ラウズ・カンパニー
ラウズ・カンパニー
以前はモス・ラウス社（1939年～1954年）ジェームズ・W・ラウス社（1954年～1966年）
会社の種類公開（REIT）
業界不動産投資信託（1999～2004年）
前任者モス・ラウス社
設立1939年（モス・ラウス社）1954年（ラウス社） （1939年） （1954年）
創設者ジェームズ・ラウス ウィキデータで編集する
廃止1954年（モス・ラウズ社）2004年（ラウズ社）
運命ジェネラル・グロース・プロパティーズが買収
後継者エンタープライズ・デベロップメント・カンパニー（小規模都市および国際フェスティバル市場のみ）キャデラック・フェアビュー・コーポレーション（シャーウェイ・センター・リミテッド向け）ジェネラル・グロース・プロパティーズ（ブルックフィールド・プロパティーズ）ハワード・ヒューズ・コーポレーションルース・プロパティーズ
本部コロンビア、メリーランド州、アメリカ合衆国
主要人物
James W. Rouse、Melvin J. Berman、Mathias J. DeVito、Hunter Moss、Churchill Gibson Carey、Charles "Chili" Jenkins。
製品
親ジェネラル・グロース・プロパティーズ（2004～2018年）ブルックフィールド・プロパティーズ・リテール・グループ（2018～2026年）GGPリテールLLC（2026年～現在）
子会社アメリカンシティコーポレーション、ハワードリサーチ＆デベロップメント社、コミュニティリサーチ＆デベロップメント社、シャーウェイセンターリミテッド（カナダ）、オースティンモールズ社、モンドウミンコーポレーション、パラマスパーク社、シーポートマーケットプレイス社、ハーバープレイスフェスティバルマーケットプレイス社、ボルチモアセンター社、その他多数

ラウズ・カンパニーは、 1954年から2004年にジェネラル・グロース・プロパティーズ（GGP）に買収されるまで、上場ショッピングモールおよびコミュニティ開発会社として活動していました。同社は1939年にハンター・モスとジェームズ・ラウズによって設立されました。

始まり：モス・ラウス社

モス・ラウズ社はハンター・モスの妹からの融資によりFHA住宅ローン会社として設立された。ラウズは連邦住宅局の融資保証スペシャリストとしての知識を活用し、ボルチモアを拠点としてFHA保証ローンを専門とする住宅ローン会社を設立した。モス・ラウズは第二次世界大戦時の海軍の友人でコネチカット将軍のチャーチル・G・ケアリーを雇い、ケアリーは将来のプロジェクトに資金を提供した。ケアリーはその住宅ローン会社子会社で社長からCEOまでを歴任した。[ 1 ] 1952年から1953年にかけて、同社はボルチモアのサラトガ通りに近代建築のオフィスビルの先駆けの一つを建設したが、商業融資事業は中止した。ジム・ラウズは1952年に弟のウィラード・ラウズ2世を雇い、パートナーのハンター・モスは段階的に業務から撤退し、会社の株式を売却したが、一時的に取締役会に残った。[ 2 ]会社はジェームズ・W・ラウス・アンド・カンパニーに改名され、ラウスが50%の株式を所有し、弟のウィラードが10%、残りの40%を会社役員が所有することになった。[ 3 ]

ジェームズ・W・ラウス・カンパニー

ジェームズ・W・ラウス社は、初期の屋内型ショッピングモールのいくつかを建設し、ジャクソンビルのジャクソンビル・ランディング、ボストンのファニエル・ホール・マーケットプレイス、ニューヨーク市のサウス・ストリート・シーポートのピア17パビリオンとフルトン・マーケット・ビルディング、ボルチモアのハーバープレイス、マイアミのベイサイド・マーケットプレイスといったフェスティバル・マーケットプレイスの開発を先導しました。また、1984年から1985年にかけて ワシントンD.C.のダウンタウンにオープンしたザ・ショップス・アット・ナショナル・プレイスも開発しました。

1966年6月20日、ジェームズ・W・ラウズ社はラウズ社に改名されました。[ 4 ]同社は、屋内ショッピングモールにおける最初の成功したフードコートの開設者として知られています。1971年、トロントのシャーウェイ・ガーデンズにグルメ・フェア・フードコートを開設しました。これは、ラウズ社がカナダで建設した唯一のモールでした。これは、1968年にプリマス・ミーティング・モールにフードコートを開設しようと試みたものの失敗に終わり、伝えられるところによると、「規模が小さすぎ、品揃えが不十分」と判断されたため、失敗したとのことです。

同社は1969年12月に本社をクロスキーズ開発に移転し、その後メリーランド州コロンビアのプロジェクトに移転した。[ 5 ]

同社のコミュニティプロジェクトには、ボルチモアのクロスキーズ村、テキサス州コロンビア、ブリッジランド・コミュニティ、ネバダ州サマーリンといった計画都市が含まれる。これらのプロジェクトを推進するため、1962年にラウズはビル・フィンリーを招聘した。フィンリーはウェストバージニア州レイヴンズウッドに計画都市「カンパニータウン」を建設した人物で、国立首都計画委員会で計画都市を提案した経験があり、官民連携の提唱者でもあった。[ 6 ]

1956年、同社は4つのショッピングモールプロジェクトの資金調達と、後に利子繰り融資でコネチカット・ジェネラルとチェース・マンハッタンを株主としてコロンビアプロジェクトを促進するため、公開会社のコロンビア研究開発会社、コミュニティ研究開発会社とハワード研究開発会社（HRD）を設立した。[ 7 ] 1966年、同社はラウズ社として再編され、HRDを別会社として加えることで、コロンビア開発の負債からラウズ社を保護。HRDは損失を出し、新しい規則は親会社にも影響を与えた。1974年、HRDは借り換えを行った。[ 8 ]コロンビア開発株式会社は、ラウズ社の下請け従業員を使ってHRDの子会社として設立された。1985年、シグナ（コネチカット・ジェネラル）はHRDとプロジェクトにおける持分を1億2千万ドルでラウズ社に売却したが、純損失となった。[ 9 ] [ 10 ]

ラウズは、1970年の国家都市政策および新コミュニティ開発法を利用するため、子会社のアメリカン シティ コーポレーションを設立した。この法律は、住宅都市開発省のプログラムで、開発業者にタイトル VII の「ニュータウン」を建設するための優遇措置と融資を与え、低所得者向け住宅プロジェクトの割合を義務付けたものである。ラウズの元 ACTION メンバーであるレオ モリナロがこの分譲地の運営に選ばれた。[ 11 ]同社が開催したシンポジウムには、ジョージ ミッチェルなどの投資家が集まった。ミッチェルは後に、コロンビア モデルを使用してテキサス州ウッドランズの開発に携わることになる。[ 12 ] [ 13 ] 子会社は、1968 年にコロンビアに建設された 2 番目のオフィス ビルの「ツー ウィンコピン」に拠点を置いていた。このビルはアメリカン シティ ビルと改名され、空きスペースをリースして官民パートナーシップのシステムを構築した。[ 14 ] 1977年に同社はアメリカンシティーズステーションという独自の郵便局を開設した。[ 15 ]

コロンビアの開発は、あらゆる人種のための進歩的なコミュニティとして宣伝されました。1971年、同社はNAACP（全米黒人地位向上協会）から、経営幹部にアフリカ系アメリカ人が不在であり、コロンビアにおける事業の所有者が主に白人であるという圧力を受けました。同社は1971年11月に積極的差別是正措置プログラムを実施しました。[ 16 ]

1973年、メリーランド州の元司法次官補マティアス・J・デヴィートがラウズ所有のDLAパイパー法律事務所を去り、ジェームズ・W・ラウズに代わりラウズ社の社長に就任、ラウズは会長に就任した。[ 17 ]デヴィートは1975年に会社を存続させるためにスタッフを1,700人から500人に削減した。[ 18 ] 1974年、コロンビアの住民がルース・U・キートン、ロイド・ノウルズ、コロンビア市政管理者リチャード・L・アンダーソンなどコロンビアに利害関係のある市議会議員候補を支持したことで、コロンビアの開発は政治的に後押しされた。[ 19 ]

1979年、サイモン・H・シューアーはラウズ・カンパニーの株式7.5%を取得しました。彼は「ザ・シュリンク」の考案者です。これは、投資家が企業の株式を購入し、その後、企業に自社株を追加購入させることで、その株式の価値を高める手法です。シューアーは購入翌日に亡くなり、その後、トリゼック・プロパティーズが株式を取得し、25%の株式を取得しました。1986年、同社は過半数株式の取得を試みました。[ 20 ] [ 21 ] [ 22 ]

1985年、ラウズ社はコネチカット・ジェネラル社のハワード研究開発子会社における全株式を吸収合併した。1986年、コロンビア社の元ゼネラルマネージャーで開発担当副社長のマイケル・スピアがラウズ社の後任として社長に就任した。1990年、スピアは妻と娘1人を乗せたパイパーPA-31Tシャイアンに搭乗し、ローガン国際空港付近で単発機による進入復行を試みた際に墜落し、死亡した。[ 23 ] [ 24 ]

1987年、ラウズ・カンパニーは、ジェームズ・ラウズが設立した別の子会社エンタープライズ・デベロップメント・カンパニー（EDC）が開発したフェスティバル・マーケットプレイス、すなわちミシガン州フリントのウォーター・ストリート・パビリオン、バージニア州リッチモンドの6thストリート・マーケットプレイス、オハイオ州トレドのポートサイド・フェスティバル・マーケットプレイスの失敗を受け、今後はフェスティバル・マーケットプレイスを建設しないと発表しました。同社が最後に開発したフェスティバル・マーケットプレイスは、フロリダ州ジャクソンビルのジャクソンビル・ランディングでした。さらに、ジェームズ・ラウズはこの経験から、「フェスティバル・マーケットプレイス」のコンセプトは、ファニエル・ホールとハーバープレイスでは成功したものの、都市衰退の普遍的な解決策ではないことを知りました。また、ウォーター・ストリート・パビリオンが開業した当時、フリントは深刻な問題を抱えていたため、フリントやトレドのような都市では特定の人口動態が必要であることを認識していなかったこと、そしてこのコンセプトは一般の買い物客ではなく観光客に大きく依存していたことを認めました。彼はまた、ナショナル・プレイスや6番街マーケットプレイスなどの非効率的に設計されたショッピングモールは、アクセシビリティの問題やメンテナンスの問題（6番街マーケットプレイスの故障したHVACシステム）を引き起こす可能性があることも学びました。[ 25 ]

1997年にアンソニー・ディーリングが同社のCEOに就任した。[ 26 ]

2004年11月12日、ラウズ・カンパニーはジェネラル・グロース・プロパティーズに売却された。[ 27 ]

2012年、ジェネラル・グロース・プロパティーズは30の「クラスB」ショッピングモールを、ラウズ・プロパティーズにスピンオフさせた。これはラウズ・カンパニーにちなんで名付けられた（ただしラウズ・カンパニーとは無関係）新しい不動産投資信託である。[ 28 ]

プロジェクトと投資

参考文献

  1. ^ボルチモア・サン、2008年4月5日。{{cite news}}:欠落または空|title=(ヘルプ)
  2. ^ポール・マルクス、ジム・ラウス著『資本主義者／理想主義者』39ページ。
  3. ^ジョセフ・ロッコ・ミッチェル、デイヴィッド・L・ステベンヌ著『丘の上の新たな都市』 47ページ。
  4. ^ミッチェル、ジョセフ・ロッコ；ステベンヌ、デイヴィッド・L. 『丘の上のニューシティ』p.94。
  5. ^「コロンビア大学創立25周年：年表」ボルチモア・サン、1992年6月14日。
  6. ^ミッチェル、ジョセフ・ロッコ；ステベンヌ、デイヴィッド・L. 『丘の上のニューシティ』 66ページ。
  7. ^「郡を変えた物語」『タイムズ』 1965年3月31日。
  8. ^ウィリアム・H・ジョーンズ (1975年8月16日). 「コロンビア・プランナーの借り換えが完了」.ワシントン・ポスト.
  9. ^ジョシュア・オルセン『より良い場所、より良い生活』237ページ。
  10. ^キャロライン・A・メイヤー（1985年5月31日）「ラウズ社、コロンビア社のパートナーを買収：計画コミュニティの将来開発に対する完全な支配権獲得へ」ワシントン・ポスト紙。
  11. ^レオ・モリナロ (1988).精神疾患のある人のための住宅：開発ガイド.
  12. ^アメリカン・シティ・コーポレーション（1971年1月）。「新しく再生するコミュニティにおける都市生活」。
  13. ^ポール・マルクス、ジム・ラウス著『資本主義者／理想主義者』160ページ。
  14. ^バーク、ミッシー、エムリッチ、ロビン、ケルナー、バーバラ (2008). 「ああ、あなたはコロンビアに住まなければなりません」 メリーランド州コロンビア：コロンビア公文書館. p. 113.
  15. ^ 「メリーランド州郵便局チェックリスト」(PDF)スミソニアン国立郵便博物館. 2009年4月19日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。2014年5月17日閲覧。
  16. ^「ラウズ氏、自社に黒人の雇用拡大を要請」ボルチモア・サン紙、1971年11月2日。
  17. ^「デヴィートがラウズ・カンパニーの新社長に就任」ボルチモア・サン、1973年3月9日。
  18. ^ホープ・ロンダウアー（1975年2月9日）「ラウズ社、人員削減を4倍に」ボルチモア・サン紙。
  19. ^アン・フォーサイス著『郊外の改革：アーバイン、コロンビア、ウッドランズの計画コミュニティ』 265ページ。
  20. ^「グループがラウズの株式を購入、買収計画の可能性も」ボルチモア・サン、1979年10月24日。
  21. ^「シューアーズ家の戦争」ニューヨークマガジン42号、1990年5月28日。
  22. ^マイルズ・ウィース (2009年3月12日). 「マドフ、ウォール街の「キング」の相続人たちの財産を奪う「ブルームバーグ」
  23. ^「飛行機墜落事故でウェストレイクセンター開発会社社長が死亡」シアトル・タイムズ、1990年8月25日。
  24. ^ 「NTSB報告書NYC90FA199」 。 2014年2月5日閲覧。
  25. ^ 「The Rouse Company、フェスティバルマーケットプレイスの営業を中止」(PDF) 。 2026年1月3日閲覧。
  26. ^ケリー、ジャック（2017年11月17日）「アンソニー・ディーリングはラウズ社を率いて売却を画策した」ボルチモア・サン紙。
  27. ^ 「General Growth Properties, Inc.、Rouse Companyとの合併を完了」（プレスリリース）Business Wire 2004年11月12日
  28. ^ Weiderman, Greta (2012年1月4日). 「General Growth、弱体なモールを分離へ」 .セントルイス・ビジネス・ジャーナル. Advance Publications . 2024年7月9日閲覧。
  29. ^ジョセフ・ロッコ・ミッチェル、デイヴィッド・L・ステベンヌ著『丘の上の新たな都市』 47ページ。
  30. ^ House & Home : 148. 1953年5月.{{cite journal}}:欠落または空|title=(ヘルプ)
  31. ^ディクソン.タルボット郡. p. 339.
  32. ^ポール・マルクス、ジム・ラウス『資本主義理想主義者』91ページ。
  33. ^ジョセフ・ロッコ・ミッチェル、デイヴィッド・L・ステベンヌ著『丘の上の新たな都市』 53ページ。
  34. ^ジョセフ・ロッコ・ミッチェル、デイヴィッド・L・ステベンヌ著『丘の上の街』53ページ。
  35. ^ポール・ジョン（2025年11月20日）「プリマス・ミーティング・モール、名称変更を含む大規模な改修へ」フィラデルフィア、ペンシルベニア州：WPVI-TV 。 2026年1月2日閲覧。
  36. ^「Rouseが市の再建を支援」ボルチモア・サン、1969年2月8日。
  37. ^ルイス・P・ペディコード（1970年5月17日）「ラウズ氏、スタテン島に『新都市』建設を提案：1万600エーカーの土地に15万世帯を住まわせる」ボルチモア・サン紙。
  38. ^ 「キャデラック・フェアビュー、シャーウェイ・ガーデンズの拡張と新ブランドを発表」 2015年10月。 2026年1月4日閲覧。
  39. ^トム・ホートン (1996年4月12日). 「ラウズの失敗、島の利益は救われた：ジェームズ・ラウズが限定的な開発を企てたが阻止された後も、ワイ島は環境保護の宝庫であり続けている」ボルチモア・サン紙。
  40. ^「テネシー州にニュータウン建設計画」ボルチモア・サン、1973年4月8日。
  41. ^ 「エクストン・スクエア・モール再開発訴訟」フィラデルフィア・ボイス、2025年10月。 2025年12月13日閲覧。
  42. ^ 「アダプティブリユース：トレドのポートサイドマーケットプレイス」 The Jaxsonmag、2019年2月27日。 2025年12月12日閲覧。
  43. ^ 「アダプティブリユース：フリントのウォーターストリートパビリオン」。モダンシティーズ。 2025年12月26日閲覧。
  44. ^ 「アダプティブリユース - バトルクリークのマッカムリープレイス」 TheJaxsonmag . 2025年12月27日閲覧。
  45. ^バリー・メイトランド.ショッピングモールの新しい建築. p. 148.
  46. ^ジョシュア・オルセン。より良い生活、より良い場所。
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  48. ^ 「ハーバード大学」(PDF) . 2014年1月10日閲覧。
  49. ^「Look Japan 第34巻 第417号」: 118.{{cite journal}}:ジャーナルを引用するには|journal=（ヘルプ）が必要です
  50. ^ 「Rouse社がDelama Mallの半分を買収、フィラデルフィア地区で6店舗を売却」ボルチモア・サン2003年3月7日. 2026年2月2日閲覧。
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