。[ 88 ]

2014年1月3日から、ベン・ファン・ビュールデンがシェルのCEOを務めている。[ 62 ]彼の前任者は、2009年7月1日にシェルのCEOに就任したピーター・ボーザーである。 [ 89 ]

アン・ピカードは、オーストラリアやアフリカなどの地域での企業でのキャリアを経て、ロイヤル・ダッチ・シェルの北極圏担当の執行副社長に任命されました。この役職は、2014年6月にマッキンゼー・アンド・カンパニーとのインタビューで公表されました。 [ 90 ]

2023 年 1 月、ワエル サワンがベン ファン ビューデンの後任として CEO に就任しました。[ 91 ]

歴史的なリーダーシップ

シェルという名前は、シェル運輸貿易会社に由来する。[ 92 ]創業者の父、マーカス・サミュエル・シニアは1833年、ロンドンのコレクター向けに貝殻を販売する輸入会社を設立した。1892年、カスピ海地域で貝殻標本を収集していたサミュエル・ジュニアは、この地域から灯油を輸出する可能性があることに気づき、世界初の専用タンカー「ミュレックス」 （ラテン語でカタツムリの一種）を建造してこの市場に参入した。1907年までに同社は船団を保有していた。数十年にわたり、同社はテムズ川沿いのシェル・ヘイブンに製油所を所有していたが、これが社名の由来となったという証拠はない。[ 93 ]

シェルのロゴは、世界で最もよく知られている商業シンボルの一つです。このロゴは、デザインのベースとなったホタテガイ（Pecten maximus）にちなんで「ペクテン」と呼ばれています。使用されている黄色と赤の色は、シェルが初期のサービスステーションをかつてスペインの植民地であったカリフォルニアに建設したことから、スペイン国旗の色に関連していると考えられています[ 94 ]。現在のロゴは、1971年にレイモンド・ローウィによってデザインされました[ 95 ] 。

2005年に「ロイヤル・ダッチ/シェル」の名称からスラッシュが削除され、法的に別個の2つの会社（ロイヤル・ダッチとシェル）が現在の単一の法人に統合される動きが起こりました。[ 96 ]

2021年11月15日、ロイヤル・ダッチ・シェルplcは社名をシェルplcに変更する計画を発表した。[ 97 ]

ロゴの進化

  • 1900～1904年
    1900～1904年
  • 1904–09
    1904–09
  • 1909–30
    1909–30
  • 1930～1948年
    1930～1948年
  • 1948～1955年
    1948～1955年
  • 1955～70年
    1955～70年
  • 1971年～現在[n 1]
    1971年～現在[ n 1 ]
  • 2019年～現在（ワードマーク）
    2019年～現在（ワードマーク）
注記

オペレーション

事業別売上高（2022年）[ 98 ]
仕事 共有
化学薬品および製品 37.9%
サービスステーション 31.6%
統合ガス 14.4%
再生可能エネルギーとエネルギーソリューション 13.9%
上流 2.2%
コーポレートセグメント 0.0%

ビジネスグループ

マーズ石油プラットフォームはメキシコ湾でシェルとBPの合弁事業として運営されている。

シェルは4つの主要な事業グループに分かれています。[ 99 ]

  • アップストリーム– 上流事業を管理します。原油と天然ガス の探査・回収を行い、石油とガスを市場に供給するために必要な上流および中流インフラを運営します。業務は主に地理的な単位で行われますが、一部の業務は事業全体で管理されるか、サポートユニットを通じて提供されます。
  • 統合ガスおよび新エネルギー -天然ガスを液化してガスを液体に変換し、低炭素の機会を実現します。
  • ダウンストリーム – シェルの石油製品および化学品の製造、流通、マーケティング活動を管理します。製造・供給には、原油の精製、供給、輸送が含まれます。
  • プロジェクト・テクノロジー 部門は、シェルの主要プロジェクトの実施を管理し、上流から下流までの活動をカバーする技術サービスと技術力を提供します。また、健康、安全、環境、契約・調達の分野において、シェル全体にわたる機能的なリーダーシップを発揮する役割を担います。

石油・ガス事業

ヨーロッパ最大の製油所、ロッテルダムのシェル・ペルニス、2019年
ペロポネソス半島アルゴスにあるシェル所有のガソリンスタンド。シェルとその現地子会社は、世界中で数千のガソリンスタンドを所有・運営しています。

シェルの主力事業は、垂直統合型石油会社の経営である。石油の探索（探査）から採取（生産）、輸送、精製、そして最終的な取引と販売に至るまで、この垂直統合のあらゆる段階における技術的・商業的専門知識の開発が、同社設立の基盤となる中核的なコンピテンシーを確立した。同様の能力は天然ガスにも必要であり、天然ガスはシェルが関与する最も重要な事業の一つとなり、同社の利益の大きな割合を占めている。垂直統合型ビジネスモデルは大きな規模の経済性と参入障壁をもたらしたが、現在では各事業は社内の他の部門からの補助金なしに自立した事業体となることを目指している。[ 100 ]

シェルは伝統的に、世界規模で（特に下流部門において）高度に分散化された事業体であり、100カ国以上に拠点を展開し、それぞれが高度な独立性を持って事業を展開していました。上流部門ははるかに中央集権化されており、技術面および財務面の指示の多くはハーグにある本社から行われていました。上流石油部門は一般に「探査・生産」部門とも呼ばれています。[ 101 ]

下流事業（現在では化学事業も含む）は、シェルの全世界での利益の大部分を生み出しており、4万以上のガソリンスタンドと複数の石油精製所からなる世界規模のネットワークで知られている。一部の国では石油精製も含まれる下流事業は、一般的に小売ガソリンスタンドネットワーク、潤滑油の製造・販売、産業用燃料および潤滑油の販売、そしてLPGやビチューメンといった他の製品・市場セクターを多数含んでいる。シェルの慣行では、これらの事業は基本的に現地で行われ、現地の「事業会社」によって最も効果的に管理されており、多くの場合、中間管理職と上級管理職は外国人駐在員によって強化されていた。[ 102 ]

地域別事業

地域別売上高（2022年）[ 98 ]
地域 共有
アジア、オセアニア、アフリカ 33.2%
アメリカ合衆国 22.8%
ヨーロッパ 22.5%
イギリス 13.2%
その他のアメリカ大陸 8.3%

北極

クルルク石油掘削装置

円錐形掘削ユニット Kulluk、2013

シェルは2005年に沖合のリースを購入した後、2006年に「クルック」石油掘削リグを購入し、掘削船ノーブル・ディスカバラーをリースした後、45億ドルの北極掘削プログラムを開始した。 [ 103 ] [ 104 ]当初、このプロジェクトは、以前北海で働いていたシェルの幹部、ピート・スレイビーが主導した。[ 105 ]しかし、2008年に2番目の沖合のリースを購入した後、掘削リグの改修、関係当局からの許可の遅れ、訴訟のため、シェルは2012年にようやく掘削作業を開始した。[ 106 ] [ 107 ] [ 108 ]北極での掘削計画は、環境保護団体、特にグリーンピースからの抗議を招いた。さらに、エネルギー分野や関連産業のアナリストも、この地域での掘削は「過酷な環境と遠隔地のため危険すぎる」という認識から懐疑的な見方を示した。[ 108 ] [ 109 ]

2012年の掘削開始後、シェルは大気汚染許可、沿岸警備隊による船舶の認証取得、そして重要な油流出対策機器の深刻な損傷といった一連の問題に対処しなければならず、北極圏プロジェクトは更なる問題に見舞われました。さらに、厳しい気象条件により2012年半ばには掘削作業が遅延し、年末の「クルック」号事故によって既に深刻な状況はさらに悪化しました。シェルはプロジェクトのこの段階で50億ドル近くを投資していました。[ 105 ] [ 108 ]

2013年の掘削シーズンに備えて整備のため、クルック石油掘削リグがアメリカ合衆国ワシントン州へ曳航中だった2012年12月27日、冬の嵐に見舞われ、曳航作業員と救助隊は掘削リグの制御を失った。2013年1月1日、クルックはコディアック島東端近くのシトカリダック島沖で座礁した。事故後、フォーチュン誌はテキサスA&M大学ハートメキシコ湾研究所のラリー・マッキニー所長に連絡を取り、同氏は「北極圏での2ヶ月の遅延は2ヶ月の遅延ではない…2ヶ月の遅延は掘削シーズン全体を台無しにしてしまう可能性がある」と説明した。[ 105 ]

シェルが「クルック」事件後、2013年半ばに掘削を再開するかどうかは不明であったが、2013年2月、同社は2013年にアラスカ沖での注目の掘削プロジェクトを「一時停止」し、将来の探査に備えると発表した。[ 110 ] 2014年1月、同社は北極圏での掘削プログラムの一時停止期間を延長すると発表し、最高経営責任者（CEO）のヴァン・ブールデンは、市場と社内の両方の問題により、プロジェクトは「検討中」であると説明した。[ 111 ]

2014年6月に行われたピカード氏へのインタビューでは、2012年に発生した問題の法医学的分析の結果、シェル社はプロジェクトを継続する意向を示し、ピカード氏は北極圏における同社の活動の将来は長期的な「マラソン」になると考えていると述べた。[ 90 ]ピカード氏は、法医学的な「振り返り」によって「オン/オフスイッチがあった」ことが明らかになったと述べ、さらに次のように説明した。

言い換えれば、法的環境が整うかどうか確信が持てない限り、お金を使わないということです。許可が確実に得られるかどうか確信が持てない限り、お金を使わないということです。6月まで許可が取れるとは言えませんが、6月には許可が取れるように計画を立てる必要があります。ですから、おそらく最大の教訓は、オン/オフの切り替えを可能な限りスムーズにし、自分たちの運命を自分でコントロールできるようにすることです。[ 90 ]

ピカード氏へのインタビューによると、シェルはこのプロジェクトを、約30年の寿命を持つエネルギー資源を収穫できる投資として捉えている。[ 90 ]

2015年の海洋エネルギー管理局の報告書によると、今世紀末までに北極の深海掘削で大規模な流出事故が発生する確率は75％である。[ 112 ]

コディアック島

2010年、グリーンピースの活動家たちは、シェル社のために北極圏の石油探査に向かう途中のメキシコ湾の船の側面に、流出したBP社の原油を使って「北極圏掘削反対」と書いた。抗議活動で、グリーンピースのフィル・ラドフォードは「オバマ大統領は2030年までに全ての沖合石油掘削を禁止し、自動車への石油使用を廃止するよう求めるべきだ」と訴えた。 [ 109 ]

2012年3月16日、5カ国から52名のグリーンピース活動家が、アラスカ近郊のシェル社の掘削リグを支援するためにチャーターされた多目的砕氷船フェニカ号とノルディカ号に乗船した。 [ 113 ]同じ時期に、フォーチュン誌の記者が、イヌピアットのリーダーでノーススロープ行政区の元市長であるエドワード・イッタ氏にインタビューした。イッタ氏は、北極圏におけるシェル社の計画について、石油流出によってイヌピアットの狩猟漁業文化が破壊されるのではないかと懸念する一方で、同行政区は石油とガスの生産から多額の税収を得ており、さらに、エネルギー活動によるさらなる収入はイッタ氏のコミュニティの将来の生活水準にとって極めて重要と考えられていたため、矛盾していると述べた。[ 105 ]

2012年7月、グリーンピースの活動家たちは、シェル社による北極圏での石油掘削計画に抗議し、エディンバラとロンドンにある53のガソリンスタンドを閉鎖した。グリーンピースの「北極を救え」キャンペーンは、北極周辺の無人地域を世界的な保護区と宣言することで、北極圏での石油掘削と産業漁業を阻止することを目指している。 [ 114 ]

2012年12月にコディアック島付近のクルルク石油掘削装置が座礁した後、見直しが発表された。[ 115 ]

これに対し、シェルは抗議活動の差し止めを求めて訴訟を起こし、NAACPのベンジャミン・ジェラス氏とラドフォード氏は、この訴訟は「アメリカ国民の権利を踏みにじる」ものだと主張した。[ 116 ]グリーンピースによると、シェルは2013年8月25日にシェルがスポンサーを務めたF1ベルギーグランプリで行われたグリーンピースの抗議活動の動画映像の削除をグーグルに要請した。この動画では、優勝表彰式で「SaveTheArctic.org」の横断幕が掲げられている。動画では、横断幕が自動的に上昇し（活動家たちは4つのラジオカーアンテナを使って横断幕の出現を制御した）、ウェブサイトのURLと、ホッキョクグマの頭とシェルのロゴが半分ずつ組み合わされた画像が映し出されていた。[ 117 ]

シェルは2013年初頭にプロジェクトのタイムラインを「一時停止」すると発表し[ 110 ]、2015年9月には北極圏での掘削プログラムの停止期間を延長すると発表した[ 118 ] 。

ポーラーパイオニアリグ

2014年6月に同社の北極圏担当の新副社長に行われたインタビューでは、シェルは同地域での活動を継続すると示唆された。[ 90 ] [ 111 ]

シアトル では、2015年5月に抗議活動が始まりました。これは、シアトル港がシェル社と契約を結び、アラスカ海域での石油探査のオフシーズン中に同港のターミナル5に掘削リグを停泊させるというニュースに対するものでした。シェル社の新しい北極掘削船「ポーラー・パイオニア」 （IMO番号：  8754140）は、半潜水型海洋掘削リグで、エリオット湾に到着すると、多数の環境保護活動家がカヤックを漕いでエリオット湾に集まりました。[ 119 ] [ 120 ]

2015年5月6日、ポーラー・パイオニア号の沿岸警備隊による検査中に、汚染防止装置の一部が故障し、罰金と作業遅延が発生したと報じられた。[ 121 ]ニューヨーク・タイムズ紙のインタビューを受けたトタルとエニの石油会社幹部は、シェルの北極圏における新たな海洋掘削計画に懐疑的な見方を示し、経済的および環境的障壁を挙げた。コノコフィリップスとエクイノール（旧スタトイル）は、シェルが2012年に失敗した後、北極圏での掘削を中止している。 [ 122 ]

オーストラリア

2011年5月20日、シェルは、2007年にオーストラリア北西部の沖合にあるプレリュード油田（推定天然ガス換算で約3兆立方フィートの埋蔵量があるとされる）が発見されたことを受けて、世界初の浮体式液化天然ガス（FLNG）施設への最終投資決定を下した。FLNG技術は、20世紀半ばに開拓された液化天然ガス（LNG）開発に基づいており、多くの場合、他の方法では抽出できないほど小さい、遠隔地にある未開発の天然ガス埋蔵量の開発を促進する。[ 123 ] [ 124 ]

プレリュード油田で使用される浮体式構造物（プレリュードFLNG）は、世界最長の浮体構造物として宣伝されており、西オーストラリア州沖合200km（125マイル）の地点で、1日あたり石油換算11万バレル相当の天然ガスを受入れ、冷却して液化天然ガス（LNG）に変換し、アジアへの輸送・販売を行う。プレリュードは2017年にLNG生産を開始する予定である[ 125 ]。アナリストは総建設費を120億米ドル以上と見積もっている[ 123 ] [ 124 ] [ 126 ]。

シェル燃料会社が2013年4月にオーストラリアのジーロング製油所を閉鎖することを決定したことを受け、シェルのオーストラリアにおける精製・燃料販売資産は3年連続の年間損失を計上しました。2013年6月に明らかになったこの減損額は2億300万豪ドルで、これに先立ち2012年には6億3800万豪ドル、2011年にはシドニーのクライド製油所の閉鎖後に4億700万豪ドルの減損が発生しています。[ 127 ]

2014年2月、シェルはオーストラリアの製油所とガソリンスタンドをスイスのヴィトル社に26億ドル（29億豪ドル）で売却した。[ 128 ]

ヴィトルへの下流部門の売却時点では、シェルはシェブロン、ウッドサイド・ペトロリアム、プレリュードが関与するプロジェクトを含む、オーストラリアの上流プロジェクトへの投資を継続すると見られていた。[ 63 ] 2014年6月、シェルはウッドサイド・ペトロリアムの株式23.1%のうち9.5%を売却し、ウッドサイドが後日自社の株式の9.5%を買い戻すことで合意したと発表した。シェルは、2001年の買収試みが当時の連邦財務大臣ピーター・コステロによって阻止された後、ウッドサイドの主要株主となり、同社は資産削減の一環としてウッドサイドの株式を売却する意向を公言してきた。2014年8月1日に開催された総会では、株主の72%が買い戻しを承認したが、承認に必要な75%の投票には届かなかった。シェルの声明は、「ロイヤル・ダッチ・シェルは、ウッドサイド・ペトロリアム・リミテッドの株主が選択的自社株買い提案に反対票を投じた結果を認識している。シェルは残りの13.6%の保有株に関する選択肢を検討している」と述べている。[ 129 ]

ブルネイ

ブルネイ・シェル石油（BSP）は、ブルネイ政府とシェルの合弁企業である。[ 130 ]ロイヤル・ダッチ・シェルが所有する英国マラヤ石油会社（BMPC）は、1929年に初めて商業量の石油を発見した。[ 131 ]現在、1日あたり35万バレルの石油・ガス換算値を生産している。[ 132 ] BSPはブルネイ最大の石油・ガス会社であり、この部門は政府歳入の90％を占めている。[ 133 ] 1954年、セリアのBMPCには合計1,277人のヨーロッパ人とアジア人のスタッフがいた。[ 134 ]

中国

同社は中国で非在来型石油・ガスの上流事業を展開している。シェルは陝西省の昌北タイトガス田でペトロチャイナと合弁事業を展開しており、2008年から天然ガスを生産している。また、四川省のシェールオイル探査にも投資している。 [ 135 ]シェルが中国で投資したもう一つの非在来型資源はシェールである。同社は中国でのシェールオイル探査に早くから参入したが、地質と人口密度の問題から2014年に事業規模を縮小した。[ 136 ]同社は吉林省広正鉱物開発有限公司との合弁事業を通じて、吉林省でオイルシェールの探査を行っている。 [ 137 ]

2024年5月、シェルはより収益性の高い事業に注力するため、中国電力市場事業から撤退すると発表した。[ 138 ]

香港

シェルは香港で1世紀にわたり事業を展開しており、小売、LPG、商業用燃料、潤滑油、ビチューメン、航空、海洋、化学製品などのサービスと製品を提供しています。また、シェルは香港で初めて製造された航空機「インスピレーション」の世界一周旅行のスポンサーも務めました。[ 139 ]

インド

シェル・インディアはバンガロールのテクノロジーセンターに新しい潤滑油研究所を開設した。[ 140 ]

インドネシア

シェルは1928年からインドネシアで事業を展開しており、2005年11月1日からインドネシアでガソリンスタンドの運営を開始した。最初のガソリンスタンドはタンゲランのリッポ・カラワチに開設された。2006年3月1日には、ジャカルタのジャラン・S・パルマン（スリピ）にガソリンスタンドを開設した。2022年現在、シェルがインドネシアで販売している燃料は、シェル・スーパー、シェルVパワー、シェルVパワー・ナイトロ+、シェルVパワー・ディーゼル、シェル・ディーゼル・エクストラである。[ 141 ]

アイルランド

シェルは1902年にアイルランドで初めて事業を開始しました。[ 142 ]シェルE&Pアイルランド（SEPIL）（旧エンタープライズ・エナジー・アイルランド）は、ロイヤル・ダッチ・シェルのアイルランドにおける探鉱・生産子会社です。本社はダブリンのリーソン・ストリートにあります。2002年5月に買収されました。[ 143 ]主要プロジェクトは、北西海岸沖の大規模ガス田であるコリブ・ガス・プロジェクトです。シェルは、陸上パイプラインとライセンス条件をめぐって論争と抗議に直面しています。 [ 144 ]

2005年、シェルはアイルランドにおける小売および商業用燃料事業全体をトパーズ・エナジー・グループに売却しました。これには、アイルランド島全土のガソリンスタンド、直営ガソリンスタンド、供給契約に基づくガソリンスタンドが含まれていました。[ 145 ]小売店は2008/09年にトパーズにブランド変更されました。[ 146 ]

トパーズ燃料ネットワークはその後2015年にクシュタールに買収され[ 147 ] 、これらのステーションは2018年にサークルKにブランド変更を開始しました。[ 148 ]

イタリア

サン・ジャコピノ（フィレンツェ）のシェル サービス ステーション

シェルのイタリアでの活動は1912年7月13日にラ・スペツィアに拠点を置く「NAFTA」の設立とともに始まった。「NAFTA」は前年に解散したスタンダード・オイル・トラストの弱体化を利用して設立された。 [ 150 ]

第一次世界大戦中、NAFTAは民間部門を放棄し、イタリア政府への軍需物資供給に注力しました。戦争中、同社はナポリとアウグスタに新工場を開設するなど事業を拡大し、終戦後には国内の鉱床開発にも着手しました。[ 151 ]

戦後初期には、同社はスタンダード・オブ・ニュージャージー（エッソ）の現地支部であるSIAPと共にイタリア国内市場を支配していました。1921年、CEOジョヴァンニ・アッティリオ・ポッツォ（1923年に社長にも就任）の圧力を受け、資本金は1億リラに増資されました。[ 150 ]当時販売されていた製品には、「ベンテロ・シェル」と「アウレオラ・ペトロリ」がありました。[ 151 ]

1922年、国の困難な経済状況にもかかわらず、会社は成長し、ヴァード・リグレの新工場が開所した。[ 150 ]しかし、この開所式は、ファクタ首相と社会党議員トネッロの間で短い政治的衝突を引き起こした。トネッロ議員は議会質問で、式典の際にファクタが「NAFTA」に送った公式電報を厳しく批判した。[ 150 ]同年、ヴェネツィアの沿岸航路網の建設工事も継続された。[ 151 ]

アジップ社の誕生によりNAFTAと国家経済省の間に意見の相違が生じ、1926年に国家経済省は知事に対し、ガソリンスタンド工場の新規事業許可の交付をアジップ社の承認見積りに従属させるよう要請した。この問題は1927年にイタリア企業自身の主導で平和的に解決された。[ 150 ]

1970年代末、同社は特に有利な法律を利用してラ・スペツィアに子会社を設立し、精製部門に参入した。 [ 150 ]

1939年4月27日、ポッツォは20年間の同社社長としての任期を終えて「NAFTA」を去った。当時、同社はイタリア市場の約20%を支配していた。[ 150 ]

1940年8月8日、イタリアが第二次世界大戦に参戦した後、NAFTAは接収され、アジップ社の管理下に置かれ、翌年にはイタリアで操業していた米国企業（SIAP、Vacuum、Texaco）もそれに続きました。1942年7月30日、外国の石油会社は正式にアジップ社に移管されましたが、各社の活動統合はやや複雑で、未完了のままでした。1945年10月22日、戦闘終結後、これらの措置は廃止され、NAFTAとその他の企業はイタリア石油委員会の指導の下、通常の活動に戻りました。[ 150 ]

1949年に完全に再建された同社は「シェル・イタリアーナSpA」に改名され、資本金は20億リラを超えました。[ 150 ] 1960年代初頭には、シェルはイタリアの石油需要の約20％を賄っていました。[ 150 ]

イタリアのシェルは、カロセロで広告された最初の会社でした。[ 152 ] [ 153 ]

1959年に同社はローの旧コンドル製油所を購入し、1967年にターラントに大規模な工場を建設した。[ 150 ]その工事は1964年に250億リラの初期投資で開始された。[ 154 ]

シェルは1974年4月まで国内で事業を展開していたが、キプール戦争による石油部門の困難と、当時あまり好ましくなかったイタリア経済の全般的な状況を受けて、旧会社はエニ社に売却され、エニ社はイタリアーナ・ペトロリ（IP）となった。[ 150 ]その後、1980年にコノコ・ネットワークを買収し[ 155 ]、 1987年にはモンテディソン社との合弁でモンテシェルが設立され[ 157 ] 、燃料供給事業に復帰した。

2014年7月、シェルはイタリアのサービスステーションと燃料貯蔵所のネットワークをクウェート・ペトロリアム・イタリア（Q8）に譲渡した。[ 158 ]

2022年には、パッド・マルチエジー社との合意が発表され、ブランドが復活し、シェル製品がイタリアの500以上のサービスステーションで販売されることになり、[ 159 ]最初のステーションは2022年3月に開設されました。[ 160 ]

現在イタリアでは、シェルはシェル・イタリア・フィナンツァSpAが管理するシェル・イタリアSpAを通じて事業を展開しており、主な拠点はセスト・サン・ジョヴァンニとローマにある。[ 161 ]

マレーシア

マレーシアのサバ州にあるシェルのガソリンスタンド

シェルは1910年、サラワク州ミリでボルネオ初の油井を発見しました。現在、この油井は「グランド・オールド・レディ」の名で州立記念物に指定されています。この発見を受けて、1914年、シェルはボルネオ初の石油精製所を建設し、ミリに海底パイプラインを敷設しました。[ 162 ] [ 163 ]

ナイジェリア

シェルは1958年にナイジェリアで生産を開始した。[ 164 ]ナイジェリアでは、シェルは米国外交官に対し、政府の主要省庁すべてにスタッフを配置したと述べた。[ 165 ]しかし、シェルは石油資源の豊富なニジェール・デルタでの原油の上流事業/抽出と、南アフリカでの下流事業/商業活動を継続している。 2013年6月、同社はナイジェリアでの事業の戦略的見直しを発表し、資産売却の可能性を示唆した。[ 166 ] [ 167 ] 2014年8月、同社はナイジェリアの4つの油田の権益売却を最終決定している手続き中であることを明らかにした。[ 168 ] 2021年1月29日、オランダの裁判所は、ナイジェリアでの複数の原油流出はシェルの責任であるとの判決を下した。[ 169 ]

シェルを含む企業の行動は、ニジェール・デルタで深刻な環境問題を引き起こしている。ニジェール・デルタにあるシェル所有のパイプラインの多くは老朽化して腐食している。シェルはパイプラインを新しく保つ責任は認めているものの、環境問題への責任は否定している。[ 170 ]ニジェール・デルタの石油産業による有毒物質による空気、土壌、水の深刻な汚染は、しばしばエコサイドの例として挙げられる。[ 171 ] [ 172 ] [ 173 ] [ 174 ]このため、ニジェール・デルタの住民、アムネスティ・インターナショナル、オランダの地球の友によるシェルに対する大規模な抗議行動が起きた。また、環境・人権団体によるシェルのボイコット計画も浮上している。[ 175 ] 2013年1月、オランダの裁判所は、ニジェール・デルタの石油汚染をめぐって同社に対して提起された5件の申し立てのうち4件を却下したが、1件の汚染事件については子会社が有罪となり、ナイジェリアの農民に賠償金を支払うよう命じた。[ 176 ]

北欧諸国

2007年8月27日、シェルとスカンジナビアでセブンイレブンブランドを所有するレイタングループは、各国の異なる競争法による規制認可を得ることを条件に、ノルウェー、スウェーデン、フィンランド、デンマークの4か国にある約269のサービスステーションのブランド変更を行う契約を発表した。[ 177 ] 2010年4月、シェルはフィンランドにおける全事業の買い手候補を探していると発表し、スウェーデン事業に関しても同様の市場調査を行っている。[ 178 ] [ 179 ] 2010年10月、フィンランドとスウェーデンにあるシェルのガソリンスタンドと大型車両燃料供給ネットワーク、およびスウェーデンのヨーテボリにある製油所が、フィンランドのエネルギー会社St1、より正確には大株主の親会社であるキール・オイに売却された。 [ 180 ]ノルウェーのシェルガソリンスタンドは2015年にSt1に買収されましたが、2025年までシェルブランドで営業を続けました。[ 181 ]

北米

アリゾナ州フェニックスのシェルガソリンスタンドの看板

シェルの創業当初の大半において、米国におけるシェルUS事業は実質的に独立していた。株式はニューヨーク証券取引所（NYSE）で取引されており、グループの本社は事業運営に直接関与することはほとんどなかった。しかし、1984年、シェルは保有していなかったシェル石油会社の株式（約30%）の買収提案を行い、一部の少数株主の反対（訴訟に発展）にもかかわらず、57億ドルで買収を完了した。[ 182 ]

フィリピン

シェル石油貯蔵所（フィリピン、ラ・ユニオン州サンフェルナンド、ポロポイント）

ロイヤル・ダッチ・シェルは、子会社であるシェル・ピリピナス・コーポレーション（SPC）を通じてフィリピンで事業を展開しています。本社はタギッグにあり、パンダカン石油貯蔵所をはじめとする主要拠点に施設を有しています。[ 183 ]

2010年1月、関税局はフィリピン・シェルに対し、接触分解ガソリン（CCG）と軽質接触分解ガソリン（LCCG）の輸入に対して73億4000万ペソの未払い物品税を請求し、これらの輸入品には関税が課せられると述べた。[ 184 ]

2016年8月、ピリピナス・シェルは、証券取引委員会（SEC）に6億2,900万米ドル相当のプライマリー株式およびセカンダリー株式を一般投資家向けに販売する申請書（登録届出書）を提出した。これは、フィリピン証券取引所へのIPO上場申請の前兆であった。ピリピナス・シェル石油会社は、同年10月19日から25日にかけて新規株式公開（IPO）を実施した後、2016年11月3日にフィリピン証券取引所にSHLPHのティッカーシンボルで正式に上場した。 [ 185 ]

COVID-19パンデミックによる世界経済、地域経済、地方経済への経済減速、継続的な精製マージンの低迷、輸入精製製品との競争により、フィリピンシェルの経営陣は2020年8月、1962年に操業を開始したバタンガス州タバンガオの11万バレル/日の製油所を永久に閉鎖し、代わりに輸入ターミナルに転換すると発表した。[ 186 ]

ロシア

2022年2月、シェルは2022年のロシアのウクライナ侵攻を理由にガスプロムとの合弁事業から撤退した[ 187 ]。また、2022年3月にはロシアからの石油購入を停止し、ロシアにあるすべてのサービスステーションを閉鎖すると発表した[ 188 ] 。 2022年4月には、シェルがロシアにおける事業からの撤退により最大50億ドルの減損損失を計上することが明らかになった[ 189 ] 。

シンガポール

シンガポールは、シェルのアジア太平洋地域における石油化学事業の主要拠点です。シェル・イースタン・ペトロリアム・リミテッド（SEPL）は、シンガポールのプラウ・ブコム島に製油所を構えています。また、ジュロン島ではシェル・ケミカルズ・セラヤとして操業しています。[ 190 ] 2020年11月、シェルは汚染物質の排出削減の一環として、シンガポールにおける石油処理能力を削減すると発表した。[ 191 ]

南アフリカ

ケープタウンのプラムステッドにあるシェルガソリンスタンド

シェル・ダウンストリームSA（SDSA）は、シェル・サウスアフリカとBBBEE（石油・ガス・エネルギー）傘下のテーベ・インベストメント・コーポレーションの合併により設立されました。南アフリカ鉱物資源エネルギー省はシェルに同国における探鉱権を付与し、1902年から南アフリカで操業を続けています。[ 192 ]

同社はダーバンに石油精製所も所有しているが、2022年3月末から閉鎖されている。シェルは2024年5月6日、南アフリカの下流市場から撤退する意向を示した。これには精製、輸送、小売サービスが含まれる。ガソリンスタンドの今後の展開は未定である。[ 193 ]

シェルは南アフリカ燃料産業協会(FIASA)の会員であり、1994 年に同組織が発足した際の創立メンバーの 1 社でもあります。

スリランカ

1960年代以前、シェルはエッソやカルテックスといった企業と並んで、スリランカで事業を展開する大手多国籍企業の一つでした。これらの企業は、国内における石油製品の輸入、流通、小売において極めて重要な役割を果たしていました。しかし、1962年、シリマヴォ・バンダラナイケ首相のリーダーシップの下、スリランカ政府はこれらの石油大手企業の資産を国有化しました。この動きは、主要経済分野における外国の支配を低下させることを目的としており、セイロン石油公社（CPC）の設立につながり、スリランカにおけるほとんどの石油製品の輸入、販売、輸出、流通の独占権がCPCに付与されました。[ 194 ]

シェルは、プレゼンスを縮小した後、1990年代半ばにスリランカ市場に再参入しました。1996年、シェルはコロンボ・ガス・カンパニーの株式51%を3,700万ドルで取得し、スリランカのエネルギー部門への重要な復帰を果たしました。この買収により、スリランカにおける液化石油ガス（LPG）の輸入、貯蔵、配給を管理するシェル・ガス・ランカ・リミテッドが設立されました。[ 195 ]

近年、シェルはスリランカの燃料小売市場への再進出を示唆している。RMパークスおよびトライスターと提携し、スリランカ国内にシェルブランドの燃料スタンドを導入する計画を発表し、スリランカのエネルギー業界への大きな復活を象徴している。2025年2月26日、シェルは60年以上ぶりとなるシェルブランドの燃料スタンドを開設し、スリランカの燃料小売市場への復帰を宣言した。このスタンドは、コロンボ地区アンバタレーのBSクーレイ・ガソリンスタンドに位置している。[ 196 ]

イギリス

英国北海部門では、シェルはスコットランドで約4,500人の従業員を雇用しており、さらに1,000人のサービス契約社員も雇用している。しかし、2014年8月に同社はアバディーンを中心に250人を解雇すると発表した。[ 197 ]シェルは2018年から2021年にかけて北海事業に関する英国税を支払っていない。[ 198 ]

代替エネルギー

ブルネイ・シェル石油のパナガにある主力太陽光発電所、2021年

2000年代初頭、シェルは代替エネルギー分野に進出し、現在では太陽光発電、風力発電、水素、林業に投資を行う「再生可能エネルギー」事業の初期段階にあります。林業事業は原子力、石炭、金属、電力発電と同じ道を辿り、2003年に売却されました。2006年、シェルはソーラーワールドに太陽光発電事業全体を買収する契約を結び[ 199 ] 、2008年には、当時世界最大の洋上風力発電所であったロンドンアレイから撤退しました[ 200 ] 。

シェルは大規模な水素プロジェクトにも関与している。HydrogenForecast.comは、シェルのこれまでの取り組みを「小さな一歩」から成り立っていると評しているが、その根底には「極めて楽観的な姿勢」が込められている。[ 201 ]同社は2015年、ドイツ全土に水素燃料ポンプを設置する計画を発表し、2023年までに400カ所の稼働を目指す。[ 202 ]

シェルは、ブラジルのサトウキビ生産者であるコサンとの合弁会社ライゼンの44%を保有している。コサンは、売上高でブラジル第3位のエネルギー会社であり、エタノールの主要生産者でもある。[ 16 ] 2015年、シェルはブラジルの新興企業インソーラーと提携し、リオデジャネイロに太陽光パネルを設置し、サンタマルタ地区に電力を供給した。[ 203 ]

シェルは、アルバータ州フォートマクマレー近郊のアサバスカオイルサンドプロジェクト内にあるシェルカナダクエストエナジープロジェクトのオペレーターであり、主要株主である。 [ 204 ]シェルは60%の株式を保有しており、シェブロンカナダリミテッドが20%、マラソンカナディアンオイルサンドホールディングリミテッドが残りの20%を保有している。[ 205 ]商業運転は2015年11月に開始された。これは世界初の商業規模の石油と砂の炭素回収・貯留（CCS）プロジェクトであった。[ 204 ]このプロジェクトにより、カナダのCO2排出量が年間108万トン削減されると予想されている。 [ 206 ]

2016年12月、シェルは700MWのボルセレIII＆IV洋上風力発電所の入札で5.45セント/kWhの価格で落札し、他の6つのコンソーシアムを破った。[ 207 ] 2018年6月、同社と共同投資家のパートナーズ・グループが、エネコ、ヴァン・オード、三菱/DGEも参加するこのプロジェクトに15億ドルを確保したことが発表された。[ 208 ]

2023年、サイレンセスターのウェイトローズ駐車場に設置されたシェル・リチャージ急速充電器

2017年10月には欧州最大の車両充電ネットワーク「ニューモーション」を買収した。[ 209 ]

2017年11月、シェルのCEOベン・ファン・ブールデンは、2050年までに二酸化炭素排出量を半減させ、2035年までに20%削減する計画を発表しました。この計画の一環として、シェルは再生可能エネルギー源に年間20億ドルを投資することを約束しました。シェルは2001年に風力エネルギー事業の開発を開始し、現在、米国で6つの風力発電所を運営しているほか、オランダで2つの洋上風力発電所を建設する計画にも参加しています。[ 210 ]

2017年12月、同社は英国の家庭用エネルギーおよびブロードバンドプロバイダーであるファーストユーティリティを買収する計画を発表しました。[ 211 ] 2019年3月、同社はシェルエネルギーにブランド名を変更し、すべての電力を再生可能エネルギー源から供給すると発表した。[ 212 ]

2018年12月、同社はSkyNRGと提携し、サンフランシスコ空港（SFO）を拠点とするKLM、SAS、フィンエアーなどの航空会社に持続可能な航空燃料の供給を開始すると発表した。[ 213 ] [ 214 ]同月、同社は再生可能エネルギー予算を低炭素エネルギーへの投資に倍増し、年間40億米ドルにし、2021年までに再生可能エネルギーに最大20億米ドルを費やすことを目指す計画を発表した。[ 215 ]

2018年1月、同社は世界的なニューエナジープロジェクトの一環として、マット・キスバー氏が経営する太陽光発電会社シリコンランチの株式44%を取得した。 [ 216 ]同社はパートナーズグループから買収し、少数株に対して推定2億1700万ドルを支払った。[ 217 ]

同社は2019年2月にドイツの太陽電池会社Sonnenを買収した。[ 218 ]同社は2018年5月に新エネルギープロジェクトの一環として同社に初めて投資した。[ 219 ] 2021年末現在、同社は800人の従業員を抱え、7万台の家庭用蓄電池システムを設置している。[ 220 ]

2019年2月27日、同社は英国のVPP事業者Limejumpを非公開の金額で買収した。[ 221 ]

シェルは2019年7月、ロンドンのガソリンスタンドにSMOOV経由で決済できる150kWの電気自動車充電器を初めて設置しました。また、 IONITYとの契約に基づき、欧州で350kWの充電器を提供する計画です。[ 222 ]

2021年1月26日、シェルは、英国最大の電気自動車向け公共充電ネットワークを所有するユビトリシティの株式を100%買収すると発表した。同社は電力サプライチェーンにおけるプレゼンスを拡大していく。[ 223 ]シェルは、2023年にユビトリシティの充電ポイントをシェル・リチャージのブランド名に変更すると発表した。[ 224 ]

2021年2月25日、シェルはドイツの仮想発電所（VPP）企業であるネクスト・クラフトヴェルケを非公開の金額で買収すると発表した。ネクスト・クラフトヴェルケは、再生可能エネルギー発電プロジェクトと蓄電プロジェクトを連携させ、それらの資産の利用を最適化する。同社は主に欧州で事業を展開している。[ 225 ]

2022年11月、シェルの完全子会社であるシェル・ペトロリアムNVが、オーデンセに本社を置く再生可能天然ガス生産者であるネイチャー・エナジー・バイオガスA/Sを約20億米ドルで買収したことが発表された。[ 226 ]

所有

シェルは主に機関投資家によって所有されています。2024年初頭のシェル社の最大株主10社は以下のとおりです。[ 98 ]

論争

シェル石油会社による国立魚類野生生物財団への寄付のプレゼンテーション（財団主催の「Celebrating the Great Outdoors」募金イベント、2005年）

海底炭素回収貯蔵

2020年には、エクイノール、シェル、トタルの共同プロジェクトであるノーザンライツCCSプロジェクトが発表されました。このプロジェクトは欧州連合（ノルウェー）で運営され、海底に液体CO2を貯留することを目指しています。 [ 227 ] [ 228 ] [ 229 ] [ 230 ]

アマゾンでの石油加工

環境保護論者は、シェルが南米アマゾン地域の原油を精製していることに懸念を表明している。米国では、カリフォルニア州のマルティネス製油所とワシントン州のピュージェットサウンド製油所がアマゾン産原油を取り扱っている。2015年には、マルティネス製油所の総生産量（1日あたり19,570バレル）の14%がアマゾン産であった。[ 231 ]

ザトウクジラの繁殖地での操業

2021年12月、ロイヤル・ダッチ・シェルは、南アフリカ東海岸沿いのザトウクジラの繁殖地で石油探査を行うため、地震探査を実施することを決定した。 [ 232 ] 2021年12月3日、南アフリカの高等裁判所は、環境保護活動家らが提出したプロジェクト停止を求める緊急申し立てを却下した。このプロジェクトでは、海底地質のマッピングを支援するため、船舶が定期的に空気銃を発射し、水中に非常に強力な衝撃波を発生させる。グリーンピース・アフリカと南アフリカ深海釣り協会によると、このプロジェクトは海洋環境、特にその地域を回遊するザトウクジラに「回復不能な損害」をもたらす可能性がある。[ 233 ]

気候変動

シェルは、自社の排出量と販売する化石燃料の排出量の両方で測定すると、1988年から2015年の期間に温室効果ガスを排出する企業としては9番目に大きかった。 [ 234 ]シェルが生産する化石燃料の燃焼は、1988年から2015年までの世界の産業用温室効果ガス排出量の1.67%を占めている。 [ 235 ]

過去にシェルは、気候政策に反対し、気候懐疑論を推進するロビー活動団体や業界団体に所属していた。[ 236 ]

2017年、長年公開されていなかった広報映画「懸念される気候」が再公開され、シェルは26年前に地球温暖化を明確に認識していたものの、それ以降それに応じた行動を取っていないことが明らかになったと批評家は述べている。[ 237 ] [ 238 ] [ 239 ] 2010年から2018年にかけて、シェルの長期投資のうち、風力や太陽光などの低炭素エネルギー源に充てられたのはわずか1%だった。2015年から2017年にかけては、収益のわずか0.4%が低炭素技術に投入された。[ 240 ]

シェルは2020年に再生可能エネルギーに60億ドルを費やすという自社の目標を達成できなかった。2021年には、シェルの株主の30％が株主擁護団体Follow Thisが提出した気候変動決議に賛成票を投じた。[ 241 ]それでも、シェルは2025年の自社の投資目標を達成する軌道に乗っておらず、長期的なネットゼロ目標を達成するには、設備投資の半分以上（年間約100億ドル）をゼロカーボン投資に向ける必要があると推定されている。[ 240 ] 2020年4月、シェルは2050年までに、あるいはそれより早く温室効果ガスの排出をネットゼロにする計画を発表した。 [ 242 ]また、シェルは、2030年までにすべてのエネルギー製品の炭素強度を20％、2035年までに45％削減することを約束しました（2016年レベルと比較して）。[ 243 ]しかし、民主党主導の下院委員会が公開した同社の内部文書には、シェルが今後10～20年間で排出量をゼロにする計画はないと述べた2020年の非公開の通信が記載されています。[ 244 ]

2024年3月、シェルのワエル・サワンCEOは、同社の短期的な炭素排出量削減目標を緩和し、製品の第三者による使用における純炭素強度の削減を20%から15%に引き下げ、2016年の基準値から2035年までに炭素排出量を45%削減するという目標を引き下げると発表した。[ 245 ] [ 246 ]

シェル社は、2024年の事業活動による排出量が5,800万トンになると報告しており、そのうち5,000万トンがスコープ1の発生源、800万トンがスコープ2の発生源に由来する。この高い排出量レベルは、シェル社の主な事業活動であるガス生産と石油精製に起因している。実際、環境リスクの高い産業は同社の収益の100％を占め、そのうち消費燃料はこの総量の89.7％を占めている。[ 247 ]シェルがメタン排出量を19.5％、ガスフレアを14.3％削減したとしても、グリーン収益はわずか0.2％に過ぎない。[ 247 ]さらに、同社のバリューチェーンには、特に温室効果ガスの排出と生態系の変化に関して、極めて高い環境リスクが伴う。[ 247 ]

シェルは気候変動によるリスクと課題に直面しています。同社は気候変動に関する世論や法律の影響を受ける可能性のある高リスク産業で事業を展開しています。例えば、シェルの資産の3%が自然保護地域にあるという事実は、将来的な紛争やより厳しい法律の制定につながる可能性があります。[ 247 ]シェルはこれらの脅威に対処するため、移行戦略と2050年までにネットゼロエミッションを達成するという目標を掲げています。2024年までに、シェルは14年間で排出量を30%削減するという目標を達成しました。[ 247 ]それでもなお、同社の排出量、特にスコープ3の排出量は、依然として一部の業界基準を上回っています。[ 247 ]

訴訟

2019年4月5日、ミリューデフェンジー（オランダ語で「環境防衛」）は、6つのNGOと17,000人以上の市民とともに、シェル社を提訴し、同社は1986年から地球温暖化を認識していたにもかかわらず、気候に悪影響を与えていると非難した。[ 248 ] [ 249 ] 2021年5月、ハーグ地方裁判所は、シェル社に対し、2030年までに二酸化炭素排出量を45%削減しなければならない（2019年比）という判決を下した。 [ 250 ]

シェルは2021年の判決に異議を唱え、判決は司法権限を超えており、逆効果をもたらす可能性があると主張した。この判決はシェルの事業に重大な影響を与え、欧州のエネルギー企業の気候変動政策にも影響を及ぼすと予想されていた。[ 251 ] 2024年11月12日、ハーグの控訴裁判所は、シェルに対し、製品の使用に伴う排出量を含め、2030年までに2019年比で絶対的な炭素排出量を45%削減することを義務付けた2021年の判決を棄却した。[ 252 ]

石油流出

  • シェルは、2016年5月にカリフォルニア州トレーシー近郊でパイプラインの亀裂により約21,000ガロンの石油が流出した責任を負っている。 [ 253 ]
  • シェルは2016年5月にメキシコ湾で88,200ガロンの原油流出事故を起こした。[ 254 ]
  • カリフォルニア州アルタモントにあるシェル石油会社のパイプラインで2度の破裂事故（1度は2015年9月、もう1度は2016年5月）が発生し、パイプラインの監督を担当する州消防長官事務所が適切な仕事をしていたかどうかという疑問が生じました。[ 255 ]
  • 2021年1月29日、オランダの裁判所は、ロイヤル・ダッチ・シェル社のナイジェリア支社に対し、13年以上前に2つの村で発生した原油流出事故について賠償を命じた。ハーグ控訴裁判所は判決の中で、シェル・ナイジェリア社はオルマ村とゴイ村におけるパイプラインの漏洩による損害賠償責任を負うと述べた。シェル社は、流出は妨害行為によるものであるため、賠償責任を負うべきではないと主張した。[ 256 ]

グリーンウォッシングの非難

ハーグのハーグス・ハウトにあるシェルの旧世界本社

2002年9月2日、シェルの会長フィリップ・ワッツは、持続可能な開発に関する世界サミットの近くで、グリーンウォッシュ・アカデミーのオスカー・グリーンから「グリーンウォッシュ生涯功労賞」を受賞した。[ 257 ]

2007年、英国ASAは、煙突から花を噴き出すシェル社の広告に対し、同社の廃棄物管理方針を描写した広告が環境への影響について国民を誤解させているとして、広告掲載を禁止した。[ 258 ] [ 259 ]

2008年、英国ASAは、シェルがカナダのアルバータ州で100億ドル規模のオイルサンドプロジェクトを「持続可能なエネルギー源」であると主張した広告で国民を誤解させたとの判決を下した。[ 260 ] [ 261 ]

2021年、オランダ当局はシェルに対し、顧客がオフセットを購入することで燃料を「カーボンニュートラル」にできると主張するキャンペーンの実施を中止するよう指示した。この主張には証拠がないと結論付けられたためである。[ 262 ] [ 263 ]

2022年12月、米国下院監視・改革委員会のキャロリン・マロニー委員長と下院監視環境小委員会のロー・カーナ委員長は、下院監視・改革委員会の全委員に覚書を送り、地球温暖化の原因における化石燃料の役割を曖昧にするための化石燃料業界の偽情報キャンペーンに関する同委員会の調査からの追加調査結果をまとめた。社内文書を調べた結果、シェルはBP、シェブロン、エクソンモービルとともに、化石燃料の生産と販売への長期投資を継続しながらパリ協定のカーボンニュートラルの誓約をグリーンウォッシングし、クリーンエネルギー源および再生可能エネルギーへの橋渡し燃料として天然ガスの使用を促進するキャンペーンに従事し、企業の気候変動対策について報道するジャーナリストを脅迫し​​、委員会の調査を妨害したと非難したが、エクソンモービル、シェル、米国石油協会はこれを否定した。[ 264 ] [ 265 ] [ 266 ]

健康と安全

長年にわたる数々の事件により、シェルの健康と安全に関する記録に対する批判が起こり、その中には英国健康安全局による同社の北海プラットフォームの劣悪な状態に関する繰り返しの警告も含まれていた。[ 267 ]

ロシアのウクライナ侵攻に対する反応

シェルは、NATOやEU加盟国からの制裁圧力にさらされた市場から撤退した経験が既にあった。特に、2013年には、シリアでの操業停止を発表した。[ 268 ] 2022年3月8日、シェルは原油、石油製品、天然ガス、液化天然ガス（LNG）を含む、ロシアのすべての炭化水素生産および取得プロジェクトを段階的に廃止する意向を発表した。2022年初頭、同社はロシアの侵攻への対応が遅いとしてウクライナ外務大臣から批判された。[ 269 ] 2023年4月時点で、シェルは依然としてロシア企業の株式を保有しており、例えば、ガスプロム（50%）、三井物産（12.5%）、三菱商事（10%）との合弁会社であるサハリン・エナジー・インベストメント・カンパニー（SEIC）の株式27.5%を保有している。[ 270 ]

royaldutchshellplc.com

このドメイン名は、ロイヤル・ダッチ・シェルplcの元マーケティングマネージャー、アルフレッド・ドノヴァン氏によって最初に登録され、「不満サイト」として利用されてきた。[ 271 ] WIPOの手続きで非営利でアクティブであり、ドメイン名の売却を試みていない限り、違法なサイバースクワッターとはみなされない。[ 272 ] 2005年、ドノヴァン氏は、シェルが「最近の様々な問題に責任があると彼が考える経営陣全員を排除した」後、サイトをシェルに譲渡すると述べた。[ 273 ]このサイトは、インターネットリークの役割を担っているとして、複数のメディアで取り上げられている。2008年、フィナンシャル・タイムズ紙はroyaldutchshellplc.comが公開した書簡に基づく記事を掲載し、[ 274 ]その後まもなく、ロイター通信とタイムズ紙もこれを報道した。 [ 275 ] [ 276 ] 2006年10月18日、同サイトは、シェルがサハリンIIに関する情報をロシア政府に提供していたとの記事を掲載した。[ 277 ]その後、ロシアのエネルギー企業ガスプロムがサハリンIIプロジェクトの株式の50%を取得した。[ 278 ]同サイトがインターネットリークの役割を果たした他の事例としては、2007年のITアウトソーシング計画や[ 279 ] 2008年の内部メモがあり、CEOのイェルーン・ファン・デル・フェールが会社の株価の動向に失望を表明した。[ 280 ]

この苦情サイトは、複数の報道機関によってシェルに関する情報源として認識されています。ロイヤル・ダッチ・シェルが3位にランクインした2006年のフォーチュン・グローバル500ランキングでは、royaldutchshellplc.comがshell.comと並んで情報源として挙げられました。[ 281 ] 2007年には、このサイトは「活動家と不満を抱えた元従業員のハブ」と評されました。[ 282 ] 2009年の記事では、royaldutchshellplc.comは「世界で最も効果的な敵対的なウェブサイト」と評されました。[ 283 ]このサイトは「シェルにとっての開いた傷口」と評されています。[ 277 ]

参照

注記

  1. ^データは2022年のフォーチュン500に基づいています。

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参考文献

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